学校宿舍楼施工组织设计.docx
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学校宿舍楼施工组织设计
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第一章
确保工程质量的技术组织措施
第一节工程概况
本工程为xxxx外国语学校新建学生宿舍楼及附属工程，位于xxxx外国语学校内。
使用年限为50年,建设面积3122.71平方米，建筑高度14.900米,砖混结构四层。
第二节技术准备
工程质量目标：
达到国家最新颁布的施工及验收规范的行业标准，并达到合格工程，分部分项工程合格率100%。
一、质量保证措施
1、认真贯彻国家建筑安装工程施工方案、操作规程、严格按工艺标准和验收规范施工。
2、按照关于GB／T19002-ISO9002标准对所制定的制度保证体系进行运作，以此达到岗位、责任明确、各负其责、各尽其能，实现项目部的全面质量管理。
3、建立严格的规章制度，包括隐蔽验收、技术复核、技术交底、质量检验评定、工序自检、互检交接检、原材料的取样、复试管理，技术资料及时、准确与工程进度同步整编及定期质量例会制度。
4、建立进场材料台帐，包括品种、规格、数量、时间、出厂合格证及材料证明、复试报告、发放领用时间、数量、使用在工程的部位。
建立材料进场及发放领用台帐。
5、严格执行原材料验收复试管理制度，对材料、半成品，构配件进场后必须要按照规范要求进行现场取样复检，不合格产品坚决不能使用。
6、随工程形象进度认真作好工程技术资料的整编工作，尤其重点搞好保证资料部分的整编，做好真实、准确、及时、完整与进度同步进行，以此促进各项技术管理工作。
7、对施工中采用的新技术、新工艺、新材料及设备必须认真学习、熟悉后并对操作执行人员进行技术交底，重要的内容要编制详细的实施方案。
8、加强质量跟踪检查、验收、评定工作，严格执行国家质量检查评定标准，对出现的不合格分项坚决返工重来，决不允许转入下一道工序，消除质量隐患。
9、成立现场质量管理小组，按形象进度在安装和装饰装修阶段选好两个课题，有针对性的开展质量创优活动。
10、建立严格的工程质量奖罚制度，以搞好工程质量有突出成绩的班组及个人实施奖励，对不重视质量，造成质量事故和隐患的要给予重罚。
二、施工技术措施
1、组织全面的图纸会审
①由项目技术负责人负责，由施工技术综合管理部门组织各个专业工种，进行深层次的图纸会审，解决施工图纸中存在的各项专业技术问题，以及各个专业工种间的衔接问题。
②在图纸会审前，由项目施工技术综合管理部门，组织各个专业施工技术人员，除详细查阅各自专业施工图纸外，重点核对施工图中涉及的内容是否一致等。
同时，仔细研究各工种的施工操作手段、客观条件等，是否能够按照设计意图，进行顺利的实施。
之后，将有关各问题进行汇总和综合，报项目经理和项目技术负责人。
同时，抄送建设、监理、设计等相关单位负责人。
③在图纸会审过程中，所涉及的各个专业负责人均参加会审。
就所提出的问题，与建设、监理、设计等单位进行共同的会审和协商。
达成共识后，将会审纪要等书面材料发放至各个专业工种。
2、制定系统的施工方案
由项目技术负责人负责，组织各专业技术人员，在认真审阅领会施工图纸的基础上，编制工程项目《施工组织设计》。
其内容除符合我公司方案的要求外，将覆盖工程施工的全部内容，并明确主要专业承包的施工技术方案。
作为对《施工组织设计》的补充和完善，从专业施工控制管理需要和重点控制解决施工难点等到方面出发，制定工程项目的专项施工技术方案。
3、实行统一的技术管理
①工程技术资料管理
本工程项目施工中，随着新版的《建筑安装工程质量检验评定标准》GB50300-2001的推出和实行，工程项目质量记录的种类和内容，也将出现较多的变化。
为保证本工程项目工程技术资料的统一和规范，在工程施工前，由项目施工技术综合管理部门负责，经与建设单位和工程监理协商，对工程技术资料的各项要求，进行统一的规定。
需要统一规定的具体内容如下：
A、工程项目名称包括：
