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产业化实施方案共8篇

产业化实施方案（共8篇）

第1篇：

农业产业化实施方案枣庄贵诚农资有限公司

关于推进农业产业化的实施方案

农业产业化经营其实质就是用管理现代工业的办法来组织现代农业的生产和经营。

它以国内外市场为导向，以提高经济效益为中心，以科技进步为支撑，围绕支柱产业和主导产品，优化组合各种生产要素，对农业和农村经济实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理，形成以市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户，集种、养、加工、产供销、内外贸、农科教为一体的经济管理体制和运行机制。

农业产业化经营以家庭承包经营为基础，依靠各类龙头企业和组织带动农民进入市场，使农产品生产、加工和销售有机结合、相互促进，形成与农民利益共享、风险共担的组织形式和经营机制，是我国农业经营体制的重大创新。

农业产业化经营从概念的提出到现在，经历了10多年的发展，已经成为当前农业和农村经济发展的一个新亮点，各类农业产业化经营组织已经成为带动农民增收的重要载体。

推进农业产业化进程是加快农业和农村经济全面、协调、可持续发展的根本出路，也是农业增效、农民增收、财政增长的可靠保证。

一、指导思想。

以科学发展观为指导，以市场为导向，以资源为依托，以项目为载体，以“企业增效、农民增收、产业发展”为目标，以建设优势农产品产业基地为基础，以培育农产品加工龙头企业和知名品牌为突破口，围绕农业和农村经济结构战略性调整这一主线，因地制宜、分类指导、发挥优势、整合力量逐步建立起生产、加工、销售一条龙，贸工农一体化的产业体系和风险共担、利益共享的利益联结机制，促进传统农业向现代农业转变。

二、总体目标。

近两三年内，建立区域化布局、标准化生产、规模化经营、市场化运作、企业化管理的农业产业化经营体系。

——形成5大农产品商品生产基地。

一是以台儿庄贵诚农资公司为龙头，建立涛沟桥优质水稻种植基地；二是以贵诚农资峄城分公司为龙头，建立峨山小麦、玉米、西瓜生产基地；三是以贵诚农资峄城分公司联合市果品公司为龙头，建立榴园镇优质石榴生产基地；四是以薛城贵诚农资公司为龙头，建立周赢牌蔬菜与土豆生产基地。

——争创5个省级以上名牌农产品。

农产品全部实现无公害生产，其中绿色有机农产品的比例达到50%以上。

三、抓好主导产业开发，实行重点引导

①优质水稻产业及产品开发。

在台儿庄邳庄镇涛沟桥选取水田200亩，作为示范田，其中：

100亩水稻生产绿色有机产品，主要销售对象是购买者食用。

另100亩进行高产试验，以追求高产为目标，其产品主要用于加工饲料。

通过示范带动，扩大种植面积，大力发展稻米深加工。

②优质小麦、玉米产品开发。

在峄城峨山镇仙人桥选取大田200亩，作为示范田，其中冬小麦生产绿色有机产品，主要销售对象是购买者食用。

200亩夏玉米进行高产田试验，以追求高产为目标，其产品主要用于加工饲料。

③西瓜产业及产品开发。

在峄城峨山镇萝藤选取大田100亩，作为示范田，主要是加快发展无公害西瓜和有机西瓜，发挥区位特色优势，提高西瓜生产和质量水平，弘扬“萝藤西瓜”品牌，增强产品竞争力，使“萝藤西瓜”走出枣庄，走进全国市场。

④石榴产业及产品开发。

在峄城榴园镇万亩石榴园选取300亩，作为示范基地，将石榴这种绿色食用水果作为我市特色产业，通过精选、包装加大优质石榴的商品化；通过联合生产加工企业提高石榴产品的深加工增值能力，提高市场竞争力，从而增加榴农收入。

