种子全程质量管理制度.docx

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种子全程质量管理制度

湖南神农大丰种业科技有限公司

种子全程质量管理操作流程（水稻）

产前管理

亲本种子质量控制

（1）职责：

总部生产部承担质量责任，质量管理中心监督并承担管理责任

1、调进亲本

a）总部生产部根据生产计划负责考察供方资格、信誉、质量保证条件（检验、加工人员、仪器设备、管理制度等），填写《亲本调进申请表》，经总部主管生产高管、主管质检高管签字后调进。

b）纯度有分户鉴定数据，原种≥99.9%，良种≥99.5%，播种品质达国标。

使用99.0%≤纯度＜99.5%的种子须经总部生产部和质量管理中心签字同意。

c）按合同签订管理办法的要求签订有效合同，明确供需双方质量责任，合同送质量管理中心备查。

d）完备合同、扦封纯度样品、货款支付等手续（样品供需双方签字）。

e）建立供方档案（委托亲本种子生产须有委托生产合同，由合同签订人负责落实人员在花期和调进等主要环节质量检验）。

2、自产亲本

a）纯度≥99.5%，播种品质达国标。

使用99.0%≤纯度＜99.5%的亲本种子，须经总部生产部和质量管理中心签字同意。

b）剔除不合格种并记录。

●总部生产部——各省生产部；

●督办、反馈：

质量管理中心——仓储、质检人员。

3、亲本发放

a）质检与保管员核对质量、标签存档、扦封纯度样品。

b）监督发放去向

●总部生产部——各省生产部——各制种点；

●登记记录反馈：

质量管理中心——质检人员——责任人。

调进子一代种子质量控制

（2）职责：

总部营销部核批，相关省经营部负责调种，质检责任人监控质量，调进程序同亲本调进

1、委托生产（调进）

由总部生产部考察并经生产高管签字同意后签订委托生产合同；亲本种子由总部生产部提供（不能提供时由受托方组织，生产部和质量管理中心负责对所用亲本的质量把关）；各省生产部负责在花期和调进种子等主要环节的质量检验。

种子款额严格按合同签订、田间花检、种子入库、纯度鉴定等四阶段按比例支付，南繁种子正常年份须扣留10%货款作纯度押金。

原则上正常年份仅承担亲本种子款和“920”费用（约0.5元/kg）；非正常情况和特殊年份提高预付款，超过0.5元/kg费用的须经总经理签字同意；超过1元/kg的由公司高管会议决定。

委托生产合同（原件）送总部财务部保管，委托生产计划送相关省生产部质检责任人备查。

2、调进种子

由相关省经营部考察并填写《调种申请表》；经营责任人签字报总部营销部核批后签订种子购销合同并调进；质检责任人负责质量检验。

单批单个组合种子调进5万kg以上，单批多组合调进10万kg以上由高管会议集体决定。

种子质量达到合同标准（合同质量指标不低于国标），购销合同（原件）报总部财务部保管，并送该省分公司财务部备份。

产中管理

生产控制（3）职责：

亲本种子生产由总部生产部承担质量责任，质量管理中心监督并承担管理责任，子一代种子生产由各省生产负责人承担质量责任，质量管理中心监督

1、生产计划：

严格制定生产计划，按计划生产。

生产责任人制定技术方案，亲本（含恢复系）生产计划由总部生产部在品种首喷“920”前30天送质量管理中心负责人（按规定格式填报不缺项）；子一代生产计划由生产部在组合首喷“920”前20天送所在公司质检责任人。

