无形资产对企业核心竞争力的影响.docx

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无形资产对企业核心竞争力的影响

论无形资产对外向型企业核心竞争力的影响

摘要：

1997年初,美国总统克林顿公开采纳了“知识经济”的提法,指出未来新的经济,将是知识经济。

处于知识经济时代第一位的生产要素——无形资产,在企业经济活动中所占的比重和地位日益提高。

随着知识经济时代的到来，无形资产对于提升外向型企业的核心竞争力方面发挥着越来越重要的作用。

如何通过管理无形资产，提升核心竞争力，成为摆在各个外向型企业面前的一个现实问题。

本文系统的分析了无形资产经营与企业发展的关系,尤其是无形资产经营对提升外向型企业核心竞争力的影响。

而我国外向型企业应充分重视无形资产的作用，并理解企业核心竞争力的特征和要素，充分发挥无形资产的延伸、融资、扩张和投资等功能来提高外向型企业的核心竞争力。

最后针对我国外向型企业无形资产管理中存在的诸多问题，提出了加强无形资产管理，提升企业核心竞争力的对策。

关键词：

无形资产；核心竞争力；管理

theEffectontheCoreCompetitivenessofExport-orientedEnterprisefromIntangibleAssets

Abstract:

Inearly1997,USPresident,BillClintonopenlyadoptedtheterm,"knowledge-basedeconomy",andpointedoutthattheeconomyofthefutureistheknowledge-basedeconomy.Intheageoftheknowledge-basedeconomy,thehefirstfactorofproductionisintangibleassets,whichhasgraduallyincreasingofitsproportionandstatusinbusinessoperation.Withthecomingoftheknowledge-basedeconomytime,theintangibleassetsareplayingasignificantroleofpromotingthecorecompetitivenessofexport-orientedenterprise,sohowtousethemanagementofintangibleassetstoenhancetheircorecompetitivenesshasbecomeapracticalproblemforeachexport-orientedenterprise.Thisessayanalyzestherelationshipbetweenthemanagementofintangibleassetsandthedevelopmentofenterprise,especiallyfortheinfluenceonthecorecompetitivenessofexport-orientedenterprise.Therefore,export-orientedenterpriseinourcountryshouldpayfullattentiontotheroleofintangibleassetsandunderstandthefeaturesandfactorsofcorecompetitivenessaswellasgivefullplaytothefunctionsofintangibleassets,includingfinancing,investment,extensionandexpansion,toimprovetheexport-orientedenterprise'scorecompetitiveability.Atlast,theessayputsforwardsomeproposalstosolvetheproblemsbystrengtheningtheintangibleassetsmanagementandenhancingthecorecompetitivenessofenterprises,whichexistinthemanagementofexport-orientedenterprise’sintangibleassetsinourcountry.

Keywords:

Intangibleassets;Corecompetitiveness;management

1引言

随着知识经济的不断发展，无形资源在经济发展中的重要作用愈显突兀，企业的科技含量、企业市场前景、企业的组织文化、企业可持续发展的环境要素无一不体现出无形资源的价值。

企业提升核心竞争力的重要环节之一就是培育和运作无形资本。

然而我国外向型企业目前无形资产管理方面还存在诸多漏洞，影响了其核心竞争力的培育和提升，因此，对无形资产与外向型企业核心竞争力之间的关系进行梳理，研究有利于提升我国外向型企业核心竞争力的无形资产管理模式和具体措施，无疑具有极强的现实意义。

本研究的理论意义在于进一步丰富和发展了无形资产与外向型企业核心竞争力关系与作用的研究体系，从无形资产对外向型企业核心竞争力影响的角度来论述了外向型企业核心竞争力与无形资产的关系，并重点研究了我国外向型企业在无形资产管理中的问题及对策，相关理论成果可为学术界和企业界展开相关研究提供一定的理论参考。

国外对无形资产和核心竞争力方面的研究起步较早，相关研究集中在无形资产对企业核心竞争力的作用与关系方面以及无形资产对企业核心竞争力的评价方面，已形成了一系列理论和研究成果。

国内对无形资产和核心竞争力方面的研究主要集中在两者的关系以及相互作用方面，但也有一些研究开始对企业无形资产和核心竞争力的评价方面，但相对较少，研究也不够深入，尤其是对我国外向型企业无形资产管理中的问题的研究相对较少，这给了本文一定的研究思路，拟通过对两者关系及相互影响的分析，来进一步分析我国外向型企业在无形资产管理中存在的问题，并相应的提出我国外向型企业应如何进行无形资产管理来提升自身的核心竞争力的一些个人看法。