⑤周赢牌蔬菜与土豆产业及产品开发。

在薛城周营镇铁佛村选取100亩大棚作为辣椒等蔬菜示范基地，选取200亩大田作为土豆种植示范基地。

通过农超对接推进蔬菜产品产加销一体化。

四、抓好标准化生产，实行重点管理

强化龙头企业、生产基地和品牌产品的标准化管理，带动示范基地农业标准化生产，实施品牌发展战略。

供销社扶持的农业产业化重点龙头企业必须全面执行国家有关标准，要相应引导培育一批生态农业产业化经营专业合作组织。

重点抓好国家农产品质量安全标准、技术法规和合格评定标准的宣传，加强对基地农民的培训；要在5年内实现由龙头企业带动的按农业标准化要求生产的农产品产量达到50万亩。

五、主要推动措施

1、完善组织模式，建立风险防范机制。

示范田采取“公司+农户”的“合同制”模式。

即是指公司通过与农户（村干部负责组织并担保）签订合同，在明确三方经济责任的基础上，以直接的业务往来向农户提供服务的一种经营方式。

合同方式明确各方的权利和义务，围绕一种重点农产品的生产、加工和销售，保证产品的销路或收购，在互利的基础上，通过合同与广大农户结成集生产、加工、销售一体化的经济实体。

2、推广先进技术，提高农业效益。

①加强农技推广队伍建设，健全机构，强化管理，通过培训提高技术人员的整体素质。

②引进、培养农业种植、饲养、加工、营销方面的专业人才，促进农业产业化的链式发展。

③加大对种植、养殖业户的技术培训，使其掌握专业技能。

不断革新、引进推广农业新技术、新品种，提高农业科技水平。

3、切实加强领导，落实扶持政策。

公司要认真落实国务院40号文件及各级政府关于农业产业化有关文件精神，聘请联合农业专家解决农业产业化经营工作中的问题，在做好技术服务工作的同时，加大农业项目的申报、建设的力度，争取扶持农业产业化的专项资金及政府各职能部门的优惠政策，大力推进农业产业化事业的发展。

4、多方筹措资金，加大投入力度。

一是通过国家和省、市农业项目，争取农业产业化建设投资。

二是要广泛合作，吸纳各行业投资人、个体工商户投资开发农业产业项目建设，大力发展农业企业，培植和壮大产业龙头。

三是要发动农民群众参与农业产业化基地建设，要吸收社会闲散资金作为农业产业化建设资金的重要来源，充分发挥农民的主体作用。

四是利用银行信贷资金，促进农业产业化建设。

2021-12-28

第2篇：

农业产业化实施方案农业产业化实施方案

枣庄贵诚农资有限公司

关于推进农业产业化的实施方案

农业产业化经营其实质就是用管理现代工业的办法来组织现代农业的生产和经营。

它以国内外市场为导向，以提高经济效益为中心，以科技进步为支撑，围绕支柱产业和主导产品，优化组合各种生产要素，对农业和农村经济实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理，形成以市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户，集种、养、加工、产供销、内外贸、农科教为一体的经济管理体制和运行机制。

农业产业化经营以家庭承包经营为基础，依靠各类龙头企业和组织带动农民进入市场，使农产品生产、加工和销售有机结合、相互促进，形成与农民利益共享、风险共担的组织形式和经营机制，是我国农业经营体制的重大创新。

农业产业化经营从概念的提出到现在，经历了10多年的发展，已经成为当前农业和农村经济发展的一个新亮点，各类农业产业化经营组织已经成为带动农民增收的重要载体。

推进农业产业化进程是加快农业和农村经济全面、协调、可持续发展的根本出路，也是农业增效、农民增收、财政增长的可靠保证。

一、指导思想。

以科学发展观为指导，以市场为导向，以资源为依托，以项目为载体，以“企业增效、农民增收、产业发展”为目标，以建设优势农产品产业基地为基础，以培育农产品加工龙头企业和知名品牌为突破口，围绕农业和农村经济结构战略性调整这一主线，因地制宜、分类指导、发挥优势、整合力量逐步建立起生产、加工、销售一条龙，贸工农一体化的产业体系和风险共担、利益共享的利益联结机制，促进传统农业向现代农业转变。

二、总体目标。

近两三年内，建立区域化布局、标准化生产、规模化经营、市场化运作、企业化管理的农业产业化经营体系。

——形成5大农产品商品生产基地。

一是以台儿庄贵诚农资公司为龙头，建立涛沟桥优质水稻种植基地；二是以贵诚农资峄城分公司为龙头，建立峨山小麦、玉米、西瓜生产基地；三是以贵诚农资峄城分公司联合市果品公司为龙头，建立榴园镇优质石榴生产基地；四是以薛城贵诚农资公司为龙头，建立周赢牌蔬菜与土豆生产基地。

