选煤厂安全管理制度.docx

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选煤厂安全管理制度

选煤厂安全管理制度

1安全目标管理

一、安全目标

1、轻伤以上的人身事故和严重非伤亡以上事故为零。

2、火灾事故为零。

3、现场消除重大隐患和严重三违现象。

4、安全质量标准化考核评级达标。

二、保证措施

1、制定落实安全生产责任制，并签定安全目标责任书，将安全目标层层落实到位。

2、制定各级安全管理人员组织机构网络，共同参与并监督落实安全管理目标。

3、各级管理人员在安全目标实施的过程中，不断改进和提升工作方法，促使安全管理目标的顺利实现。

4、各级管理人员要加强管理手段，认真落实安全生产责任制，形成有效的安全管理网络系统。

5、抓好安全培训工作，提高职工的安全意识和业务素质。

6、制定现场督促检查、奖惩制度，提高现场安全质量标准化水平。

7、逐月总结安全工作，安排好当月安全重点工作。

2各岗位安全生产责任制

一、厂长安全生产责任制

1、在公司董事长和总经理领导下，对全厂的安全生产全面负责，是本厂安全工作的第一责任者。

2、认真贯彻党和国家有关安全生产的法律、法规和上级各项指示、指令等，建立健全本厂安全管理体系，保障体系正常运作。

3、根据公司、厂安全生产指标，组织制定相关规程、措施，并落实到车间、班组。

4、树立安全第一的思想，正确处理安全与生产的关系。

在计划、布置生产工作的同时，把安全作为重要的考核依据，并督促实施。

5、主持召开全厂安全工作会议，研究、解决安全工作中出现的重大问题，对干部职工关于安全生产的合理化建议要认真研讨，并组织实施。

6、带头转变作风，深入现场，严格管理。

带领职工搞好本厂的质量标准化工作，使本厂始终保持质量标准化选煤厂的水平。

7、运用多种形式，开展安全教育及安全培训，提高职工的安全意识，确保安全生产的正常进行。

8、对厂行政副职、车间（室）主任执行安全生产责任制和安全行为规范的情况进行考核。

二、安全副厂长安全生产责任制

1、在厂长领导下，对本单位的安全工作直接负责。

2、协助厂长认真贯彻党和国家有关安全生产的法律、法规和上级各项指示、指令，并监督检查其在本单位的执行情况。

3、经常深入现场，了解安全生产现状，对机电设备、安全设施、安全保护等出现的问题及时给予解决，确保安全生产的正常进行。

4、组织全厂安全质量标准化检查，对干部上岗排查隐患情况进行监督考核。

5、参与机电设备检修、更新改造等安全技术措施的审批，并深入现场监督把关。

6、对本单位发生的各类事故，积极抢救并组织追查、分析、处理和考核。

7、运用多种形式，开展职工安全技术教育、培训，增强职工的安全意识，提高职工的自主保安能力。

8、对本单位的安全状况，每月进行一次总结分析，并书面向上级部门汇报。

9、按时参加安全例会和各种有关安全生产会议，并抓好贯彻落实。

10、定期向厂长汇报安全工作情况。

三、生产副厂长安全生产责任制

1、在厂长领导下，对全厂生产管理工作负责。

2、协助厂长努力完成厂方针目标和各项指令性任务，配合安全、机电副厂长搞好质量标准化工作。

3、组织开展劳动竞赛活动，指挥、协调各车间的劳动组织，合理安排生产与检修工作，保证各项生产任务的顺利完成。

4、经常深入各车间的生产班组及工作现场，开展调查研究，及时发现和协调解决生产管理中的问题，完善管理制度。

5、督促、检查生产工艺系统中存在的问题并及时协调解决，对产品质量进行控制把关和考核工作，参与重大事故的追查分析。

6、定时召开生产、质量分析会议。

7、负责全厂工资、奖金分配制度的考核落实工作。

