省级农桥施工组织设计.docx
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省级农桥施工组织设计
连云港国家高新区管委会财政局
2016年江苏省省级农桥—高新区五座农桥工程
投标文件-技术标
投标人（盖章）：
*****建设工程有限公司
法定代表人或委托代理人（签字或盖章）：
日期：
2016年5月19日
一、施工组织设计目录
1.总体概述：
施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分；
2.施工条件、施工导流、施工总布置；
3.施工总进度计划及其它有关工程设计和施工上的建议及附表和附图等；
4.施工工艺流程、施工技术措施、施工方法说明；
5.安全文明施工及环境保护措施；
6.项目管理班子的人员配备、素质及管理经验；
7.劳动力、机械设备和材料投入计划；
8.关键施工技术、工艺、及工程项目实施的重点、难点和解决方案
二、资格审查
第一章：
总体概述：
施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
1.1工程概况
工程名称：
2016年江苏省省级农桥—高新区五座农桥工程工程地点：
小村泄洪桥、小村下庄便民桥、前云村武装二队桥、南城三队排山洪桥、南城凤凰头桥
建设单位：
连云港国家高新区管委会财政局
工期要求：
60天完成全部建设内容，总工期60日历天。
质量控制目标：
合格
安全控制目标：
确保安全生产无事故
建设内容：
1.2施工组织总体设想
我公司十分珍惜和重视本次施工项目，通过认真学习和研究有关文件及图纸资料，并在踏勘了施工现场后，分析了各种影响施工的因素，明确了施工范围及目标，充分熟悉图纸了解本工程施工的特点和难点，在施工组织设计的编制中，力图符合实际情况，具有较强的技术可行性和实际施工过程中的可操作性。
我们的指导思想是：
投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上可行，技术中可靠的前提下，保质、保量、保工期。
本施工组织设计的大纲是依据本工程施工招标文件以及本工程施工技术特点，按有关技术标准、有关文件精神编制的。
它作为该工程施工管理工作中的指导性文件，贯穿于整个施工管理过程中，达到优质、高效的完成本次施工任务。
我公司将坚持“团结、务实、创新、诚信”的企业精神，与社会各界及业主真诚合作，为我市的建设和经济发展作出更大的贡献。
1.2.1、前期主要进行施工准备工作，而后办理交接手续并进行施工测量工作，同时进入大量的木工、钢筋工、瓦工、安装工和必备的施工机械、周转材料、工程材料，进行基础施工。
1.2.2、在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装修、收尾过程中，在时间上和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。
1.3编制依据及原则
1.3.1、编制依据
（一）省级农桥的招标文件、工程量清单及施工图纸。
（二）国家颁发现行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文，地方主管部门有关文件（不限于以下所列）：
1、《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288-99）；
2、《公路桥涵设计通用规范》（JTJ021-89）；
3、《农田排水工程技术规范》（SL/T4-1999）；
4、《雨水集蓄利用工程技术规范》（GB/T16453.1-16453.6-1996）；
5、《水利建设项目经济评价规范》（SL72-94）；
6、《水土保持综合治理小型蓄排引水工程技术规范》（GB/T16453.4-1996）；
7、《堤防工程设计规范》（GB50286-1997）；
8、《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）；
9、《土地复垦技术标准（试行）》；
10、《砌体工程施工及验收规范》
11、《渠道防渗工程技术规范》
12、《混凝土结构工程施工质量验规范》
13、《工程建设标准强制性条文》