2无形资产的内涵界定及其重要性

2.1无形资产的概念

所谓无形资产，是与有形资产相对应的概念，随着知识经济的不断发展，无形资产在企业运营中发挥着越来越重要的作用，然而，对于何为无形资产，人们却缺乏一个统一的认知。

有观点认为，无形资产是对未来利润尤其是未来资金的合法索取权。

[1]另有观点认为，“无形资产是指企业长期使用而没有实物形态的能给企业带来收益的法权资产。

”[2]还有观点认为，无形资产是指将原本由个人掌握的知识、技术和工作经验,经过交流、总结、积累，形成企业的资产，并不断注入新鲜血液。

[3]我国财政部发布的《企业会计准则—无形资产》,对自2001年1月暂在股份有限公司实行的无形资产准则的定义为：

“无形资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租给他人,或为管理目的而持有的：

没有实物形态的非货币性长期资产。

”[4]综合以上诸观点，笔者认为可对无形资产下如下定义：

无形资产是指企业长期使用且能以货币计量的没有实物形态的资产,包括专利权、非专利技术、商标权、商誉等,从企业资源的广义上讲,还包括人力资本、企业文化、营销网络、消费者忠诚与长期建立起来的与客户之间的良好关系与客户数据库等。

2.2无形资产的基本特征

2.2.1无形资产的知识性

无形资产是一种知识。

知识只能被感知和认识，知识是具有无实体性的，需要加以培育、创造和创新。

[5]无形资产是多元化的、可以是人力资本，内部结构资本，也可以是外部结构资本。

在知识经济时代，无形资产的重要性不言而喻，从无形资产的构成来看，其主要表现为企业的知识产权。

因此，从某种意义上说，一个企业的无形资产就相当于该企业所拥有的知识产权，而且，无形资产还不是一般的知识产权，其根本特性在于“具有高于一般水平的获利能力”，一种已为更先进技术所取代的“专利”，它只可能为企业带来麻烦，因此，作为无形资产只可能是高于一般水平同时又有获利能力的资产，而不是负资产，所以无形资产的实质是获利能力。

[6]

2.2.2无形资产的价值较高

随着社会经济的发展，无形资产在社会资本中所占的比例越来越大，有许多企业已出现了专利、商标、商誉等无形资产的价值比有形的工厂、机器设备、工具等物质资料和原材料等有形资产的价值大得多的情况，特别是随着高科技企业的不断兴起和壮大，有些企业甚至出现了无形资产占企业资本绝大多数的情形。

与有形资产一样，无形资产同样是劳动创造的产物，而且，创造无形资产的劳动多为智力劳动，这就决定了无形资产具有较高的价值。

[7]如专利权所凝结的劳动非一般的体力劳动所能比拟的，因此，专利权在企业的无形资产中具有极其重要的地位，由于无形资本对企业有很高的效用强度，使其成为市场中一种稀缺的商品，因而有较高的市场价格，很多专利权的转让价格就达到了惊人的标准。

2.2.3无形资产使用的可重复性

有形资产一般只能同时为一个主体占有、使用、收益和处分，也就是说，有形资产的支配具有排他性，而无形资产则不同，无形资产主要是以非实物形式存在的，因此，很多无形资产形态如工业产权可同时为多个主体占有和反复使用，产权主体对无形资产的独占能力被大大弱化，正是因为无形资产的可重复使用性，使得无形资本被侵害的机会大大增加，因而无形资本的安全对法律有绝对的依赖性，这就要求要加强对无形资产的保护力度。

2.2.4无形资产具有较强的增值功能

无形资产的增值能力源于它的强大的竞争功能和垄断能力。

新技术可以数倍地提高劳动生产率，降低生产成本，提高产品的技术附加值，给企业带来超额利润。

品牌、商誉、特许经营权等经营用无形资本，可以使企业的产品占有更高的市场份额，使同样质量的产品可以以更高的价格出售，使企业垄断某种产品的某个细分市场，从而使企业获得丰厚的利润。

无形资产自身的增值过程，是一种典型的质量型而非数量型的资本增值方式，其价值可以在数量不扩张的情况不断地积累，这也是无形资产具有较高价值的一个重要原因。

无形资本在使用过程中，本身并不发生有形磨损，有些无形资产反而可以自动增值。

例如品牌资产，使用的次数越多，其知名度越大，价值越高。

2.2.5无形资本与有形资本的良性互动，保证了企业的跳跃式发展。

实现无形资本与有形资本的良性互动是无形资本经营的主要方式，即“有中生无，无中生有”。

[8]企业以有意识、有计划的有形资本的投入，催生和扩张无形资本，即所谓的“有中生无”。

同时，企业应发挥无形资本的强大的增值功能，以无形资本带动有形资本增值，提高资本利润率，迅速扩张企业规模，即所谓的“无中生有”。

无形资本作为一种价值存在，多数具有相对独立性，而且具有可重复使用的特点，企业可以通过资本市场用无形资本进行投资、出售、出租、特许经营，以实现其价值或取得某种收益权。

