创新改革经验材料.docx

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创新改革经验材料

创新改革经验材料

　　篇一：

炼钢企业改革创新经验交流材料

　　根据公司要求，炼钢部积极落实模拟法人机制和产供销运用快速联动机制，“以市场为指导，以利润为中心，以成本为主线”，增强全体职工成本意识，提高职工积极性，深挖潜力，有效地释放了产能，增加了效益，促进了炼钢部持续、稳定、健康的发展。

一、加强学习，解放思想，转变观念从公司推行模拟法人机制以来，炼钢部针对职工对新机制认识上还很匮乏这一情况，组织全体干部职工充分学习，利用周六中心组学习会、调度会、班前班后会、周一安全会等组织学习刘董事长讲话精神，对模拟法人运行机制展开了广泛的学习、讨论。

深入的学习、讨论使大家有了更为全面的理解和认识：

模拟法人运行机制让各单位自负盈亏，对各项具体指标层层分解，落实到人，职工收入与工序指标挂钩，就是要进一步细化责任，提高公司的整体效益。

二、夯实管理基础，创新管理模式在认真贯彻落实公司模拟独立法人市场机制过程中，实业部以夯实基础管理为突破口，不断创新管理模式，实现内部运行机制的优网化，提高运行效率，有力地推动了实业部各项基础管理工作和生产经营工作逐步提升。

安全方面完善了炼钢三大规程，增加各工序的定期、定人专业性安全检查，对检查出的安全隐患及时下整改通知单进行整改；生产方面充分利用分配机制的导向作用，收入向主要利润指标倾斜，真正使员工感受到生产中必须坚持“以成本为主线，以利润为中心”；设备方面以增产创效为中心充分发挥设备潜能。

针对新炼钢新设备较多情况，对部分维修岗位进行了技能培训，提高了设备故障处理能力，并建立了维修岗位设备故障处理能力评价体系，奖优罚劣，提高了维修岗位积极性。

质量方面对质量指标从工段、班组、个人层层分解，并制定相应的考核制度，质量控制点实行岗位工自检自查、实业部抽查和工艺监督专项检查制度，对于质量问题哪个环节出现问题哪个环节负责。

一季度转炉合格率完成%，连铸坯合格率完成%，创历史最好水平和同行先进水平。

三、逐级确保，多方面降低成本根据预算计划，实业部积极分析市场形势，制定预算可行性方案、措施，把工段作为独立的法人实体，各工段产品全部按市场价核算及工序间买卖化，同时采用“倒推”的办法，核算出各工段的目标成本，把各项指标层层分解落实到工段、班组、个人。

充分发挥计算机网络的作用，各工段将生产所使用物料数量进行记录，并录入计算机，通过专用程序计算单炉/当日/当月冶炼成本，并按班组、个人进行排名，实业部制定相应的生产成本指标考核办法，对冶炼成本最低的炉长进行奖励，从而提高炉长降低成本意识，树立市场观念，关心市场，主动参与市场竞争。

四、以市场为指导，多方位增加利润在多方位降低成本的基础上，实业部以市场价格为导向，通过调整合金料和入炉辅料结构，降低成本。

实业部通过优化辅料结构，结合其他钢厂的生产经验，在保证碱度和mgo含量的情况下，提高价格低的白云石的用量，降低白灰和改制剂用量，3月份白灰消耗完成/t，创历史最好水平和同行业先进水平。

实业部时刻关注市场，适应市场需要，不断开发适销对路的钢种。

产品经用户使用，完全满足各项指标要求，降低了开发成本。

新钢种的开发成功，既缓解了轧钢产能小的压力，又提高了市场竞争力，增加了公司利润空间。

五、生产与销售、运输联动实业部坚持以销定产、以销促产、以研促销，积极到周边同行企业考察学习，积极开发新钢种，一次开发成功20钢，经用户使用，完全满足各项指标要求，客户反映良好。

并根据市场需求，按订单进度组织生产，确保产品按时交付。

同时，合理组织运输，控制半成品的库存量，降低资金占用。

在高线试生产期间，及时调整产品结构组织生产部分外卖坯，减少钢坯库存。

充分发挥调度系统优势，合理组织钢坯运输，保证钢坯热装热送率，减少落地压库。

产品以用户满意为目的，积极走访用户，及时了解产品用户使用情况，对存在的问题及时调整工艺方案，确保满足用要求。

通过实行模拟法人机制和产供销运快速联动机制，实业部转变了管理思路，各工序劳动生产率得以进一步提高，职工成本意识增强，设备使用效率大大提高，资源得以合理利用，实现实业部健康稳步的发展。

　　篇二：

改革创新大讨论材料

　　改革创新大讨论材料

　　公共卫生科

　　张留喜：

近年来，我市在市委、市政府的坚强领导下在科学发展观的指引下，卫生工作措施得力、成效显著，广大卫生战线的干部职工忘我工作、无私奉献，各项工作取得了显著成绩，为我市经济社会又好又快发展作出了重要贡献。

