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最新设备五定原则

第一篇设备五左原则

<2015机械设备管理制度》

第1全民所有制施工企业机械设备管理规左

第一章总则

第一条为贯彻国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,加强机械设备管理,结合施工企业的具体情况,特制定本规定。

第二条企业机械设备管理应遵循依靠技术进步,促进生产发展和预防为主的方针,坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。

第三条企业机械设备管理的基本任务是对机械设备进行综合管理。

做到合理装备、择优选购,正确使用、精心维护、科学检修、适时更新,不断改善企业的技术装备素质,充分发挥设备效能,确保施工任务的完成。

企业应根拯机械设备的使用分散、流动、露天作业、工况差、磨损快等特点,健全设备管理机构、完善设备管理体系,加强机械设备的维护、检修工作。

第四条企业的机械设备属国家所有。

企业领导应认真管好、用好、维修好机械设备,维护和发展企业生产能力,并在任期责任目标内,列入设备笛理主要经济、技术考核指标。

第二章各级组织的职责

第五条各省、自治区、直辖市和国务院各部的建设主管部门(包括各级企业管理部门)应按分级管理的原则,负责对企业的设备管理工作进行业务指导和监督、检查。

其主要职责

1、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和规圧,制泄本地区、本部门的机械设备管理的规章、制度、规程、定额等:

2、负责本地区、本部门的设备管理的组织领导,监督、检查和协调服务,指导企业合理装备:

3、组织地区或部门的专业化协作。

发展机械租赁业务,组织专业维修、检测网点和配件供应社会化工作:

4、组织本地区、本部门机械设备管理经验交流和职工的业务、技术培训,为企业的机械设备管理提供信息服务;

5、组织协调并实施本地区,本部门的施工机械安全检查、监督工作。

对易发生安全事故的机械设备的拆装、检修,建立必要的资质审查制度和管理办法。

组织或指左单位负责审批。

第六条企业经理(厂长)在设备管理方面的主要职责

1、贯彻执行政府和主管部门有关机械设备管理的方针、政策、条例、规定,负责审圧企业设备管理规章制度、管理办法:

2、对企业技术装备资产价值、技术状况和设备生产能力负直接责任:

3、对设备管理部门提岀经营管理目标、工作要求,并督促实施。

4、负责设备资产经营决策,管好、用好企业设备更新改造资金;

5、协调好施工生产与设备维修的关系,防止拼设备和重大设备事故的发生;

6、组织机务职工的业务、技术培训。

组织开展群众性的爱机活动。

第三章前期管理

第七条企业要建立机械设备前期管理工作责任制度。

从装备规划、选型、购置、点检、安装、调试和验收投产都要有人负责,严格办理登记和交换手续。

主要机械设备购置前,必须进行技术、经济论证,讲究设备投资效益。

大型机械设备和进口机械设备的购置,由各地区、各部门的建设主管部门制左管理办法,防止盲目购置、重复设置。

新型机械设备到货前,应事先做好机务职工的技术培训工作,使用前应向有关人员进行技术交底。

进口设备及其技术资料到货后,要认真淸点、验收、登记,并及早投入使用,发现问题应及时在索赔期内提岀索赔。

第八条企业自制标准机械设备时,应事先提出报告和设计图纸,经总工程师审批后方可制造。

自制的机械设备经试用、检测,证明其质量、性能合格后,方可纳入企业固宦资产。

第四章使用与维护保养

第九条企业要建立、健全机械设备操作、使用、保养规程和管理制度。

主要机械设备要严格执行立人、泄机、泄岗位的责任制。

所有机械设备都要有人负责。

多班作业时,必须执行交接班制度。

第十条企业要严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度。

季节变化时要执行换季保养。

新机械和经过大修理的机械,在使用初期要执行走合期保养。

大型机械设备要实行日常点检和左期点检,并作出技术记录,总结磨损规律。

企业要重视燃料、润滑油料等的正确管理和机械设备的合理用汕工作。

第十一条在施工生产中使用的机械设备,应保持技术性能良好,运转正常,各安全装置灵敏、可靠。

失修、失保或“带病”的机械设备不得投入生产。

第十二条实行机械设备经济承包责任的,必须把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行、消耗费用等列入承包内容,与生产任务完成情况一起考核,对因拼投备、违章作业、失修、失保造成机况严重劣化,费用超支者,应按承包合同进行经济处罚。