——争创5个省级以上名牌农产品。

农产品全部实现无公害生产，其中绿色有机农产品的比例达到50%以上。

三、抓好主导产业开发，实行重点引导

①优质水稻产业及产品开发。

在台儿庄邳庄镇涛沟桥选取水田200亩，作为示范田，其中：

100亩水稻生产绿色有机产品，主要销售对象是购买者食用。

另100亩进行高产试验，以追求高产为目标，其产品主要用于加工饲料。

通过示范带动，扩大种植面积，大力发展稻米深加工。

②优质小麦、玉米产品开发。

在峄城峨山镇仙人桥选取大田200亩，作为示范田，其中冬小麦生产绿色有机产品，主要销售对象是购买者食用。

200亩夏玉米进行高产田试验，以追求高产为目标，其产品主要用于加工饲料。

③西瓜产业及产品开发。

在峄城峨山镇萝藤选取大田100亩，作为示范田，主要是加快发展无公害西瓜和有机西瓜，发挥区位特色优势，提高西瓜生产和质量水平，弘扬“萝藤西瓜”品牌，增强产品竞争力，使“萝藤西瓜”走出枣庄，走进全国市场。

④石榴产业及产品开发。

在峄城榴园镇万亩石榴园选取300亩，作为示范基地，将石榴这种绿色食用水果作为我市特色产业，通过精选、包装加大优质石榴的商品化；通过联合生产加工企业提高石榴产品的深加工增值能力，提高市场竞争力，从而增加榴农收入。

⑤周赢牌蔬菜与土豆产业及产品开发。

在薛城周营镇铁佛村选取100亩大棚作为辣椒等蔬菜示范基地，选取200亩大田作为土豆种植示范基地。

通过农超对接推进蔬菜产品产加销一体化。

四、抓好标准化生产，实行重点管理

强化龙头企业、生产基地和品牌产品的标准化管理，带动示范基地农业标准化生产，实施品牌发展战略。

供销社扶持的农业产业化重点龙头企业必须全面执行国家有关标准，要相应引导培育一批生态农业产业化经营专业合作组织。

重点抓好国家农产品质量安全标准、技术法规和合格评定标准的宣传，加强对基地农民的培训；要在5年内实现由龙头企业带动的按农业标准化要求生产的农产品产量达到50万亩。

五、主要推动措施

完善组织模式，建立风险防范机制。

示范田采取“公司+农户”的“合同制”模式。

即是指公司通过与农户签订合同，在明确三方经济责任的基础上，以直接的业务往来向农户提供服务的一种经营方式。

合同方式明确各方的权利和义务，围绕一种重点农产品的生产、加工和销售，保证产品的销路或收购，在互利的基础上，通过合同与广大农户结成集生产、加工、销售一体化的经济实体。

推广先进技术，提高农业效益。

①加强农技推广队伍建设，健全机构，强化管理，通过培训提高技术人员的整体素质。

②引进、培养农业种植、饲养、加工、营销方面的专业人才，促进农业产业化的链式发展。

③加大对种植、养殖业户的技术培训，使其掌握专业技能。

不断革新、引进推广农业新技术、新品种，提高农业科技水平。

切实加强领导，落实扶持政策。

公司要认真落实国务院40号文件及各级政府关于农业产业化有关文件精神，聘请联合农业专家解决农业产业化经营工作中的问题，在做好技术服务工作的同时，加大农业项目的申报、建设的力度，争取扶持农业产业化的专项资金及政府各职能部门的优惠政策，大力推进农业产业化事业的发展。

多方筹措资金，加大投入力度。

一是通过国家和省、市农业项目，争取农业产业化建设投资。

二是要广泛合作，吸纳各行业投资人、个体工商户投资开发农业产业项目建设，大力发展农业企业，培植和壮大产业龙头。

三是要发动农民群众参与农业产业化基地建设，要吸收社会闲散资金作为农业产业化建设资金的重要，充分发挥农民的主体作用。

四是利用银行信贷资金，促进农业产业化建设。

XX-12-28

第3篇：

乡镇农业产业化实施方案乡镇农业产业化实施方案

乡镇农业产业化实施方案

乡镇农业产业化实施方案为大力推进农业产业化经营，促进农村经济发展，实现农民稳定增收，根据上级文件精神，现提出20xx年全镇农业产业化经营工作实施方案。

一、农业产业化发展的指导思想和目标任务

1、指导思想。

坚持以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以建设现代农业、发展地方特色产业为基本任务，以促进农民增收为核心，以提高农业产业化经营为主线，紧紧围绕山上村发展小山竹、山下发展特色养殖产业发展方向，坚持产业为先、富民为本工作思路，按照特色农业规模化、有机农业标准化、高效农业产业化、生态农业观光化总体要求，进一步转变农业发展方式，着力做好农业龙头企业、特色农产品主导产业优质产业基地、一村一品、农民专业合作社、创建农产品基地等工作，努力开创我镇农业和农村工作新局面。

