项目验收报告.docx
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项目验收报告
加盟“七色花”连锁店工程建设项目
验收报告
项目名称：
加盟“七色花”饰品店
班级：
12物流信息技术班
策划团队：
时代小组
成员：
黄路云曹翠芳彭云
目录
§1项目基本情况2
§2项目进度审核3
2.1项目实施进度情况3
2.2项目变更情况3
2.3项目投资结算情况4
§3项目验收计划4
3.1项目验收原则4
3.2项目验收方式4
3.3项目验收内容5
§4项目验收情况汇总6
4.1项目验收情况汇总表6
4.2项目验收附件明细6
4.3专家组验收意见7
§5项目验收结论8
5.1开发单位结论8
5.2建设单位结论8
§6附件9
6.1附件一：
项目文档验收单9
6.2附件二：
硬件设备验收单9
§1项目基本情况
项目名称：
加盟“七色花”连锁店工程建设项目
项目合同甲方：
“七色花”有限公司
项目合同乙方：
时代公司
项目合同编号：
Q/RKS-YYXXX-QC-SNO
项目开工时间：
2013年10月1日
项目竣工时间：
2013年12月1日
项目验收日期：
2013年12月30日
§2项目进度审核
2.1项目实施进度情况
序号
阶段名称
起止时间
交附物列表
1
实地考察
2013年8月至2013年9月
手写稿
2
进行可行性分析
2013年8月15日至2013年9月1日
报告分析
3
项目建议书
2013年9月初至2013年9月底
文档说明
4
招标文件
2013年10月初至2013年12月初
招标书详细说明
5
投标文件
2013年10月中旬至2013年12月底
投标书详细说明
6
合同
2013年12月1日至2014年11月30日
合同文本
2.2项目变更情况
2.2.1项目合同变更情况
1）本合同经甲、乙双方签字，并在乙方付清市场保证金后生效。
本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，同等有效
2）签约后两个月内，乙方必须开业经营，否则合同失效。
3）合同期满后，如乙方不再续约，合同自然失效。
4）解除合同后，乙方不能继续使用“七色花”品牌，所有以“七色花”品牌为标志的物品在撤掉后不能继续使用。
2.2.2项目需求变更情况
1）投标文件自投标截止时间起至前附表投标须知规定的时间内有效。
2）未中标单位的投标保证金在签订合同后，予以退还（无息）。
3）投标单位出现下列情况，招标单位有权取消其中标资格或没收其投标保证金。
A、投标单位在投标有效期内撤回其投标文件，没收其招标保证金。
B、中标单位无正当理由拒绝签订合同，取消其中标资格并没收其投标保证金。
2.3项目投资结算情况
序号
款项
金额
（万元）
备注
1
店面建设
35
建筑材料含内
2
装修设计
15
店内装潢要青春新颖个性化
合计
50
§3项目验收计划
3.1项目验收原则
1、审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性，审查文档是否齐全、合理；
2、审查项目功能是否达到了合同规定的要求；
3、审查项目有关服务指标是否达到了合同的要求；
4、审查项目投资以及实施进度的情况；
5、对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。
3.2项目验收方式
验收人员
所属单位
所属角色
洪来识
安徽宏景科技有限公司
项目总监
张培
合肥科技有限公司
工程建设师
3.3项目验收内容
1、硬件设备验收；
2、应用系统验收；
3、项目文档验收；
4、项目服务响应（如售后服务、问题相应等方面）验收。
§4项目验收情况汇总
4.1项目验收情况汇总表
验收项
验收意见
备注
通过
不通过
硬件设备验收
√
验收手续过程需齐全
系统设施验收
√
项目文档验收
√
总体意见：
该项目总体情况较好，在装修总体设备设施方面可以进行适当修改，打造良好的室内环境。
项目验收组长（签字）：
赵亮
4.2项目验收附件明细
1、项目文档验收单（见附件一）。
2、硬件设备验收单（见附件二）。
4.3专家组验收意见
（1）基础设施、施工所用材料均两证齐全，所含个工程均验收符合，质量控制资料合格且记录完整、真实，签章齐全。
（2）本店面设施工程含地基与基础、主体、装饰、层面、建筑几个部分，质量控制资料完整，有效，安全及功能资料均合格。
抽签符合规范的规定，观感质量各部分均评定为好
严格按施工图及设计变更文件施工
（3）监理监控过程与施工同步进行，及时准确的监控施工工程的各个细节
（4）该工程观感验收符合质量合格要求，已通过验收。
专家组长（签字）：
程明
§5项目验收结论
5.1开发单位结论
1、对于开发地场所前景预测良好，有一定的发展空间；
2、建设单位对于前期所作要求完善的符合规定日期及时间，对于有关设施问题能够进行良好的处理；
3、开发单位与建设单位合理的完成了工程建设，有利于有关项目工程的长期合作。
5.2建设单位结论
1、设计单位能够认真负责地参加工程质量验收，参加工程竣工验收、技术洽谈通知；参加有关质量问题的处理情况，完善合同所约定的其他内容，良好的履行设计单位的职责；
2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求；对重点部位、关键工序实施监理，确保了质量，履约情况良好；
3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，单位工程质量的检验评定符合要求，质保资料收集、整理的较完整，完成了合同约定的内容，履行了自己的责任及义务。
§6附件
6.1附件一：
项目文档验收单
验收人：
王明
验收时间：
2013年12月15日
序号
文档名称
用途
验收结果
1
可行性分析报告
分析此店面工程在此建设的可行性和合理性
可行性得到一定认可
2
项目建议书
给出合理建议及理由证明此店面加盟项目的可实施性
此项目如期进行施工建设
3
招标文件
对项目工程有一定的指导性、纲领性，可以作为承包商的依据
得到其它单位的应标
4
投标文件
是投标人应招标文件要求编制的响应性文件，体现企业的综合实力
体现了该公司的实力，得到很好的响应
5
合同
当事人享有的债权和承担的债务
双方按相关程序进行合理签约
6.2附件二：
硬件设备验收单
验收人：
张三
验收时间：
2013年12月17日
序号
硬件名称
基本用途
配置情况
验收结果
1
施工机械（塔吊、提升架、装修木料等）
用于店面装修、施工
采用实质性安全设备
工程项目如期进行，设备完好
2
店内设备（照明灯具等）
照明室内、舒适环境、吸引顾客
用适合型号，总体感觉不错
设备符合要求，达到预期效果
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