工程项目全称与简称、区段名称或代码、分部分项工程名称、屋面的名称、施工单位全称与简称等；
B、工程项目施工记录的种类、格式、签字、盖章、用纸、份数和幅面尺寸等；
C、工程项目施工文件的种类、格式、审批签字、盖章、用纸、份数和幅面尺寸等；
D、工程变更的接收、发放、整理，以及竣工图编制要求等；
E、工程技术资料的收集、编目、组卷、装订、移交等多项工作的具体要求。
工程技术资料的整编，原则上按照上前陕西省工程技术资料整编统一规定的有关要求执行。
F、工程技术资料随工程施工进行同步收集、整理、审查要求等。
②标准、规范、技术规程管理
工程项目施工中，项目部按照公司的《最新标准清单》要求，为项目施工技术综合管理部门配备1～2套工程所涉及的标准、规范、技术规程；为项目部其它管理人员配备专业施工所涉及的标准、规范、技术规程。
所配备的标准、规范、技术规程等，实行登记审批发放管理，人员变动时进行及时调整，以保证项目管理人员的工作需要。
对于设计指定采用的施工标准、规范、技术规程，无论公司《最新标准清单》中是否包含，项目部均予以如数配备。
对于其中在施工期间出现修订或改版的施工标准、规范、技术规程，将及时与设计单位、工程监理、建设单位等，进行协商，决定是否采用。
③检验与试验管理
为保证工程项目施工期间的检验与试验工作质量，杜绝出现漏检、少检、晚检，便于检验和见证人员及时参与实施检验和试验，由项目施工技术综合管理部门负责，组织编制工程项目各施工阶段的《检验与试验计划》。
该计划含盖参与施工的各个专业，其主要内容包括：
计划检验日期、检验试验名称、检验试验部位（或种类）及数量、负责人、实施人、检验与试验报告种类和份数、配合检验与试验的部门或人员等。
在施工期间，参与实施检验与试验的各方，按照《检验与试验计划》，及时参加。
按照该计划，项目部进行自我控制管理，公司进行检查监督。
第三节质量目标
一、质量目标
为确保该项目达到建筑安装工程施工验收标准的要求，必须从工序质量开始对各部分项工程实行预、监、验三步控制，配备充足的资源和建立健全相应的制裁量管理制度并严格执行，编制质量计划并逐项地落实，确保该项目一次交验合格100%，分部工程100%合格，分项工程100%合格，技术资料真实、完整和同步，整编装订符合有关规定。
二、建立健全项目质量体系
项目质量体系是确保工程项目质量计划和目标实现的组织机构，也是工程制裁量始终处于受控状态的有力保障。
该项目的质量体系框架图如下所示：
第四节质量管理办法
一、质量保证体系
为实现对业主的承诺，确保优质工程，建立以安装部副经理为首的质量保证和监督体系，组建安装工程质量监督小组；统一管理和协调本工程的质量监督和控制，坚持三检制度和三级检验评定制度，强化贯彻ＧB／Ｔ19002及质量保证手册和程序文件，认真编制项目第三层次操作细则和作业指导书，使工程质量全过程处于受控状态。
二、质量保证三级检查网络
第一级
第二级
第三级
三、质量检查程序
四、重大质量事故处理程序
五、总体质量控制程序
六、质量保证措施
1、认真贯彻工程质量计划的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关，在竣工验收时达到一次交验。
严格按设计意图施工，要掌握有关规范和有关技术要求，各项工程将编制施工方案或施工作业设计，有序地进行操作。
加强施工质量检查，配备专业检查人员，并持证上岗。
加强原材料和设备的质量检查工作，材料和设备均需一一检查合格，做好记录，严把入场关。
凡隐蔽工程都需经有关部门验收，并做好原始记录，方可进入下道工序。
2、施工技术管理
遵照施工按设计，验收按规范，操作按规程的原则，着重从安全、功能、观感方面达到标识性工程。
①施工图审查，工程中标后，各有关专业技术人员、预算人员等在拿到施工图有关设计文件后，应熟悉了解设计意图，注意发现设计中的问题和设计与施工发生矛盾的问题，项目经理与项目技术负责人组织工长、材料员、质量员进行项目图纸自审。