今天，我们以科学发展观为指导，开展改革创新大讨论，围绕广大群众最关心、最直接、最现实的利益问题，尤其要医疗卫生工作的角度开展开展改革创新讨论。

我个人认为开展改革创新讨论要结合合肥实际，以改革的精神、开阔的视野、扎实的工作和顽强的作风，全力推进合肥医疗卫生事业的新发展，不断满

　　足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求。

　　张丽华：

改革创新就是要解放思想，增强改革创新意识。

进一步

　　解放思想、更新观念。

革除一切妨碍创新的陈旧观念。

摈弃一切束缚改革创新的传统思维。

要以体制、机制为突破口，不断向改革创新的广度和深度进军，鼓励和推进管理创新、服务创新、思维创新和工作创新，提高干部职工的创新能力。

与时俱进，明确目标发展举措。

把思想统一到跨越式发展的目标上来，把力量凝聚到跨越式发展的任务中去。

发挥市疾控的中心作用，带动全市各县区共同发展。

实现合肥疾病控制工作跨越式发展。

转变作风，提升服务管理水平。

把服务“三大建设”，优化全市招商引资环境的要求落实到工作实践中。

　　孙锋：

2007年3月5日在第十届全国人民代表大会第五次会议上国务院总理温家宝向大会作政府工作报告中指出今年是本届政府任期的最后一年，我们要以更加昂扬的精神状态，恪尽职守，积极进取，毫不懈怠，努力把各项工作做得更好，政府工作的基本思路和任务是：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，加快构建社会主义和谐社会，认真贯彻党的十六大以来各项方针政策，加强和改善宏观调控，着力调整经济结构和转变增长方式，着力加强资源节约和环境保护，着力推进改革开放和自主创新，着力促进

　　社会发展和解决民生问题，全面推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设，为党的十七大召开创造良好的环境和条件。

　　加快卫生事业改革发展。

着眼于建设覆盖城乡居民的基本卫生保

　　制度，今年重点抓好四件事：

一是积极推行新型农村合作医疗制度。

二是加快建设以社区为基础的新型城市卫生服务体系。

优化城市医疗卫生资源配置，重点发展社区卫生服务，落实经费保障措施，方便群众防病治病。

中央财政对中西部地区给予适当支持。

三是启动以大病统筹为主的城镇居民基本医疗保险试点，政府对困难群众给予必要的资助。

四是做好重大传染病防治工作。

今年扩大国家免疫规划范围，将甲肝、流脑等15种可以通过接种疫苗有效预防的传染病纳入国家免疫规划。

在免费救治艾滋病、血吸虫病等传染病患者的基础上，扩大免费救治病种。

这对于保障人民群众健康、增强国民身体素质，具有重大意义同时对疾病控制工作提出了更高要求。

　　李婷婷：

改革创新就要像，孙金龙强调的要加强对医疗卫生系统人员管理，强化思想政治工作和社会主义荣辱观教育，大力推进医德医风建设，树立正确的人生观和价值观，常存感激之情，常怀感恩之心，顽强拼搏，努力工作。

要组织好医疗卫生系统人员加强学习，多了解国家大政方针和省、市最新发展形势、政策、举措，从全市大局出发思考问题，不断提高业务能力，做好本职工作。

　　要加大医疗卫生工作改革创新力度，把为民、便民、利民作为改

　　革的根本出发点，学习借鉴先发地区的好经验、好做法，通过体制机制改革创新，进一步提高公共卫生资源的使用效率，降低成本，用有限的资源为老百姓做更多的好事实事。

医疗卫生系统认真研究探索改革创新的具体措施，以新思路、新观念、新举措实现自身的新发展。

　　关于学习“深化改革、创新发展”大讨论

　　第一阶段思想总结

　　门诊部

　　目前，我中心正在全中心范围内深入开展“深化改革、创新发展”大讨论活动，为确保“大讨论”活动出成果，中心门诊部认真学习了关于“大讨论”活动第一阶段的内容。

大家在学习过程中都积极主动的进行了发言，更加深刻的认识到这次“大讨论”活动的重要性。

　　一、通过学习大家深刻认识到要把以人为本贯穿于中心门诊部改革发展全过程。

中心门诊部担负着为人民群众服务的神圣使命，在中心建设中深入贯彻落实科学发展观，必须把以人为本作为建中心兴中心的重要理念，在坚持以人为本上争取有所作为。

　　医疗卫生事业与人民群众的切身利益紧密相关。

作为中心门诊部的工作者必须始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，做维护人民健康的忠诚卫士。

坚持以人为本，就是要实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的健康需求，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，努力促进人的全面发展，是经济社会发展的根本目的。

健康是人的多层次需求中基本的要求。

党的十六大把提高全民族的健康素质作为全面建设小康社会的任务之一，对医疗卫生事业提出了新的更高的要求。

中心门诊部应该积极适应这一

　　要求，扎实搞好个性化服务、主动性服务，预见性服务，把尊重人民群众、关爱人民群众、方便人民群众、服务人民群众贯穿于中心门诊部服务的全过程，给人民群众提供技术最精湛、花费最合理、疗效最满意的服务。