2、目标任务。

20xx年在稳定提高粮食、棉花、苎麻、油菜等传统产业的基础上，大力发展大棚蔬菜、小山竹、早熟梨、生猪、濑兔等匹大特色产业。

新增市龙头企业2家，达到4家，新增农民专业合作社1家，达到3家，创建一村一品示范村5个；粮食种植面积确保1万亩，总产达到800万斤，棉花1500亩，苎麻3千亩，油菜5000亩，蔬菜201X亩，生猪年出栏3万头，濑兔5千只，家禽出笼2万羽，新造林1200亩，推进新农村试点村4个；全镇农业总值增长

10%，农民人均收入增长10%，达到4520元。

农业产业化工作力度争进入瑞昌市先进行列。

二、农业产业化发展工作重点以龙头企业为载体，以农民专业合作社为纽带，以特色农业基础建设为基础，以一村一品产业发展为切入点，以完善带动农户利益联结机制为核心，做大做强我特色主导产业。

1、重点推进特色主导产业。

围绕小山竹、早熟梨、棉花、生猪养殖、濑兔等特色主导产业，按照区域化布局、压滤机滤布规模化经营、标准化生产、社会化服务的要求，建设一批安全化、优质化、标准化的农产品基地。

大禾塘、水塅村小山竹示范点；大林、万泉村早熟梨示范点；华坊村生猪养殖示范点。

2、培育壮大农业龙头企业。

农业龙头企业是发展农业产业化经营的关键，在农业和农村经济结构的战略性调整中，龙头企业担负着开拓市场、技术创新、引导和组织基地生产与农户经营的重任，是推进农业和农村经济战略性调整的重要力量，滤布厂关系到农业增效、农民增收和农村发展。

我镇继续扶持壮大肇陈粮油加工厂，想方设法扶持发展其它龙头企业。

目前，我镇的龙头企业存在数量少、规模小、科技含量低、带动能力弱等问题。

因此，扶持龙头企业就是扶持农业、扶持农民。

3、大力发展农民专业合作经济组织。

在不断完善公司+基地+农户等现有农业产业化组织形式的基础上，充分依托中介和民间组织，按照民办、民营、民受益和利益共享、风险共但的原则，在巩固、完善、提升现有农民专业合作设建设水平的基础上，大力发展农民专业合作社，力争年内新增农民专业合作社1家，全镇达到3家。

4、加强农业基础设施建设。

一是水塅水库维修工程；

二是做好与新农村建设相结合的万人安全饮水工程建设。

5、加强农业招商，建立农业招商项目库，依托农业资源，有针对性地开展招商。

经党政联席会研究决定成立肇陈镇农业招商领导小组，组长周宇洋，副组长黄龙脉，成员曹送平。

三、农业产业化经营的对策措施

1、加强组织领导。

经党政联席会研究决定成立肇陈镇农业产业化领导小组，组长周宇洋，副组长黄龙脉，成员曹送平。

下设办公室，在镇农村经济服务中心，黄龙脉兼任办公室主任。

2、强化政策扶持。

积极争取上级扶持资金，壮大我镇农业。

3、建立考评奖励机制。

农业产业化工作与各村、有关单位年度目标考评挂钩，实行奖惩。

附送：

乡镇农业产业化经营工作实施方案

乡镇农业产业化经营工作实施方案

乡镇农业产业化经营工作实施方案为大力推进农业产业化经营，促进农村经济发展，实现农民稳定增收，根据中共瑞昌市委、市人民政府农业产业化经营工作方案的具体要求，现提出花园乡20xx年农业产业化经营工作实施方案。