第十三条机械设备操作人员和维修人员,必须经过专业培训,考核合格后。

由有关主管部门发给操作证,持证上岗,操作证应每年复查一次,无操作证者,不得上机操作或进行维修。

第十四条企业应按国家有关规泄,加强对锅炉、动力、压力容器、仪器仪表等设备的维护、检查和测试工作。

第五章检修

第十五条企业应建立、健全机械设备的定期检查、按需修理的检修制度(简称定检维修制)。

各类机械设备的检查周期、检查内容,由企业主管部门自行制左。

企业要有专人负责组织机械设备的定期检测工作。

按照机械设备的实际技术状况,结合施工生产,编制机械设备的修理计划,并纳入企业的年(季)度生产计划,严格执行。

第十六条修理单位要完善机械设备修理工艺,建立、健全修理质量保证体系,严格执行机械修理技术标准,保证修理质量,缩短修理工期、降低修理成本。

要而向施工,服务到现场。

机械设备送修时,双方应签订修理合同。

并共同遵守合同规定的责任和义务。

承担外单位修理任务的企业,必须具备修理资质。

送修单位一般不得将机械设备委托给无修理资质的企业去修理。

企业要做好配件的合理贮备和管理工作。

第六章改造、更新、报废

第十七条企业应根据生产经营目标,制泄机械设备的改造、更新规划。

大型机械设备的改造、更新,必须经过技术、经济论证。

第十八条机械设备具有下列条件之一者应当报废:

1、磨损严重,基础件已损坏,再进行大修已不能达到使用和安全要求的。

2、技术性能落后,耗能高,效率低,无改造价值的。

3、修理费用髙,在经济上不如更新合算的。

4、属于淘汰机型,又无配件来源的。

机械设备报废时,应事先组织技术鉴定,并按规左办理报废手续。

设备报废时未提足折旧的,应予补提。

已达到报废条件的机械设备,应及时报废。

淘汰的机械设备不得向外租赁或转让。

第七章安全生产

第十九条新的以及经过大修理、改造和重新使用的机械设备,在投入使用前,都应进行技术试验和安全装宜的检验,合格后方能投入使用。

第二十条企业要建立、健全机械设备管理、使用、监督,检查制度。

设巻机械设备安全员,负责机械设备的正确使用和安全监督,并左期对机械设备进行检查,消除事故隐患,确保机械设备和操作者的安全。

第二十一条机械设备操作人员要严格遵守使用安全操作规程。

对违章指挥、违章作业或工作条件危及机械或人身安全时,操作人员有权拒绝操作。

现场指挥人员和机械管理人员有权制止使用。

第二十二条企业应重视起重机械的安全使用管理。

对起重机械的安装、使用、拆卸、运输、轨道铺设等都要严格遵守有关规左。

塔式起重机的拆装、运输,应由拆装专业班组负责进行。

第二十三条由于使用、维修、管理不当等原因造成机械设备的非正常性损坏者属机械设备事故。

机械设备事故分一般事故、大事故、重大事故。

一般事故机械设备直接损失价值在1000〜5000元者。

大事故机械设备直接损失价值在5000〜20000元者。

重大事故机械设备直接损失价值在20000元以上者。

第272施工机械设备管理制度

1目的和范围

为了加强公司系统电力建设施工企业施工机械设备的管理和安全监督工作,提高企业技术装备和施工机械化水平,加快施工进度,保证工程质量,提高综合经济效益和预防施工机械事故,保障人身和设备安全,根据国家和电力行业有关规左并结合本公司具体情况,特制定本制度。

