文印店的营销活动.docx

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文印店的营销活动

文印店的营销活动

篇一：

文印店策划书

第一部分简介

（一）湖南大学简介**********************************1

（二）湖南大学学生社团联合会简介***************2

（三）社团联合会创新创业中心简介***************3第二部分项目介绍

（一）项目名称*****************************************4

（二）项目目的及使命*********************************4

（三）创新内容和核心竞争力*************************5

（四）高校免费复印项目优势*************************7

（五）运作模式*****************************************8第三部分宣传及赞助方式

（一）商家合作细则************************************9

（二）免费赠送宣传项目*****************************10第四部分附件

（一）免费复印纸广告效果分析***********************11（

二）社会评价湖南大学学生社团联合会创新创业中心*****************************************13

（三）文印社参考价目表******************************13

（四）校园免费复印调查问卷*************************13湖南大学学生社团联合会创新创业中心第一部分简介

湖南大学简介

湖南大学坐落在湖南省长沙市岳麓山下，是由岳麓书院衍续至今、办学历史悠久的全国

重点大学，直属国家教育部，是国家“211工程”和“985工程”重点建设的高校，20XX

年经教育部批准正式成立研究生院。

现有教职工近4600人，其中，专任教师1750余人，教授、副教授950人，中科院院士

4名，工程院院士7名，国家“百千万人才工程”第一、二层次人选13人，“长江学者”特

聘教授5人、讲座教授1人。

各类在籍学生6万多人，其中，全日制在校本科生23424人、

研究生6016人。

校园占地面积126.709公顷，校舍建筑面积103.9万平方米。

学校藏书269.92万册，实

现了光盘检索服务和图书流通的计算机管理。

湖南大学在教学上发扬“重基础、重质量、严管理”的优良传统，教学成果显著，在全

国三次优秀教学成果奖评选中，有多项成果分别获得国家级奖励；在科学研究上发挥基础好、

学科综合性强的优势，在不断提高基础研究水平的同时，致力于解决国民经济建设中急需解

决的理论与实际问题，已形成基础科学、化学工程、建筑设计、材料工程与科学、机械制造

与车辆工程、机电一体化及自动控制、计算机应用技术和环境工程等科技集团力量，管理科

学与工程、国际贸易学、金融学、会计学等学科已成为管理和经济领域中重要的研究力量。

近年来，学校国际学术刊物论文数和被国际三大检索系统收录、引证论文数均在全国高

校中处于前列；学校还获得了包括国家自然科学奖、国家发明奖、国家科技进步奖和部、省

科技奖在内的奖励620多项，形成了多学科交叉渗透的综合研究优势和良好的研究生培养条

件。

湖南大学学生社团联合会创新创业中心湖南大学主要学生组织有湖南大学研究生会、湖南大学学生会、湖南大学学生社团联合

会。

两大具有影响力的网络论坛是爱晚红枫和望麓自卑。

湖南大学学生社团联合会简介湖南大学学生社团联合会接受校党委领导和校团委的指导，是湖南大学学生社团的自治

组织，湖南大学学生社团的领导机构，负责全校学生社团及社团活动开展的管理、协调与监

督，充分发挥着沟通学校与社团之间的桥梁作用。

学生社团联合会以“全心全意为广大会员服务”为宗旨，以“统一管理、正确引导、服

务会员、提高素质”为指导思想。

学社联自20XX年创建以来，经历了由数量建团到质量建团

的转变，现正着力实现特色建团以“理性、务实、有责任感”为工作理念传播社团文化，通

过协调各社团之间、校内外社团之间的关系，为学生社团营造良好的发展氛围。

积极贯彻学校推行“素质拓展”计划，引导和组织学生社团开展高品质校园文化活动，

提高会员综合素质。

实行主席团负责制。

其职责包括制定学社联工作计划、撰写工作报告;

