工程风险.ppt

上传人:b****2 文档编号:2472555 上传时间:2022-10-29 格式:PPT 页数:22 大小:170.50KB
下载 相关 举报
工程风险.ppt_第1页
第1页 / 共22页
工程风险.ppt_第2页
第2页 / 共22页
工程风险.ppt_第3页
第3页 / 共22页
工程风险.ppt_第4页
第4页 / 共22页
工程风险.ppt_第5页
第5页 / 共22页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

工程风险.ppt

《工程风险.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程风险.ppt(22页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

工程风险.ppt

工程风险工程风险nn工程风险管理概述工程风险管理概述nn工程风险因素工程风险因素nn工程风险管理工程风险管理工程风险工程风险nn一、工程风险管理概述一、工程风险管理概述nn(一一一一)风险的由来风险的由来风险的由来风险的由来nn(二二二二)风险的概念风险的概念风险的概念风险的概念nn1111、风险的概念、风险的概念、风险的概念、风险的概念nn

(1)

(1)

(1)

(1)风险是事件未来可能结果发生的不确定性。

风险是事件未来可能结果发生的不确定性。

风险是事件未来可能结果发生的不确定性。

风险是事件未来可能结果发生的不确定性。

nn

(2)

(2)

(2)

(2)风险是损失发生的不确定性。

风险是损失发生的不确定性。

风险是损失发生的不确定性。

风险是损失发生的不确定性。

nn(3)(3)(3)(3)风险是指可能发生损失的损害程度的大小。

风险是指可能发生损失的损害程度的大小。

风险是指可能发生损失的损害程度的大小。

风险是指可能发生损失的损害程度的大小。

nn(4)(4)(4)(4)风险是指损失的大小和发生的可能性。

风险是指损失的大小和发生的可能性。

风险是指损失的大小和发生的可能性。

风险是指损失的大小和发生的可能性。

nn(5)(5)(5)(5)风险是由风险构成要素相互作用的结果。

风险是由风险构成要素相互作用的结果。

风险是由风险构成要素相互作用的结果。

风险是由风险构成要素相互作用的结果。

工程风险工程风险nn风险是指人们因对未来行为的决策及风险是指人们因对未来行为的决策及客观条件的不确定性而可能引起的后果与客观条件的不确定性而可能引起的后果与预定目标发生多种负偏离的综合。

预定目标发生多种负偏离的综合。

nn它包括三个基本要素:

它包括三个基本要素:

nn

(1)风险因素的存在性;风险因素的存在性;nn

(2)风险事件发生的不确定性;风险事件发生的不确定性;nn(3)风险后果的不确定性。

风险后果的不确定性。

工程风险工程风险nn22、风险的基本要素、风险的基本要素nn

(1)

(1)风险因素风险因素nn风险因素是指可能发生风险的各类问风险因素是指可能发生风险的各类问题和原因。

它是风险事故发生的潜在原因,题和原因。

它是风险事故发生的潜在原因,是造成风险损失的根源,是内在和间接原是造成风险损失的根源,是内在和间接原因。

因。

工程风险工程风险nn

(2)

(2)

(2)

(2)风险事件风险事件风险事件风险事件nn风险事件是指由一种或几种风险因素共同作风险事件是指由一种或几种风险因素共同作风险事件是指由一种或几种风险因素共同作风险事件是指由一种或几种风险因素共同作用而发生的任何造成生命财产损失的偶发事件。

用而发生的任何造成生命财产损失的偶发事件。

用而发生的任何造成生命财产损失的偶发事件。

用而发生的任何造成生命财产损失的偶发事件。

风险事件是损失的媒介物,是造成损失的直接的、风险事件是损失的媒介物,是造成损失的直接的、风险事件是损失的媒介物,是造成损失的直接的、风险事件是损失的媒介物,是造成损失的直接的、外在的原因,即风险只有通过风险事件的发生才外在的原因,即风险只有通过风险事件的发生才外在的原因,即风险只有通过风险事件的发生才外在的原因,即风险只有通过风险事件的发生才能导致损失。

能导致损失。

能导致损失。

能导致损失。

nn(3)(3)(3)(3)风险损失风险损失风险损失风险损失nn在风险管理中,损失是指非故意的、非预期在风险管理中,损失是指非故意的、非预期在风险管理中,损失是指非故意的、非预期在风险管理中,损失是指非故意的、非预期的、非计划的人身损害及财产经济价值的减少。