（三）公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。
（四）现场实际踏勘情况，包括气象、地形、地质和施工条件。
（五）ISO9001:
2000国家质量管理和质量体系管理标准。
1.3.2、编制原则
（一）优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，确保工程如若按质按量完工。
（二）采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保证工程质量。
（三）严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生，事故经生率务必控制在3%以下。
（四）现场材料堆码整齐，作到文明施工。
（五）合理安排工期，为冬、雨季施工作好部署。
1.4方案针对性
本施工组织设计针对2016年江苏省省级农桥—高新区五座农桥工程所建项目进行全面总体的编制。
编制内容涵盖本项目工程内所涉及的进度、质量、安全、方案、文明施工、环境保护、施工技术难点、项目人、机、料配备等全方面的组织措施。
以最终达成保质保量按期交付给业主一个合格工程为出发点进行编制的能指导施工的技术性文件。
1.4.1［质量目标］：
合格。
1.4.2［安全目标］：
严格执行JGJ59-99标准，确保无工伤死亡事故，无重伤事故，无重大管线事故，无重大机械事故，无等级火警事故、无重大主责交通事故。
1.4.3［工期目标］：
满足业主期望的竣工日期，即在60天内保质保量地完成本项目。
1.4.4［成本目标］：
从业主和工程的角度出发，用合理的成本建造一流的建筑产品。
1.4.5［服务目标］：
精诚守信，服务及时到位，确保业主无后顾之忧。
用我们的双手和智慧，营造一流的产品；用我们的汗水和真诚，感动开明的业主；打造精品品牌。
1.4.6［文明施工目标］：
坚决执行建筑施工安全检查标准JGJ59-99和江苏省建筑文明工地考核标准，力争将本工程现场建成“市级文明工地”，保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定。
根据要求建立工程项目管理部工会组织，及时开展工会工作，做好职工的政治思想教育工作，一切为工程着想，充分发挥全部职工的主观积极性，积极为节约工程成本、提高工程质量献计献策。
1.5施工段划分
一、施工段划分
本工程实施范围大，单项工程多，施工面广，为了更好的完成施工进度，本工程拟分别把本工程平均划分为两个施工区，每个施工区内依实际情况划分为若干个施工段，进行流水施工。
二、总体施工顺序安排
本工程时间相对来说比较紧，但可以多个工作面同时进行施工，所以工期能确保在60天内完成。
在施工中，必须进行合理的施工安排，确保各道工序顺利进行，尽量减少和避免施工中的干扰，并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置，发扬我项目部人员不怕苦、不怕累的精神，必要时实行三班全天候作业，确保本工程在保证质量的前提下，满足业主对施工进度的要求。
本项目涉及土地整理面积广阔，分布较分散，各施工区必须同时投入相应机械设备进行施工。
这一阶段人员投入相对较少，主要为机械操作人员，可就近租住片区内村舍。
由于施工区分布相对分散且独立，不利于各片区间相互呼应，因此这一阶段经理部可暂设立于自然村内，租住民房，使用两轮摩托车作为交通工具，巡弋于各施工区施工点间，及时协调解决施工中的相关问题。
第二章：
施工条件、施工导流、施工总布置
2.1工程施工条件
一、工程所处环境
项目位于小村泄洪桥、小村下庄便民桥、前云村武装二队桥、南城三队排山洪桥、南城凤凰头桥。
二、交通条件
项目区现有交通条件良好，交通十分方便，且有利于物资与材料的运输，为施工提供了交通保障。
三、水电供应条件
项目区临近村内均已用上自来水，施工用水来源基本充足；农村电网改造已基本完成，电力基本充足。
局部水电不到位的地方自备发电机主和水车，保证施工用水用电。
四、劳动力及建筑材料供应
项目所需劳动力可充分利用当地农村劳动力。
对混凝土工程、浆砌石工程项目，其技术性较强，其人员数量也是有限的，一般安排集中施工。