对申请成立的新社团进行初步论证、审查并将审查意见上报校团委；合理有效地安排社团工

作，全面考核学生社团运作情况，评价社团等级，向校团委提交年度奖惩建议，并组织年度

评比表彰工作；决定社团工作的其他重大问题等。

学社联实行民主集中制。

学生社团联合会

主席团由全校学生社团联合代表大会选举产生，并对大会负责，各学生社团在学社联统一领

导下，遵守各项规章制度，在法律法规和校纪校规的的允许范围内发挥社团的积极性、主动

性和创造性，更好地开展自己的工作。

对社团的管理方面，根据我校学校社团实际情况，学社联把南校社团分为文艺类、文化

it类、社科类、体育类、公益类共五类，北校社团分为公益类、社科it类、文艺类、体育

类共四类进行管理。

在学社联带领下各社团活动井然有序。

学社联内部管理方面，为进一步加强学社联的部门专业化建设，提高工作效率，社联内

部设了办公室、媒体中心、活动中心、社团中心，创新创业中心，又在办公室下设立财务部，

媒体中心下设立新闻、网络、宣传、制作等部门，篇二：

文印室策划书文印室创业计划书名称：

校园文印室创业者:

电话：

邮箱：

目录

一、背景.............................................3

二、文印店点选址......................................3三、业务范

围...................................3

四、文印店设备........................................3

五、创业思路..........................................5

六、创业目标..........................................6

七、文印店介绍........................................6

八、行业分析..........................................6

九、市场预测..........................................7

十、营销策略..........................................7

十一、财务规划........................................8

十二、劣势分析及解决方案..............................8

一、背景：

二、文印店点选址：

大学校园里（一个大学可以开几家）

三、业务范围：

主要：

提供文印服务（彩色，黑白）、制作各种荣誉证书、明信片、卡片、会员证、拍照、

扫描等等。

兼要：

?

卖点u盘、摄相头、键盘、鼠标等小东西。

?

夏天时：

卖点雪糕、冰镇饮料。

?

