火锅店前厅规章制度.docx

上传人:b****2 文档编号:24537412 上传时间:2023-05-28 格式:DOCX 页数:18 大小:26.41KB
下载 相关 举报
火锅店前厅规章制度.docx_第1页
第1页 / 共18页
火锅店前厅规章制度.docx_第2页
第2页 / 共18页
火锅店前厅规章制度.docx_第3页
第3页 / 共18页
火锅店前厅规章制度.docx_第4页
第4页 / 共18页
火锅店前厅规章制度.docx_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

火锅店前厅规章制度.docx

《火锅店前厅规章制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《火锅店前厅规章制度.docx(18页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

火锅店前厅规章制度.docx

火锅店前厅规章制度

火锅店前厅规章制度

篇一:

火锅店管理规章制度

火锅店管理规章制度

1.工作时间:

上午9:

00—14:

00左右,下午16:

00—22:

00左右,轮流值班

2.休假:

每月有二天假。

3.辞职:

员工辞职需提前半个月,提交辞职申请给大堂经理或店方经理。

经理辞职需提前一个月提交辞职申请书于总经理处。

4.迟到.早退:

上班时间5分钟之外为违规,每月4次以上视为旷工,处理。

5.旷工:

无故不上班,不服从指挥,不听从安排,视为旷工,旷一天扣三天工资。

6、重大过失处罚;罚款5—50元,无薪工作2—5天,辞退根据总经理指令。

7.请假:

严禁电话请假,托人带信请假。

8、假权:

领班有半天事假权,大堂经理有一天事假权。

一天以上,报店方经理审批,签字同意。

9、员工均有相互监督,举报歪风邪气之责。

真实举报属实的店方给予奖励并替其保密。

订餐制度

一、电话订餐

1.接电话人员:

收银员、领班和大堂经理(值班经理)。

2.接电话使用规范用语:

“您好,大悦老火锅”。

3.记录内容:

根据就餐人数、准确就餐时间、顾客姓名、单位、联系电话、预订桌数及区域。

记录好以后,要求重诉一遍,并且告诉订餐人,如果超时(15-30分钟),本店有权另作安排。

4.通知有关部门和人员,提前做准备。

二、来客订餐

1.有客人联系订餐时,应问清顾客姓名,联系方式、用餐人数,以及预订桌号,全部作好记录。

2.通知有关部门和人员,提前做好准备。

电话管理制度

1、吧台电话专用于订餐,方便客人使用;联系供货商等,吧

台人员、员工,不准随便使用此电话,如有特殊事情,经大堂经理同意后,可使用办公室电话。

2、吧台电话在上班时间只能由吧台人员、领班、和大堂经理接听。

3、员工在上班期间,未经许可一律不得接听电话,哪有电话找员工,均不能在办公室叫接,通知其下班之后再打进来,特殊情况例外。

如何接听电话

1.电话响起三声之内,拿起话筒:

您好,大悦老火锅,我可以为你做什么?

2.注意事项:

通话是一定要声音轻柔适中,一定要使用标准的普通话,话筒必须离唇边5cm用清晰柔和亲切的礼貌用语问候客人,声调自然。

3.倾听注意事项:

仔细聆听客人通话内容,准确掌握客人谈话内容,要记清并重述客人提问再确认,并做好记录。

4.如果当时回答有困难,要向客人致歉,并记录客人联系电话,姓名,在一定的时间内答复。

5.向客人致谢,结束谈话时,必须对方挂断电话自己才挂断,必须轻拿轻放。

会议制度

1.每月由店方经理召开一次全体员工大会,对餐厅营业情况,本月的其他事情进行安排和布置.表扬先进,鼓励后进。

2.每周由店方经理定期召开领班以上行政工作例会。

就当周以来出现的问题提出整改措施,并做出安排、布置探讨营运技能等相关内容。

3.每日由大堂经理或领班以上召开两次班前会,前厅人员参加,上午11:

00,下午5:

00注:

a、班前会一定要严肃开会时间

B、领班及主管负责检查员工的仪容仪表

C、听从主管及领班的安排,必须实行先服从后上诉。

D、班前会的内容:

列队点名总结昨天的工作,布置今天的工作重点,今日定餐情况,今日估清,个人卫生情况仪容仪表,心情情绪的调整。

卫生管理制度

餐厅每周一次大扫出,由相关管理人员对酒店的环境卫生和个人卫生进行检查,并作记录。

一、个人卫生标准

1.做到勤洗手、剪指甲、不留长指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤换工作服、刷牙。

2.工作时间不配戴饰品(如:

耳环、戒指、项链、手足链)工作牌必需佩带在左胸上方,要端正,明亮。

3.工作时间必须穿工作服做到整齐干净无皱纹、破损或开口的地方要补好。

二、环境卫生标准

1.餐厅店堂要每日打扫,公共区域;确保一切公共设施的清洁,整齐光亮。

2.玻璃门窗:

要保持清洁、白亮。

要求无污迹、水迹、水印、手印、指痕。

3.窗台;不定期的由管理员安排值班服务员檫洗,保持干净。

4.地面;无杂物、光亮、无水迹、无油迹。

5.备餐柜:

餐柜物品摆放整齐,无私人用品,干净无油渍。

6.桌椅:

无灰尘无油渍

7.灯具:

光亮清洁,无油渍灰尘;装饰物及植物要定期檫洗;植物要定期施肥、打药、杀虫、清除败叶和杂物。

8.檫洗,无灰尘无油迹、摆放端正适宜。

三、餐用具卫生

1.洗净

后光洁明亮,没污点油迹。

2.能够按规格整齐摆放于消毒柜中消毒,每周定期对全部餐具进行统一的消毒一次。

四、工作卫生

1.上班时间在工作场所内不得抽烟喝酒,不得随地吐痰严禁面对食品、顾客打喷涕咳嗽,严禁乱丢废纸乱放茶水杯。

2.严禁使用掉落地面的餐具和食物。

3.手指不可直接接触食物,不得碰触杯口,碗口、筷子前端及汤匙盛汤部位。

篇二:

20XX年火锅店前厅人员职责与工作内容(修订稿)

20XX年火锅店前厅人员职责与工作内容(修订稿)一.大堂经理

1、直接上司:

店方经理

2、管理对象:

领班\收银员\迎宾

3、岗位描述:

在店方经理的领导下,全面负责店内前厅的管理工作,带领下属员工贯彻执行上级下达的营业指标协调各部门工作、解决处理突发事件。

4、岗位职责描述:

(1.)组织餐厅领班对服务员的岗前培训,参与员工的面试与执行经理协商录用。

(2.)负责吧台、迎宾、领班的培训考核协调工作

(3.)督导领班、服务员严格按服务程序工作;了解员工的思想状况,激发员工的工作积极性;

(4.)落实餐厅各项规章制度,餐厅礼仪、服务细节等工作

服务员的标准服务流程

(5.)每日检查全店清洁卫生(厨房、卫生间、大堂地面、炉灶、桌、椅、碗筷、玻窗等)。

检查员工个人卫生(工作服装是否干净整洁、头发梳齐、指甲是否过长等品;

(6.)、监督每日菜品供应情况、质量情况、加工情况,为厨房工作提出意见;

(7.)、每天开班前会,解决实际工作遇到的问题;

(8.)、收集顾客及服务员的反馈意见,并汇报执行经理,由执行经理统一处理;

(9.)、对每日情况作小结,每10日作营业分析,每月作全面总结;

(10.)、安排值班人员,制定值班轮换表;

(11.)、协调好大堂与厨房的关系;

(12.)、与厨师长一道监督员工的就餐时间,就餐质量,发现问题及时向执行经理反映;

(13.)、了解3公里周边同行的经营情况(顾客、味型、菜品、服务质量等),为店方经理决策提供数据资料;

(14.)、建立客户档案,协助店方经理进行对外联络工作;

(15.)、负责前厅设备(空调、风幕机)维护保养的管理。

(16.)、带领员工进行每月一次的餐具盘存,一般日期为月底,时间为晚餐结束后,作好记录,交于店方经理。

5、素质标准

(1)、必须接受专业餐饮管理培训

(2)、具有一定的管理技巧能力,懂得成本控制

(3)、具有卓越的语言表达能力,善于交际

(4)、懂基本的营销策划,销售手法。

二、领班

1、直接上司:

大堂经理

2、管理对象:

本组服务员

3、岗位描述:

在大堂经理领导下,负责本班组的服务管理工作,培训并带领服务员严格按照标准服务程序工作,向顾客提供热情、周到的服务。

4、岗位职责:

1)协助大堂经理开展各项工作的落实,督导员工严格执行岗位职责;全权负责本区域的服务工作负责服务员的岗前培训及岗位训练工作。

2)带领服务员做好餐前准备,餐中服务和餐后的清洁工作,负责前厅设施设备的清洁保养。

3)根据营业情况,负责分配本班组员式的工作任务,并检查服务情况,确保服务质量。

4)监督服务质量,掌握客人从进店到离店的整个过程,带领服务员做好一切份内工作。

5)控制本区域的客人用餐情况,正确处理好对客关系客人投诉,做好顾客反馈意见的收集,并及时地向大堂经理汇报。

6)负责新服务员的服务培训,菜品质量监督和服务质量监督等工作;

7)收集顾客反馈意见和建议,及时反映到大堂经理处,将一切工作努力做到最好;

8)及时向(有关部门,库房,财务)汇报餐厅的财产设备,情况及时维修使餐厅处于最佳营运状态。

9)遵守并执行餐厅的一切制度。

5、素质标准及要求

1)必须接受专业的餐饮培训

2)熟悉餐厅的基本服务流程

3)沟通能力强,善于交际,以生作责。

三、迎宾

1、直接上司:

大堂经理

2、管理对象:

3、岗位描述:

在大堂经理领导下,负责迎送服务工作,严格遵守标准服务程序,向顾客提供热情、周到的服务。

4、岗位职责:

(1)着装整齐,清洁,守时,站立于咨客台前,彬彬有礼服从指挥

(2)负责做好咨客的准备工作,区域内的清洁卫生工作。

(3)了解当日的订餐情况,以便水、随时安排

(4)负责礼貌的将所有到餐厅用餐的客人整理安排就坐。

(5)搞好区域环境卫生,门口印象是客人对酒店的第一印象

(6)掌握宾客用餐人数桌数等,餐厅业务情况并作好记录。

(7)必须与顾客、上级、同事建立良好的关系。

(8)在餐厅满坐时必须安排好侯餐的客人。

(9)将顾客满意的送出餐厅,并向宾客道歉道别。

(10)不相识的宾客,千万不能并桌,如所选的座位客人不满意,应帮宾客选取桌位直到满意为止。

(11)积极配合领班,经理、临时安排下来的各项工作。

5、素质标准:

(1)、了解餐厅各种设施,及使用情况。

(2)、接受餐饮服务专业培训。

(3)、熟悉餐厅工作程序和标准,掌握熟悉所负责餐厅情况,(如:

台位情况,装饰特点,环境情况、管理人员及员工情况。

四、收银银员

1、直接上司:

大堂经理

2、管理对象:

3、岗位描述:

在大堂经理领导下,负责吧台收银服务工作,严格遵守标准服务程序,向顾客提供热情、准确的服务。

4、岗位职责及素质要求

1)自觉遵守财务制度做好餐厅收款结算工作;

2)负责吧台区域的清洁卫生及各个设施的维护、保养、管理保护好吧台的一切物品,不允许丢失、损坏;

3)班前应检查备用金、文具、帐单、是否备齐及时向财务领取。

准备菜单、发票、餐巾纸等吧台用品;

4)做好每天上班备用金帐单,文具,发票的交接,发现问题及时向财务汇报。

5)正确熟练的使用收银电脑,熟悉菜单,酒水,及饮品的代码,号码,以使快捷熟练的输入菜品等代码。

为结帐作准备。

6)掌握各种结帐方式,如现金、支票、信誉卡、结帐。

7)每天下班时,将本班的现金、信用卡收入帐完整的填写锁入保险桂,第二天10点以前交给出纳,当面点清,营业款,完善相关手续。

8)准确掌握菜单和酒水的价格,熟悉有关业务技能,能鉴别假币。

9)收银结帐时做到准确无误,做到操作快捷,不跑单不漏单。

不错帐,认真关切执行财务制度。

10)对客人作到耐心,周到,客人对帐有疑问时要细心,解释。

11)不得在吧台内打闹,接打私人电话。

12)下班前应打印报表,交于财务。

13)做好电话订餐工作,作好记录,通知有关人员及部门,认真执行《订餐管理制度》;

14)每天整理并统计好烟、酒水、饮料的销售及损耗情况,认真填写《营业情况表》和《烟、酒水销售情况表》,做到帐目清晰,准确,每月做好月销售报表;

15)定期对吧台物品进行清理盘查及酒水的清洁;

16)熟悉大厅区域和台号,预防未结帐情况的发生;

17)随时保证吧台物品摆放整齐,台面无杂物;

18)负责展示柜的清洁保养,如有损坏立即报大堂经理处理;