项目经理和技术负责人，根据本工程特点请公司技术质量部门派员参加的会审，审查内容主要指施工图、标准图等技术文件是否完整，图纸说明是否齐全、准确，各专业图之间的配合是否一致，图与表格所列是否一致，是否有“错、漏、碰、缺”，大样图是否齐全；设计选型、选材、结构是否合理，施工企业自央的装备及技术能力是否适应设计要求等。
图纸审查阶段，要做好记录。
公司总工程师召集生产、技术、质量、经营、材料等相关部门负责人协助审查。
②认真招待技术交底制度，做好各级技术交底工作。
并做好技术交底记录，技术交底包括进度、计划、安排，分部分项工程施工程序及工序穿插安排，主要的施工方法及技术要求，执行操作规程和作业指导书，以及安全措施。
③作好技术复核工作。
技术复核内容如下：
序号
复核项目
复核内容
1
原材料、成品、半成品构件
原材料、配件、成品、半成品构件等的品种、规格、数量、质量。
④各有关人员按分管范围做好施工日记，使施工日记起到追溯作用。
记录内容主要有：
有关技术文件、设计文件中存在的问题及其处理，设计单位对设计修改的意见或决定；材料代用及有关部门的表态意见；天气变化情况，停电停水情况，发生质量安全事故时所采取的紧急措施及落实情况，有关方面的见证人；质量事故调查、分析情况，第二方、第三方对工程方面有关建议或意见。
⑤填写技术资料，并准备反映各阶段施工情况录像资料照片。
3、物资采购及其管理
（1）首先要选择好材料合格的分供方，根据评审选择分供方，评审内容有：
分供方质量保证能力、管理能力、质量检验能力、质量追踪能力、售后服务能力；分供方的信誉即向曾使用或已使用该产品的用户进行各方面调查，分供方产品质量的样品查看和抽样检验，几家分供方的比较。
（2）要与分供方签订供货协议，提出质量保证要求，器材物资采购（订货）所依据的技术规范、标准，特殊要求的说明，质量检验记录的内容及签章要求，对质量说明书或产品合格证及有关质量保证文件的要求。
（3）物资检验和试验：
材料员负责进场材料感观检查，按现行规范和公司制定的常用物资检验规定执行，技术负责人签发材料试验委托单，由试验工抽样送试，并做到有建设监理见证取样。
（4）材料、半成品按公司制定标识进行挂牌标识和文字记录档识，并要保护标识不移置。
（5）保存物资质量保证资料和相关质量记录。
4、质量检验
（1）落实质量责任制，保证同一班组内操作者的互相检查，班组的质量员对班组内的各个成员或全体操作效果的复查，下道工序对上道工序的检查，使自检、互相工作落到实处。
（2）实行质量否决权，当出现质量问题苗头，质量员有权签发“质量整改通知单”或“停工通知单”，并限期整改，直至达到设计要求和国家验收标准的确定。
（3）严格执行工序交接检查制度，全体员工必须树立“用户是上帝”、“下道工序就是用户的思想”，认真办理工序交接手续。
（4）公司坚持定期质量检查制度，严格规范要求及时做好各分部工程的检验和评定工作。
交竣工前公司做好前自检工作。
5、施工过程控制
（1）实现场质量责任制
①按分管区域进行项目分工，建立与经济挂钩的奖罚制度并落实
贯彻。
②对原材料构配件按贯标程序进行合理管理，以确保其可追溯性。
实施材料消耗定额管理。
③对施工设备按要求进行维修和保养，并购置真空脱水工艺新设备。
④加强施工中有效文件的管理，保证按的效文件进行工作。
⑤对量大面广的工程都要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标，贯彻以样板指导施工的原则。
（2）成品保护和文件工地施工见创建文明工地措施。
第二章确保安全生产的技术组织措施
第一节安全体系
一、本工程施工必须认真贯彻国家有关安全生产法规，劳动保护条例，切实做到安全生产，文明施工，杜绝各类事故的发生。
项目上建立以项目经理为首，由现场经理、区段责任工程师、安全员、工长、班组长等各方面的管理人员组成安全保证体系。
详见附后【安全施工保证体系框图】
第二节安全保证措施
一、建立安全生产管理制度
1、安全生产责任制：
认真贯彻安全第一、预防为主的方针。
项目经理是安全生产、消防工作的第一责任者，安全员、消防干事是安全工作和消防工作的直接责任者，建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。
