节能技改项目申请报告1.docx
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节能技改项目申请报告1
2011年自治区节能技术改造财政奖励项目申请报告
*******化工有限公司
二零一一年五月
1企业基本情况表和项目基本情况表......................................3
2企业能源管理情况....................................................5
2.1企业能源管理机构设置............................................5
2.2企业能源管理部门的职责..........................................6
2.2.1生产部的职责.............................................6
2.2.2各车间能源管理者的职责...................................6
2.2.3车间能源管理小组的职责...................................7
2.3企业能源管理方针目标............................................7
2.4企业能源管理制度................................................8
2.5企业能源计量管理................................................8
3项目实施前用能状况.................................................10
3.1项目实施前工艺流程和主要生产装置的规模.........................10
3.2项目实施前消耗的能源种类、数量.................................13
3.3项目实施前能源计量措施.........................................13
3.4项目实施前产品种类、数量和统计方法.............................14
4项目拟采用的节能技术措施...........................................14
4.1项目实施节能改造的主要生产装置和工艺流程.......................14
4.2项目改造后拟使用的能源种类、数量...............................17
4.3项目改造后能源计量措施.........................................17
4.4项目改造后产品种类和数量.......................................17
5项目节能量测算和监测方法...........................................18
5.1项目节能量测算的依据和基础数据.................................18
5.2项目节能量测算公式、折标系数和计算过程.........................19
6其它需要说明的事项.................................................21
7项目申报材料真实性声明及法人代表签字...............................21
1
附表1
项目申报承诺表
项目承担企业承诺
项目承担企业名称
***化工有限公司
项目名称
燃烧炉系统节能减排技改项目
我公司现承诺：
此次上报项目的所有材料真实无误，并愿意承担相关由此引发的全部责任。
法人代表签字：
请在此加盖企业公章
年月日
上报单位承诺
上报单位名称
经我单位审核，此项目符合国家和本地区产业政策，满足中央预算内投资通知要求，材料真实、齐备，同意上报。
经办人签字：
市经委和财政局负责人签字：
年月日
评审专家承诺
专家评审意见
（重点推荐、推荐、备选、不推荐、前置性否定）
该项目已经主审专家独立评审，并由评审小组集体讨论确定最终评审意见，评审程序公平、公正，评审意见真实、有效。
主审专家签字：
专家组长签字：
年月日
2
1企业基本情况表和项目基本情况表
表1-1企业基本情况表金额单位：
万元
企业名称
法定代表人
企业地址
联系电话
企业登记注册类型
民营
职工人数（人）
65
技术人员（人）其中：
23
隶属关系
地方
银行信用等级
A
有无国家认定的技术中心
无
企业总资产
23531.31
固定资产原值
3095.55
固定资产净值
1222.32
%）资产负债率（
57.81
企业贷款余额
520
中长期贷款余额其中：
520
短期贷款余额
--
主要产品生产能力，国内市场占有率，改造前一年水、能源及相关资源消费量
公司拥有年产65000吨热法磷酸生产线，国内市场占有率7%。
改造前年消耗原煤15392.83吨，折标准煤10995.10吨，电力513.52万kwh，折标准煤1797.32吨，总能耗12792.42吨标准煤。
年度（近三年）企业经营情况