公司系统电力建设施工企业施工机械设备购宜、租赁、安装、拆卸、检修、改造、使用和报废全过程的管理工作,应当遵守本规泄。

公司系统非电力建设施工企业参照执行。

2引用标准

下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成本标准条文。

本标准出版时,所示版本均为有效。

所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

国务院国发[1987168号文《全民所有制工业交通企业设备管理条例》

国务院373号令《特种设备安全监察条例》

国务院393号令《建设工程安全生产管理条例》国家质量监督检验检疫总局92令《起重机械安全监察规定》

国家建设部166号令《建筑起重机械安全监督管理规宦》国家质疑监督检验检疫总局70令《特种设备作业人员监督管理办法》电力工业部电建[19961381号文《电力建设施工机械设备管理规定》

3总则

3、1企业设备管理的基本任务是正确贯彻执行国家、行业有关设备管理的方针、政策,建立健全管理规章制度;以科学管理方法进行全过程的综合管理,做到合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、费用核算;适时更新改造,达到使设备技术状态好、安全运转、使用寿命长、消耗低、利用率和生产效率高的目的。

3、2上海电建公司下属各单位应按照统一领导、分级管理的原则设置设备管理部门和岗位,配备安全、技术、资料信息、资产管理等岗位(以适应管理职能的要求,负责企业设备管理的工作。

3、3各级设备管理机构的设备管理人员应经培训合格后上岗,英中专业技术人员应占总人数的50%以上。

3、4本制度所指的施工机械设备是指企业构成固圮资产的起重机械、施工机械、运输设备、生产维修和测试设备(以下简称设备)。

构成固泄资产的设备应同时具备以下条件

1)耐用期限超过一年:

2)单机原值超过2000元人民币;

3)能独立发挥功能作用。

4基础管理

4、1凡属于固左资产的设备,必须从所购或调入之日起,按行业规泄的编号规则,统一编号,分类建帐立档。

且每年年终要组织对设备进行淸查,发现帐物不相符时要查明原因,追查责任,报上级批准后,会同财务部门办理盘亏(盘盈)手续。

4、2企业应制订本企业的起重机械原始记录、检查表、统讣报表、机械和相关人员台账、机械合同等标准资料格式,并对相关基础资料进行收集、汇总、存档。

建立企业施工机械总台账和建立起重机械安全技术档案,并实施动态管理。

4、3设备管理部门应会同企业有关部门编制企业技术装备规划,并负责编制和参与审肚机械设备购置计划,负责企业起重机械安装维修资质认证工作。

4、4设备管理部门应负责或参与编制重要调设备和起重机械设备的选型、购置、大修、改造、报废、租赁等方而的安全及技术经济论证方案,组织对重要设备和起重机械设备的技术检测和鉴立工作:

办理起重机械设备使用登记手续和报废注销手续。

4、5设备管理部门应负责为施工项目部配巻、租赁起重机械等设备,并组织运输、试验、验收,确认满足施工要求。

4、6设备管理部门应负责组织对新型或进口设备的相关技术、先进管理经验及方法的引进消化和推广工作。

4、7设备管理部门应负责对各施工项目部和设备使用单位下达的技术经济指标的完成情况进行统计、分析、汇总,并组织评价、考核和奖罚。

4、8自制非标设备或对原设备进行技术改造,应事先进行可行性研究,提出设计或改造方案,由企业设备管理部门审查,总工程师批准后方可实施。

自制或改造后的设备,要检验合格,进行工业性试用,实际作业达500小时以上再组织进行鉴泄,鉴立合格后方可正式投用。

涉及国家已有规定的,按国家规定执行。

4、9上海电建公司下属各单位向外转让设备,应根据英价值按有关规泄上报审批。

上海电建公司根据需要,在公司内部调配设备时,调出单位应保证调出设备完好,不许拆换原机零部件,并将原机附件、备件、工具及资料档案等一齐移交。

4、10设备报废应事先进行经济分析和严格的技术鉴左,属于下列情况之一者,可予报废

1)设备馆损严重,存在严重事故隐患无改造、维修价值的:

虽经大修但不能达到使用和安全要求的;

2)修理费用髙,在经济上不如更新合算的;