各项承包有明确的安全指标、奖惩办法，做到谁施工谁对安全负责。
2、所有参施人员都必须进行进场前的安全教育，考试合格后方
可施工。
一线工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。
3、施工组织设计应有科学的、针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。
4、分部分项工程要进行全面的、有针对性的安全技术交底，履行签字手续。
5、特种作业人员必须持证上岗，该复审的必须复审，佩带相应的劳动保护用品。
6、所有进入工地人员必须戴安全帽，高空作业人员系安全带，遵章守纪，佩戴标记。
7、坚持班组施工的班前上岗交底，班后讲评和每周一次安全活动，有检查和验桩措施。
8、严禁违章指挥，违章作业。
工人对领导的违章指挥有权拒绝，建立安全否绝制度。
9、建立安全检查制度
安全员每天检查，发现问题及时纠正，经理部每周组织一次检查，对查出的问题限时整改，做到定人、定措施，检查有记录。
10、施工现场按施组规划，必须有安全生产宣传牌，主要部位作业面、通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警示牌。
11、工伤事故处理
建立工伤事故档案，按公司规定编制处理报告，严格做到“三不放过”。
二、“四口”“三安”安全保护措施
1、洞口20～150cm的，可用砼板内钢筋贯穿孔径，加固防护。
2、洞口150cm以上的，四周设护拦，洞口下密封安全网，护拦高1m并设两道水平杆。
3、其它原因临时形成的洞口，均应参照上述规定防护并应由专职安全员验收。
4、楼梯口分层施工应装临时护拦，梯段边用钢管设防护栏杆。
5、固定出入口采取措施，标志明显，确保通行安全。
三、施工用电
工程施工用电我们将专门进行设计，编制临时用电方案，但在通常情况下应做到：
1、配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。
支线绝缘好、无老化、破损和漏电现象。
2、支线沿墙或柱架空敷设，并用绝缘子固定。
3、过道电缆采用硬质护套埋地并作标记。
4、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。
5、工地采用低压照明，导线不得随地拖拉或绑在架子上。
6、配电箱，开关箱应符合要求，统一编号，有门、锁、色标。
7、电箱内开关及电器必须完整无损，接线正确。
各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无灰、无杂物、固定牢固。
8、电箱安装高度和绝缘材料符合规定。
9、电箱内应设漏电保护器，设总熔丝、分熔丝、分开关。
10、开关箱与用电设备实行一机、一闸、一保险。
第三章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施
第一节文明施工制度
1、严格执行现场出入制度，施工人员出入现场主动出示证件，禁止无关人员进入，保证正常的施工生产秩序不受干扰。
2、所有材料按指定的场地堆放，贵重器材、设备应入库由专人保管，严格领发制度及交接手续，防止遗失。
3、施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定，建立健全消防组织，消防工作要作到五同时：
同计划、同检查、同布置、同总结、同批评。
专职消防人员要时常进行现场巡回检查。
4、库料场应配备足够的消防器材，执行24小时的消防值班制度，对易燃材料要集中管理，并设明显标志，严禁在消防栓周围堆放设备和材料，以确保消防设施道路的畅通，各施工小组工具柜内不得存放汽油，煤油等易燃材料。
第二节文明施工措施
一、文明措施
1、做好施工现场的围栏与标牌,出入口交通安全、道路畅通，场地平整。
2、统一规划现场平面布置，按规定位置搭设临时设施，做好环境卫生保护。