19)管理好吧台电话,认真执行《电话管理制度》

五、服务员

1、直接上司:

领班

2、管理对象:

3、岗位描述:

在领班的领导下,负责顾客就餐过程中服务员的服务工作,严格遵守标准服务程序,向顾客提供热情、周到的服务。

4、岗位职责:

1)在前厅管理人员的带领下,作好各项服务工作,作到服从指挥,着装整齐遵守规则,礼貌服务。

2)作好开餐前的准备工作,了解近期食品酒水的供应情况。

3)按标准的服务程序,向客人提供优质服务,保持热情,服务周到。

4)了解客人的需求,并热情的在我服务范畴内准确及时的满足他们,

5)了解菜品的制作,并熟记他们的产地价格,和特点。

6)作好酒水和食品的推销,并向上级及时返回信息。

7)接受客人投诉,并及时向上级领班汇报。

8)服从上级下达的任务,而且努力去完成。

9)按餐厅规定着装,配戴工号牌;

10)负责餐厅内前厅卫生、摆台、餐具准备。

11)负责综合区域内的设施清洁、保养工作,桌子,椅了、灶具、备餐台等,如有损坏应及时报领班处理;

12)负责就餐过程中顾客的服务管理工作,收集顾客的建议意见,及时汇报给领班,以便改进提高;

13)服从安排并积极完成上级所分配的各项工作。

5、服务员的素质标准

1)必须接受餐饮专业培训

2)了解并掌握餐厅的服务程序和标准,具有熟练的服务技能。

3)必须熟记酒店的内容及价格。

4)具有一定的语言表达能力和应变能力,必要时要掌握一些酒店常识。

5)表达能力强,善于交际,能自尊自爱。

六、传菜员

1、直接上司:

领班

2、管理对象:

3、岗们描述:

在领班的领导下,负责顾客就餐过程中的服务工作,严格遵守标准服务程序,向顾客提供热情、周到的服务。

4、职责:

1)开餐前,检查餐具的卫生情况,并做好区域卫生工作。

负责油碟和蒜泥的准备。

负责高汤茶水的准备。

2)开单领发当日所需的调味品。

3)接单后,立即送进厨房,并提醒调味师或炒料师单上的特殊要求。

4)随时就站于厨房前,督出配菜师抓好菜品。

5)出菜时要检查菜品是否合格,严格把好质量关,并注意上菜顺序,台号。

6)所有的菜品必须在搞好5分钟内,及时准确的送上桌哦上。

7)装盘运送的时候,要注意保持菜品的形状,看清台号。

8)上菜时必须与服务员联系,掌握上菜的节奏,台号,上完菜必须勾单,对菜,并提醒客人:

“您们的菜已上齐。

9)将客人反回意见及时反给厨房,菜品的供应情况及时告之前厅。

10)注意保持传菜用具的清洁,顺便带走撤下的空盘。

11)餐后统计好服务员的口布,以及发放干净的口布。

5、素质要求

1)接受正规专业培训

2)具有熟练的服务技能

3)必须了解餐厅服务员的工作程序和情况。

4)具有较强的应变能力,把握好客际关系。

5)掌握酒店的基本常识。

七、保安

1、直接上司:

大堂经理

2、管理对象:

3、岗位描述:

在大堂经理的领导下,负责前来就餐顾客交通工具的停放引导、保管以及餐厅经营的安全保卫工作,严格遵守保安条例,向顾客提供热情、周到、准确的服务。

4、岗位职责:

1)维持收菜验收秩序;

2)负责前来就餐顾客的交通工具的停放引导;

3)负责前来就餐的顾客的交通工具的停入看护;

4)负责餐厅经营过程中的安全保卫;

5)负责门前区域内的环境卫生;

6)负责餐厅水电气及门窗的关闭检查。

八、保洁员

1、直接上司:

领班

2、管理对象:

3、岗位描述:

在领班的领导下,负责店堂前厅及卫生间等公共区域的清洁卫生,为顾客提供良好、整洁的就餐环境。

4、岗位职责:

1)负责店堂前厅及卫生间等公共区域的清洁卫生;

2)负责店堂内花木的维护保养;

3)营业过程中协助服务员进行清洁收尾工作;

篇三:

火锅店管理规章制度1

朋乐火锅店管理规章制度

第一节员工的招聘与录用

1、凡年满18岁,履历清楚,身体健康,作风正派,无违法行为,愿意接受本公司的管理。

培训的男、女公民,均可加入本店工作。

2、新聘员工入职学习期为3天,若考试不合格不予录用,考试合格观主义者上岗。

3、新员工入职学习期间必须持有身份证、毕业证原件、计划生育证、员工照片2张、(健康证、暂住证、在所属店一个月内办齐,费用自理)。

工龄满一年以上者,可由本店承担。

4、新店开业第一批服务员、厨师、厨工、实习培训期为5—10天,培训期满编写目的:

本手册主要是对我公司加盟店的员工的培训工作进行系统的规范化。

拉通培训,提高员工的基本素质,保证规范化工作,增强企业竞争力,使朋乐店保持良好的业绩,使企业不断发展壮大。

5、有下列情形者不得录用。

a.原本公司非正常辞职者。

B.不真实填写员工挡案有欺诈行为者。

c.犯法经判决确立或通缉在案的者。

d参加非法组织或吸食毒品者。

E.患精神病或传染病。

F、法定年龄以下者。

G、达不到招聘标准或身体状况不适应工作者。

L、领班或领班以上领导的亲属、朋友无特殊技能者。

第二节、劳动管理制度

1.工作时间:

上午9:

00—14:

00左右,下午16:

30—22:

00左右,轮流值班。

2.休假:

新员工第一个月无休假,从第二个月开始每月有二天假。

3.辞职:

员工辞职需提前半个月,提交辞职申请给大堂经理或店方经理。

经理辞职需提前一个月提交辞职申请书于总经理处。

4.试用:

新员工从确认录用之日起签定合同,确立劳动关系契约,试用期为1—3个月(服务员为1个月、大堂经理为3个月、其他工种视加盟店具体情况自订)根据员工的工作表现及业务技能可以考虑是否延长其试用期或提前转正,,在试用期内若有不称职的或犯

有重大过失,店方可随时辞退员工并不作任何补偿,,若有自动离职,不予退还保证金;

5.迟到.早退:

上班时间5分钟之外为违规,每月4次以上视为旷工,处理。

6.矿工:

无故不上班,不服从指挥,不听从安排,视为旷工,旷一天扣三天工资,月内旷工2天以上,(含2天,)予以辞退:

7、重大过失处罚;罚款100元,无薪工作2—5天,辞退根据总经理指令保证金不予退还或酌情退还;

8.请假:

严禁电话请假,托人带信请假,病假需医生诊断书和取药单并可视情况确定请假形式,病假可考虑、事假均无工资;

9、假权:

邻班有半天事假权,大堂经理有一天事假权。

一天以上,报店方经理审批,签字同意。

10、员工均有相互监督,举报歪风邪气之责。

真实举报属实的店方给予奖励并替其保密。

第三节、订餐制度

一、电话订餐

1.接电话人员:

收银员、领班和大堂经理(值班经理),其他员工未经许可一律不准接电话。

2.接电话使用规范用语:

“您好,朋乐火锅”。

3.记录内容:

根据就餐人数、准确就餐时间、顾客姓名、单位、联系电话、预订桌数及区域。

记录好以后,要求重诉一遍,并且告诉订餐人,如果超时(15-30分钟),本店有权另作安排。

4.通知有关部门和人员,提前做准备。

二、来客订餐

1.有客人联系订餐时,应问清顾客姓名,联系方式、用餐人数和用餐的标准,以及预订桌号区域,桌数和用餐时间,全部作好记录,让客人过目之后在订餐单上签字,确认对订餐内容无异议。

2.按订餐标准适当收取订金,开收据,(收据一式二份)客人若违背要求应按餐厅规定,酌情收取损失费;

3.餐后结帐时,发现客人没有订金收据的,应收足餐费全额并作好登记,待交来订金收据,再退还客人订金;

4.通知有关部门和人员,提前做好准备。

第四节、电话管理制度

1、吧台电话专用于订餐,方便客人使用;联系供货商等,吧台人员、员工,不准随便使用此电话,如有特殊事情,经大堂经理同意后,可使用办公室电话。

2、吧台电话在上班时间只能由吧吧人员、领班、和大堂经理接听。

3、员工在上班期间,未经许可一律不得接听电话,哪有电话找员工,均亦不能在办公室叫接,通知其下班之后再打进来,特殊情况例外。

如何接听电话

1.电话响起三声之内,拿起话筒:

您好,朋乐火锅,我可以为你做什么?

2.如果超过三声:

必须向客人致歉,问候客人.

