建筑项目管理试题及答案acd.docx

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建筑项目管理试题及答案acd

建筑工程项目管理试题(含答案)

一、单项选择题

1.造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作(D)

A.一般危险源B.第一类危险源

C.重大危险源D.第二类危险源

2.油漆作业中,苯中毒是主要的危害,此类危害属于(B)。

A.一般危险源B.第一类危险源

C.重大危险源D.第二类危险源

3.建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是(C)。

A.施工单位B.监理单位

C.建设单位D.设计单位

4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的(B)。

A.逻辑关系B.指令关系

C.动态关系D.分工关系

5.根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示,图中错误的是(A)。

工作名称

A

B

C

D

E

G

H

紧前工作

A

A

A、B

C

E

A.节点编号不对B.逻辑关系不对

C.有多个起点节点D.有多个终点节点

6.已知E工作的紧后工作为F和G。

F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。

E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为(A)天。

A.9B.11

C.13D.15

7.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于(C)。

A.特殊工程安全技术措施B.一般工程安全技术措施

C.季节性安全技术措施D.应急措施

8.施工组织设计的基本内容不包括(D)。

A.施工平面图B.施工部署及施工方案

C.主要技术经济指标D.施工成本计划

9.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差(C)周。

A.均为0B.分别为l和0

C.分别为2和0D.均为4

10.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的(B)。

A.信息检索和查询B.目标控制

C.人、财、物的管理D.信息收集和存储

11.某工程时标网络图如下,说法正确的是(C)。

A.工作A的LF为3B.工作C的TF为1

C.工作E的TF为2D.工作G的FF为3

12.下列属于进度纠偏中的组织措施的是(A)。

A.调整工作流程组织B.及时支付工程款

C.改变施工方法D.调整进度管理的方法与手段

13.建设工程施工承包的总价合同一般是在(A)完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。

A.施工图设计B.施工组织设计

C.施工现场规划D.总图设计

14.对施工生产要素的质量控制,说法不正确的是(C)。

A.施工人员是施工生产要素质量控制之一

B.加强对原材料、半成品及工程设备的质量控制,一个重要方面是控制材料设备性能、标准、技术参数与设计文件的相符性

C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取事后控制的方法

D.工艺方案的质量控制是施工生产要素质量控制的重要方面

15.总承包单位和分包单位对分包工程的质量承担(C)责任。

A.全部B.部分

C.连带D.相关

16.在质量管理的PDCA循环中,A阶段的职能为(C)。

A.检查是否严格执行了计划的行动方案

B.检查计划执行的结果

C.纠偏和预防改进

D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

17.施工成本分析的基本方法中,通过技术经济指标的对比,来检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是(A)

A.比较法B.因素分析法

C.差额计算法D.比率法

18.按施工成本组成编制施工成本计划,需要将施工成本分解为(D)。

A.直接费、间接费、利润

B.直接费、间接费、利润、税金

B.建筑工程费、安装工程费

D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费

19.施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(B),这一步是施工成本控制工作的核心。

A.预测B.分析

C.检查D.核算

20.下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费(B)。

A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工

B.承包人自身的加班

C.发包人要求承包人加速施工

D.工程师的变更

21.通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入,缩短工期,承包人可提出(A)索赔。

A.工程加速B.工程变更

C.不可预见条件D.工程延期

22.施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段,编制完成时间应在(C)之后。

A.项目建议书B.可行性研究

C.工程设计D.开工

23.某施工项目管理中,采取了项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的(A)。

A.组织措施B.经济措施

C.技术措施D.合同措施

24.采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将(B)等一系列工作全部发包给一家承包单位。

A.勘察、设计、施工、监理

B.设计、施工、材料和设备采购

C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购

D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理

25.建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排(A)

A.施工程序和工艺顺序

B.施工工艺和施工方法

C.工艺顺序和施工方法

D.施工流向和施工工艺

26.用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的(B)的观察分析,可以判断和平过程是否正常、稳定。

A.位置

B.形状

C.比例

D.大小:

27.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是(D)