本工程建筑材料应根据设计需要选用，建筑材料包括：
（1）组成混凝土的材料。
河砂、人工砂，砾（卵）石，碎石，水泥，水，混凝土外加剂等，用于渠道衬砌和建筑物工程。
（2）砂浆。
用于砌筑浆砌石和其他砖石结构物。
（3）钢材。
本工程涉及用钢量较少。
（4）木材。
工程用主要有原木、板木、锯材等，用于模板支护、构件安装等；
（5）砌体材料。
包括块石，片石，毛条石，料石，砖，混凝土预制块等。
（6）施工用电包括生产和生活用电两部分。
根据用电需求量计算用电负荷，然后确定是就近从当地电网引入。
项目区所需砂石等建筑材料可以项目区邻近解决。
水泥可在乡镇供应点购买，所需钢材在东海县购买，区内用水比较方便，施工用水可直接用自来水或附近坑塘取水。
2.2工程特点
1、本工程面广量大，必须保证合理的机械设备配备。
2、施工项目多，既有相互独立又有相互衔接的，必须科学合理地安排各施工工序的施工。
3、施工地点位于在农村居民点，应注意环保和文明施工并和当地居民协调好关系。
2.3施工导流
2.3.1施工围堰填筑方案
围堰工程的主要作用是截流、挡水。
根据我公司常年施工经验，及我们小村泄洪桥、小村下庄便民桥、前云村武装二队桥、南城三队排山洪桥、南城凤凰头桥工程现场条件，本项目工程围堰选用土堰填筑
1、堰堤及其位置以利于实施填筑、拆除及填筑堰土的运输；确保施工安全。
2、围堰的施工流程：
打木桩→挖掘机械回填堰土→填筑堰体→压实→两侧边护栏防护→堰体内侧排水。
3、为保证围堰的质量和稳定性、有效抵抗河水的压力，堰堤应筑成向迎水面拱的弧形，拱起高度为河宽的10％，并不小于2米，在堰堤背水一侧边坡中打两排木桩加固。
木桩的稍径不小于10厘米、长为4～6米，排距1.5米，桩距1.0米交错排列；在木桩的内侧用装满粘土的编织袋筑2米宽的小堤，后填筑堰体。
土石方工程至少3.0米宽。
在堰体迎水面满铺一层太阳布,并铺往河床一侧不少于2米，上下层太阳布搭接长度为1米，其余接头搭接为0.5米，最后在太阳布上覆盖一层编制袋装土。
4、填筑堰堤的材料应以土石料各一半为宜。
当堰堤填到一定宽度后，应在迎水面一侧填筑厚度为0.5～1.0米的一层粘土层，以利阻水、减少渗水、漏水。
填筑可从两边向中间进行。
6、围堰完成后，应立即将堰内水排干和清除河底的淤泥。
2.3.2施工降排水
1、排水沟布置在工作面以外，四周连通，沟坡稳定，沟底超深0.3-0.5米，排水沟与排水塘沟通，塘底比龙沟底超深0.5米以上，施工期间，机泵保持随时能排水，有专人清理龙沟，确保排水畅通，达到施工面无水。
2、施工期间，我们随时注意天气预报，以掌握气候对施工影响，同时考虑地下水对施工的影响。
施工期间需做好排水的统一规划，开挖时，始终保留一定的坡比（不小于2%），以利于下雨雨水的汇集与排除，在下游围堰处设集水沟及集水坑，设机泵将水排到相应排水沟；生活区排水沟相通并汇集雨水，再通过排水沟将生活区雨水，道路边雨水排入相应排水沟。
3、围堰内排水采用机泵将堰内积水排至堰外，并随时观测堰体的稳定情况。
2.4施工平面布置和临时设施布置
为迅速、顺利组织本工程的施工，我公司承诺：
一旦接到中标通知书后，项目经理以及其它主要人员在规定的时间内进驻工地现场，开始筹备工程的前期工作。
在有关人员进驻现场后同时按照工场的具体安排调遣各类机械进场，进行前期的各项准备工作。
我们将在进场前编报好施工的前期准备工作计划、实施性施工组织设计等，如测量放样、工棚搭设、施工人员、机械设备进场、施工方案编制等报监理工程师审查批准，做到工作有计划、事事有准备、施工有目标。
2.4.1施工总布置原则
根据本标段的地形、地质条件及现场实际条件，进行本标施工场地的总平面布置。
在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。
临时设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。
2.4.2水电、通讯及交通工具布置
2.4.2.1施工供水、生活用水
施工部位河水水质较洁净，可直接作为施工用水，职工生活用水可使用当地居民的自来水作为饮用水。
2.4.2.2施工供电
现场施工用电采用从附近变压器”T”接,根据施工需要施工现场配备3台30KW柴油发电机备用。
系统电接入不便的地方采用自发电.