销售一些文具用品。

四、文印店设备：

1、电脑：

可购臵3～4台，电脑的配臵不用很好，但内存一定要大。

另外电脑上需要用

的usb设备很多，最好加一个带电源的usb-hub，能减少很多不必要的麻烦。

开文印店用u

盘的学生很多，他们把u盘直接插在机箱前面的usb口上，故用的多了会让usb口磨损严重，

经常会读不出u盘的内容；最好在usb口上加一条延长线，usb延长线坏了不过5块钱，前

臵usb口坏了可就麻烦了。

2、打印机：

打印机至少需要喷墨和激光各2台，机型选择上最好选择a3幅面的，这样

在工作中会方便很多，喷墨打印机最好是选择epson的，并且加装连续供墨系统，激光打印

机最好选择hp的，它的耗材比较便宜，而且鼓都比较耐用，一般灌5、6次粉都可以正常使

用。

3、复印机：

最开始开店最好买2～3台二手复印机，选择的原因有两个，一个是价钱便

宜，现在二手的中低速机价格一般都在2000元左右；二是在旧机上可以学习复印机的工作原

理和故障解决办法，用不了多长时间，就可以排除一般的故障了。

复印机的幅面一般选择a3

的。

4、扫描仪：

扫描仪的选择空间就比较大了，最好是买一些大厂出的产品，扫描仪的幅面

一般选择a4的就可以了，需要扫大图的时候可以拼接，分辨率在1200以上就可以了，

5、数码照相机。

6、裁刀、切卡设备：

可以买一台自动的。

五：

创业思路：

4、销售一些文具用品。

销售文具用品可以是多元化，同时提高收入。

六、创业目标：

在半年的时间内占领学校30%的市场，一年的时间占领60%的市场，两年的时间以绝对优

势占领学校文印市场。

七、文印店介绍：

作用于高校、服务于老师、同学，针对同学打印文件贵，打印不方便等问题，为同学节

省学习开支、提供方便；同时还可以接外面企业的业务。

八、行业分析：

就我们学校目前情况而言，课件、试卷、活动宣传单等等是同学们的必需品。

在我们的

调查报告中，平均每月打印纸张为50万张，（以学校的在校生人数来确定）。

这个市场是非常

大的，价格统一为0.2元/张（普通a4纸），竞争优势主要体现在地势上。

校外有很多商家想打入学校市场，广告必不可少。

每年各商家通过发传单、海报、赞助

晚会、搞活动等形式来增强知名度，但这些形篇三：

文印室策划书大学生创办文印室策划书

一、计划摘要

在学校，同学们复印文件是非常普遍的，课件、传单等都需要打印，经过调查，每月仅

打印纸张约40万张（不包括大四毕业交论文时），这个数量是非常庞大的，学校每家文印店

价格都是一样的，除了地势之外没有任何优势可言，但如果学校有一家文印店，价格远远低

于其他同类，同时提供网上冲印服务，那它就会迅速占领学校市场。

由此，我们计划将我们文秘专业实习时改建为文印店，名叫“人人文印”。

该店的业务范

围是提供文印服务、横幅、展板、明信片、卡片、会员证等制作，同时还经营一些文具用品。

我们的创业思路是：

1、在纸张的背面（局部）为商家做广告，对他们做宣传，同时，我们会收取广告商家的

广告费用。

2、很大程度上降低打印价格，现暂定a4普通复印为0.1元，（这是学校现有文印

店价格的一半），这样就何以迅速占领市场。

3、提供网上冲印服务。

顾客可以通过邮件发送

文件到我们邮箱，并注明姓名，宿舍，联系方式、需要时间等问题，我们可以冲印好了后送

到宿舍或者直接到打印店来取，这样减去了中间打印环节，更加速了占领市场的步伐。

4、销

售一些文具用品。

销售文具用品可以是多元化，同时提高收入。

我们初期工作计划首先广告宣传，同时做好印刷机、电脑、文具、纸张等物品的采集工

作，然后做好宣传并聘请员工准备开业。

我们的目标是在半年的时间内占领学校40%的市场，一年的时间占领60%的市场，两年的

时间以绝对优势占领学校文印市场。

二、企业介绍

“人人文印”作用于高校、服务于老师、同学，针对同学打印文件贵，打印不方便等问

题，为同学节省学习开支、提供方便；同时还可以接外面企业的业务。

“人人文印”的宗旨

是：

服务老师同学，方便企业。

三、行业分析

就我们学校目前情况而言，课件、试卷、活动宣传单等等是同学们的必需品。

在我们的

调查报告中，平均每月打印纸张为40万张，这个市场是非常大的，价格统一为0.15元/张（普

通a4纸），竞争优势主要体现在地势上。

校外有很多商家想打入学校市场，广告就是其先锋队。

每年各商家通过发传单、海报、

赞助晚会、搞活动等形式来增强知名度，但这些形式都只是短期的宣传，宣传范围有限，宣

传方式落后，不能做到长期有效的宣传作用。

有时同学不愿意去文印店，因为那会浪费很多时间。

这样就说明了文印有很大的空间去

挖掘。

通过以上形势分析，“人人文印”将解决以上三种问题，将同学与商家有效的联系在一起，

起到了服务老师同学，方便商家的作用。

四、优势分析

“人人文印”的服务主要是面向学生提供文印服务，面向校外企业提供广告服务，有其

独特之处。

首先，“人人文印”打印价格为0.15元/张（普通a4纸），这对同学是一个致命的

诱惑，学生本来钱就不多，如果有能便宜点的文印，他一定会选择的，这样我们就可以迅速

有效地占领市场。

其次，我们提供网上冲印服务，即顾客可以通过邮件发送文件到我们邮箱，

并注明姓名，宿舍，联系方式、需要时间等问题，我们可以冲印好了后送到宿舍，这样更加

速了占领市场的步伐，挖掘更多的顾客。

另外，还可以销售一些文具用品，这样可以是文印

多元化，也可以增加收入。

最后，人人文印是是学生创办的，服务于同学。

这样离同学更近，

拉近了于顾客的距离，可以增加很多顾客。

五、市场预测

对内，价格的便宜为顾客节省了钱，是我们最大的优势，对市场的占有起着决定性作用，