2、隔离标准：

a）繁殖A：

原种空间距离700m、时间隔离25天；良种空间距离500m、时间隔离25天；

b）繁殖R：

空间距离20m、时间隔离15天；

c）制种田：

空间距离200m、时间隔离20天。

如有适宜有效保护措施确保无其它花粉污染，可结合实际情况考虑空间距离。

d）南繁生产：

如无自然屏障，繁殖（良种）空间距离不低于800m、制种空间距离不低于500m、时间隔离20天。

3、浸种催芽：

种子田无前作污染，秧田防鼠药谷煮死；掌握技术，严防混杂。

4、除杂标准

a）繁殖田：

原种母本≤0.01%；良种母本≤0.03%；父本≤0.01%；

b）制种田：

母本≤0.1%；父本≤0.01%。

5、除杂时期：

首喷“920”前后3天，重点控制齐穗期、收割前。

6、除杂方法：

见一穗拔（割）一蔸（重点首喷“920”前后3天）

7、验收时间

a）第1次验收：

齐穗期（首喷“920”后第4天）

b）第2次验收：

收割前7天。

8、人员验收

执行国家田检标准和公司花检方案，规范操作，按规定格式（见附件）填写花检原始记录，由生产责任人严格控制，质检人员督办。

科技开发部推广示范种子的试制计划在始穗前30日送质量管理中心纳入质量监控，其花检结果由各省生产部质检责任人在品种花检结束后10日内反馈质量管理中心。

收晒控制（4）职责：

由总部生产部负责人安排，各省生产负责人承担质量责任，质检人员监控

1、不育系繁殖田父本限期割青（赶粉结束后约3-5天），制种田要求母本收割前逐厢清除工作行和母本行的父本（迟熟组合可适期先收母本）。

委托生产按要求同等控制。

2、基地种子收购，各生产负责人务必落实人员严防晒场、晒具机械混杂；品种单收单晒单贮单送交。

发芽率控制（5）职责：

生产部负责人承担质量责任，质检人员检验监控

1、根据安全的抽穗扬花期选择时期播种，避开灾害性天气。

2、种子田始喷“920”后22天左右选好天气限时收割，避免穗萌芽。

3、收割后指导农户及时脱粒、摊晒、勤翻动。

净度控制（6）职责同（5）

1、收割前提前8-9天干田，确保种子色泽鲜亮、无泥。

2、种子严格精选，确保外观清洁质量。

水分控制（7）职责同（5）

1、种子收割后即时摊晒，不堆沤烧包（或及时掠摊烘干处理）。

2、种子晒后须冷却装袋，防结露（禁热种装包）。

3、种子存放防潮，不搁地面（底层有垫物）。

收购标准与要求（8）职责同（5）

1、水分：

春制≤11.5%；秋制≤12.0%-12.5%。

2、净度≥99.0%（色泽好）、裂口谷≤10%（粒率）、芽谷≤5%（粒率）（检验员临场严格把关）

3、发芽率：

临场试验≥93.0%（简易发芽三天查看，根芽齐全）；室内幼苗鉴定≥85%，特殊年份（或组合）须≥80%（检验人员临场严格把关）。

收购程序（9）职责同（5）

1、宣传发动，落实责任，妥善安排。

同一组合一次性收购，一天一品种，避免人为混杂。

2、收购前质量预查（特殊年份或芽谷、裂口谷多的特殊组合基地生产责任人应在收种前安排预检）

3、收购现场验质（基地责任人和收种质检人员严格把关）

4、种子先精选后收购（基地责任人负责把关，收种质检人员督办）

5、逐袋扦样查看粒型与外观（基地责任人负责把关，收种质检人员督办）

6、逐袋数量过称（过称人把关，收种质检人员督查）

7、规范填写和投挂标签（操作人把关，收种质检人员督查）

8、核对种子与标签品名相符后缝包（缝包人把关，收种质检人员督查）

押运入库（10）职责同（5）

1、安排专人填写运单，种子清查点包装车（基地生产责任人督查）

2、基地种子装车原则上不得多品种混装，途中防雨（备油布）不混杂（专人负责，生产责任人督查）

3、运种车主（或押运人）持运单，清点品名和数量和运单相同后起程，备齐手续，安全运达（专人负责，基地生产责任人督查）

4、仓库保管员凭运单验货入库，质检人员凭运单入库扦样检验，新种入库须计划安排好种子堆放区域，种子规范堆码，并在入库后一个月内薰蒸消毒（质检、仓储、加工人员须具备资格）

