儿童主题乐园商业计划书.docx

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儿童主题乐园商业计划书

XX儿童主题乐园

主办单位：

XX

承办单位：

XX

目录

一、项目名称.........................................................................................1

二、项目实施单位.............................................................................1

三、项目负责人...................................................................................1

四、实施地点.......................................................................................1

五、项目建设性质...............................................................................1

六、项目建设目标...............................................................................1

七、项目投资规模...............................................................................1

八、项目综述.......................................................................................2

九、项目建设背景和必要性.................................................................4

一十、具体建设方案.............................................................................7

十一、项目SWOT分析.........................................................................16

十二、项目经济效益分析.........................................................................18

十三、项目社会效益分析.........................................................................20

十四、项目地点选择分析....................................................................20

十五、项目地点选择分析........................................................................24

十六、结论与建议.................................................................................25

XX儿童主题乐园商业计划书

一、项目名称

XX新区儿童主题乐园

2、项目实施单位

xx投资有限公司

3．项目负责人

xx

4、实施地点

XX新区

5、项目建设性质

新建项目

6、项目建设目标

欢乐谷根据儿童特征设计，通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代儿童活动中心，将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境，该设施有利于充分发挥活力和想象力，在玩的开心的同时，身体又得到锻炼；有利于提升小朋友争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理素质，使孩子们更加快乐、健康成长；同时有利于培养儿童勇敢、坚韧顽强的个性，锻炼速度、力量、平衡、协调等素质，达到强身健体、健脑益智的作用。

七、项目投资规模

投资规模：

项目占地100亩，总建筑面积666660㎡，估算总投资为2000万元。

主要用于项目设备购置费、安装费用。

固定资产投资为1400万元，流动资金为600万元，根据同类企业的先进水平，分项估算本项目的流动资金，达产达标后，本项目需要流动资金600万元。

项目的总投资=固定资产投资+流动资产

=1400+600=2000万元

项目正式运营达产后，可实现年均销售收入100.28万元，年销售税金及附加按国家有关规定计提缴税，估计销售税金及附加在正常年份为5.52万元，项目所得税税率为25%。

营业税率为5%，城建税为增值税的7%，教育费附加为增值税的3%，通过预测，根据各年营业额，经营期间的营业收入共438.32万元，营业税金及附加共24.11万元。

主要建设内容及规模如下:

主要建筑物、构筑物一览表

工程类别

工段名称

层数

占地（亩）

建筑面积（㎡）

1、室内游乐城

游乐区

2

1

667

益智区

2

1

667

互动区

3

1

667

休息区

3

1

667

2、室外主题乐园

2、辅助展示系统

过山车、摩天轮

5

3333

鬼屋

3

2000

海盗船

3

2000

冒险岛

3

2000

欢乐岛

3

2000

3、儿童职业体验馆

4、5

15

9999

4、儿童乐园商业街

5

3333

5、儿童乐园美食风情街

5

3333

6、儿童乐园度假酒店

20

13332

7、儿童乐园高端住宅

20

13332

8、乐园餐饮中心

1

10

6666

八、项目综述

欢乐谷儿童主题公园为宝宝们准备了充满刺激、挑战、又让家长放心的健身环境。

它是教师、儿童心理学家和工程师根据宝宝身心发育特征，运用现代科技，发挥活力和想象力，在开心玩耍的同时，宝宝的身体也得到了有氧代谢锻炼。

欢乐谷儿童主题公园不断改进、创新，已更加适合中国宝宝的发育成长。

在“欢乐谷儿童主题公园电动大章鱼、海底隧道、迷宫、铁锁桥、”等一系列的的游乐设施中，通过游戏的互动，将强宝宝们肢体动感能力及感官思维能力的训练，提高了宝宝们的团结、友爱、互助的观念，使宝宝的专注力、自信心、社会情绪、认识学习都得到良好的发展，同时也培养了他们良好的智慧品格。

欢乐谷儿童主题乐园的游乐项目集娱乐、健身、益智、教育为一体，它是根据孩子们在成长阶段中，每一个感觉器官适应日趋复杂的动作需要，运用现代科技的最新手段，精心设计、研制出开发儿童身体潜能、又具高度益智性和娱乐性的产品。

另外项目打造儿童职业体验馆，所谓儿童职业体验馆就是角色扮演的体验馆。

在一个封闭的大环境里（1万平米左右），设立消防站、警察局、医院、银行、航空公司、地震馆、火车驾驶、电影院、电视演播室、电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空战舰等。