2.4.2.3通讯
项目经理部安装程控电话1部，项目经理配发手持移动电话，各班组长配置1部移动电话，以方便施工中的各项联系。
2.4.2.4交通工具
施工现场配备一辆小汽车和一辆双排座客货两用车，以方便管理。
2.4.3砼拌和系统
2.4.3.1砼、砂浆拌和系统：
本工程拟在每个施工现场配备1台0.4m3砼拌和机，熟料采用人工手推车运输浇筑.砂、石、水泥、电源、水源围绕拌和机布置，拌和机旁设置1只2m3水箱供水.
2.4.3.2砂石料系统：
本工程砂石料系统紧靠拌和机布置。
砂石料选择高地堆放，料场采用100mm厚C10砼地坪，下设100mm厚碎石垫层。
并做成0.5%排水坡度，坡向设排水沟。
其中砂料场为30m2可存放砂料60T，碎石料场为30m2可存放石料80T，拌和机旁设置袋装15m2水泥库，可储存水泥80T，采用石棉瓦结构。
根据本工程施工工程量及工期要求,砂石料及水泥储存量能够满足施工需要,块石及砖根据施工需要就近堆放。
2.4.4项目部及生产和生活设施布置
2.4.4.1项目部设置
1、办公室和住房：
本着临时用房与现场就近的原则，尽量租用附近房屋，以节省施工场地；拟租用附近民用房屋作为项目经理部办公用房，其它部分施工人员住在工棚中;拟考虑配置60人的生活及相关配套设施.
2、生产用房：
生产用房拟各设置配电房1间，工具房1间，值班用房1间,现场办公室1间，机械库房1间、防水布膜专用库房1间。
3、试验室：
配备有实践经验、审验合格的技术人员1名做试验工作，检验结果报监理工程师认可。
项目部位置见施工总平面布置图，项目部设置见下表.
名称
建筑面积（m2）
备注
项目部办公室
100
租赁
监理办公室
50
租赁
会议室
50
租赁
宿舍
200
租赁
试验室
20
租赁
食堂
50
租赁
合计
470
2.4.4.2施工现场生产及生活设施
临时生产及生活设施就近施工现场布置,主要包括：
职工宿舍、食堂、机修车间、加工车间、物质仓库、拌和系统、砂石料场等。
采用自建房，见下表。
名称
建筑面积（m2）
备注
职工宿舍
450
彩钢瓦结构
食堂
60
彩钢瓦结构
机修车间
40
石棉瓦结构
加工车间
200
石棉瓦结构
物质仓库
40
石棉瓦结构
拌和系统
120
石棉瓦顶棚
砂石料场
600
C10砼地坪
预制场
1000
C10砼地坪
预制件堆放场
300
C10砼地坪
合计
2810
2.4.5施工照明
为确保工程顺利、安全施工，生产、生活、道路旁均合理布置照明系统，在夜间施工的工段布置探照灯和碘钨灯。
2.4.6施工总平面布置图
（详见附表）
第三章：
施工总进度计划及其它有关工程设计和施工上的建议及附表和附图等
按期完成该工程施工不仅是我们的责任，也是我们公司创信誉、树形象的衡量指标。
根据招标文件规定，本工程计划工期60日历天，60天完成全部建设内容。
针对该工程的结构特点，考结合我公司在以往的施工经验和目前的施工能力，本着精心组织，规范施工，工程质量达合格工程标准的原则，我公司保证按时完成本合同工程施工任务。
为保质保量按时完成本项目工程，施工总体安排拟采用全面展开、重点集中突破的原则，投入相应的施工机械设备，抓住有利时机确保按时完成该项目工程。
3.1、总进度计划编制遵循的原则
（一）在合同规定的工期内完成合同规定的全部工程项目，施工总进度计划的编制遵循施工工艺及其技术标准，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用流水作业施工方法，工程网络计划和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡、连续地施工。
严格遵守工期定额，按计划比招标文件规定工期略有提前的原则编制施工计划。