的、非计划的人身损害及财产经济价值的减少。

的、非计划的人身损害及财产经济价值的减少。

的、非计划的人身损害及财产经济价值的减少。

工程风险工程风险风风险险因因素素风风险险事事故故损损失失风风险险增加或产生增加或产生引起引起产生产生风险基本要素关系图风险基本要素关系图(4)(4)三者关系三者关系工程风险工程风险nn33、风险量、风险量nn风险量可定义为风险量可定义为nnR=f(pR=f(p,q)q)nn式中式中:

nnRR-风险量;风险量;nnpp-风险事故可能发生的频率;风险事故可能发生的频率;nnqq-风险事故引起的损失。

风险事故引起的损失。

nn(三三)风险分类风险分类nn1111、按风险的严峻程度分、按风险的严峻程度分、按风险的严峻程度分、按风险的严峻程度分nn分为特殊风险和特殊风险以外的各类风险。

分为特殊风险和特殊风险以外的各类风险。

分为特殊风险和特殊风险以外的各类风险。

分为特殊风险和特殊风险以外的各类风险。

nn2222、按工程实施不同阶段分、按工程实施不同阶段分、按工程实施不同阶段分、按工程实施不同阶段分nn分为投标阶段的风险、合同谈判阶段的风险、分为投标阶段的风险、合同谈判阶段的风险、分为投标阶段的风险、合同谈判阶段的风险、分为投标阶段的风险、合同谈判阶段的风险、合同实施阶段的风险。

合同实施阶段的风险。

合同实施阶段的风险。

合同实施阶段的风险。

nn3333、按研究工程风险的范围分、按研究工程风险的范围分、按研究工程风险的范围分、按研究工程风险的范围分nn可分为项目风险、国别风险和地区风险。

可分为项目风险、国别风险和地区风险。

可分为项目风险、国别风险和地区风险。

可分为项目风险、国别风险和地区风险。

nn4444、按风险的来源性质分、按风险的来源性质分、按风险的来源性质分、按风险的来源性质分nn分为政治风险、经济风险、技术风险、商务分为政治风险、经济风险、技术风险、商务分为政治风险、经济风险、技术风险、商务分为政治风险、经济风险、技术风险、商务及公共关系风险和管理方面风险。

及公共关系风险和管理方面风险。

及公共关系风险和管理方面风险。

及公共关系风险和管理方面风险。

工程风险工程风险nn(四四)风险管理风险管理nn风险管理是研究风险发生的规律,控风险管理是研究风险发生的规律,控制风险频率和风险幅度的策略、程序、技制风险频率和风险幅度的策略、程序、技术和方法。

通过对风险的识别、估计、分术和方法。

通过对风险的识别、估计、分析,并在此基础上应用各种风险管理方法,析,并在此基础上应用各种风险管理方法,对风险实施有效的控制,妥善处理风险所对风险实施有效的控制,妥善处理风险所导致损失的后果,期望达到以最小的经济导致损失的后果,期望达到以最小的经济成本获得最大安全保障的目标。

成本获得最大安全保障的目标。

工程风险工程风险nn11、风险管理的目标、风险管理的目标nn

(1)

(1)

(1)

(1)损失发生前的风险管理目标损失发生前的风险管理目标损失发生前的风险管理目标损失发生前的风险管理目标nn避免或减少风险事故形成的机会,包括节约避免或减少风险事故形成的机会,包括节约避免或减少风险事故形成的机会,包括节约避免或减少风险事故形成的机会,包括节约经营成本、减少风险忧患心理、满足相关法规的经营成本、减少风险忧患心理、满足相关法规的经营成本、减少风险忧患心理、满足相关法规的经营成本、减少风险忧患心理、满足相关法规的要求、负担其相应的社会责任等;要求、负担其相应的社会责任等;要求、负担其相应的社会责任等;要求、负担其相应的社会责任等;nn

(2)

(2)

(2)

(2)损失发生后的风险管理目标损失发生后的风险管理目标损失发生后的风险管理目标损失发生后的风险管理目标nn尽量减少风险损失和尽快使企业复原,包括尽量减少风险损失和尽快使企业复原,包括尽量减少风险损失和尽快使企业复原,包括尽量减少风险损失和尽快使企业复原,包括维持企业继续营业、收入稳定、持续发展等。

