建筑工程项目管理复习题含答案rp.docx

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建筑工程项目管理复习题含答案rp

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（C）、进入班组。

A．总包单位B．分包单位

C．项目D．建设单位

2．下列关于单代号网络图的叙述，正确的是（C）。

A．节点表示工作之间的逻辑关系

B．节点表示工作的开始或完成

C．箭线表示工作之间的逻辑关系

D．箭线表示工作的持续时间

3．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定（D）。

A．建筑安装工程造价B．建设安装工程直接费

C．施工总承包间接费D．施工总承包管理费

4．反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是（C）。

A．项目结构图B．合同结构图

C．项目组织结构图D．工作流程图

5．在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于（D）。

A．组织措施B．技术措施

C．合同措施D．经济措施

6．建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（B）不同。

A.建立的目的B.服务的范围

C.控制的目标D.作用的时效

7．下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是（D）。

A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划

C.指导性进度计划D.季度施工计划

8．在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（D）天。

A．3和0B．3和2

C．5和0D．5和3

9．对建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其（A）方面存在的问题。

A.组织B.经济

C.技术D.管理

10．由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是（B）模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

A.工程总承包B.施工总承包

C.施工总承包管理D.设计施工总承包

11．涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行（C）检测。

A．见证B．旁站

C．见证取样D．检查

12．在直方图法的观察分析中，形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与（B）的形状进行比较分析。

A．正常B．正态分布图

C．离散图D．标准

13．建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，即评价的（A）不同。

A.方式B.时效

C.目的D.层次

14．施工单位的项目施工质量计划通常是由（C）主持编制。

A．总工程师B．项目经理部

C．项目经理D．项目负责人

15．通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，属于（A）的施工阶段质量控制目标。

A．建设单位B．设计单位

C．施工单位D．监理单位

16．在建设工程项目的进度控制任务中，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、物资采购工作进度、施工工作进度，这是（A）的进度控制。

A．业主方B．设计方

C．施工方D．供货方

17．建设工程项目质量控制是（A）。

A．建设工程项目目标控制的一个工作系统

B．业主方的质量管理体系

C．施工方的质量保证体系

D．业主方和施工方的质量管理体系

18．设计方的项目管理工作主要在（B）阶段进行。

A．设计前的准备B．设计

C．施工D．动用前准备

19．某工程施工到2009年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（B）万元。

A．100B．-100

C．-200D．-300

20．某施工合同签订后，至合同约定的开工日期，发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道，导致承包人无法进场施工。

则承包人可提出（D）索赔。

A．工程加速B．工程变更

C．不可预见条件D．工程延期

21．施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段，编制完成时间应在（C）之后。

A．项目建议书B．可行性研究

C．工程设计D．开工

22．某工程施工过程中，工程师下达指令，要求增加部分附属设施工程。

承包人可提出（B）索赔。

A．工程加速B．工程变更

C．不可预见条件D．工程延期

23．由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（B）索赔计算窝工费。

A．设备使用费B．设备台班折旧费

C．设备台班费D．设备使用租赁费

24．某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，采用比例分析法计算，则承包商可以提出的工期索赔值为（C）天。

A．6B．8

C．10D．12

25．建设工程项目策划的最终目的是为了（C）

A．分析和论证项目的投资目标

B．选择项目的融资方式

C．使项目建设的决策和实施增值

D．确定项目管理的组织形式

26．建设工程施工合同交底是指（C）进行交底。

A．发包入向承包人合同管理人员

B．监理人向承包人合同管理人员

C．承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

D．承包人项目经理向现场操作人员

27．建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（A）

A．施工程序和工艺顺序

B．施工工艺和施工方法

C．工艺顺序和施工方法

D．施工流向和施工工艺

28．工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后（D）h内提出书面处理意见。

A.12B..24C.36D.48

29．供货方的项目管理工作主要在（C）进行。

A．设计准备阶段B．设计阶段

C施工阶段D．动用前准备阶段

30．（B）可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。

A.项目结构图B.合同结构图

C.管理任务分工表D.工作流程图

31．对难以控制的风险，向保险公司投保是（B）的一种措施。

A．风险减轻B．风险转移

C．风险规避D．风险自留

32．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的（）

A.管理现代化B.施工机械化

C.生产高效化D.组织集成化

【答案】D

33．投标人根据招标文件在约定的期限内向招标人提交投标文件的行为,称为（）｡

A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效

【答案】A

34．下列项目质量风险中,属于管理风险的是（）｡

A.项目实施人员对工程技术的应用不当

B.社会上的腐败现象和违法行为

C.采用不够成熟的新结构､新技术､新工艺

D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【答案】D

【解析】

35．下列项目质量风险中,属于管理风险的是（）｡

A.项目实施人员对工程技术的应用不当

B.社会上的腐败现象和违法现象

C.采用不够成熟的新结构､新技术､新工艺

D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【答案】D

【解析】管理风险:

工程项目的建设､设计､施工､监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害｡

36．下列施工作业质量控制点中,属于“待检点”的是（）

A.隐蔽工程

B.重要部位

C.特种作业

D.专门工艺

【答案】A

37．在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标｡

A.竣工

B.调试

C.试生产

D.动用

【解析】本题考查知识点:

“业主的进度目标”｡进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产､道路建成可以通车､办公楼可以启用､旅馆可以开业的时间目标等｡P5｡

38．若工程质量不符合要求经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是（）

A.按技术处理方案和协商文件进行验收

B.没有质量缺陷应予以验收

C.仍按验收不合格处理

D.先返工处理重新进行验收

【答案】A

39．某双代号网络图如下图所示,正确的是（）

A.工作C､D应同时开始B.工作C的紧后工作只有C､D

C.工作C､D完成后即可进行工作GD.工作D完成后即可进行工作F

【答案】C

40．关于建筑工程项目施工成本的说法,正确的是（）

A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势做出估计

B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况

C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本

D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程序的节约成本

【答案】D

【解析】选项A施工成本预是对未来的成本水平和发展趋势做出估计,选项B施工成本考核是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况,选项C施工成本核算是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本,选项D正确｡

41．某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元/天,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是（）元｡

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500

【答案】B

【解析】承包人自有设备,窝工费的计算一般按台班折旧费计算｡台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,窝工10天,则承包人索赔费用=160×10=1600元｡P341｡

42．下列施工现场防止噪声污染的措施中,最根本的措施是（）

A.接受者防护

B.传播途径控制

C.严格控制作业时间

D.声源上降低噪声

【答案】D

【解析】声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施｡答案为D｡

43．关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是（）｡

A.检测机构部位由监理确定

B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件

C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件

D.必须采用无损检测方法

【答案】B

44．根据《GB、/T19000-ISO9000（2000）》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（D）的一系列工作。

A、考核和评价

B、评价和记录

C、预测和评价

D、评价和改进

45．某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（D）

A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行

B．将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天

C．不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天

D．不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天

46．施工企业进行会计核算时的会计要素包括（C）P42

A．资产、负债、利息

B．负债、存货、折旧

C．资产、负债、所有者权益

D．利息、存货、所有者权益

47．在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（C）P15

A．项目决策策划

B．制定纠偏措施

C．目标分解

D．收集实际数据

48．建设工程项目管理的核心任务是项目的（D）

A、目标规划

B、目标比选

C、目标论证

D、目标控制

49．承包人在工程变更确定后（B）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。

A、7

B、14

C、15

D、30

50．关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（C）

A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码

B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程

C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D、项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

51．施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于（）成本计划｡

A.指导性

B.实施性

C.作业性

D.竞争性

【答案】C

【解析】本题考查的是施工成本计划的类型｡竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划｡P85｡

52．根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005）,下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是（）｡

A.进行项目策划

B.召开开工会议

C.任命项目经理

D.施工开工准备

【答案】C

【解析】本题考查的是项目总承包方的工作程序｡项目总承包方的工作程序,首先应进行的是项目启动:

在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部｡P43｡

二、多项选择题

53．影响建设工程项目质量的管理因素，主要是（AD）。

A．决策因素B．设计技术因素

C．建筑市场因素D．组织因素

E．经济因素

54．建设工程项目信息的分类中，属于经济类信息的有（BE）。

A．风险管理信息B．工程量控制信息

c．质量控制信息D进度控制信息

E．投资控制信息

55．建设工程项目的实施阶段包括（ACDE）阶段。

A．设计前的准备B．决策

C．施工D．设计

E．保修

56．在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括（ABCD）。

A．工程合同价与工程概算的比较

B．工程合同价与工程预算的比较

C．工程款支付与工程概算的比较

D．工程款支付与工程预算的比较

E．工程决算与投资规划的比较

57．单位工程施工组织设计是施工单位编制（BC）的依据。

A．单项工程施工组织设计B．分部分项工程施工组织设计

C．季、月、旬施工计划D．作业指导书

E．施工任务书

58．为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括（）

A．投资估算

B．概预算

C．合同价

D．工程款支付

E．计价程序

59．建设工程项目管理规划的内容一般包括（ABDE）。

A．质量控制的方法和手段B．进度控制的方法和手段

C．成本控制的方法和手段D．安全健康与环境管理的策略

E．风险管理的策略

60．项目结构分解应结合项目的特点和参考（ABD）原则进行。

A．考虑项目进展的总体部署B．考虑项目的组成

C．考虑项目的特点D．有利于项目目标的控制

E．有利于项曰质量的控制

61．施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括（ABCD）。

A．施工的安全管理目标B．施工的进度目标

C．施工的质量目标D．施工的成本目标

E．施工的投资目标

62．横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（ABE）

A．能够直观地显示偏差分析所需用的资料

B．能够准确表达施工成本的绝对偏差

C．能够准确表达施工成本的相对偏差

D．能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差

E．能够直观地显示偏差的严重程序

63．在工程质量验收过程中，发现质量不符合要求时，只有（ABC）可以进行验收。

A．返工重做的检验批

B．有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批

C．经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批

D．经论证，不影响结构安全和正常使用的建筑错位

E．无结构和安全问题，建设单位认可的检验批

64．施工方项目管理的任务有（ABCD）。

A．施工质量控制B．施工合同管理

C．施工安全管理D．施工信息管理

E．项目总投资控制

65．单位工程竣工成本分析的内容包括（ABC）。

A．竣工成本分析B．主要资源节超对比分析

C．主要技术节约措施及经济效果分析D．月（季）度成本分析

E．年度成本分析

66．设计方项目管理的任务包括（ABCD）。

A．设计成本控制B．设计进度控制

C．设计合同管理D．设计信息管理

E．设计出图计划

67．建设工程施工成本分析的基本方法包括（BCE）。

A．因果分析法B．比较法

C．比率法D．横道图法

E．差额计算法

68．根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）,以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括（）｡

A.工程概况

B.施工部署

C.施工方法和工艺要求

D.施工准备与资源配置计划

E.施工现场平面布置

【答案】ACD

【解析】在该规范中规定施工方案的主要内容如下:

工程概况;施工安排;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;施工方法及工艺要求｡P54｡

69．建设工程项目总进度目标论证时,调查研究和收集资料工作包括（）

A.收集类似项目进度资料

B.收集与进度有关的该项目的组织资料

C.了解该项目的总体部署

D.了解有关前期该项目进度目标的确定资料

E.了解项目的编码资料

【答案】ABCD

70．根据《质量管理体系要求》（GB/T19000-200..）,质量管理体系文件由（）构成｡

A.质量方针和质量目标

B.质量记录

C.质量报告

D.质量手册

E.程序性文件

【答案】ABDE

【解析】本题考查,质量管理体系文件包括质量方针和质量目标,质量记录､质量手册和程序性文件

71．施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括（）｡

A.完成设计和合同约定的各项内容

B.有完整的技术档案和施工管理资料

C.有施工单位签署的工程保修书

D.有工程质量监督机构的审核意见

E.有勘察､设计､施工､监理等单位分别签署的质量合格文件

【答案】ABCE

【解析】具备下列条件时,由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告,申请工程竣工验收｡

（1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容;

（2）有完整的技术档案和施工管理资料;（3）有工程使用的主要建筑材料､构配件和设备的进场试验报告;（4）有工程勘察､设计､施工､工程监理等单位分别签署的质量合格文件;（5）有施工单位签署的工程保修书｡

72．建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（）｡

A.总进度规划编制

B.工程实施条件分析

C.工程实施策划

D.项目总进度目标确定

E.项目经济评价

【答案】ABC

73．某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明（）｡

A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期

B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周

C.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期

D.第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周

E.在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常

【答案】BCD

74．危险源控制约束的原则有（ABCE）P90

A、尽可能消除有不可接受风险的危险源

B、应考虑保护每个工作人员的措施

C、将技术管理和程序控制结合起来

D、尽可能使用个人防护用具

E、应有可行、有效的应急方案

75．根据建设工程项目设计质量控制的要求，建筑工程设计图纸必须具有（A、D、E）并按照有效的审图程序进行审查。

A、国家批准的出图印章

B、审图部门的印章

C、造价工程师的执业印章

D、建筑师的执业印章

E、结构工程师的执业印章

76．下列责任形式中,当事人承担违约责任的形式有（）

A.赔礼道歉

B.支付违约金

C.赔偿损失

D.采取补救措施

E.罚金

【答案】BCD

77．安全事故调查组的职责包括（A、B、D）等

A、查明事故造成的经济损失

B、确定事故责任感

C、对事故责任者进行处罚

D、提出事故防范措施建议

E、向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表

78．根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有（）｡

A､任命项目经理,组建项目部

B､编制和报批项目可行性研究报告

C､落实项目建设资金

D､进行项目策划,编制项目计划

E､实施项目运行管理

【答案】AD

【解析】与2016年的考题高度重合,本题考查的是项目总承包方项目管理的任务,工程总承包项目管理的主要内容包括｡一任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划｡二设计管理采购管理､施工管理和试运行管理｡三进行项目范围管理进度｡管理费用管理设备材料管理资金管理､质量管理､安全职业健康和环境管理､人力资源管理､风险管理､沟通与信息管理､合同管理､现场管理､项目收尾等等｡

实际上这个题目是有技巧的,主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了｡第15页｡

79．关于建设工程项目管理的说法,正确的有（）｡

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

D.施工方的项目管理是项目管理的核心

E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资､进度和质量目标

【答案】ABE

80．根据《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013）,工程建设监理规划应在（）后开始编制｡

A.第一次工地会议

B.建设单位指定日期

C.签订委托监理合同

D.施工单位进场

E.收到设计文件

【答案】CE