同时，网上冲印为顾客提供了方便，对拓展市场也有很大帮助。

再次，销售文具也可以增加

收入。

对外，提供长期、有效、方便的广告服务，会吸引很多校外企业愿意与我合作，也就给

我带来了广大收益。

这样，我就会在最短的时间占领市场，并做强做大，然后开高校文印连

锁，以连锁店形式占领大学生市场。

六、营销策略

1、提高知名度，做好广告宣传。

因为我们还是学生，身边的朋友多，可以通过朋友宣传，

也可以通过贴传单宣传。

这在前期是非常重要的。

2、实行会员制，由于我们的文印室是有专业实训室改建的，得到学校的认可，因此校园

内实行会员制，并且对会员实行积分制，年终可赠送小礼品等。

3、实行网上打印，送货上门的服务（我店有网上冲印，肯定会建立自己的网站），只要

将要打印的东西，上传至网站，我们会送货上门，再付款，是同学足不出户就可领取课件（另

外，网站会有各个签约商的广告，扩大宣传效果）。

5．口碑相传其实是节约营销成本最好的方法，而这就需要我们文印室除了价格取胜外，

还要有良好的服务，这样能更快的树立形象。

6.我店会对同学们的打印资料（在其允许的情况下，进行保存），方便与其他人共享（以

老师的课件等为主，会分门别类的保存），使更多的同学得到自己想学习的非本专业的知识。

七、制作计划

我们的目标是在半年的时间内占领南湖40%的市场，同一年的时间占领装饰学院60%的市

场，两年的时间以绝对优势占领学校文印市场，并在全省高校开连锁。

八、财务规划

一个企业应该从刚开始时就应该有清楚的财务，这恰是中国很多初创企业的弊端，为以

后的风头介入及公司的大到上市，是很不利的，虽然我们是专业实训室改建的，但是我们的

资产也就一间实训室，加上几台打印机，有限的工作人员，但是对于将来的连锁之路来说，

明细的财务指标是必须要有的，针对这些，我们会制定资产表，负债表，损益表，坏账准备，

及最重要的利润表。

这些看似繁琐的各项财务数据，肯定在将来能够用的上。

针对上述情况，我们会专门设立会计部门，可以用会计专业的同学来帮忙做账（当然是

给报酬的），这样既能壮大我们的团队，也能更好的管理财政。

九、劣势分析及解决方案

1、可复制性。

我们的计划没有核心技术，容易被复制。

只要有人模仿我们的经营模式，

我们就会受到很大的冲击。

解决这个问题，我们的思路是必须在准备工作上下大功夫。

首先保证在开张是就能投入

正常使用，并且能保证纸张能满足顾客的需要。

所以，这就要求我们在准备阶段的做强做大，

然后能以强大的后盾迅速占领市场，同时保证即使同类模仿，他们也是起步晚，起点低，篇

四：

自助文印系统策划书校园自助文印系统广

告

策

划

书20XX年05月目录

前

言..............................................................................

.......................................................................3

一、市场分

析..............................................................................

..........................................................4

1、目前高校的一卡通使用情

篇二：

文印店商家策划3-复制

湖南大学学生社团联合会创新创业中心

湖南大学学生社团联合会创新创业中心

第一部分简介

（一）湖南大学简介**********************************1

（二）湖南大学学生社团联合会简介***************2

（三）社团联合会创新创业中心简介***************3第二部分项目介绍

（一）项目名称*****************************************4

（二）项目目的及使命*********************************4

（三）创新内容和核心竞争力*************************5

（四）高校免费复印项目优势*************************7

（五）运作模式*****************************************8

第三部分宣传及赞助方式

（一）商家合作细则************************************9

（二）免费赠送宣传项目*****************************10第四部分附件

（一）免费复印纸广告效果分析***********************11（

二）社会评价

湖南大学学生社团联合会创新创业中心

*****************************************13

（三）文印社参考价目表******************************13

（四）校园免费复印调查问卷*************************13

湖南大学学生社团联合会创新创业中心

第一部分简介

湖南大学简介

湖南大学坐落在湖南省长沙市岳麓山下，是由岳麓书院衍续至今、办学历史悠久的全国重点大学，直属国家教育部，是国家“211工程”和“985工程”重点建设的高校，20XX年经教育部批准正式成立研究生院。

湖南大学理科基础坚实，工科实力雄厚，文科独具浓厚的文化背景，经济学科富有特色，多学科协调发展。

学校设有29个院系，拥有60个本科专业，104个硕士学位授权学科、专业，6个专业学位授权，7个博士学位授权一级学科，39个博士学位授权二级学科，2个国家重点学科，12个博士后科研流动站。

