公司人员安全生产责任制考核记录汇总表.doc
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公司人员安全生产责任制考核记录汇总表
年月日
序号
姓名
职务或部门
考核结果
奖罚
备注
1
张松涛
副总经理
2
卢元春
行政部
3
方小仙
经营部
4
郑林萍
财务部
5
周建国
工程部
陈善言
安全科
填表人：
审核人：
公司安全科经理安全生产责任制考核记录
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
安全生产管理
未协助总经理贯彻落实公司安全生产管理制度的扣5分
未组织研究、制定和印发安全生产管理的规章制度的扣5分
未组织定期召开安全生产列会的扣5分
未完善安全生产奖罚办法，建立安全生产专项基金的扣5分
未制定公司年度安全工作目标计划的扣5分
未组织实施公司安全生产目标管理责任制的考核和奖罚工作的扣5分
未组织完善安全生产监督管理的扣5分
35分
2
安全宣传教育
未贯彻执行安全生产法律法规、政策和规章制度的扣10分
未领导组织公司的安全生产宣传教育和考核工作的扣10分
20分
3
安全生产领导责任
未组织定期（不定期）安全生产检查的扣10分
为配备足够的安全监督管理力量，领导监管职员开展工作的扣10分
对职工提出的合理化建议不接受的扣10分
20分
4
工伤事故处理
未主持特大、重大工伤事故的现场调查和处理5分
未拟定并落实整改措施的10分
对已发生的和未遂事故，未按照“四不放过”原则进行处理的扣10分
25分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
注：
实得分90及其以上者为优秀，70-89分为合格，70分一下不合格
公司行政部安全生产责任制考核记录
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
安全生产管理
未经常深入现场调查了解工人劳动条件，解决劳动保护制度和职工保健中存在的问题的扣20分
未认真贯彻落实安全奖罚办法的扣20分
40分
2
安全教育培训
未负责组织消防知识培训及消防演练的扣10分
未负责安排调换工种汉字宫进行新岗位安全技术教育培训及考试（考核）工作的扣10分
未组织对新入职劳务人员的三级安全教育工作的扣10分
未负责组织公司职员进行职业健康安全知识培训工作的扣10分
未将安全技术知识教育纳入全员技术培训计划，并在进行职工技术考核时，同时进行安全生产知识考核的扣10分
未负责组织特种作业人员的技术培训和考试（考核）的扣10分
60分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
注：
实得分90及其以上者为优秀，70-89分为合格，70分一下不合格
公司经营部安全生产责任制考核记录
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
安全生产管理
未严格执行相关正式（聘用）工安全管理规定，在签订计划外用合同时，应明确有关安全条款的扣20分
未在分包合同中，明确安全生产有关内容的扣20分
40分
2
贯彻制度
未熟悉有关安全生产的法律、法规，熟悉安全生产事故定性原则的扣20分
20分
3
工伤事故处理
未参与伤亡事故和职业病危害的调查、处理，提供法律依据，对事故责任人，提出处理意见和建议的扣40分
40分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
注：
实得分90及其以上者为优秀，70-89分为合格，70分一下不合格
公司财务部安全生产责任制考核记录
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
安全技术管理
未做好安全技术措施经费专款专用并监督执行的扣20分
未做好劳动保护用品费用控制工作，确保劳动保护专项费用的的开支的扣20分
40分
2
安全生产管理
未建立安全奖励专用基金，及时承付安全监督部门提出的安全奖励用款的扣15分
未编制安全生产资金计划，作好每月安全生产资金投入台账的扣15分
未预留资金，保证事故救灾急需的扣15分
未分析单位安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出的扣15分
60分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
注：
实得分90及其以上者为优秀，70-89分为合格，70分一下不合格
公司工程部安全生产责任制考核记录
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
安全技术管理
未制定公司安全施工管理制度实施细则，经审定后监督执行未认真贯彻国家有关安全健康与环境保护的方针、政策、法令、法规和上级有关规定的扣10分
未制好企业级质量安全交底资料，参加部门组织的项目交底的扣10分
20分
2
安全生产管理
为协助主管领导组织和推动施工队饿安全工作的扣10分