（二）正式施工时先进行场地平整、建立施工营地、铺设供电、供水、通讯网络，修筑场内临时道路、施工临时码头、预制场、木工加工场、钢筋加工场、砂、石料场，安装砼生产系统等全场性临时工程，然后再进行各分部、分项工程施工。
（三）实施时，尽量缩短搭接，合理确定技术间隙时间和组织间隙时间。
安排施工顺序时，力求人力和各种资源需求量的均衡，在照顾重点的同时，避免资源需求量的不合理峰值，保证各分项工程施工进度。
（四）科学地安排冬雨季施工项目，保持全工期施工均衡性和连续性。
（五）提高项目机械化施工程序，充分利用投入到本工程项目中的各类施工设备，扩大机械化施工范围；不断改善劳动条件，努力提高劳动生产率。
（六）努力采用先进的施工技术，科学合理的施工方案；严格控制工程质量，在确保安全的前提下文明施工。
3.2、主要分部、分项工程施工计划时间
本工程计划工期60日历天，60天完成全部建设内容。
根据本工程特点特定如下施工计划：
（一）施工前期准备
前期准备工作搭建临时设施、施工人员、队伍、机械设备进场等在5个日历天内完成。
（二）主体工程
在准备工作完成后着手进行施工，确保在50个日历日内全面完成。
（三）扫尾及其它工程
现场清理、施工队伍退场及竣工报验等在5个日历天内完成。
（附：
施工总进度表）
3.3、工期保证措施
施工进度计划的动态控制
施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析队后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。
其进度动态控制循环图如下：
确定是否产生进度拖延偏差
（一）周密计划
1、按照施工期及整个工程数量，实施时绘制全工程网络计划图，明确各工序的最早、最迟开始时间及最早、最迟结束时间，并选出关键线路，将之做为工期控制的主线，并报监理工程师批准。
2、根据网络计划图作月、季施工计划表，根据工期计划表做好物资材料供应计划、劳动力进场计划，资金运用计划等。
3、将各种计划输入微机，利用工程管理软件优化并实现全过程跟踪，随时进行动态调整，保证计划的完善与可实施性。
（二）精心组织
1、实施“项目法”管理，履行项目经理岗位负责制，建立高效精干的施工管理班子。
2、组织施工能力最强的专业化施工队伍负责各分项施工。
3、在工程管理上依照网络计划组织工序施工，实施专业化、机械化，立体交叉平行流水作业。
4、按计划组织先进的、足够数量的施工机械设备，保证工程正常进行。
5、加大物资保障力度，建立材料供应体系，保证各种施工用材料按施工进度的需要如期供应。
（三）严格控制
1、落实工期承包责任制，项目部与各工序施工人员签订工期合同，在保证质量的前提下，对提前的予以奖励，对落后的实施惩罚，罚后有补救措施，力保每道工序控制时间在允许范围之内。
2、“抓质量、促进度、保工期”是加快施工进度的唯一有效办法，我们拟采用加强内部质检力度，保证监理工程师一次检测合格率在95%以上，并杜绝返工，以此加快施工速度，保障工期。
3、关键线路上的各道工序指定专人负责监督。
4、一旦某个阶段工期未完成计划，则在下阶段采用加大机械、设备、材料、人员投入的方法予以弥补。
5、加强对不良天气的预测，并做好冬雨季施工准备措施，以防为主，避免因天气恶劣、准备工作不充分而发生停工。
（四）协调关系，加强服务
在整个施工过程中，协调好与业主、当地政府、群众等各种关系，力争在外部环境方面不发生阻挠施工事件。
加强服务力度，对下属施工队，不因材料供应、设备保障、测量、试验耽误主要工序的施工时间；对监理工程师我们保证按规范施工，按承诺办事，按程序报检，达到监理工程师满意，树立重信守诺的承包商优良形象。