2.3无形资产的重要性分析

2.3.1无形资源的稀缺性决定了无形资产的重要性

每一个经济时代都有其最为稀缺的资源。

在农业经济时代是土地，工业经济时代是资金，而在知识经济时代，最稀缺资源是某些无形资源。

[9]知识经济社会里，人才是发展知识经济不可缺少的最基本要素，是知识经济的灵魂，离开了人才，能使知识经济持续发展的知识就无从产生，知识资本也就缺乏相应的载体，知识产品无法生产，知识分配缺乏相应的对象，知识网络也无从构建。

因此，知识经济时代，企业最具价值和最重要的资源已不再是物质资产，而是知识和智力，即无形资本。

知识经济的繁荣不是直接取决于物质资源、货币资本和硬件技术的数量规模及其增量，而是依赖人类最复杂的功能——人的智慧和创新，依赖于知识或有效信息的积累增值和实现。

2.3.2无形资产有利于提升企业的竞争力

企业核心竞争力的主要特征表现在以下三个方面：

第一，具有充分的用户价值，可以创造价值、降低成本、提高企业效率；第二，具备独特性，难以被竞争对手模仿，企业能以此形成自己的竞争优势；第三，具有一定的延展性，为企业通向多个市场提供支持。

[10]这几个特征都在一定程度上与无形资产相关联。

无形资产一旦资本化，就具有获利性，而且其获利能力在知识经济条件下远远超过有形资产，这与第一个特征是一致的；无形资产对应与无形资产产生，企业的无形资产具有明显的排他性，这与第二个特征是相一致的；企业的可持续发展更多的依仗无形资产，因而具有一定的延展性，这与第三个特征是相一致的。

企业为了提升自身竞争力，必然要增加对无形资产的投入。

2.3.3无形资产的研发有利于满足企业的逐利性动机

企业运行依靠的是资本，一切资本的目的归根到底都是为了追求利润，为了实现保值增值。

在知识经济时代，有形资产的地位相对下降，知识资产的地位则相对上升，企业获利将更多的依靠知识资产，加大对无形资产的投入。

如英国商业、创新和技能部新近公布的2009年（以2008年财务数据为基础）全球企业研发投入前1000强，其中有20家汽车整车企业，49家汽车零部件（含轮胎）企业上榜，投入最多的是丰田，唯一上榜的中国汽车企业是东风汽车公司。

[11]研发能力是汽车企业的核心竞争力，是企业的无形资产，很显然，中国车企的研发投入远远不及国外。

3企业核心竞争力的概念、特征及内容

3.1核心竞争力的概念界定

企业核心竞争力就是一个企业各部门发挥自己最大的能力并被有效的组织管理，将企业所拥有的各有形资产、无形资产充分利用形成一个企业独有的具有持续竞争优势的综合能力，简而言之，核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术，其蕴藏于企业的每个层面、每项职能、每步流程和每个员工之中。

3.2核心竞争力的特征

3.2.1知识性特征

知识可以分为两大类：

显性知识和隐性知识。

[12]具有信息特征的显性知识很容易被仿制，而具有方法论特征的知识则相对来说较难仿制。

如果核心竞争力必须是异质的，必须是完全不能仿制和替代的，那么核心竞争力必须是以隐形知识为基础的。

正因为隐性知识不公开、内容模糊、无法传授、使用中难以觉察、复杂而又自成体系的缘故，核心竞争力才具有“普遍模糊”的特点，不能像一般知识那样在不同主体之间进行传授，也不易被他人模仿和侵犯。

因此核心竞争力可以被认为是关于如何协调企业各种资源用途的知识形式。

3.2.2异质性特征

核心竞争力是一个企业综合科技实力、管理能力和发展潜力的集中体现，而不是某一项或几项技术所能替代的，因此，虽然核心竞争力构成中的某些技术可以被他人模仿或学习，但是整合这些技术所形成的核心竞争力的整体协同模式和团队学习机制却难以被他人复制。