3、搞好原材料与半成品的保护，钢材、预制构件可堆放室外，但必须按不同规格、型号堆放整齐，标识清楚，其它原材料半成品在施工前都应存放在室内库房。
4、特殊材料和一般材料分开存放。
5、施工现场的半成品，交工前由施工作业班组负责保护。
6、严格执行工完场清制度，不得污染成品。
二、作好环境保护、防护扰民的措施
1、教育全体施工人员加强环保意识，把作好环境保护、开展文明施工、最大限度减少施工对周边环境和居民生活的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行动。
2、作业时间控制在7：
00—22：
00之间。
3、合理安排半成品加工制作场地。
减少噪音外传音量。
4、指定专人负责噪音监测，若出现噪音扰民迹象，及时分析原因，加以解决，并负责与当地政府及局委会联系，收集意见改进施工措施，以达到不扰民的目的。
三、文明施工管理体系
现场是企业的窗口，项目经理必须树立“外占市场、内抓现场、以创建文明工地强化现场管理”的思想，在施工中以现场管理为中心，推行创建文明工地活动，使管理职责落实到现场，管理人才流向现场，技术进步渗透到现场，企业后勤服务到现场。
通过创建文明工地活动，强化施工现场的施工质量、施工进度和安全生产管理、促进现场管理水平稳步提升。
1、以项目经理为首组建文明工地领导小组，负责处理、协调文明施工的日常事务工作。
2、因施工现场处于两居民小区的主要通道上，无法全封闭施工，现场入口处必须设置安全警示牌，危险区域设置醒目的禁令牌，安全通道口及危险区域设置明显的提示牌，施工现场四周悬挂警示灯，设置文明礼貌标语，项目部管理人员实行挂牌上岗制。
3、现场的生活垃圾和建筑垃圾分类堆放。
4、施工安全达标创新。
5、施工现场建立一整套的保证体系，制定生产、安全教育制度和安全技术措施，建立项目安全定期检查制度
6、建立工程质量保证体系，落实从项目经理到施工班组的岗位责任制，实行奖罚制度。
7、设专人负责和整理资料工作，做到工程技术资料与施工进度同步，并要求做到准确、及时、真实、完整。
8、进入施工现场的原材料均应有厂家的出厂合格证和材质证明，并取样检验。
在工地建立施工过程的自检，在自检合格的基础上申请验收或交接检查。
上道工序不合格，不准进行下道工序，验收交接均应有检查记录，填写交接、验收签单。
9、现场配置开水器，保证饮水供应。
10、制定文明公约，对全体人员进行多形式的教育活动，坚持文明用语、文明举止、文明施工，在安全生产、文明施工、法制观念等方面采取组织教育同自我教育相结合的方法，并在现场颁布用工管理和综合治理等方面的规定和制度，定期召开现场施工负责人和班组长会议，交流情况，解决问题。
11、在施工休息时间开展各种有益的娱乐活动，工地办好黑板报、宣传栏以丰富职工的业余文化生活。
12、安排专人负责治安保卫工作，负责建立现场保卫制度，落实安全值班、组织夜间现场巡逻、制定门卫登记制度并认真执行。
13、在综合治理方面，项目部采取一切必要的手段和措施在工地范围内狠抓综合治理工作，保卫、劳资、行政主管人员联合行动，全工队进行登记造册，建立相应的规章制度进行管理，使项目部对各类情况心中有数。
14、在班组建设方面，以抓创建精神文明建设为主导，班组要有书面计划与措施表达决心和干劲，使工地形成文明氛围。
第三节环境保护措施
1．环境保护目标
创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。
2．环境保证体系
环境保证体系框图见“图14-2”
3．环境保护措施
环境保护是我国的一项基本国策，项目经理部成立以项目经理为首的环境保护领导小组，与当地政府和环保部门密切联系合作，并配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，采取各种有效措施，控制施工污染、做好环境保护工作。
1）水土环境保护
（1）、工程施工污水、废水必须采取有效净化措施加以处理，严禁直接排放。
（2）、施工机械加强保养，防止漏油，机械运转中产生的油污水或维修机械的油污水，经处理后达标排放。