3)达到安全技术规范等规立的设计使用年限或者报废条件,技术性能落后,耗能髙,效率低,经济效益差或污染严重,危害人身安全与健康,进行改造又不合算的:

4)国家有关部门规泄淘汰的:

5)非标准专用设备,因任务变更,本企业不适用,英他企业也不适用的。

4、11设备报废应填写设备报废审批表,经企业设备管理部门和财务部门分别进行技术、财务审定,企业领导签章,根据设备价值按规定上报审批。

设备一经报废,严禁继续使用,也不得转让或出租。

5施工企业本部机械安全管理

5、1施工企业经理是本单位起重机械安全管理的第一责任人:

企业应明确生产副经理或总工程师为起重机械安全管理的分管领导,具体负责起重机械的全过程安全管理。

5、2施工企业本部的设备管理部门,对企业施工生产中的起重机械和一般机械、工器具、检测设备进行归口笛理:

是起重机械专业安全管理部门,应加强对起重机械的安全管理。

5、3、施工企业设备管理部门安全管理主要职责

5、3、1贯彻落实国家和上级颁发的有关起重机械管理的政策、法规和管理制度,并结合本企业特点制定具体的管理办法和实施细则:

5、3、2负责建立企业起重机械安全管理体系、机械岗位责任制和制泄起重机械安全目标或安全指标:

负责对各施工项目部和起重机械使用单位下达的安全指标的完成情况进行统计、分析、汇总,并组织评价、考核和奖罚。

5、3、3负责组织编制和审查本企业所用施工机械和起重机械的安全操作规程,组织审左起重机械安拆、大修改造作业方案,参与编制或审査项目施工组织设计中机械配置和大型吊装方案。

5、3、4负责组织企业层而的起重机械安装、拆卸、使用、维修、运输、试验等过程的危险源辨识、风险评价和安全控制措施的编制,并对作业过程中的关键工序进行旁站监督和指导。

5、3、5负责组织编制企业起重机械事故综合应急预案;审查和指导施工项目部起重机械事故专项应急预案和起重机械使用单位现场处宜方案的编制和演练。

5、3、6按有关规立负责单纯机械事故和机械未遂事故的调查处理,参与机械事故并造成人员伤害事故的调查处理,并按有关规定及时上报主管部门。

5、3、7负责对各施工项目部、起重机械使用单位的起重机械安全技术状况和管理情况进行泄期或专项检查、评价和考核,并指导、跟踪、督查缺陷整改情况。

5、3、8配合组织对起重机械作业人员的培训及考核取证;建立起重机械作业人员台账,并进行动态管理。

5、3、9参与工程项目分包合同审查,重点审査分包单位自带起重机械的数屋与安全状况,以及起重机械安全管理责任方面的条款。

5、3、10负责组织起重机械安全管理竞赛评比表彰,总结、交流、推广先进管理经验。

5、4公司系统施工企业起重机械安全管理方而的制度至少应包括以下几项制度

1)起重机械安全管理与使用制度;

2)租用与分包工程自带起重机械安全管理制度:

3)起重机械维修制度:

4)起重机械安装维修队伍管理制度;

5)起重机械安拆作业指导书编制、审査与执行制度:

6)特种设备作业人员管理与考核制度:

7)起重机械检验仪器、工器具管理制度:

8)机械设备事故调查处理制度:

9)对施工项目部、起重机械使用单位的起重机械安全管理评价考核制度;

10)起重机械安全技术档案和技术资料管理制度。

第3施工机械设备管理制度

(一)大型施工设备的租赁规泄

为确保各项目在施工过程中所用的大型施工设备完好及机械设备在使用过程中处于安全运转、环境影响达标。

具体如下

1、项目部需要大型施工设备时必须先申报公司设备科,由设备科统一安排调度。

2、在公司设备不够或不能满足施工要求时,由设备科向外单位租赁。

3、在征得公司同意后,项目部可提出推荐单位,在确保设备完好及安全、环境影响达标的前提下,由公司设备科出而签订合同。

4、向外单位租赁的设备,归入公司设备管理范用。

(二)机械设备的使用管理规泄

为了正确合理使用机械设备,防止设备事故的发生,更好地完成企业施工任务,特制立本使用规建。

1、必须严格按照厂家说明书规左的要求和操作规程使用机械。

2、配备熟练的操作人员,操作人员必须身体健康,经过专门训练,方可上岗操作。

3、特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试,取得省、市安全生产监察局颁发的"特种作业人员安全操作证”后,方可上岗操作,并按国家规泄的要求和期限进行审证。