未监督、检查项目部安全施工管理和年度安全工作目标计划执行情况的扣10分
未认真协助人力资源部对专职安监人员的培训、考核和取证工作的扣10分
未协助安全奖惩办法的实行，对安全工作实行重奖重罚的扣10分
未协助安全奖惩办法的实行，对安全工作实行重重罚的扣10分
未做好J59-99评分记录、隐患整改及处置记录、事故统计报表、应急救援演练记录、合格供方和分包方的评价、顾客满意度调查等工作扣10分
未参加安全生产大检查，监督有关部门及时反馈、整改的问题的扣10分
60分
3
工伤事故处理
未参加事故的调查处理工作，参加重大施工机械、火灾、交通事故的调查分析的扣20分
20分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
注：
实得分90及其以上者为优秀，70-89分为合格，70分一下不合格
项目人员安全生产责任制考核记录汇总表
工程名称：
蓝山县浆洞国有林场危机房改造工程A标考核日期：
年月日
序号
姓名
职务或工种
考核结果
奖罚
备注
1
项目经理
2
技术负责人
3
施工员
4
安全员
5
质量员
6
标准员
7
机械员
8
材料员
9
资料员
10
班组长
11
特种作业人员
12
一般操作工人
填表人：
审核人：
项目经理安全生产责任制考核记录
工程名称：
龙潭嘉苑一期工程考核日期：
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻制度
未传达上级安全生产政策，法令和规章制度以及有关劳动保护的扣5分
未贯彻执行的扣10分
15分
2
建立完善组织体系
未成立安全生产和文明施工领导小组的扣10分
未领导其有效运行的扣10分
20分
3
安全生产检查
未组织并参加项目定期地安全生产会议和安全生产检查的扣5分
未保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态的扣10分
15分
4
工伤事故处理
发生工伤事故未及时上报或发生事故未能保护好现场的扣10分
未对责任人提出处理意见或未能提出改进措施的扣10分
20分
5
安全生产措施
未领导、组织施工现场定期地安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，未组织制定措施，及时解决扣20分
20分
6
隐患整改
未能及时整改工程部门提出问题的扣10分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
注：
实得分90及其以上者为优秀，70-89分为合格，70分一下不合格
项目技术负责人安全生产责任制考核记录
工程名称：
龙潭嘉苑一期工程考核日期：
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻制度
未传达上级安全生产政策，法令和规章制度以及有关劳动保护的扣10分
未贯彻执行的扣10分
20分
2
编制方案与安全技术措施
未组织施工组织合计编制的扣5分
未向项目安全员、施工员、班组长及有关人员进行书面安全技术交底的扣5分
未组织实施的扣5分
未监督检查的扣5分
20分
3
安全检查
未组织或参加项目部安全检查的扣10分
对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见和办法予以消除的扣10分
20分
4
设施设备验收
未主持安全防护设施和设备验收或发现设备设施不正常情况为采取措施的扣10分
10分
5
制定安全技术措施和操作细则
未组织、制定项目部安全技术措施和安全技术操作细则的扣10分
未进行交底并督促认真实施的扣10分
20分
6
事故调查分析
因参加事故调查分析或未从技术上分析事故原因，提出防患措施、意见的扣10分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
注：
实得分90及其以上者为优秀，70-89分为合格，70分一下不合格
项目施工员安全生产责任制考核记录
工程名称：
龙潭嘉苑一期工程考核日期：
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻制度
未传达上级有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度的扣10分
未贯彻执行的扣10分
20分
2
违章作业
违章指挥或发现冒险作业未及时制止的扣10分
10分
3
安全设施检查验收
未协助项目经理对所管的区域内安全防护设施检查验收的扣10分
未按规定检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况或发现问题及时纠正解决的扣10分
20分
4
安全交底
未组织实施安全技术措施的扣10分
未向班组进行安全交底的扣10分
20分
5
安全教育
未组织班组学习安全操作规程的扣10分
未检查执行
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