3.注意事项:

通话是一定要声音轻柔适中,一定要使用标准的普通话,话筒必须离唇边5cm用清晰柔和亲切的礼貌用语问候客人,声调自然。

4.倾听注意事项:

仔细聆听客人通话内容,准确掌握客人谈话内容,要记清并重述客人提问再确认,并做好记录。

5.确认回答客人问题直至满意,中途需另一位谈话,需用另一支话筒。

6.如果当时回答有困难,要向客人致歉,并记录客人联系电话,姓名,在一定的时间内答复。

7.向客人致谢,结束谈话时,必须对方挂断电话自己才挂断,必须轻拿轻放。

第五节、会议制度

1.每月由本店方经理召开一次全体员工大会,对餐厅营业情况,本月的其他事情进行安排和布置.表扬先进,鼓励后进。

2.每周由店方经理定期召开领班以上行政工作例会。

就当周以来出现的问题提出整改措施,并做出安排、布置探讨营运技能等相关内容。

3.每日由大堂经理或领班以上召开两次班前会,前厅人员参加,上午11:

00,下午5:

00(根据各分店营业时间而定)

注:

a、班前会一定要严肃开会时间

B、领班及主管负责检查员工的仪容仪表

C、听从主管及领班的安排,必须实行先服从后上诉。

D、班前会的内容:

列队点名总结昨天的工作,布置今天的工作重点,今日定餐情况,今日估清,今日急推特推,个人卫生情况仪容仪表,服务员包间雅座的检查,心情情绪的调整、唱店歌、战斗口号、击掌XXX、XXX、XXX、X嘿!

第六节、卫生管理制度

餐厅每周一次大扫出,由相关管理人员对酒店的环境卫生和个人卫生进行检查,并作记录。

一、个人卫生标准

1.做到勤洗手、剪指甲、不留长指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤换工作服勤洗被褥。

刷牙。

2.工作时间不配戴饰品(如:

耳环、戒指、项链、手足链)

工作牌必需佩带在左胸上方,要端正,明亮。

3.工作时间必须穿工作服做到整齐干净无皱纹、破损或开口的地方要补好。

4.男服务员发型侧不过耳,后不过领前不遮眉,不留鬓角不染发。

5.女服务员不得批肩散发、喷重味香水。

不戴假睫毛、化淡装

二、环境卫生标准

1.餐厅店堂要每日打扫,公共区域;确保一切公共设施的清洁,整齐光亮。

2.玻璃门窗;要保持清洁、白亮。

要求无污迹、水迹、水印、手印、指痕。

3.窗台;不定期的由管理员安排值班服务员檫洗,保持干净。

4.地面;无杂物、光亮、无水迹、无油迹。

5.备餐柜:

餐柜物品摆放整齐,无私人用品,干净无油渍。

6.桌椅:

无灰尘无油渍

7.灯具:

光亮清洁,无油渍灰尘;装饰物及植物要定期檫洗;植物要定期施肥、打药、杀虫、清除败叶和杂物。

8.檫洗,无灰尘无油迹、摆放端正适宜。

三、餐用具卫生

1.洗净后光洁明亮,没污点油迹。

2.能够按规格整齐摆放于消毒柜中消毒,每周定期对全部餐具进行统一的消毒一次。

四、工作卫生

1.上班时间在工作场所内不得抽烟喝酒,不得随地吐痰严禁面对食品、顾客打喷涕咳嗽,严禁乱丢废纸乱放茶水杯。

2.严禁使用掉落地面的餐具和食物。

3.手指不可直接接触食物,不得碰触杯口,碗口、筷子前端及汤匙盛汤部位。

第七节、会客制度

1.上班时间内禁止会客,任何时候不准私自带朋友进餐厅聊天、玩耍。

2.下班后,未经允许不得擅自在宿舍内会客,留宿、特殊情况,需请示餐厅大堂经理。

第八节、奖罚制度

为保证公平、公正、合理,参加评选人选为店方经理、大堂经理、领班、服务员代表,评选时间为每周一次。

一、奖励制度:

(每一分钟按10元计算)

1、受客人表扬,服务态度好。

(加10分)

2、主动热情服务突出者。

(加10分)

3、拾到顾客丢失的物品主动交吧台或失主。

得40分

4、主动承担脏、累苦工作者。

得20分

5、能承受重大委屈。

得20分

6、对公司(餐厅)提出好的建议,经采纳后对提出者。

给10分.

7、办事认真负责,工作积极,乐于助人者。

得20分

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 幼儿教育 > 家庭教育

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1