一、指导思想全面贯彻党的十七届三中全会和中央、省、九江和我市农村工作会议精神，围绕保增长、保民生、保稳定的工作中

心，以科学发展观为统领，以建设现代农业为目标，以促进农民增收为重点，做大做强产业文章，提高农业产业化经营水平，促进我乡农村经济社会平稳较快发展。

二、目标任务。

在稳定粮食、油菜、生猪等传统产业的基础上，发展早熟梨、肉牛、油茶、小山竹、生物质能源林生态产业，新增标准化农产品基地1个，创建一村一品示范村2个，农民专业合作社2家，粮食种植面积确保7000亩，新造林1000亩，生猪出栏头，家禽出笼5万羽，推进新农村建设试点村1个，农民人均纯收入增长10%，压滤机滤布达到1350元。

三、工作重点和责任分解

1、大力推进农业招商引资。

农业招商引资要以引进农产品加工项目为重，以农业项目建设推动产业发展，引进资金、技术，改造传统产业，建立农产品基地，注重抓好项目的洽谈、签约、开工、建设、投产等服务工作，201X年力争完成农业招商800万元。

责任人：

徐巍、徐小勇及各村支书。

2、重点推进特色主导产业。

围绕优质稻、油菜、生猪、肉牛、小山竹等特色主导产业，重点推进南下村肉牛基地、花园村优质稻基地、田畈村千亩油菜示范片建设、油市村生猪示范片建设和南山小山竹产业建设，责任单位：

农技站、畜牧站、林业站及南下村、花园村、田畈村、油市村和南山村。

3、打造一村一品建设亮点。

在巩固原有的一村一品的基础上，201X年重点打造油市村生猪和南山村小山竹2个一村一品示范村，责任单位：

油市村、南山村。

4、大力发展农民专业合作经济组织。

在发展壮大现有农民专业合作社的基础上，大力发展农民专业合作社，力争年内新增农民专业作社2家，责任单位：

乡农办、各村。

四、保障措施

1、加强组织领导。

乡党委、政府把农业产业化经营工作作为农业和农村工作的重中之重来抓，列入重要议事日程，乡政府成立农业产业化领导小组，由罗小红同志任组长，徐小勇同志任副组长，徐勋恒、徐志阳、周会宴、徐林辉、温荣基等同志为成员，领导小组下设办公室，由徐勋恒同志任办公室主任，负责日常工作。

2、加大资金投入。

加大资金扶持力度，增加财政资金投入，201X年全乡安排农业产业化专项资金8万元，重点扶持专业合作社和重点推进项目。

3、强化产业服务。

做好农业产业化产前、产中、产后服务，不断提升服务水平，滤布厂

一是政策宣传落实到位，确保各级政府强农惠农、返乡农民工再就业等系列优惠政策一字不漏宣传到位；

二是开展农民工再就业培训，大力实施阳光工程，对农民工进行培训；

三是建立土地流转市，乡政府为土地流转提供服务，加快土地依法、自愿、有偿流转，促进土地和林地向种植大户和造林大户转移，推动产业发展。

4、建立健全机制。

把推进农业产业化工作列入年终党政目标管理考评，采取平时督查和年终考评相结合的办法，实行一季一督查，一

调度，年终一考评的工作机制，评出综合奖和单项奖，对工作好的村予以表彰。

对工作力度小，未达到目标要求的村，给予通报批评。

第4篇：

林业产业化资金实施方案贵州赤天化纸业竹原料有限责任公司贵州省林业产业发展财政专项资金项目的

实

施

方

案

一、项目慨况

名称：

2021年省级林业产业发展专项资金贷款贴息承担单位：

贵州赤天化纸业竹原料有限责任公司项目地址：

赤水市天台镇工业园区硝铵大道负责人：

方洪刚

建设规模：

收购20万吨/年竹浆纸一体化生产所需60万吨竹原料。

项目总投资：

万元，其中：

自筹资金万元，银行贷款6900万元，申请省专项资金扶持10万元；重点扶持资金全部用于银行贷款贴息。

项目实施进度：

本项目计划于2021年1月—2021年12月实施运作，建设期为12个月。

二、申报单位基本情况

贵州赤天化纸业竹原料有限责任公司是由赤天化纸业股份有限公司、赤天化集团公司、中国中项建控股集团公司、赤天化股份有限公司共同出资组建。

于2021年3月13日在赤水市工商行政管理局注册成立。

公司经营主要围绕赤天化纸业股份有限公司年产20万吨竹浆项目所需原材料，开展

1竹（苗）木（苗）资源的培育、管护、经营和竹木产品的而收购、采运、加工、储运、销售业务。

同时，开展竹木业的综合开发、研究及技术咨询服务；房屋及场地租赁；肥料及相关化工产品经营、劳务、运输业务。

公司控股股东——赤天化纸业股份有限公司于2021年先后获得省级农业产业化重点龙头企业、省级林业产业化重点龙头企业称号，作为赤天化纸业股份有限公司控股的下属企业，同时也享受其省级农、林产业化重点龙头企业相关优惠政策和扶持政策。