　　二、正确认识和把握科学发展观的深刻内涵和基本要求科学发展观是总结我国改革开放多年实践经验，从新世纪新阶段的实际出发，适应现代化建设需要，努力把握发展的客观规律，着眼于丰富发展内涵、创新发展观念、开拓发展思路、破解发展难题提出来的。

大家在学习中认真准确把握领导的重要讲话精神，加深对科学发展观的认识和理解。

　　三、创新是中心门诊部发展的灵魂，只有坚持管理理念创新、管理模式创新、管理制度创新，有效服务发展大局，才能不断开创工作新局面，实现发展新突破。

　　在工作中我们还存在有许多不足的地方，有些同志通过学习意识到自己对待工作敬业精神尚可，但工作不够积极主动，责任心，责任意识不够强。

有时会产生松口气、想歇歇的念头，致使工作有时不够深入，只满足于完成领导交给的任务，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。

在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，想办法，常常消极等待领导的指示，说一步走一步。

有些同志由于平时不够注重业务学习，工作能力提升不快，认为自己的现有业务知识可以适应目前的工作了，缺乏一种积极向上攀登的勇气，多了一些因循守旧，按部就班，墨

　　守成规的习性。

总是会拿现在和过去比，工作中的成绩比过去有了一点点进步，就会沾沾自喜、盲目乐观，以致工作中难以创新、难以有更大的进步。

虽然有时候也学习点业务专业知识，但有些实用主义思想，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习内容不系统，不全面，不广泛，不深刻。

　　通过这次“大讨论”的学习，大家认为今后要坚持勤奋学习，扎扎实实地提高实践“三个代表”重要思想的本领，永葆理论上的清醒和成熟。

要结合个人的实际和业务工作需要，端正学习态度，完善学习计划，充实学习内容，持之以恒地学习政治理论、业务知识和其他知识；不仅向书本学，更要向实践学，向领导、同事、群众学；不仅要学得进，还要拿得出，注重学以致用，做到学有所思、学有所悟、学有所用，努力把学习成效转化为工作成果。

　　总之，面对新的形势、新的任务，中心门诊部的人员将会振奋精神，加倍努力，为“深化改革、创新发展”大讨论交上一份合格的答卷。

　　“深化改革创新发展”讨论专题汇报

　　职业卫生科

　　为了响应中心针对合肥市市委中心理论学习会议精神的号召，我科室采取个人自学的基础上，并于5月10日上午组织全科人员进行了“深化改革创新发展”讨论，交流学习体会。

科室的主要讨论内容如下：

　　篇三：

改革创新担当个人反思材料

　　改革创新担当个人反思材料

　　生活从不眷顾因循守旧、满足现状者，而将更多机遇留给勇于改革、善于创新和敢于担当的人们。

组工干部作为管党员的党员、管干部的干部、管人才的人才，更应加强自身修养，提高综合能力，争做“改革、创新、担当”的“领头羊”。

　　勇于改革，找准组织工作服务大局的着力点，通过配强班子、选准干部、用活人才、建强基础，着力破除阻碍组织工作科学发展的思想观念、体制机制、作风效率等方面的藩篱，以改革的实际成效鼓舞干劲，凝聚共识。

　　善于创新，针对目前组织工作中存在的安于现状、裹足不前、创新意识还不够强，创新实践还不够多，创新活力还没有充分释放等问题，要通过系统学习创新理论，对标借鉴先进创新经验，认真查找存在的不符合创新要求的思想和行动，亮亮丑、揭揭短，挖一挖因循守旧的思想根源，量一量党员干部思想解放程度，找一找不适应改革创新的思想观念。

　　敢于担当，针对目前一些干部苦干实干精神和艰苦奋斗作风减退，不求有功、但求无过，不愿负责、不敢担当，思想懒散、作风疲沓等问题，激发党员干部树立强烈的责任心，把担负的改革创新任务想到深处、谋在远处、干在实处，做到主动谋事、主动干事、主动作为，敢于挑担子，能为组织分忧、为组织尽责，自觉践行“三严三实”要求，真正把重任扛起来，把工作干出色。

　　组织部门作为一级党委的重要职能部门，肩负着围绕中心、服务大局的重要使命。

因此，组工干部除了要有其他公职人员所具备的诸如思想觉悟、文化素质、业务水平外，更要强化“不怕苦”的实干精神、“不怕变”的创新精神、“不怕事”的担当精神，破除“不敢、不愿、不会”的积习，树立改革争先、创新领先、担当勇先的“三先”精神，激发深化改革动力、锐意创新的活力、勇于担当的魄力。

通过学习、讨论、宣传、践行，形成“坚定信念改革创新，勇于担当助力发展”的思想共识，紧跟时代前进的步伐，当好勇攀顶峰的先锋队，做好探路的排头兵，在发展中创新，在创新中提高，以担当的精神风貌不断开创组织工作新局面。