设有化学生物传感与计量学国家重点实验室、国家高效磨削工程技术研究中心、国家工科基础课程化学教学基地和国家大学生文化素质教育基地。

现有教职工近4600人，其中，专任教师1750余人，教授、副教授950人，中科院院士4名，工程院院士7名，国家“百千万人才工程”第一、二层次人选13人，“长江学者”特聘教授5人、讲座教授1人。

各类在籍学生6万多人，其中，全日制在校本科生23424人、研究生6016人。

校园占地面积126.709公顷，校舍建筑面积103.9万平方米。

学校藏书269.92万册，实现了光盘检索服务和图书流通的计算机管理。

湖南大学在教学上发扬“重基础、重质量、严管理”的优良传统，教学成果显著，在全国三次优秀教学成果奖评选中，有多项成果分别获得国家级奖励；在科学研究上发挥基础好、学科综合性强的优势，在不断提高基础研究水平的同时，致力于解决国民经济建设中急需解决的理论与实际问题，已形成基础科学、化学工程、建筑设计、材料工程与科学、机械制造与车辆工程、机电一体化及自动控制、计算机应用技术和环境工程等科技集团力量，管理科学与工程、国际贸易学、金融学、会计学等学科已成为管理和经济领域中重要的研究力量。

近年来，学校国际学术刊物论文数和被国际三大检索系统收录、引证论文数均在全国高校中处于前列；学校还获得了包括国家自然科学奖、国家发明奖、国家科技进步奖和部、省科技奖在内的奖励620多项，形成了多学科交叉渗透的综合研究优势和良好的研究生培养条件。

湖南大学学生社团联合会创新创业中心

湖南大学主要学生组织有湖南大学研究生会、湖南大学学生会、湖南大学学生社团联合会。

两大具有影响力的网络论坛是爱晚红枫和望麓自卑。

湖南大学学生社团联合会简介

湖南大学学生社团联合会接受校党委领导和校团委的指导，是湖南大学学生社团的自治组织，湖南大学学生社团的领导机构，负责全校学生社团及社团活动开展的管理、协调与监督，充分发挥着沟通学校与社团之间的桥梁作用。

学生社团联合会以“全心全意为广大会员服务”为宗旨，以“统一管理、正确引导、服务会员、提高素质”为指导思想。

学社联自20XX年创建以来，经历了由数量建团到质量建团的转变，现正着力实现特色建团以“理性、务实、有责任感”为工作理念传播社团文化，通过协调各社团之间、校内外社团之间的关系，为学生社团营造良好的发展氛围。

积极贯彻学校推行“素质拓展”计划，引导和组织学生社团开展高品质校园文化活动，提高会员综合素质。

实行主席团负责制。

其职责包括制定学社联工作计划、撰写工作报告;对申请成立的新社团进行初步论证、审查并将审查意见上报校团委；合理有效地安排社团工作，全面考核学生社团运作情况，评价社团等级，向校团委提交年度奖惩建议，并组织年度评比表彰工作；决定社团工作的其他重大问题等。

学社联实行民主集中制。

学生社团联合会主席团由全校学生社团联合代表大会选举产生，并对大会负责，各学生社团在学社联统一领导下，遵守各项规章制度，在法律法规和校纪校规的的允许范围内发挥社团的积极性、主动性和创造性，更好地开展自己的工作。

对社团的管理方面，根据我校学校社团实际情况，学社联把南校社团分为文艺类、文化IT类、社科类、体育类、公益类共五类，北校社团分为公益类、社科IT类、文艺类、体育类共四类进行管理。

在学社联带领下各社团活动井然有序。

学社联内部管理方面，为进一步加强学社联的部门专业化建设，提高工作效率，社联内部设了办公室、媒体中心、活动中心、社团中心，创新创业中心，又在办公室下设立财务部，媒体中心下设立新闻、网络、宣传、制作等部门，

篇三：

学校开文印店的swoT分析

自主创业swoT分析

关于平面设计与后期制作创业的简单分析