A.保护建设工程产品生产者的健康与安全

B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素

C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害

D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全

28.供货方的项目管理工作主要在(C)进行。

A.设计准备阶段B.设计阶段

C施工阶段D.动用前准备阶段

29.政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出(C)。

A.吊销营业执照通知单B.吊销企业资质证书通知单

C.临时收缴资质证书通知书D.企业资质降级通知书

30.在施工成本计划中,(C)施工成本计划是项日施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。

A.控制性B.竞争性

C.实施性D.项目性

31.FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》均规定,承包人必须在发d{索月意向通知后的(D)d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。

A.7B.14

C.21D28

32.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当由()备案。

A.上一级人民政府

B.国务院安全生产监督管理部门

C.同级安全生产监督管理部门

D.同级人民政府

【答案】D

【解析】地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。

33.下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。

A.项目实施各监督项目管理的工作内容策划

B.项目实施期管理总体方案策划

C.生产运营期设施管理总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

【答案】A

【解析】本题考查知识点:

“实施的管理策划的主要工作内容”。项目实施的管理策划其主要工作内容包括:

(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;

(2)项目风险管理与工程保险方案。P40。

34.下列施工管理措施中属于组织措施的是()

A.选用合适的分包项目合同结构

B.确定合适的施工成本控制工作流程

C.确定合适的施工机械设备使用方案

D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

【答案】B

35.关于项目管理分工的说法,正确的是()

A.项目管理智能分工表反映项目管理班子内部对各项工作认为的管理智能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理智能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

【答案】A

36.某双代号网络图如下图所示,正确的是()

A.工作C、D应同时开始B.工作C的紧后工作只有C、D

C.工作C、D完成后即可进行工作GD.工作D完成后即可进行工作F

【答案】C

37.施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()。

A.目标成本

B.预算成本

C.固定成本

D.实际成本

【答案】A

【解析】本题考查知识点:

“按施工成本组成编制施工成本计划的方法”。施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。P90。

38.根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是()。

A.造成1亿元以上直接经济损失的事故

B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故

C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故

D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故

【答案】D

【解析】本题考查的是工程质量事故。重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

39.关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是()。

A.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险施工风险设计风险

B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别

C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险

D.风险识别的步骤是,分析每种风险的促发困素一画出质量风险结构层次图→将结果忙总成质量风险识别报告

【答案】B

【解析】选项A从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险、技术风险、管理风险、环境风险。选项C属于技术风险,选项D风险识别分三步进行:

①采用层次分析法画出质量风险结构层次图,②分析每种风险的促发因素,③将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。选项B正确。

40.关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是()。

A.检测机构部位由监理确定

B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件

C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件

D.必须采用无损检测方法

【答案】B

41.施工技术准备工作的质量控制包括()

A.明确质量控制方法、

B.计量控制

C测量控制

D施工平面图控制

【答案】A

42.施工成本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围应当一致。

A.形象进度、产值统计、实际成本

B.成本预测、成本计划、成本分析

C.目标成本、预算成本、实际成本

D.人工成本、材料成本、机械成本

【答案】A

【解析】本题考查的是施工成本核算。形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”,即三者的取值范围应是一致的。P83。

43.某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是(D、)时距。

A、STS

B、FTF

C、STF

D、FTS

44.某分部工程单代号网络计划如下图所示,节点中下方的数字为该工作的持续时间,单位:

天。

其关键线路有(B)条

A.1

B.2

C.3

D.4

45.某工程项目合同结构图如下所示,则该工程总承包单位采用的发包模式属于(A)方式

A.CM发包

B.分包

C.再分包

D.转包

46.建设工程项目信息管理的最终目的是(B)P159

A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务

C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据

D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

47.按照我国现行规定,建设企业专业承包序列企业资质设(C)个等级,60个资质类别。

P132

A、1至2

B、1至3

C、2至3

D、2至4

48.在建设工程合同中,一般将(C)约定为解决合同争议的最终处理方式P130

A、协商

B、调解

C、仲裁

D、行政部门裁决

49.根据《建设工程质量管理条例》,下列分包情形中,不属于违法分包的是()