8、运用多种形式，开展职工安全技术教育、培训，增强职工的安全意识，提高职工的自主保安能力。

9、定期向厂长汇报分管业务范围的安全工作。

四、机电副厂长安全生产责任制

1、在厂长领导下，对分管业务范围的安全工作直接负责。

2、严格机电管理，加强机电设备维修、检修及更新改造，及时处理和解决机电设备的问题隐患，保证设备正常运行。

3、牵头对全厂机电设备完好和标准化工作进行专业检查及专项整治。

4、经常深入现场，了解安全生产现状，及时解决机电设备、安全设施、安全保护等方面的问题，确保安全生产的正常进行。

5、组织机电设备检修、更新改造等安全技术措施的审批，并深入现场指导把关。

6、对本单位发生的事故，要亲临现场，积极组织抢救、抢修，对重大生产、机电事故要参与追查分析。

7、运用多种形式，开展职工安全技术教育、培训，增强职工的安全意识，提高职工的自主保安能力。

8、定期向厂长汇报分管业务范围的安全工作。

五、主任工程师安全生产责任制

1、在厂长领导下，对本厂安全生产负技术管理责任。

2、加强技术管理，牵头对本厂技术标准、操作规程和安全技术措施进行审查，并监督实施及考核。

3、针对本厂生产工序存在的实际问题，提出技术改造项目、规划，保证设备、工艺满足生产的需要。

4、经常深入现场，了解安全生产现状，对机电设备、安全设施、安全保护等出现的问题及时给予解决，确保安全生产的正常进行。

5、本厂重大检修、更新改造工程要深入现场技术指导。

6、对本单位发生的事故，要亲临现场，积极组织抢救、抢修，对重大生产、机电事故要参与追查分析。

7、运用多种形式，开展职工安全技术教育、培训，增强职工的安全意识，提高职工的自主保安能力。

8、定期向厂长汇报分管业务范围的安全工作。

六、车间主任安全生产责任制

1、车间主任是本车间安全生产的第一责任者，对本车间安全工作全面负责。

2、贯彻执行党和国家有关安全生产的法律、法规和上级各项指示、指令。

3、组织全车间的安全大检查，对检查发现的问题及厂安全监察室下达的“三定表”，要落实责任，及时安排解决。

4、主持召开安全办公会议，研究解决安全生产中存在的问题，及时消灭隐患。

5、发生事故要立即赶赴现场，积极组织抢救，并按要求参加事故追查分析。

6、组织好每周的安全活动。

7、抓好职工的安全教育和安全技术培训工作，增强职工的安全意识和安全技术素质，提高职工自保能力，确保安全生产的正常进行。

8、对车间副职干部执行安全生产责任制和安全行为规范的情况进行监督、考核。

9、定期向厂长或分管副厂长汇报本车间安全工作情况。

七、车间副主任安全生产责任制

1、在车间主任领导下，对分管业务范围内的安全工作直接负责。

2、狠抓质量标准化工作，强化现场管理，突出隐患排查，将工作的重点放在班组和现场。

3、加强机电设备维修、检修及更新改造，及时处理和解决机电设备的问题隐患，保证设备正常运行。

4、积极深入现场，开展安全监督检查，及时发现和解决分管业务范围内的安全问题，并落实责任，彻底解决。

5、发生事故立即赶赴现场，组织人员积极抢救,并参加事故调查处理。

6、协助车间主任组织好每周的安全活动，抓好安全教育和安全技术培训工作，不断提高职工的安全生产意识和能力。

7、定期向车间主任及分管业务厂长汇报安全生产情况。

八、工程技术人员安全生产责任制

1、协助主任工程师、车间（室）主任，搞好本单位技术业务保安工作，对本单位安全工作负技术专职安全责任。

2、认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规及指示、指令等，结合实际制定本单位机电设备维修、改造、施工等安全技术措施，并监督实施。