[13]这种异质性特征决定了只有拥有核心竞争力的企业才能充分发挥其作用，换言之，即使能将某一企业的核心竞争力转让与其他企业，也是徒劳无益的，因为核心竞争力已经与企业的文化融合在一起。

3.2.3延展性特征

延展性是指企业能够从核心竞争力衍生出一系列的新产品和新服务以满足客户的需求。

核心竞争力有从核心竞争能力→核心技术→核心产品→最终产品的延展能力，即企业的核心竞争力包含着一项或几项核心技术，而这些核心技术相互配合形成一个或多个核心产品，再由核心产品衍生出最终产品。

[14]这个延展过程中，企业的核心竞争力是主导力量。

核心竞争力的延展性表现在其能够同时应用于多个不同的任务，使企业能在较大范围内满足顾客的需要。

如：

佳能公司利用其光学镜片成像技术和微处理技术方面的核心竞争力，成功地进入了复印机、激光打印机、照相机、扫描仪以及传真机等二十多个产品领域；本田公司的核心专长是引擎设计和制造，这支撑了小汽车、摩托车、割草机和方程式赛车的制造。

核心竞争力不仅可以表现在技术上，还可以表现在生产经营、营销和财务上。

核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉，然而它本身不会自动转化成竞争优势。

如果没有相应的机制和条件加以支持，核心竞争力将一无是处，毫无价值。

企业提升核心竞争力，在很大程度上依赖企业对无形资本的重视，应正确认识到无形资本对提升企业核心竞争力的重要性，并做出必要的运作。

3.2.4能力整体性

核心竞争力是由不同要素有机联系而成的整体竞争力，各分散的技能、专长和竞争力要素都不成其为竞争力，必须进行有效整合。

也就是说，核心竞争力不是个构成要素的简单相加，核心竞争力超越了具体的产品、服务、单个的业务单元，只有将各构成部分有效整合才能发挥其整体价值，核心竞争力将企业之间的竞争，直接升华为整体实力的对抗，使企业在激烈的市场竞争中，处于有利地位，从而“寿命”大大加长。

3.2.5资源集中性

先进的设备、高水平的生产线，以及关键的技术、资金等等，都是企业赖以技术先进核心竞争力的重要资源，但它们本身并不是企业核心竞争力。

企业核心竞争力就是把企业聚集起来的各种资源进行组合和协调，引导其为特定的生产目标服务的整合能力。

3.3核心竞争力的内容

企业的核心竞争力包括如下几个方面的内容：

3.3.1决策竞争力

这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化做出及时有效反应的能力。

不具有这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸。

决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。

决策频频失误的企业，肯定没有决策竞争力。

没有决策竞争力的企业，也就是企业决策力薄弱。

3.3.2员工竞争力

企业组织的大小事务，必须有人来承担。

也只有当员工的能力充分强，做好工作的意愿充分高，并且具有耐心和牺牲精神时，才能保证事事都做到位。

否则，企业的决策力和执行力也就成了无源之水的空话。

保障企业决策力和执行力的活动要有效率和效益，也就是保证活动的主体——员工具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精神。

3.3.3科技竞争力

现代企业的竞争其实就是科技实力的较量，一个企业是否具有强有力的科技竞争力，直接决定了企业的经营状况和发展潜力，因此，科技竞争力当之无愧地成为企业核心竞争力的重要组成部分。

3.3.4文化竞争力

文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力，它直接起着协调企业组织的运行，整合其内、外部资源的作用。

蒙牛的二十五个法则，之所以能够成为蒙牛的核心竞争力，其原因就在于这二十五个法则都变成了蒙牛人的共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行为准则。

因而企业的决策力和执行力也都必然直接受制于它。

共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式，不统一，并且腐朽落后，决策就不免频频不失误，工作就不免效率低下。