A,施工总承包合同中未有约定,承包单位又未经建设单位认可,就将其全部劳务作业交由劳务单位完成

B,总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位

C,施工总承包单位将工程主体机构的施工分包给其他单位

D,分包单位将其承包的专业工程进行专业分包

【答案】A

【解析】劳务分包无需经总包的认可。

50.不良行为记录生活指建筑市场各方主体在工程建设工程中违反有关工程建设的法律,法规,规章或强制性标准和执业行业规范,经()级以上建设行政主管部门或者其委托的执法监督机构查实和行政处罚所形成的记录。

A.乡(镇)

B.县

C.市

D.省

【答案】B

51.甲公司与乙公司的院落相邻,甲为方便自己车辆进出,遂于乙方约定:

甲借用乙方院内道路通行,期限20年,甲方一次性支付给乙方50万元补偿费,双方签订合同并办理了地役权登记。2年后,甲方拟定了下列方案,其中符合《物权法》规定的是()

A.甲方拟将全部房产所有权及土地使用权转让给丙,自由保留地役权

B.甲拟单独将地役权转让给了丁物业公司

C.甲拟将房产所有权及土地使用权和地役权一并转让给丙

D.甲拟将房产所有权及土地适用权转让给丙,而将地役权转给丁

【答案】C

52.关于工程监理的说法,正确的是()

A.监理单位与建设单位之间是法定代理关系

B.工程监理单位可以分包监理业务

C.监理单位经建设单位统一可以转让监理业务

D.监理单位不得与被监理工程的设备供应商有隶属关系

【答案】D、

【解析】监理单位不得转让工程监理业务,监理不得与设备的供应单位有隶属关系,也没有分包这个说法。

53.经过审批部门批准应当采用邀请招标方式招标的是(C)P121

A、涉及国家安全而不适宜招标的项目

B、施工企业自建自用工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的项目

C、拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得公开招标的项目

D、在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力的项目:

54.下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是()

A.设立质量事故风险基金

B.正确进行项目规划选址

C.依法实行联合体承包

D.制定并落实施工质量保证措施

【答案】D

【解析】A是属于风险自留;B是属于风险规避;C属于风险转移。在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。P166。

55.某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()个月。

A、6

B、9

C、24

D、27

【答案】B

【解析】这个题目比较简单,主要是考索赔的计算,比例法。

56.根据施工组织设计的管理要求,重点难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。

A.项目技术负责人

B.施工单位技术负责人

C.项目负责人

D.总监理工程师

【答案】B

【解析】重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准,答案为B。P55。

57.美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于()工程。

A.市政公用

B.石油化工

C.房屋建筑

D.水利水电

【答案】C

【解析】AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程,在美洲地区具有较高的权威性,应用广泛,选项C正确。P350。

58.物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。

A.进行采购合同谈判,签订采购合同

B.选择材料设备的采购单位

C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录

D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任

【答案】C

【解析】本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应单位;⑤签订采购合同等。P47。

59.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。

A.落实资金供应条件

B.选择发承包模式

C.进行工程进度的风险分析

D.优选工程项目的设计、施工方案

【答案】A

【解析】本题考查的是项目进度控制的经济措施。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。选项B属于管理措施;选项C属于管理措施;选项D属于技术措施。P155。

二、多项选择题

60.在工程网络计划中,关键线路上(AC)。

A.相邻两项工作之间的时间间隔全部为零

B.工作的持续时间总和即为甘算工期

c.工作的总时差等于计划工期与计算工期之差

D.相邻两项工作之间的时距全部为零

E.节点的最早时间等于最迟时间

61.在建设工程项目管理过程中,代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的,(ABD)承担了进度控制的任务。

A.业主方B.设计方

C.担保方D.总承包方

E.运营方

62.逻辑关系包括(AB)。

A.工艺关系B.组织关系

C.生产关系D.技术关系

E.协调关系

63.国际工程施工中的质量管理由(BCE)主管。

A.发包人

B.承包人的项目经理

C.承包人指定的技术副经理

D.工程师

E.承包人指定的总工程师

64.GB/T19000-IS9000(2000级)质量管理体系标准中的质量管

理原则包括(CDE)