维持企业继续营业、收入稳定、持续发展等。

维持企业继续营业、收入稳定、持续发展等。

维持企业继续营业、收入稳定、持续发展等。

工程风险工程风险nn22、风险管理的基本程序、风险管理的基本程序nn

(1)

(1)风险辨识风险辨识nn

(2)

(2)风险分析风险分析nn(3)(3)风险管理对策选择风险管理对策选择nn(4)(4)风险管理措施实施与评估风险管理措施实施与评估工程风险工程风险nn二、工程风险因素二、工程风险因素nn(一一)政治风险政治风险nn是指承包市场所处的政治背景可能给承包商是指承包市场所处的政治背景可能给承包商是指承包市场所处的政治背景可能给承包商是指承包市场所处的政治背景可能给承包商带来的风险。

包括:

带来的风险。

包括:

带来的风险。

包括:

带来的风险。

包括:

nn1111、政局不稳、政局不稳、政局不稳、政局不稳nn2222、国际关系紧张、国际关系紧张、国际关系紧张、国际关系紧张nn3333、对外关系、对外关系、对外关系、对外关系nn4444、政策开放性、政策开放性、政策开放性、政策开放性nn5555、业主国家社会管理、社会风气等、业主国家社会管理、社会风气等、业主国家社会管理、社会风气等、业主国家社会管理、社会风气等nn6666、拒付债务、拒付债务、拒付债务、拒付债务工程风险工程风险nn(二二)经济风险经济风险nn经济风险主要指承包市场所处的经济经济风险主要指承包市场所处的经济形势和项目发包国的经济实力及解决经济形势和项目发包国的经济实力及解决经济问题的能力,主要表现在付款方面。

问题的能力,主要表现在付款方面。

nn11、通货膨胀、通货膨胀nn22、外汇风险、外汇风险nn33、保护主义、保护主义nn44、税收歧视、税收歧视工程风险工程风险nn55、物价上涨与价格调整风险、物价上涨与价格调整风险nn66、业主支付能力差,拖延付款、业主支付能力差,拖延付款nn77、工程师的拖延或减扣、工程师的拖延或减扣nn88、海关清关手续繁杂、海关清关手续繁杂nn99、分包、分包nn1010、没收保函、没收保函nn1111、借资承包的风险、借资承包的风险nn1212、实物支付、实物支付工程风险工程风险nn(三三)技术风险技术风险nn1111、地质地基条件、地质地基条件、地质地基条件、地质地基条件nn2222、水文气候条件、水文气候条件、水文气候条件、水文气候条件nn3333、材料供应、材料供应、材料供应、材料供应nn4444、设备供应、设备供应、设备供应、设备供应nn5555、技术规范、技术规范、技术规范、技术规范nn6666、提供设计图纸不及时、提供设计图纸不及时、提供设计图纸不及时、提供设计图纸不及时nn7777、工程变更、工程变更、工程变更、工程变更nn8888、运输问题、运输问题、运输问题、运输问题nn9999、外文条款翻译引起的问题、外文条款翻译引起的问题、外文条款翻译引起的问题、外文条款翻译引起的问题工程风险工程风险nn(四四)公共关系等方面的风险公共关系等方面的风险nn11、与业主的关系、与业主的关系nn22、与监理工程师的关系、与监理工程师的关系nn33、联营体内部各方的关系、联营体内部各方的关系nn44、与工程所在国地方部门的关系、与工程所在国地方部门的关系工程风险工程风险nn(五五)管理方面的风险管理方面的风险nn11、工地领导班子不胜任,项目经理不称、工地领导班子不胜任,项目经理不称职职nn22、工人效率、工人效率nn33、开工时的准备工作、开工时的准备工作nn44、施工机械维修条件、施工机械维修条件nn55、不了解的国家和地区可能引起的麻烦、不了解的国家和地区可能引起的麻烦工程风险工程风险nn三、工程风险管理三、工程风险管理nn(一一)风险分析方法风险分析方法nn风险分析是分析处理由不确定性产生风险分析是分析处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法,包括风险的辨的各种问题的一整套方法,包括风险的辨识、风险

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 考试认证 > 财会金融考试

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1