4、实习操作人员,必须持有实习证,在师傅的指挥下,才能操作机械设备。

5、在非生产时间内,未经主管部门批准,任何人不得私自动用设备。

6、新购或改装的大型施工设备应由公司设备科验收合格后方可投入运行,现场使用的机械设备都必须标识、挂牌。

7、经过大修理的设备,应该由有关部门验收发给使用证后方可使用。

8、机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固泄”的原则,实行定人、定机、泄岗位的岗位责任制。

9、有单独机械操作者,该人员为机械使用负责人。

10、多班作业或多人操作的机械(如塔吊、升降机),应任命一人为机长,其余为组员。

11、班组共同使用的机械以及一些不宜固左操作人员的机械设备,应将这类设备编为一组,任命一人为机组长,对机组内所有设备负责。

12、机长及机组长是机组的领导者和组织者,负责本机组设备的所有活动。

13、在交班时,机组负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录。

14、所有施工现场的机管员、机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程,应按机械设备的技术性能进行操作,必须严格执行赵期保养制度,做好操作前、操作中和操作后的淸洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。

15、起重机械必须严格执行'‘十不吊”的规左,遇六级(含六级)以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气,应停止使用。

16、机械设备转场过程中,一泄要进行中修、保养、更换已损坏的部件、紧固螺钉、加润滑油,脱漆严重的要重新汕漆。

(三)机械设备安装后启用验收检测规泄

1、设备启用验收前,项目部必须依照编制的施工组织设汁制左的方案实施,核对基础处理,安装要求,施工位置及安全、环境影响达标等方而工作。

2、设备启用验收范囤划分

(1)大型设备40kNom以上塔吊(包括40kNom)、人货电梯、输送泵等。

(2)中型设备各种混凝土搅拌机、井架等。

3、参加大型设备启用验收,由公司设备科会同项目部技术员、机管员、安全员、设备安装人员及操作工参加,依照公司大型设备验收用表实施,做好详细记录。

4、中小型设备验收,由项目部组织相关技术人员、机管员、安全员设备安装人员及操作工参加,依照设备启用验收表实施,做好记录,验收合格后方可使用。

5、由省、市府文件规启须经省、市检测站验收的设备,一左要申报,安排时间验收,验收后将验收文件存档。

6、设备启用验收项目内容

(1)检査起重限位、变幅限位、轿箱限位、冲顶限位。

(2)检查机械各传动部分是否正常,各螺钉紧固是否松动。

(3)检査各制动器,制动效果是否可靠,制动片磨损是否超标,保证制动器有效工作。

(4)检査钢丝绳的规格及磨损和断幺攵情况,以及钢丝绳端头紧固情况。

(5)检査各传动机构、机械运动处、减速箱、蜗轮箱等工作是否正常,杜绝隐患存在。

(6)检查各变速机构、齿轮啮合部位、液力偶合器、钢丝绳、滑轮以及黄油嘴处是否加足各种润滑油。

(7)检査塔吊路轨型号、轨距、拉杆、四组轨牌及路轨端头硬靠山是否齐全可靠完好。

(8)检査吊具、索具等是否齐全符合标准,安全可靠。

(9)检査塔吊、人货电梯、井架等避雷针、接地装苣是否装好有效。

(10)检査各种设备电器,包括外接电器装置,电器部分验收均按行业用电规范及当地的标准,严格执行。

(11)小型设备固立使用设备安装牢固稳左,安全防护装置齐全,并搭设工棚保护设备。