A.质量第一

B.事前控制

C.领导作用

D.过程方法

E.基于事实的决策

65.建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后,应组织(ACD)等方面人员进行验收,并形成验收报告。

A.施工单位

B.检测单位

C.设计单位

D.监理单位

E.质量监督机构

66.下列属于评标详细评审的是(CDE)。

A.对投标人的投标资格进行审查

B.对投标文件的完整性、投标担保的有效性进行审查

C.对投标文件的技术方案、技术措施、技术手段的先进、合理、安全性进行分析评价

D.对投标人的人员配备、组织结构、进度计划的可靠性、经济性等进行分析评价

E.对投标文件的报价高低、报价构成等进行分析

67.下列危险源中,属于第二类危险源的有(BCD)。

A.带电导体的电能B.使用不安全设备

C.冒险进入危险场所D.电缆绝缘层破坏

E.机械的动能

68.工程施工安全控制的目标有(ABCD)。

A.减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失

B.减少或消除人的不安全行为的目标

C.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标

D.改善生产环境和保护自然环境的目标

E.减少建设总体成本的目标

69.安全事故处理的原则包括(ABCE)。

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人没有受到教育不放过

C.事故责任人未受到处理不放过

D.事故损失多少不清楚不放过

E.没有制定整改措施不放过

70.单位工程竣工成本分析的内容包括(ABC)。

A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析

C.主要技术节约措施及经济效果分析D.月(季)度成本分析

E.年度成本分析

71.常用的组织结构模式包括(ABC)。

A.职能组织结构B.线性组织结构

C.矩阵组织结构D.网络组织结构

E.平行组织结构

72.下列不属于施工索赔的是(BDE)。

A.地质条件变化引起的索赔B.暂停施工引起的索赔

C.增减工程量的索赔D.货币贬值引起的索赔

E.终止合同引起的索赔

73.由于监理工程师原因导致机械停止施工,造成窝工,施工单位租赁的设备索赔的费用有(AD)。

A.租赁设备的实际租金B.租赁设备实际租金分摊

C.设备调进调出的费用D.设备调进调出的费用分摊

E.设备台班折旧费

74.根据法律和合同,对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有()。

A.建设单位

B.监理单位

C.设计单位

D.政府的工程质量监督部门

E.材料设备供应商

【答案】ABCD

【解析】为了保证项目质量,建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门,在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同,对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制

75.应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括(B、C、E)等。

A、调整进度管理的方法

B、调整招标工作的管理职能分工

C、调整投资控制工作流程

D、更换不同的软件编制施工进度计划

E、调整合同管理任务分工

76.根据《安全生产许可证条例》,国家队()实行安全生产许可制度。

A.矿山企业

B.建筑施工企业

C.日用化学品生产、经营、存储单位

D.危险化学品生产、经营、存储单位

E.烟花爆竹、民用爆破器材生产企业

【答案】ABDE

77.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程的划分依据有

()。

A、工程部位

B、工种

C、材料

D、施工工艺

E、设备类别

【答案】CDE

【解析】本题考查的是工程质量检查验收的项目划分标准。这个题目是个记忆性的题目,也是常识。分项工程可以按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等等进行划分。A选项是属于分部工程划分的标准。第187页。

78.关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法,正确的有()。

A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差

B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差

C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差

D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间

E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间

答案:

BD

79.下列施工组织设计内容中,属于专项施工方案的有()。

A.施工安排

B.施工进度计划

C.施工现场平面布置

D.施工方法及工艺要求

E.资源配置计划

【答案】ABDE

80.下列合同条款中,与合同支付方式有关的条款有()。

A.工程量清单错误的修正

B.市场价格波动引起的调整

C.预付款比例

D.工程进度款支付审批程序

E.质量保证金的扣留与退还

【答案】CDE

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