消防隐患治理措施和方案.docx

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消防隐患治理措施和方案

消防隐患治理措施和方案

消防隐患治理措施和方案3篇

第1篇:

消防隐患治理措施和方案

隐患治理措施

一、目标和任务

通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举一反三，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，防微杜渐，确保安全生产。

二、方法和措施治理方法：

1、通过全厂性的隐患排查专项行动及各类检查活动，及时发现事故隐患；

2、发现隐患查后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患治理，排除险情；

3、非本部门管理的场所、设施设备、人员出现隐患，发现单位和个人应及时向安环部报告；

4、安环部对照隐患评估项目表及时进行隐患评级，确定该隐患的等级，根据隐患等级决定采取的措施：

5、重大事故隐患即刻下达隐患整改通知书，并通知所在部门在治理前采取临时控制措施并制定应急预案，必要时可停产整改。

6、根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单；

7、各部门应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务；

8、整改结束后，安环部或安委会派人现场验证，确保治理达到规定要求。

治理措施：

隐患治理措施包括工程技术措施、管理措施、、防护措施、应急措施等。

各措施可单独使用或结合其他措施综合使用；

1、工程技术措施：

通过现场作业方式，确保设施设备、场所危险因素消失；2、管理措施：

通过加强管理，确保原危险因素消失或消减，避免事故发生；3、教育措施：

对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育；

2

4、防护措施：

对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，确保危险程度降低；

5、应急措施：

在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。

三、经费和物资

1、治理隐患所需经费直接由分管副总通知财务部拨付；

2、如治理所需经费数额巨大（超过1万元），由总经理做出决定或安委会召开临时会议决定；

3、财务部应无条件确保治理经费及时拨付；

4、治理所需物资应按照特事特办原则，有储运等部门及时采购或调拨。

四、机构和人员

1、隐患治理切实落实责任制，隐患所在、所管部门为治理主体，无确定单位主管的隐患治理主体为安环部；

2、隐患所在、所管部门主要负责人为隐患治理第一责任人，无确定单位主管的隐患治理，安环部经理为隐患治理第一责任人；

五、时限和要求

1、重大事故隐患整改通知书即刻下达，一般隐患整改通知书下达时限在半个工作日内（自接到隐患报告始）；

2、治理时限自接到通知，一般不超过24小时；复杂、工作量较大或已停产的治理任务一般不超过72小时；

3、隐患治理必须严格按照要求，切实消除危险因素，并认真检查，确保没有因为治理工作，产生新的不安全因素

4、安环部应及时做好现场验证工作，验证不合格的，必须及时采取补救措施。

5、隐患治理工作与安全责任制挂钩，实行年终一票否决权。

第2篇:

消防隐患治理措施和方案

隐患治理方案及措施

1.目标和任务

1.1目标

在上一年度开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上,全面排查治理项目部事故隐患,狠抓隐患整改工作,推动安全生产责任制和责任追究制的落实,完善安全生产规章制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化安全生产基础,提高安全管理水平,坚决杜绝安全事故的发生。

1.2任务

1.2.1安全生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻执行情况,应急预案的完善与执行情况;

1.2.2推行”一岗双责”,完善安全生产责任制工作落实情况;

1.2.3运输车辆、机械等安全生产设施、设备的完好状况及日常管理维护情况;

1.2.4安全教育、安全培训情况;

