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syb养殖创业计划书
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syb养殖创业计划书模板2
—、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金（月）
八、销售收入预测（22个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
—、企业概况
主要经营范围：
土鸡养殖与销售
随着社会进步和人民生活水平的曰益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对。
土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务"口农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
无
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
20xx-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历
三、市场评估
目标顾客描述：
收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场占有率30%以上
市场容量的变化趋势：
逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势：
2.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一
定的立足之地，客情关系好3•喂养人工饲料，养殖周期较短
竞争对手的主要劣势：
2.土鸡肉感较差2.设备投入多，成本高
本企业相对于竞争对手的主要优势：
2.产品“土二味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富
2.大自然环境放养，属于无公害产品
3.设备投入少，成本低
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
2.土鸡养殖经验不足2•养殖周期较长3.市场占有率低
四、市场营销计划
2.产品
2.价格
3.地点
⑴选址细节:
（2）选择该地址的主要原因：
企业的性质、宗旨决定
（3）销售方式（选择一项并打V）
将把产品或服务销售或提供给：
□最终消费者□零售商V□批发商
（4）选择该销售方式的原因：
产品容易产销
4•促销
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创业计划书
企业名称创业者姓名
日期
通信地址邮政编码电话
传真
电子邮件
国际劳工局
InternationallaborOrganization
—、企业概
况2
二、创业计划作者的个人情
三、市场评
估…
四、市场营销计
3
划…
五、企业组织结
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构…
六、固定资
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产…
七、流动资金
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（月）
八、销售收入预测（12个
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月）
九、销售和成本计
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划…
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十、现金流量计划错
误！
未定义书签。
—、企业概况
主要经营范围：
生猪养殖、仔猪销售、商品猪销售。
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业■传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
2983年至货今经营小百货；2997年至今从事养殖业。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
2993年于XX县四中初中毕业；1995年在XX二中短期旅游班毕业；20xx年3月参加了XX县劳动局举办的SYB创业培训。
三、市场评估
目标顾客描述：
目前，不管在城乡，猪肉的需求量都在不断扩大。
主要供应XX市XX屠宰场及生猪市场，有相对的稳定消费。
市场容量或本企业预计市场占有率：
本县的养殖行业相对不稳定，不发达，随时有关闭的企业。
市场容量的变化趋势：
随着经济的发展，人均纯收入的增加，人们消费水平不断的提高，未来市场越来越大。
竞争对手的主要优势：
销售渠道广泛；竞争对手的主要劣势：
2、不注重猪的质量（肉质）；
本企业相对于竞争对手的主要优势：
2、有着基本的养殖技术；
2、成立时间早，有多年的养殖经验；
3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神；
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
4、资金链困难；
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企业名称
创业者姓名
日期
创业计划书生态土鸡养殖场XXXXX20xx-3-10
通信地址怀化市
邮政编码
电话
传真
电子邮件418400
—、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金（月）
八、销售收入预测（22个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
—、企业概况
主要经营范围：
土鸡养殖与销售
随着社会进步和人民生活水平的曰益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对。
土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务V□农业□新型产业
□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
无
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
20xx-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历
三、市场评估
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龙岩学院20xx年大学生创业培训
企业姓所在学联系邮日
创业计划书
名称：
绿源养
猪场名：
李柳红
院（系）：
数计系
号：
4
电话：
箱
期：
20xx年6月7日
—、企业概况
亠
一、创业计划者的个人情况••…
-1-
二、市场评估
-1-
四、市场营销计划
-3-
五、企业组织结构
-4-
六、固定资产
-5-
七、流动资金（月）
-7-
八、销售收入预测（22个月）
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九、销售和成本计划
•…错误！
未定义书签。
十、现金流量计划
.•错误！
未定义书签。
十、评阅专豕意见
•…错误！
未定义书签。
—、企业概况
（1）主要经营范围:
主要从事生猪养殖、仔猪养殖与销售、商
品猪销售。
（2）企业类型：
新型产业?