7、大型设备的基础施工由项目部指沱专人负责,与设备科联系确定合理位宜,按随机基础图要求、说明书,或施工组织设汁中的要求组织施工并验收,合格后方可安装。

项目工程师要详细做好技术资料记录,并归档成册备査。

特殊项目大型设备基础施工方案,由总工程师组织技术科、设备科及项目部研究确建。

8、机械设备使用,必须认真执行有关操作规程和保养规泄。

未通过验收的设备任何人不得违章开动设备,在验收过程中弄虚作假,必须追究责任,严肃处理。

9、塔吊、升降机、附着式脚手架在公司与产权方共同验收合格后,应委托检测机构检测合格后使用。

(四)机械设备等级保养及维修规左

为使机械设备处于良好的安全状态,确保机械设备对环境影响达标,处长使用寿命,应对机械设备实行单级或多级的左期保养左期保养时贯彻预防为主的原则。

具体规定如下

1、设备的泄期保养周期,作业项目、技术规范,必须遵循设备各总成和零部件的磨损规律,结合使用的条件,参照说明书的要求执行。

2、左期保养一般分为例行保养和分级保养分级保养分二级保养,以淸洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。

3、例行保养是由机操工或设备使用人员在上、下班或交接班时间进行,重点是淸洁、润滑、检查、并作好记录。

4、一级保养由机操工或机组人员执行,主要以润滑、紧固为中心,通过检查、紧固外部紧固件,并按润滑图表加注润滑脂,加添润滑汕,或更换滤芯等。

5、二级保养由机管员协同机操工、机修工等人员执行,主要以紧固、调整为中心,除执行一级保养作业项目外,还应检査电气设备、操作系统、传动、制动、变速和行走机构的工作装置,以及紧固所有的紧固件。

6、各级保养均应保证英系统性和完整性,必须按照规左或说明书规泄的要求如期执行,不应有所偏废。

7、各项目部机管员应每月督促操作工进行一次等级保养,并保存相应记录,整理汇总后备查。

8、机械设备的修理,按照作业范国可区分为

(1)小修小修是维护性修理,主要是解决设备在使用过程中发生的故障和局部损伤,维护设备的正常运行,应尽可能按功能结合保养进行并做好记录。

(2)项目修理以状态检查为基础,对设备磨损接近修理极限前的总成,有计划地进行预防性、恢复性的修理,延长大修的周期。

(3)中修大型设备在每次转场前必须进行检查与修理,更换已磨损的零部件,对有异议的总成部件进行解体检查,整理电器控制部分,更换已损的线路。

(4)大修大多数的总成部分即将到达极限磨损的程度,必须送生产厂家修理或委托有资格修理的单位进行修理。

9、通过僅期保养,减少施工机械在施工过程的噪声、振动、强光对环境造成的污染,在保养过程中产生的废油、废弃物作业人员及时淸理回收,确保其对环境影响达标。

(五)机械设备检查规迫

为了确保现场机械设备在施工中正常运转,搞好机械设备的平时维修、保养和合理使用,提髙机械设备完好、使用率,杜绝重大机械事故,避免一般机械事故,延长机械使用寿命,做到安全生产,文明施工,特作下列检査规定

1、设备检査方法

项目部机管员每月定期对本项目部的机械设备进行一次检査,并将检査资料整理归档后备查。

2、设备检査内容

(1)各类机械设备安全装置是否齐全,限位开关是否可靠有效,设备接地线是否符合有关规定。

(2)塔吊轨道接地线、路轨顶端止档装苣是否齐全可靠。

(3)轨道铺设平整,拉杆、压板是否符合要求。

(4)设备钢丝绳、吊索具是否符合安全要求。

(5)各类设备制动装苣性能是否灵敏可靠。

(6)固泄使用设备的布局搭设是否符合有关规泄。

(7)人货电梯限速器,附墙装宜是否符合有关规左。

(8)井架、人货电梯进出口处、防护棚、门搭设是否符合有关规圧。

(9)机械设备重要部位螺钉紧固,各类减速

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