3.3.5品牌竞争力

品牌需要以质量为基础，但仅有质量却不能构成品牌。

它是强势企业文化在社会公众心目中的折射体现。

因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。

没有品牌竞争力，企业组织内部和外部都不认同企业的做事方式和行事结果，企业也就谈不上有什么竞争力，更谈不上有核心竞争力。

品牌一旦形成，又直接是一种资源。

因而它是构成企业核心竞争力的一个重要内容。

4无形资产对外向型企业核心竞争力的影响分析

随着全球经济一体化和知识经济时代的来临，市场竞争日益激烈。

这对外向型企业的发展而言，既是机遇，又是挑战，有的外向型企业能够在竞争中长盛不衰，有的却如昙花一现。

最近国内一批研究企业理论和企业战略的学者通过对世界500强企业进行深人研究得出重要结论：

作为外向型企业的典型，世界500强企业之所以可以持续发展，是因为其掌握了秘密武器——核心竞争力，而无形资产则是核心竞争力的源泉。

如可口可乐的商标和配方等无形资产奠定了其在全球市场上所向无敌的核心能力，百年兴盛不衰。

佳能公司利用其在光学镜片、成像技术和超微摄影技术等方面的专利、技术秘密构成了在复印机、激光打印机、照相机等市场领域的核心能力。

无形资产对外向型企业核心竞争力的影响可从以下几个方面进行说明。

4.1无形资产与外向型企业核心竞争力的关系

4.1.1无形资产与外向型企业核心竞争力本质上的一致性

从上述对企业核心竞争力和无形资产的概念和特征不难看出，二者对外向型企业的生存和发展都是至关重要的，都是外向型企业在运行过程中保持良好的经营状况的重要保证。

现代企业都将增加自身的无形资产和提高核心竞争力确立为企业发展的重要战略和奋斗目标。

因此，二者在本质上具有一致性，都体现为企业的获利能力，都使外向型企业成为特定市场领域的领先者并获得超额利润。

在经济与科技竞争日趋激烈的今天，无形资产对社会经济进步的促进作用日益突出，越来越受人们的普遍关注。

一个地区或一个单位所拥有的无形资产资源能否保值增值，能否依靠它长远发展，能否靠它创造经济效益，很大成分取决于有无较高质量的无形资产管理。

从企业战略角度看，核心竞争力是战略形成中层次最高、最持久的，从而是企业战略的中心主题，它决定了有效的战略活动领域；从企业未来成长角度看，核心竞争力具有打开多种潜在市场、拓展新的行业领域的能力；从企业竞争角度看，核心竞争力是企业持久竞争优势的来源和基础，是企业独树一帜的能力；从企业用户角度看，核心竞争力有助于实现用户最为看重的核心的、基本的和根本的利益，而不是那些一般性的、短期限的好处。

[15]

对于外向型企业而言，面临激烈的国际市场竞争，企业只有具备充足优质的无形资产，才能保持并提升其核心竞争力，世界500强的成功表明，一个外向型企业的核心竞争力建设归根结底在于培育和优化无形资产，现代企业的竞争，归根结底是由无形资产表现的核心竞争力的较量。

[16]

4.1.2两者在内容上的共性

除土地使用权、特许经营权等权利类无形资产和企业商誉等无形资产外，其他无形资产本身就是一种技术、技能或知识或者是外向型企业运用这些技术和知识所获得的成果，这与核心竞争力的内容有很多共同之处。

无形资产是外向型企业核心竞争力的构成要素，是其载体；核心竞争力以无形资产为基础，外向型企业通过多种多样无形资产的整合而形成核心竞争力。

[17]在知识经济时代，无形资本是推动外向型企业发展的核心要素。

在工业化初期，由于国际市场尚未得到充分开拓，国际竞争激烈程度有限，以机器、设备、厂房为代表的有形资产是推动企业发展的核心要素，在企业生产经营中处于支配地位。

此时，企业生产的技术含量较低，市场竞争的广度、深度和激烈程度有限，技术、品牌等无形资产在生产经营中处于辅助地位。

随着科学技术的迅猛发展和经济的市场化、全球化程度的提高，市场竞争变得激烈而残酷，外向型企业要走向世界，在国际市场上占有一席之地，就必须将竞争重心开始由生产环节转向产品开发环节和销售环节，技术、品牌等决定企业产品开发能力和销售能力的无形资产，逐渐从有形资产中独立出来，进而取代有形资本成为推动外向型企业发展的核心要素。

在知识经济时代，一个外向型企业的竞争实力和发展潜力，将取决于该企业拥有无形资本的质和量，以及管理和经营无形资本的能力和水平。

总之，无形资产和核心竞争力是知识经济的两个重要标志。

4.2无形资产是增强外向型企业核心竞争力的重要因素

4.2.1无形资产的质与量是外向型企业核心竞争力的重要评价标准

对于外向型企业而言，核心竞争力是企业独特文化、制度、管理、人才、技术、产品等综合优势在市场上的反映，是技术、技能和其他知识的整合和集合。

[18]他是保证外向型企业可持续发展、保持长期竞争优势的资源，是外向型企业的无形资产。

因此，一个外向型企业无形资产数量的多少，质量的高低，价值的大小已成为技术水平和竞争能力的标志。

先进企业占领市场的手段主要不是靠增加资金投入，而是靠无形资产经营取胜、在衡量外向型企业核心竞争力的大小时，无论是采用价值链分析法、技能