建筑工程项目管理习题精选资料含答案解析Ⅷ.docx
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建筑工程项目管理习题精选资料含答案解析Ⅷ
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【建筑工程项目管理】习题精选资料含答案解析Ⅷ
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Ø单选题-1
下列内容不能作为建设工程申请的审查内容的是（）。
A．建设工程性质、规模是否符合城市规划的布局和发展要求
B．对建设工程涉及交通、环保、防疫、消防、人防、文物保护等相关业务的，应根据实际情况和需要征求有关行政主管部门的意见，并进行综合协调
C．在现有居住区内插建房屋还应特别注意其四邻的正当权益
D．土地价值和收益
【答案】D
【解析】
在现有居住区内插建房屋首先应满足建设间距的要求，这是审核的重要内容，以确保城市的公共安全、公共卫生和公共交通，建设工程性质、规模是保证土地使用符合城市规划布局合理的重点，是与建筑容积率、建筑密度相关联的审核内容。
建筑工程建设涉及有关的专业管理部门较多，有的已在各城市制定的有关管理规定中明确需征求哪些相关部门的意见。
在建筑工程管理阶段较多的是需征求消防、环保、卫生防疫、交通、园林绿化等部门的意见。
Ø单选题-2
对房地产投资项目进行风险分析时，主要是针对可判断其（）的风险因素。
A．变动可能性
B．影响重要性
C．发生经常性
D．类型归属性
【答案】A
【解析】
[解析]风险分析的一般过程和方法
Ø单选题-3
适用于项目风险水平适中的是（）
A．固定价格合同
B．可调价格合同
C．成本加酬金合同
D．总价包干合同
【答案】B
【解析】
[解析]根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》，依据招标文件、投标文件双方签订施工合同，依据计价方式的不同，将合同类型划分为三种：
一是固定价格合同：
通常适用于项目承包商的风险水平较低时，因为此时从项目业主那里投标获得项目及其相关风险的过程中，承包商只承担了很少的风险或不承担风险；二是可调价格合同：
可分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使得风险由双方分担；三是成本加酬金合同：
主要适用于风险水平较高的项目。
Ø单选题-4
设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于（）的项目管理。
A．建设项目设计方
B．建设项目总承包方
C．建设项目业主方
D．建设项目供货方
【答案】B
【解析】
暂无解析
Ø单选题-5
注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关的咨询业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书》和《注册咨询工程师（投资）注册证》的专业技术人员的统称。
A．经济建设全过程
B．工程管理全过程
C．项目决策全过程
D．项目实施全过程
【答案】A
【解析】
暂无解析
Ø单选题-6
项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（）风险。
A．工程环境
B．组织
C．技术
D．经济与管理
【答案】A
【解析】
暂无解析
Ø单选题-7
在国际工程管理界中，被称为“建造全过程管理”的是______所承担的管理。
A．管理咨询方
B．业主
C．设计方
D．施工方
【答案】A
【解析】
业主在项目的工程设计与编制预控计划阶段才委托管理咨询方介入项目管理，承担项目工程设计管理与预控计划的编制工作，并延续至项目的竣工及保修责任期，因管理咨询方在此情况下介入了四阶段表达方式所述“工程设计与计划阶段”+工程“施工阶段”，或三阶段表达方式所述项目“建造期”或“建设期”的完全管理，管理咨询方所承担的管理被国际工程管理界称为“建造全过程管理”。
Ø单选题-8
建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和（）自身的利益。
A．建设项目业主方
B．建设项目设计方
C．建设项目施工方
D．建设项目总承包方
【答案】D
【解析】
[解析]考点：
1Z20xx40建设工程项目采购的模式。
Ø单选题-9
项目不同阶段，对各目标的控制也会有所侧重，项目前期的控制重点是（）。
A．进度控制
B．质量控制
C．安全控制
D．投资控制
【答案】D
【解析】
[考核内容]业主方项目管理的目标和任务[解题思路]项目前期具有较大的节省投资的可能。
Ø单选题-10
建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。
A．建设项目设计方
B．建设项目总承包方
C．建设项目投资方
D．建设项目采购方
【答案】B
【解析】
暂无解析
Ø多选题-11
建设项目管理的内部和外部的环境信息包括（）。
A．建设项目的目标和任务
B．潜在任职者的个人品质因素
C．建设项目管理组织结构
D．建设项目参与方
E．社会政治、经济、文化环境
【答案】A,C,D,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-12
信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于（）。
A．“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理
B．“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率
C．“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性
D．“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
E．项目参与者众多，信息量大，形式多样
【答案】A,B,C,D
【解析】
暂无解析
Ø多选题-13
建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。
A．人员控制
B．进度控制
C．设计管理
D．安全管理
E．投资控制
【答案】B,D,E
【解析】
建设项目总承包方项目管理的主要任务包括：
（1）安全管理；
（2）投资控制和总承包方的成本控制；（3）进度控制，（4）质量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）与建设项目总承包方有关的组织和协调。
Ø多选题-14
建设工程项目的风险包括（）。
A．组织风险
B．经济与管理风险
C．工程环境风险
D．技术风险
E．意外风险
【答案】A,B,C,D
【解析】
[考点]1Z20xx91了解建设工程项目的风险类型
Ø多选题-15
我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在（）。
A．制度创新和技术创新上
B．信息技术在工程管理中应用的观念上
C．有关的知识管理上
D．有关技术的应用方面
E．信息资源开发和利用上
【答案】B,C,E
【解析】
[解析]1Z207031管理信息化
Ø多选题-16
建设工程项目实施的组织策划的主要工作内容包括（）。
A．业主方项目管理的组织结构
B．确定项目质量目标
C．任务分工和管理职能分工
D．项目管理工作流程
E．建立编码体系
【答案】A,C,D,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-17
建设工程施工合同分析的内容中，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。
它表示（）。
A．业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结
B．工程所有权的出让
C．承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始
D．保修责任的结束
E．合同规定的工程款支付条款有效
【答案】A,C,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-18
在志愿者督导中，最需要发挥的行政功能是（）。
A．提供知识
B．团队讨论
C．管理运作
D．工作表现
E．监督评估
【答案】C,D
【解析】
[解析]行政督导的主要目的是使志愿服务能够切实符合社会服务机构的期望和政策，并能有效地实现工作目标，因此“管理运作”和“工作表现”是志愿者督导最需要发挥的行政功能。
Ø多选题-19
建设项目工程保险金额与赔偿限额的具体含义是指（）。
A．合同双方确认的保险标的金额，或者保险责任的限额
B．保险责任范围内发生的风险事故所导致的损失中，被保险人自己负担的部分
C．保险人对于保险标的在一定限度内的损失不负赔偿责任的金额
D．保险人承担赔偿责任，被保险人获得保障的最高限额
E．保险人收取保险费的计算依据
【答案】A,D,E
【解析】
暂无解析
Ø简答题-20
某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。
该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
（1）加强施工调度。
（2）编制安全使用计划，确定施工成本管理目标。
（3）采用先进的施工技术。
（4）提出风险应对策略。
问题
该丁程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
【答案】该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥：
【解析】
暂无解析
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