2008年
2009年
2010年
备注
销售收入（万元）
29031.25
23303.42
20660.96
利润（万元）
-3339.06
-214.78
-121.52
税金（万元）
1065.96
580.50
742.11
3
表1-2项目基本情况表金额单位：
万元
企业名称
所属行业
化工
所属工程类别
能量系统优化工程
项目名称
燃烧炉系统节能减排技改项目
建设年限
2010年8月～年20116月
项目责任人及联系电话
韦佳汛15907705323
项目建设必要性（项目资源消耗的现状、存在的主要问题）
原磷酸生产主要通过燃煤锅炉提供蒸汽供生产使用，造成单位产品能耗高；而且锅炉排放的粉尘和二氧化硫量大，对环境造成污染。
项目建设内容
增加一套燃烧炉系统，由燃烧炉在生产的同时利用自身特点燃磷产生的热能，通过上升管受热与水相互作用将热能转化为蒸汽，并由汽包输送到分汽缸供输磷管和成品槽及储磷池保温、加热使用，减少了原煤的消耗。
建成后达到目标
项目完成后，年可节约标准煤3882吨，并可减少烟尘排放7.98吨、二氧化硫排放8.5吨。
项目总投资
215
固定资产投资
流动资金215
0
自筹及其他
215
新增销售收入
110
新增利润
新增税金32
12
新增出口创汇
/
项目前期工作情况
可行性研究报告已完成，初步设计基本完成，项目已动工，现场平整拆除及现有的生产装置预留接口安装已完成。
注：
建成后达到目标必须注明项目实施后可能达到的具体目标，如节能**吨标准煤，节油**吨，节电**万千瓦时。
4
2企业能源管理情况
发展循环经济必须以先进的科学技术作支撑，公司多年来一直坚持以科学技术指导企业发展，特别是在发展节能经济，完善清洁生产，走可持续发展道路，彻底实现资源综合利用上尤其重要。
在生产规模快速增长的同时，坚持走内涵发展、集约经营的道路，不断完善科技创新体系，采用新技术、新工艺、新材料、新装备进行生产技术及工艺改造，提高产品质量，优化产品结构。
公司与多家科研院所和大专院校建立了长期稳定的合作关系，对推动公司发展节能经济，起了很大的作用。
2.1企业能源管理机构设置
公司建立了由总经理***担任组长，各科室及生产车间主任（或负责人）具体负责的能源管理组织机构。
能源管理体系人员任务明确，其主要工作为：
原煤质量控制、原煤优质优价供应、节能降耗奖惩考核资金的兑现及产品的成本核算、设备节能过程维护管理、设备运转率、能源（原煤和外购电力）现场管理及成本核算、“节能降耗”行政管理工作及“节能降耗”监督检查考核评比等方面的工作。
为加强节能宣传和培训，公司设置宣传橱窗，内容每月更新，重点是宣传安全生产，节能降耗等方面的内容。
新进员工在进行三级培训的同时，特别针对节能降耗等相关知识及重要性进行培训。
节能管理工作领导小组具体人员组成如下：
组长：
***（总经理）
副组长：
***（安环科长）、***（生产科长）
成员：
5
2.2企业能源管理部门的职责
公司实行二级管理体制，即生产部和各个车间能源管理者及车间能源小组；并制定了相应的管理制度，明确了职责。
2.2.1生产部的职责
（1）负责传达和宣传国家节能法律、法规及上级政府的节能文件和精神并组织开展节能宣传教育，提高广大职工的节能意识，组织节能培训，对节能员工作进行指导。
（2）组织编制公司中、长期节能规划和年度规划。
（3）根据国家及地方能源法律法规，制定公司的各项能源管理制度。
（4）负责公司产品的能源消耗定额的制定、修改和考核。
（5）负责公司能源计量的采录、平衡、统计和能源消耗数据的报出工作。
（6）负责公司所有能源计量装置的配备和管理，按国家和上级主管部门的有关规定负责能源计量仪表的选型、定制、购置计划，定期效验和日常抄表。
（7）负责制定，审定公司节能奖金的分配方法和方案。
（8）负责节能合理化建议的征集及审定工作。
（9）负责组织公司内重点用能设备的效率测试工作，企业能量平衡测试和能源审计工作。
2.2.2各车间能源管理者的职责
各车间成立了由车间主任为组长的能源管理小组，具体职责包括：
（1）协调生产部做好传达和宣传国家节能法律、法规及上级政府的6
节能文件和精神。
（2）指导车间节能员的节能工作。
（3）制定部门内的能源管理制度，能耗指标的考核方案和节能奖金的分配。
（4）协助生产部制定和修订部门相关能耗考核经济指标。
（5）负责能源消耗的分析和能源指标的落实工作。
（6）负责部门内能源计量的采录和统计工作，并将统计报表报生产部能源计量处，发现计量差异时及时上报能源计量处。
（7）负责部门内现场能源利用合理性的检查工作。
（8）每月初召开一次节能分析会议，对上月节能经济指标和节能工作的完成情况进行分析评价。
（9）完成生产部交付的能源管理相关工作。
2.2.3车间能源管理小组的职责
各车间内都设有节能员岗位，一般分管技术的车间副主任兼任，具体职责包括：
（1）负责车间内能源计量的采录和统计工作。
（2）负责车间内现场能源利用合理性的检查工作。
（3）完成上级交付的能源管理相关工作。
2.3企业能源管理方针目标
能源是公司一项重要的成本，对能源的使用进行管理，是降低产品成本、增强企业竞争力、提高企业效益的一项重要的手段。
为此，公司根
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