3.3.1组织管理保证
针对本项目的特点，中标后我公司将此项目做为我公司的一级项目来抓，由我公司对该项目进行宏观管理，并选配一批年富力强且有类似工程施工经验的同志组建项目施工队伍，实行项目经理负责制。
3.3.2技术保证
技术保证是工期、质量保证的重要前提。
项目经理部以控制机械设备完好率、数量、土料选择调配等主要要素为中心，建立强有力的现场施工技术组织，承担起与业主、监理、设计的沟通和施工现场技术的计划、组织、指导、监督、管理责任。
一要作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计、技术交底和技术措施，把握好方案实施前的各个环节关；二要按业主、监理、技术科批准的技术方案做好在现场的实施工作。
以确保技术方案的实施，杜绝因技术方案不当引起的停工、返工；三要结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。
3.3.3质量安全保证
我公司在多年的施工中认识到施工安全、质量是一个工程的灵魂。
在施工中按项目法组织施工，根据GB/19000—ISO9001系列标准建立质量标准体系，对生产过程中所有工序进行全过程跟踪控制，完善管理程序和施工程序，提高质量管理素质，严把施工中各个环节，杜绝质量事故的发生，避免因质量问题造成工期的拖延。
为此我们必须抓好安全生产，做好宣传教育工作，建立施工安全管理机构，规范操作，落实责任，警钟长鸣。
3.3.4财力保证
我公司具有良好的社会信誉。
中标后我公司成立项目部，就近开户、专款专用，使工程施工有充足的资金保证，另外我公司将自筹资金50万元作为工程启动资金。
3.3.5物力保证
中标后我公司将根据监理工程师批准的施工方案,合理调配机械设备，加强设备保养和维修，提高机械的完好率和出勤率。
在施工中按施工机械的修理间隔期，结合施工强度情况，对所有机械做出统一检修计划，并做好技术培训和燃料供应工作，同时还配置足够的备用设备及备品备件。
3.3.6社会环境保证
我公司发挥企业内自身优势,在地方政府和管理部门配合下，项目部设置专人同业主协调和积极处理好地方关系，加强与施工有关各方面的沟通及自身人员管理。
根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行预控，争取较好的施工环境，把干扰减少到最低程度。
3.3.7强化人员培训
工程开工前全面系统的对各种施工人员进行培训，使之熟悉当地施工环境和相关技术要求、规范规程及法律法规，熟练的掌握工种施工技术，做好工序间的协调，杜绝返工现象的发生。
3.3.8强化现场管理
施工现场实行调度制，在施工现场设调度室，对施工中临时发生的矛盾统一而灵活机动的指挥，按照施工作业计划调度劳力、机械与材料并对施工中临时发生的矛盾及时进行解决，从而使工程得以顺利进行。
3.3.9特殊气候施工措施
本标段工程包括土方、建筑物等，针对本工程施工受天气影响较大，冬雨季施工制定了切实可行的措施，而且还要做好阴雨天排水工作，同时要加强对建筑物施工临时道路的修整，确保材料设备购进畅通无阻。
3.3.10误（停工）处置及赶工措施
1、必要时动用公司内部积累，大力支持本合同工程顺利实施，本合同工程款专款专用，就近开户，使工程有充分的资金保证。
2、土方工程受雨季影响较大，所以我们一定要抓紧非雨季土方填筑施工，配足施工设备，宁多勿少。
同时项目部制定完善奖罚措施。
3、误停工要编号赶工措施，力争按计划完工。
4、坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构正确及时地掌握生产及设备等各种情况，采取相应对策，加快施工进度。
5、充分利用网络、
升级会员 