多年来，公司开展的各项卓有成效的工作，不但得到了控股公司的认可，同时还得到了省市各相关主管部门的首肯，公司成立以来，凭着过硬的产品质量和良好的市场信誉，获得了多项荣誉，企业产品在第六届中国竹文化节、中国竹业博览会和中国国际林业产业博览会暨第四届中国义乌国际森林产品博览会上喜获产品金奖和优质产品奖。

公司自主培育研发的“龙竹有性繁殖技术”还获得了国家专利，公司通过该技术培育出了大量的优质高产龙竹种苗，并且采取无偿发放的形式，将优质种苗提供给项目区的广大竹农。

由于企业基地建设项目惠农、支农效果显著，公司已获得了遵义市扶贫开发办公室授予的“市级扶贫龙头企业”荣誉称号。

2021年8月，公司又顺利通过FM森林认证，并获得由BV认证公司签发的认证证书，标志着公司产品获得了进入国际高端市场的绿卡，这对提高公司产品附加值，增加企业效益，

2进而更好的服务竹农，增加地方财政收入都是大有裨益的。

2021年，公司共实现销售收入.14万元，实现利润总额万元，形成固定资产折合万元，总资产折合.45万元，2021年期末债务合计万元；我公司一直积极纳税，2021年，公司共计上缴税金万元。

近期发展目标：

依托赤水，辐射周边，完成竹原料收购60万吨。

远期发展目标：

根据市场情况和纸业公司的年度生产计划，预计在赤水及周边地区实施原料收购70万吨。

三、目标任务

通过实施灵活多变、切实有效的原料收购政策和激励政策，深挖项目区及周边地区的营销收购潜力，激发项目区农户种竹、养竹、伐竹的积极性，在有效增加公司生产所需原材料的同时，进一步夯实和加大项目区及周边地区的资源蓄积量，打造出长江上游地区的一条生态绿色长廊，切实促进当地农户原地就业，有效带动旅游、运输等相关产业发展，真正实现工业反哺农业，促进竹产业的健康循环发展。

四、项目实施内容

3自赤天化纸业公司纸浆项目建成以来，由于项目区周围浆（纸）企业众多，总资源量有限，竞争激烈，公司的原料收购工作一直都处于十分严峻的形势之下。

为不断满足赤天化纸业公司生产的原料正常供给，加快黔北20万吨/年林浆纸一体化项目的可持续健康发展，推进项目区及周边地区林业产业化进程，提高广大竹农经营竹产业的生产积极性，按照纸业公司2021年生产计划，及项目区和周边地区的原料供需关系，公司在2021年初定下了在赤水项目区及周边地区收购竹原料60万吨的收购计划，预计占用收购资金亿元，通过有针对性、有重点地实施多种收购模式，今年1-8月，公司共计完成竹原料收购万吨，完成年初收购计划的%，支付原料收购资金约亿元。

五、投资概算及资金筹措

项目计划总投资万元，其中：

自筹资金万元，银行贷款6900万元，申请省专项资金扶持10万元；此次公司共计获得林业产业发展财政专项资金10万元，将全部用于银行贷款贴息。

六、经济、社会和环保效益分析

随着公司原料林基地规模不断扩大，对于促进赤水河流域生态环境建设，减少长江上游地区水土流失和三峡库区泥

4沙淤积；对带动项目区及周边地区竹产业、运输业等的快速发展，进一步促进我省退耕还竹走产业化发展的道路，推动地方经济可持续发展，切实增加农民收入，加快社会主义新农村建设，都具有十分重要的意义。

1、经济效益明显，竹农增收致富正在成为现实黔北20万吨林浆纸一体化项目是一个集经济效益、社会效益、生态效益于一体的项目，每年，纸业公司都需要采购80万吨以上的竹原料，直接支付竹原料价款近5个多亿，有效带动了周边经济发展，切实增加了竹农的经济收入，2021