让孩子扮演社会上大人的职业角色。

比如当飞机驾驶员、空姐、蛋糕师、警察、医生、播音员、银行职员、消防队员、宇航员、售货员、老师、邮递员、工程师等等，一般都70个左右的体验项目。

在这封闭的环境里，孩子们有自己的银行、护照、卡，孩子们要赚钱要花钱，体验社会各行各业的工作。

儿童职业体验馆的诞生的确颠覆和传统的教育模式，非常吸引人，针对3岁—15岁之间的客户群。

通常儿童体验馆的门票为孩子为120--180元，大人20—80元。

周六、周日价格为最贵，平时就比较低点。

每天上下午各开场一次，有时会有夜场。

每次开场大约4个小时，如果玩的人多，一个孩子只能玩4个左右的职业项目，如果人少可以孩子可以玩7、8个职业项目。

所以，这就能刺激孩子不断来玩“过家家”的职业游戏。

通过游戏的互动，将强宝宝们肢体动感能力及感官思维能力的训练，提高了宝宝们的团结、友爱、互助的观念，使宝宝的专注力、自信心、社会情绪、认识学习都得到良好的发展，同时也培养了他们良好的智慧品格。

九、项目建设背景和必要性

1、项目建设背景

我国的儿童游乐园行业起步较晚，且先前的发展都是以室外游乐园为主。

从上世纪五十年代开始，大城市的公园中辟建了独立的儿童游乐天地,增建了部分游乐设施，如1951年由北京机械厂设计的电动小乘骑和1980年日本赠送的“登月火箭”安装在北京中山公园；太原迎泽公园的“单轨高架车”；广州文化公园的“空中飞鼠”、“旋转飞机”等。

上世纪八十年代以来，越来越多的公园或其他性质的休闲场所被改造为专门以经营游乐设施为主的游乐园，如广州的东方游乐园、上海的锦江乐园、北京的石景山游乐园、天津的天津乐园等。

2000年以后，随着中国的入世和国民经济的发展，越来越多的国外游乐设施企业开始登陆中国，各个大型商场、超市和科技城中开始出现了集儿童游玩、亲子休闲、购物于一体的大型室内游乐园。

在这些游乐园内，孩子们在一起共同游玩，大人们可以在休憩区喝茶，看书、上网，甚至去逛商场购物，这种新颖的方式吸引了很多父母和儿童。

中国的计划生育政策，让孩子成为家庭永久的中心。

同时，随着中国消费水平的日益提高，同时社会竞争日益激烈，新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿。

中国社会科学院一位专家指出，我国目前所处生育高峰期的主要群体是改革开放初期出生的第一代独生子女，他们的思维方式、受教育程度、生活观念以及消费观念和父辈差异很大，“这决定了他们在孩子成长的花费方面表现出两个特点：

一是舍得花钱，二是在花钱趋向上越来越重视孩子的素质教育”。

中国轻工业联合会副会长杨大行分析，现代都市普遍是“4+2+1”的家庭模式，四位老人、一对夫妻围着一个孩子，“六个钱包供一个孩子花”。

孩子，是父母们捧在掌心的宝，儿童事业，更是灿烂未来的产业。

中国儿童产业的空间巨大，中国独有的独生子女政策，让孩子成为家庭永久的中心，孩子的健康与成长，自然就是家长关注的重中之重，一切为了孩子，为了孩子的一切，集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园，已经成了不可阻挡的历史潮流。

2、项目建设必要性

1）中国消费水平的日益提高，同时社会竞争日益激烈，新时代的父母对于下一代的成长有着更高的标准和要求，所以有了比较强烈的相关消费意愿。

2）我们有广泛的消费群体，中国人口众多，家里的子女也比较多，面向的对象较广。

3）大部分家长没有过多的时间陪护自己的孩子，造成留守儿童过多，或者让家中老人来陪护孩子，时代观念的差距让两代人格格不入，会给孩子带来负面影响。

4）由于电子产品的大量发展普及，孩子对外交流减少，与家长或其他人沟通不畅，易造成畸形心理。

5）中国传统观念严重，过早的造成孩子负担，文化传统尤为突出，需要可以放松自我的场所。

3、市场潜力：

1）新区儿童游乐场所凤毛麟角，儿童游乐场具备巨大的成长空间，

2）新区没有成型的综合游乐场所，利润空间较大。

随着居民生活水平的提高，消费观念不断更新，儿童市场会更加广阔。

越来越多的儿童室内游乐园意识到其利润来源相对单一，盈利能力有限，故转而探索新的盈利模式。

它们纷纷同一些儿童早教机构合作，开办亲子培训班、儿童职业体验课。

有的甚至将经营区域分为两块，一块是供孩子游乐的儿童游乐园，一块是供少年和年轻人游乐的电玩区。

综上所述，儿童室内游乐园行业具有很大的发展潜力，但是目前存在对经济环境和场地租金的敏感度高、行业进入的门槛低、产品及经营模式单一等缺陷。

十、具体建设方案：

1、室内游乐城（分游乐区、益