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财政支出项目绩效自评价报告

2014年财政支出项目绩效自评价报告

 

评价类型:

□实施过程评价√完成结果评价

项目名称:

省公安厅看守所监管场所维护费

项目单位:

海南省公安厅看守所

主管部门:

海南省公安厅

评价时间:

2015年5月19日至2015年5月25日

组织方式:

□财政部门□主管部门√项目单位

评价机构:

□中介机构□专家组√项目单位评价组

 

评价单位(盖章):

海南省公安厅看守所

上报时间:

2015年5月25日

 

项目绩效目标表

项目名称:

监管场所维护费

指标类型

指标名称

绩效目标

绩效标准

产出指标

监仓监控系统及民警监管设施覆盖率

覆盖率100%

100%

95%

90%

90%以下

项目的维修维护的内容实施率

实施率95%以上

100%

95%-99%

85%-

94%

85%

以下

项目完成时间

2014年12月20日前

2014年12月15日前

2014年12月20日前

2014年12月25日

2014年12月25日后

成效指标

保障监所各类监管设施正常运行率

运行率95%以上

100%

95%-99%

85%-

94%

85%

以下

效率指标

项目实施服务学员满意度

满意

满意

一般满意

不满意

注:

预算批复的绩效目标如有调整的,需在报告中加以说明。

新增(包括需调整)目标的项目可参照2014年预算编制中我厅已审核同类型项目目标重新设置或调整填报。

 

项目基本信息

一、项目基本情况

项目实施单位

海南省公安厅

看守所

主管部门

海南省公安厅

项目负责人

胡庆礼

联系电话

65715889

地址

海口市美兰区灵山镇红丰村委会

邮编

571126

项目类型

经常性项目(√)一次性项目()

计划投资额

(万元)

48

实际到位资金(万元)

48

实际使用情况(万元)

48

其中:

中央财政

其中:

中央财政

省财政

48

省财政

48

48

市县财政

市县财政

其他

其他

二、绩效评价指标评分

一级指标

分值

二级指标

分值

三级指标

分值

得分

项目决策

20

项目目标

4

目标内容:

为了维护监所各项设施、设备的正常运行和安全基础设施的完善,维持正常的工作需要。

用于监控设备日常维修护,网络运行及维护,监仓水电设施更新及维护,监仓监区维护,有线电视设备维护费及有线电视收视费,防雷系统维护年检费,警用器材购置费。

4

4

决策过程

8

决策依据:

依据2014年省财政预算安排项目经费进行实施。

保障省看守所监所各项设施、设备的正常运行和安全基础设施的完善,维持正常的工作需要。

2013年我所向省财政厅申请“监管场所维护费”,列入2014年预算中实施。

3

3

决策程序:

经费符合申报条件。

省财政厅列入2014年预算申请,并获得批准。

批准文号:

琼财预[2014]175号,该项目为经常项目,在实施中严格按照相关财政、财务规定和项目管理办法、履行相关手续。

5

5

资金分配

8

分配办法:

制定对资金管理办法。

监控设备日常维修护费:

6万元,网络运行及维护费:

3万元,监仓水电设施更新及维护费:

4.1万元,监仓监区维护费:

30万元,有线电视设备维护费及有线电视收视费:

2万元,防雷系统维护年检费:

1.9万元,警用器材购置费:

1万元。

2

2

分配结果:

分配合理,项目维修维护内容及需要购置的设备与预算相符。

6

6

项目管理

25

资金到位

5

到位率:

2014年3月省财政下达项目资金:

480千元,实际到位100%

3

3

到位时效:

2014年3月资金到位,按着申请用款计划审批,12月底前完成所有项目验收。

2

2

资金管理

10

资金使用:

48万元监管场所维护费全部使用在预算上。

监控设备日常维修护费:

6万元,用于维修护监控设备;网络运行及维护费:

3万元,用于公安专网线路租用费;监仓水电设施更新及维护费:

4.1万元,用于维护监仓灯具及水笼头;监仓监区维护费:

30万元,用于维护监仓墙体及监仓铁门;有线电视设备维护费及有线电视收视费:

2万元,用于维护有线电视设备及收视费;防雷系统维护年检费:

1.9万元,用于防雷检测;警用器材购置费:

1万元用于购置警用器材。

该资金使用不虚列,支出依据合规,开支不超标。

7

7

财务管理:

按财务流程报资金用款计划申请,资金指标下达后,严格按审批程序进行审批,设施建设、设备购置的审批、验收款项支付严格遵守财务规章制度。

款项使用和支付严格遵守财务规章制度。

3

3

组织实施

10

组织机构:

海南省公安厅看守所成立该项目的建设小组,由所长胡庆礼任组长,副所长陈文彬任副组长,副调研员赖仁雄、童成富、科长李金明、庞永宁为组员的建设小组,工作领导小组成员明确工作分工,各负其责。

1

1

管理制度:

款项的使用及支付严格遵守财政厅国库支付制度和流程,遵守公安厅审批制度,遵守政府采购制度,遵守海南省公安厅看守所财务管理制度。

9

9

项目绩效

55

项目产出

15

监仓监控系统对监管场所覆盖率,覆盖率:

95%,良,基础设施完好率:

95%,良。

5

4

项目的维修维护的内容实施率,实施率:

100%,优。

5

5

项目实施完成时间:

2014年12月25日,中。

5

3

项目效果

40

保障监所各类监管设施正常运行率:

93%,优。

20

15

项目实施服务对监管场所安全防范、基础设施完好程度,满意度:

满意。

20

20

总分

100

100

100

92

评价等次

三、评价人员

姓名

职务/职称

单位

项目评分

签字

胡庆礼

所长

海南省公安厅看守所

陈文彬

副所长

海南省公安厅看守所

赖仁雄

副调研员

海南省公安厅看守所

童成富

副调研员

海南省公安厅看守所

李金明

科长

海南省公安厅看守所

庞永宁

科长

海南省公安厅看守所

评价工作组组长(签字):

谢照云

项目单位负责人(签字并盖章):

胡庆礼

2015年5月30日

海南省公安厅看守所2014年

预算项目绩效自评报告

海南省财政厅:

根据《关于批复2014年省本级部门预算的通知》的通知,本年度安排我单位项目“监管场所维护费:

480千元”,该项目的实施有效地保障了看守所各项工作的正常运行。

现就该项目的绩效自评报告如下:

一、项目概况:

(一)、项目单位基本情况。

1、海南省公安厅看守所隶属省公安厅直接领导,其主要任务是依法羁押被逮捕、刑事拘留的犯罪嫌疑人、被告人、犯人进行教育管理,敦促其如实供述自己的问题,揭发他人的违法行为,保障刑事诉讼活动顺利进行。

2、海南省公安厅看守所占地面积90亩,坐落于海口市美兰区灵山镇红丰管理区,距市区约20公里。

新所分一、二期建设,于2004年11月建成并投入使用,设计关押量600人的大型看守所。

主要基础设施有办公及备勤楼:

3785平方米,审讯室:

1095平方米,监舍:

4842平方米,武警营房:

1582平方米。

附属配套设施有食堂、篮球场、健身房等设施,配套设施,如电气、防雷、给排水、排污、道路、围墙、绿化、通信等附属设施,目前已建成布局较为合理,功能较为完善的拘押收教管理场所的基础设施。

(二)项目实现目标。

省公安厅看守所在厅党委正确领导下,在看守所民警、武警中队官兵共同努力下做到文明、理性、依法管理,使看守所连续十多年安全无事故,被公安部评为一级看守所。

省公安厅看守所经过十多年的运行,原有的基础设施,安全防范设施和生活设施等附属设施陈旧、老化,需要资金维护、维修和改造,2014年省财政预算安排监管场所维护费:

480千元。

主要用于:

1、监区监控系统及门禁系统设备日常维护,2、网络运行的日常维护,3、监区水电设施的更新维护,4、监区有线电视的维护,5、监区监仓设施维修维护,6、监区防雷系统维护及年检,7、警用器材的更新。

该项目的实施能有效的宝座看守所各项工作的正常运行,将对看守所安全防事故工作起到重要的作用。

二、项目资金使用及管理情况:

根据2014年省财政预算安排,省公安厅看守所监管场所维护费:

480千元,该资金按时百分之百到位,并做到专款专用,严格把关,各项开支控制在预算范围内。

2014年7月因受特大台风“威马逊”的影响,

(一)、监控系统、门禁系统严重受损,监区周边、监舍周边摄像头被台风刮倒、线路被刮断,整个系统无法工作,处于瘫痪状态,给看守所安全管理带来极大隐患,及时组织抢修,成本控制在预算范围内。

(二)、监区外围墙倒塌,防雷设施损坏,门窗玻璃破碎、高墙电网被刮断、高墙钢网墙被刮倒、停水停电、这都给监所带来许多的安全隐患,需要及时修改。

上述项目资金的使用严格按照项目管理制度要求,专款专用、控制在预算范围内,完成预算维护项目百分之百,保证了看守所的安全和诉讼活动的顺利进行,总体达到目的要求。

三、项目组织情况:

我所严格按照程序和规定,严格执行预算项目下达的内容和要求,推进项目建设和资金执行进度。

(一)、项目组织情况:

为加强和规范预算项目的建设管理,明确职责和落实任务,提高项目建设的工作效率和进度,省看守所成立项目建设推进工作领导小组,进一步加强预算项目建设的领导工作,项目建设工作领导小组实行工作责任制,组织各项目的报批、实施及验收等工作,组织协调相关部门、及相关人员解决各项目建设中产生的问题,及时向上级有关部门和所支委会、所务会报告各项目进展情况,接受监督和检查。

工作领导小组成员明确工作分工,各负其责。

(二)、项目管理情况:

我所监管场所维护经费均为经常性项目经费,各项目实施均按预算安排进行,严格执行审批制度,做到专款专用,不挪用,不占用,不超预算使用。

在实施过程由专人负责,并有检查、有验收,使整个项目达到预期目标。

四、项目绩效情况。

项目建设成本控制在预算范围内。

项目实施进度已在年度内全部完成,符合预算要求,达到合格以上,项目的建设、更新和维护,有效的提升我所的工作效率和安全防范设施,各种设施正常进行,较好的达到监所的管理要求,使看守所的教育管理更具体,更规范,保障工作更有力,安全工作更有效,实现了看守所安全无事故,保证了诉讼活动的顺利进行。

项目的改造、维修和维护有效发挥了项目的效益。

(一)、监控系统的维修维护有效的对各监仓在押人员24小时的监控,防止自杀、防斗殴、防止在押人员在监舍内的违法行为、确保监所安全、门禁系统的维修维护使其正常运行,进一步加强监所安全防控设施,有效提高了监所的安全管理。

(二)、防雷系统的维修维护,海口为雷带地区,该项目实施,保证国家公共财物和在押人的人身安全。

(三)有线电视维修维护,丰富在押人员文化生活,稳定情绪,便于管理。

(四)、电网、高墙钢网墙维修维护,有效防止在押人员逃脱,保证了监所安全。

(五)、监区岗楼窗口玻璃及外围倒塌的维修,以及监区墙体涂料脱落修复,维护监管场所基础设施的安全、改善了监所的服务条件和外观形象

五、综合评价情况及评价结论:

省看守所“监管场所维护”预算项目,是维持监所正常运行的经常性项目,项目资金及时足额到位,保证项目正常有序开展。

项目的实施,对保障看守所的管理教育,安全工作,后勤保障等工作发挥了积极的作用。

自评小组经过认真对照项目绩效目标和实际项目实施结果,认为该项目绩效评价等次为:

良。

得分:

92分。

六、主要经验及做法和问题

该项目为经常性项目,根据的初预算安排的经费,每季度初申请用款计划一次,按计划逐项实施,在实施的过程中,各项目做到专款专用,有专人负责、有计划,有安排,并有检查,有验收,使各项目经费按期实施,为看守所的安全发挥了重要作用。

由于项目分散,都是经常性项目,致使在执行过程中较为缓慢。

 

二O一五年五月二十四日

 

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