3、经常深入生产现场，查隐患、反三违、堵漏洞。

对发现的问题要协助领导制定整改措施，消灭事故隐患。

4、参加有关事故的追查分析，对问题提出安全整改建议。

5、协助领导开展职工的安全教育、技术培训工作，提高职工的安全技术素质。

6、按时参加安全质量标准化检查，协助搞好安全质量标准化工作。

九、班组长安全生产责任制

1、班组长是本班组安全生产的第一责任者，对本班组的安全生产全面负责。

2、牢固树立安全第一的思想，坚持不安全不生产的原则。

3、带头反三违，保证规程、制度、措施在本班组的贯彻、实施。

4、组织好班前会和班后会，班班进行安全教育，做到警钟常鸣，常抓不懈。

5、经常对机电设备进行检查，发现问题及时汇报处理，确保各种安全保护灵敏、可靠，安全设施齐全有效。

6、带领本班职工，按时参加公司、厂和车间组织的各种学习和培训，不断提高全班人员的安全意识和技术素质，保证本班安全生产。

7、发生事故时，要组织人员抢救，保护好现场，并向有关部门报告，事后组织全班人员，参加事故追查分析，从中吸取教训，杜绝同类事故再次发生。

8、及时了解和掌握本班组人员的思想动态，做好本班职工的思想工作。

十、生产作业人员安全生产责任制

1、在班组长领导下，对本岗位的安全生产直接负责。

2、严格执行本工种、本岗位技术操作规程、作业规程和《选煤厂安全规程》有关部分。

3、遵守劳动纪律，坚守工作岗位。

经常对机电设备进行检查，及时发现和汇报本岗位隐患，确保机电设备完好及各种安全保护灵敏可靠，安全设施齐全有效。

4、发生事故要积极抢救，并按规定参加事故追查分析，从中吸取教训，杜绝同类事故的再次发生。

5、积极参加公司、厂、车间组织的各种学习和培训，不断提高自身的安全技术业务水平。

6、制止任何人违章指挥和违章作业。

7、及时向车间领导及厂调度反映安全生产中存在的问题。

3安全会议和培训

3.1安全办公会议制度

一、时间：

每月一次根据情况安排

二、组织人：

厂长或安全负责人

三、参加人员：

全体管理干部

四、会议内容：

1、学习贯彻公司安全文件及安全例会精神。

2、总结上月的安全工作，并听取大家的意见，布置当月安全工作。

3、讨论重大隐患和合理化建议。

4、到现场办公，深入现场落实问题和隐患。

5、研讨和制定本单位安全规章制度及本单位针对重要问题和隐患的对策措施。

6、安排其它指令性任务。

五、考核：

1、迟到、早退每次处罚20分；无故不参加安全会处罚50分。

2、对不能完成指令性任务的视情节轻重给予50-100分处罚。

3.2安全例会制度

一、时间：

每周一

二、组织人：

安全负责人或其替代人

三、参加人员：

各单位全体职工

四、学习内容：

1、学习公司以及厂的相关安全文件和制度。

2、贯彻公司安全例会的精神、规章制度及厂的各项规章制度。

3、总结厂上周的安全工作，安排布置下周的安全工作。

4、学习各种事故案例，做到举一反三；重点结合本单位存在的隐患，采取有针对性的措施。

5、学习《安全规程》和《岗位操作规程》等相关安全知识。

6、安排其它指令性任务。

五、考核：

1、迟到、早退每次处罚20分；无故不参加安全会处罚50分。

2、对不能完成指令性任务的视情节轻重给予50－100分的处罚。

3.3职工安全技术业务培训办法

职工安全技术业务培训是提高职工业务素质，增强职工业务技能和安全自保能力的一条重要途径，是搞好安全生产的一个重要方法，是管理的一个重要组成部分。

为规范全厂安全技术业务培训工作，结合实际，特制定本办法。

一、培训内容

1、《煤矿安全规程》、《安全生产法》、《选煤厂安全规程》、《选煤厂安全质量标准化标准》等安全法律法规；

2、公司、厂各种规章制度及安全生产知识；

3、选煤厂技术操作规程中本车间相关部分，本车间作业规程；

4、车间各工种岗位作业标准、岗位责任制；

5、车间分管范围内机电技术、生产工艺基础知识；

6、煤矿职工自救、互救、灾害预防与处理知识；

7、各类事故应急预案和事故案例学习。

二、学习时间的安排

1、各单位根据自己的情况制定学习培训计划，明确培训时间、地点、讲课内容、讲课人等；

2、各车间应根据培训计划认真做好本单位的教案、学习签到本、学习记录、学习考核以及月末总结等工作备查。

三、考核及要求

1、各车间必须指定一名管理人员负责职工技术业务的培训工作，并报厂主任工程师备案。

2、培训要本着注重实效