1.2.5事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况。

2.方法和措施

2.1方法

项目安全生产隐患排查治理工作按照”统筹领导、明确职责,自查自纠为主、上级督促为辅,全员发动,奖优罚劣”的方式组织实施。

2.1.1统筹领导、明确职责

要加强隐患排查治理工作的统筹领导,结合实际,制订实施方案。

明确职责分工,分解工作任务,层层组织发动,定期组织开展督查检查,扎实推进隐患排查治理工作。

2.1.2自查自纠为主、上级督促为辅

要明确”自查自纠为主、检查督促为辅”的指导思想,针对本方案确定的各时点的重点检查内容,认真开展安全隐患排查自查自纠工作。

从检查、发现隐患、定人定时定措施、落实整改措施、复查验收等各方面完善工作。

对自查中发现的事故隐患和薄弱环节,要按照明确分工实施监控治理。

2.1.3全员发动,奖优罚劣

安全隐患排查工作不但是隐患排查小组的工作,更要发动全体参与人员,发挥全体参与人员的主观能动性,才能事半功倍地完成安全隐患排查治理工作。

安全隐患排查工作是一个长期的工作,根据项目部安全生产隐患排查治理督查验收工作情况,对组织开展隐患排查治理工作的先进个人予以奖励,对在此项工作中敷衍塞责的人员予以处罚。

2.2措施

2.2.1全面实施排查,加强整改督查。

责任部门要全面开展隐患排查,及时整改隐患,切实落实措施,防范事故发生。

隐患排查治理领导小组负责对项目隐患排查治理的督促、检查、指导。

2.2.2规范统计报告。

按照统一隐患排查治理信息统计报告的要求,明确工作范围,掌握工作进度,科学统计分析,汇总重大隐患,落实工作责任,为专项行动有效开展及长效机制建立提供保证。

2.2.3及时总结提高,构建长效机制。

责任部门要边排查治理,边总结经验,完善规章制度,提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性,构建长效机制。

3.经费和物资

将根据隐患的严重程度,加大安全生产资金投入和物资投入,消除事故隐患。

3.1资金投入

财务部要积极准备隐患排查的资金,落实到位,及时全额投入;要严格审查所需资金,建立管理台账。

3.2物资准备

采购部要及时采购隐患治理需要的物资和设备,保证整改方案实施的物质基础;要审查物资需求申请的合理性,建立管理台账。

4.机构和人员

按照国家和公司要求,结合今年公司对项目部的要求,对公司安全生产隐患排查治理工作领导小组成员及职责如下:

4.1机构

安全部为隐患排查治理方案实施的常设机构,项目经理担任领导小组组长,负责隐患排查治理全面工作;安全部各岗位人员以及各职能部门负责人均为小组成员。

4.2职责

各成员既要职责明确,各自负责;又要相互配合,团结协作。

4.2.1负责安全生产法律法规、规章制度的执行情况;安全生产责任制建立、落实情况;安全生产费用提取、使用情况;事故报告、处理情况。

4.2.2负责安全检查情况;重大危险源的风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况;对施工过程危险点排查、防范和治理情况。

安全生产重要设施、装备和特种设备、机械的完好状况及日常管理维护保养情况;运输工具的完好状况及检测情况;应急救援物资、设备配备及维护情况;劳动保护用品的配备和使用情况。

4.2.3负责重大危险源普查建档情况;应急预案制定、演练情况;安全基础工作及教育培训情况。

5.安全措施和应急预案

5.1安全措施

项目部要成立领导小组,营造全员安全隐患排查氛围;做好隐患排查和治理方式方法流程的培训,确保事故隐患的到彻底整改。

隐患治理措施包括技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。

6.2应急预案

项目部要根据公司上一年度安全生产状况,制定重要安全隐患的确定原则,确定重要危险源,高空坠落、坍塌、机械伤害、物体打击、道路堵塞、道路改线等应列入重要安全隐患;同时,对重要安全隐患,制定对应的应急预案,增强对重大安全隐患的防控能力。

第3篇:

消防隐患治理措施和方案

隐患治理方案及措施

欧阳光明（2021.03.07）

1.目标和任务

1.1目标

在上一年度开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，全面排查治理项目部事故隐患，狠抓隐患整改工作，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提高安全管理水平，坚决杜绝安全事故的发生。