（3）、所有的施工垃圾按批准的方法运往批准的地点按规定进行处理，生活垃圾按照城市规定，每天集中，纳入城市垃圾处理系统。
2）生态环境保护
（1）、严格执行政府有关环境保护政策及规定。
（2）、保护施工区域的植被及树木不遭到破坏。
（3）、工程完工后及时对现场进行清理，恢复原有的地形地貌，保持生态环境不变。
（4）、有害物质垃圾要运至监理工程师指定的地点采取焚烧、掩埋或其它适当的方法进行处理。
3）大气环境保护
（1）、工程材料运输过程中要用蓬布进行遮盖，且装料适中，不得超限，对车辆外表应及时进行清洗。
（2）、储存粉末状材料及其它特殊易挥发的材料要进行封闭性遮盖。
（3）、及时对生活及工业垃圾进行清理，积极搞好施工现场的环境卫生。
4）降低噪音环境保护
工程施工期间，应控制噪声对环境的影响，满足国家和西安市有关法规要求。
必须符合《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）、《城市区域环境震动标准》（GB10070-88）和西安市有关部门对夜间施工的规定。
在选择施工设施、设备及施工方法时，充分考虑由此产生的噪声对施工人员和周围居民的影响，选用低噪音设备，采取消音措施，同时合理安排施工作业时间，以防噪音扰民。
具体措施如下：
（1）、制定减少工程施工对周围环境影响的措施。
保证施工作业所产生的振动不影响周围建筑物的安全、不破坏有关精密仪器设备的正常精度、不危害居民的身体健康。
（2）、按西安市有关规定办理夜间施工许可证。
施工过程中充分考虑高考、中考、节假日及城市有关部门重大活动等期间，夜间施工对周围居民、企事业等单位造成影响。
（3）、施工区域采用隔离板实施封闭性施工，修建临时隔音屏障，以减少施工噪声对附近居民生活造成的影响。
（4）、加强工程机械设备及运输车辆的维修保养，大型机械设备应采取一定的消音措施，以降低机械噪声污染。
（5）、合理安排施工作业时间，适当控制机械布置密度，尽量降低夜间机械施工及运输车辆出入的频率。
第四章确保工期的技术组织措施
第一节施工准备
1、工程开工前，我项目经理部组织有关的技术、测量、质检、预算人员认真仔细地审图，发现图纸中的缺陷与错误，做好记录，以便在今后的施工中避免可能遇到的困难的问题。
2、组织有关人员参加建设单位、设计单位及各相关业务人员共同参加的图纸会审工作；细致耐心的提出图纸中的问题，与各单位。
共同协商解决方法，并做好图纸会审记录，作为施工中的依据。
3、要切实做好施工机械的落实。
4、根据合同中工程进度计划要求，做好分段施工组织设计和施工方案，施工概预算，进度计划、资金计划、材料委托加工计划的编制工作。
5、根据施工需要和现场实际情况确定施工供水、供电设计方案。
6、签订施工合同。
7、提前作好翻样工作，加工定货。
落实成品、半成品等材料等货源。
8、组织测量人员进行工程定位的复测、放线，恢复现场测量定位。
第二节指导思想及实施目标
1、指导思想
本公司将该工程作为信誉工程、品牌工程去施工，因此对本工程的指导思想是：
以质量为中心建立工程质量保证体系，组织素质高、技术水平硬、管理能力强的管理人员，优选技术素质高的作业班组进场施工。
实施项目法管理，积极采用新技术、新工艺、科学管理、精心施工，安全文明高速地建造一流水平的优质工程。
2、实施目标
充分发挥公司的优势，精心施工、严格履行合同要求，确保实现如下目标：
1）质量目标
本工程质量合格工程，业主满意率100%。
2）工期目标
本工程总工期为98天目标按期完成。
3）安全、文明施工
本工程按规范要求做好安全施工，无伤亡事故。
3、技术准备
1）熟悉建设方要求和现场实际情况，进行技术交底，对主要分部分项工程编制详细的施工方案，做好充分的技术准备。
2）充分了解现场周围场地环境情况。
3）编制施工预算，提供材料计划。
4）编制总体施工措施。
5）认真考察施工现场的实际情况，对施工料、具的转运进行合理的布置安排。
第五章施工方案和项目经理部组成
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