5、生产建档填写规范（使用公司规定范本），保存期不少于2年（由生产负责人安排基地负责人在种子入公司仓库后1个月内完成）。

基地结账（11）职责：

质检部门出具质量数据，财务部办理

1、结账办法

a）按质结算，扣留纯度押金

b）内地生产：

押金比例不少于该批种子总价的10-15%（按户扣留）

c）南繁生产：

押金比例不少于该批种子总价的10%（按数量扣留）

2、按质付款（播种品质）

财务部门凭质量检验合格结果支付农户种子款的50-60%（质量数据有质检人员签名，所在公司或部门签章；非正常年份和芽谷多的品种，发芽率为室内幼苗鉴定结果）。

正常年份种子入库应无精选损耗（播种品质问题在基地解决），结算凭据没有质检“质量合格章”签字，财务不能支付种子货款。

产后管理

纯度鉴定（12）职责：

质量管理中心组织实施，财务部协助

1、鉴定标准：

鉴定人员严格执行GB/T3543·5-1995小区种植鉴定规定

2、鉴定规定

a）亲本种子分户样、子一代种子综合样和疑问样由质量管理中心当年组织海南种植鉴定；子一代种子分户样由各省生产部次年春季组织当地种植鉴定。

各省当地鉴定样品清单由质检责任人在样品移栽后10日内反馈质量管理中心，并提前告知其鉴定验收时间，鉴定结果报质量管理中心备案。

b）样品要求单株种植，充分表现农艺性状。

定植株数：

●亲本——原种≥4000株，良种≥1000株；

●杂交子一代种≥500株。

3、送样要求

南鉴种植样品须具有代表性（精选收购后由专职质检人员逐袋扦样）；亲本为分户样，子一代为综合样，样品重50克，标签铅笔书写，生育期相近组合尽量集中编号，两系杂交种在9月15日前和11月20日左右送样（公司外样品，送样人须在送样单式一注明“委托检验”字样）。

4、鉴定时期

不育系种子花期鉴定为主（成熟期鉴定为准）；子一代种子成熟期鉴定为主。

5、结果报送

种子纯度鉴定结果须经检验、校核、签发三级签字后，由质量管理中心3日内送发生产负责人签收，并由其签收当日转质检人员监控督办。

亲本种子纯度结果送总部生产部负责人。

纯度清包（13）职责：

生产部门安排并实施，质检人员监控督办

1、剔除不合格种子

亲本种子由总部生产部负责依据鉴定结果7日内逐户逐件清包；子一代种子10日内由各省生产负责人安排逐批次清包，质检人员现场监督。

剔除的不合格种子单独存放等待处置；处置后由生产责任人填写《不合格种子处置确认表》；经质检人员确认10日内反馈质量管理中心备查。

2、亲本入库种子清包后加工

亲本入库种子因发芽率不合格再加工须由质检人员填写《种子不合格再加工通知单》，经纯度清包确认后进行加工，保管员临场督查加工质量。

3、安全贮藏

种子贮存执行GB7414-7415-87《农作物种子包装及贮藏》和公司ISO体系文件仓储管理制度。

亲本种子专区单存专人负责。

基地纯度结账（14）职责：

由生产部门负责，各级质检部门监督，财务部门结算

兑付押金。

种子纯度经鉴定和大田使用无纯度问题，开始与各基地结账。

亲本种子纯度＜99.0%押金全扣；子一代种子纯度＜96.0%押金全扣（兑付押金由财务部门根据质检责任人签字的凭据操作）。

标签包装管理（15）职责：

由总部市场营销部负责外包装设计、印制、控版、发放，生产部负责种子内外标签内容审核与印制，质量管理中心负责标签包装设计审核，并对印制质量和规范使用情况监督，财务部控制印制货款支付

1、标签、包装袋印制

由总部营销部、财务部和质量管理中心组织招标选定印刷厂家；总部营销部负责包装设计、签订印刷合同、安排包装防伪和经营区域编号的统一打印、确保印制版面符合审核要求并及时向质量管理中心提供合格标样、严控包装印制的质量和数量、防止印制大家盗用、流失版面以及包装换版数量的控制；质量管理中心负责包装标签设计审核、监督印刷质量和规范使用；各省生产负责人负责种子内外标签的审核印制。

包装印制合同（原件）送总部财务部。

2、标签规格

销售种子外标签规格/材质（12x8cm/软塑）；收购种子外标签规格/材质（9x5cm/软塑）；销售种子（散装）内标签规格/材质（12x8cm/牛皮纸；小包装12x8cm/各色油印纸）

3、包装规格

a）大包装：

65kg；50kg；40kg；30kg

b）小包装：

2.5kg（常规种）；1.5kg；1.0kg；500g等

4、标签颜色

a）外标

●杂交种（自产）：

白色；杂交种（经销）：

黄色

●亲本良种（自产）：

浅红色；亲本良种（经销）：

深红色