1.2任务

1.2.1安全生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻执行情况，应急预案的完善与执行情况；

1.2.2推行“一岗双责”，完善安全生产责任制工作落实情况；

1.2.3运输车辆、机械等安全生产设施、设备的完好状况及日常管理维护情况；

1.2.4安全教育、安全培训情况；

1.2.5事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况。

2.方法和措施

2.1方法

项目安全生产隐患排查治理工作按照“统筹领导、明确职责，自查自纠为主、上级督促为辅，全员发动，奖优罚劣”的方式组织实施。

2.1.1统筹领导、明确职责

要加强隐患排查治理工作的统筹领导，结合实际，制订实施方案。

明确职责分工，分解工作任务，层层组织发动，定期组织开展督查检查，扎实推进隐患排查治理工作。

2.1.2自查自纠为主、上级督促为辅

要明确“自查自纠为主、检查督促为辅”的指导思想，针对本方案确定的各时点的重点检查内容，认真开展安全隐患排查自查自纠工作。

从检查、发现隐患、定人定时定措施、落实整改措施、复查验收等各方面完善工作。

对自查中发现的事故隐患和薄弱环节，要按照明确分工实施监控治理。

2.1.3全员发动，奖优罚劣

安全隐患排查工作不仅是隐患排查小组的工作，更要发动全体参与人员，发挥全体参与人员的主观能动性，才能事半功倍地完成安全隐患排查治理工作。

安全隐患排查工作是一个长期的工作，根据项目部安全生产隐患排查治理督查验收工作情况，对组织开展隐患排查治理工作的先进个人予以奖励，对在此项工作中敷衍塞责的人员予以处罚。

2.2措施

2.2.1全面实施排查，加强整改督查。

责任部门要全面开展隐患排查，及时整改隐患，切实落实措施，防范事故发生。

隐患排查治理领导小组负责对项目隐患排查治理的督促、检查、指导。

2.2.2规范统计报告。

按照统一隐患排查治理信息统计报告的要求，明确工作范围，掌握工作进度，科学统计分析，汇总重大隐患，落实工作责任，为专项行动有效开展及长效机制建立提供保证。

2.2.3及时总结提高，构建长效机制。

责任部门要边排查治理，边总结经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性，构建长效机制。

3.经费和物资

将根据隐患的严重程度，加大安全生产资金投入和物资投入，消除事故隐患。

3.1资金投入

财务部要积极准备隐患排查的资金，落实到位，及时全额投入；要严格审查所需资金，建立管理台账。

3.2物资准备

采购部要及时采购隐患治理需要的物资和设备，保证整改方案实施的物质基础；要审查物资需求申请的合理性，建立管理台账。

4.机构和人员

按照国家和公司要求，结合今年公司对项目部的要求，对公司安全生产隐患排查治理工作领导小组成员及职责如下：

4.1机构

安全部为隐患排查治理方案实施的常设机构，项目经理担任领导小组组长，负责隐患排查治理全面工作；安全部各岗位人员以及各职能部门负责人均为小组成员。

4.2职责

各成员既要职责明确，各自负责；又要相互配合，团结协作。

4.2.1负责安全生产法律法规、规章制度的执行情况；安全生产责任制建立、落实情况；安全生产费用提取、使用情况；事故报告、处理情况。

4.2.2负责安全检查情况；重大危险源的风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况；对施工过程危险点排查、防范和治理情况。

安全生产重要设施、装备和特种设备、机械的完好状况及日常管理维护保养情况；运输工具的完好状况及检测情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；劳动保护用品的配备和使用情况。

4.2.3负责重大危险源普查建档情况；应急预案制定、演练情况；安全基础工作及教育培训情况。

5.安全措施和应急预案

5.1安全措施

项目部要成立领导小组，营造全员安全隐患排查氛围；做好隐患排查和治理方式方法流程的培训，确保事故隐患的到彻底整改。

隐患治理措施包括技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。

6.2应急预案

项目部要根据公司上一年度安全生产状况，制定重要安全隐患的确定原则，确定重要危险源，高空坠落、坍塌、机械伤害、物体打击、道路堵塞、道路改线等应列入重要安全隐患；同时，对重要安全隐患，制定对应的应急预案，增强对重大安全隐患的防控能力。