传统产业其他
二、创业计划者的个人情况
（1）以往的相关经验：
在20xx年开始，我家创立当地养猪场，帮助家人料理一下工作。
20xx年暑假在爸爸朋友
的饲料厂销售猪饲料
（
（2）教育背景，所学习得课程：
多次和爸爸到当地养猪培训基地学习
20xx年考入龙岩学院，现在就读于龙岩学院
20xx年22月参加SYB创业培训
三、市场评估
（1）目标客户描述：
随着社会的不断发展，城乡居民对猪肉的需求量曰益扩大，主要对龙岩市各大屠宰场与生猪
市场，有相对稳定的消费。
（2）市场容量或本企业预计市场占有率：
随着人们生活水平的不断提高，我们的养猪场以养殖肉质更好、更生态的生猪的需求不断加，
大，以价格合理、生态养殖理念向龙岩生猪市场提供服务。
（3）市场容量的变化趋势：
猪肉一直是消费者日常生活中，选择最普遍的肉类，具有很好的发展趋势，另外社会的发展，
人均纯收入的增加，未来的市场将会越来越大。
（4）竞争对手的主要优势：
散户养殖居多，由于规模小而养殖随意，容易养殖。
猪肉的销售渠道多种多样。
（5）竞争对手的主要劣势：
因为传统的养猪技术比较成熟，往往在现代化生态养殖中不会创新。
养殖没有标准化、规模化。
使投资大、肉质差、价格高、养殖资金周转不畅。
（6）本企业对于竞争对手的主要优势：
我们绿源养殖场采取规模化、标准化、生态养殖，使投资更小、价格更低、肉质更好。
资金的周转统一安排，在规模化养殖中，不断创新。
做到绿色、优质、生态的猪肉品牌。
（7）本企业相对竞争对手的主要劣势：
由于规模大，对生猪的疾病的预防与治疗，需要投入更大的人力、物力、财力去应对。
养猪场的卫生的保持力度加大。
四、市场营销计划
（1）产品
（2）价格
（3）地点1•选址细节
2.选择该地址的主要原因：
铁山镇地理位置优越交通便捷，水资源比较丰富，辖区内主要河流为龙津河、白板溪和弥
勒溪，气候宜人，污染少。
3.销售方式（选择一项并打V）:
将把产品或服务销售或提供给：
□最终消费者零售商批发商syb养殖创业计划书模板5
创业计划书
企业名称：
天然家禽养殖场
学员姓名：
马健
培训学校：
新疆乌鲁木齐市技工学校
通信地址：
新疆伊犁巩留县
电话:
企业概况主要经营范围：
我的企业名叫天然家禽养殖场，位于新疆伊犁哈萨克
自治州巩留县，以家禽养殖方式经营，主要从事家禽的销售
（生产），所销售（生产）的商品（产品）的特点是纯绿色，主要经营有鸡鸭鹅的'肉制
品。
在销售和服务过程中，以快捷的服务、合理的产品价格赢得客户的信
赖和支持。
其优点是草地林地放养模式，无任何催长饲料。
同
时提供本地
量大者免费送货。
雇工2〜5名，工资1000-1500/月不等，注册资金40万左右！
企业类型：
□V生产制造口V零售口V批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
—、创业计划者的情况
2•曾经20XX-2009年开过店，有一定的规划能力，对店面的
宣传，经营方式有一定的经验。
年6月~8月利用假期在新疆伊犁塔斯水泥厂工作，
在此期间锻炼了自己的财务知识与商务技能。
年7~8月在同种模式的养殖场工作，对其工作流程比较熟悉。
同时具有一定的社交面，交往能力较强。
年起在高中大学一直担任班长，从中学习并锻炼了自己的组织管理能力。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）的创业培训
（SYB）,学习了评估市场，企业人员组织，法律与责任等内容。
掌握了市场的评估和合理安排人员与相关的法律知识以及创业技能。
二、市场评估
目标顾客描述：
2.现在人们生活水平越来越高，不仅仅追求温饱，更要是健康，我以此为基础开办自己的养殖场。
伊犁有着。
塞外江南”的美称,是个旅游业较发达的地区，每年节假曰前来旅游的人必不可少的便是饮食，而且必定会追求绿色食品，这会是一个很好的机会，向广大旅游者推出自己的产品！
2.在本地没有经营同种模式的养殖场，也没有向本地区提供纯绿色的家禽类肉制品的商家。
3.本地区是餐饮业较发达地区，各式各样的餐馆数不胜数，几乎每个餐馆都销售家禽肉类食物。
市场的容量或本企业预计市场占有率：
2•据调查本县有两家家禽养殖场，都只经营鸡肉的生产，而且全是靠催长饲料养殖，并没有草地林地养殖。
2•本县城镇定居人口18万左右，三所中学，四所小学，一所中职技校，五座大型酒店，三处著名旅游景区。
3•本县共七个乡，一个团场.餐馆服务业数百家，各乡镇团场都有着中型交易市场。
市场容量的变化趋势：
本地市场预计是先增加后趋于平稳又逐渐递增。
因为在本城镇的业务逐渐做大以后，同行的崛起会迅速抢占市场份额，经过相互竞争.企业的业务发展逐渐扩大。
在加大媒体的宣传，同时在向其他县市推广，尤其是加大对市区的市场的占领，并积极做宣传。
4.我们经过大学系统的学习，有着创新意识和管理意识。
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