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ERP选择题

1ERP原理与应用教程

第1章初识ERP1按照如下关于ABCD的说明下面哪个公式正确地表示了制造业基本方程

A表示要制造什么产品主生产计划

B表示用什么零部件或原材料来制造这些产品物料清单

C表示现有什么零部件或原材料库存记录

D表示还应当再准备什么零部件或原材料物料需求计划

A.A×C–D=BB.B×C–A=DC.B×C–D=A

D.A×B–C=D答案D

3一项物料提前期为6周,平均需求量为每周150件安全库存量为300件订货批量为2000件。

订货点是多少

A.300件B.900件C.1200件D.2000件答案C

4.在使用ERP的制造企业中下面哪种物料的库存管理可以使用订货点法A.原材料B.维护、维修与操作物料C.产成品D.在制品答案D

5.下面哪一项关于非独立需求物料的举例是最好的

A.产成品B.维修件C.市场价格很敏感的产品D.原材料、子项零件和子装配件答案D

7在什么情况下将出现对一个子项物料的独立需求

A.该子项物料有多个父项B.该子项物料的用量很小

C.该子项物料是采购物料D.该子项物料可以用作备用

件答案D

8以下哪像陈述最好地表达了MRPII系统的特点

A.

把企业中的各子系统有机地结合起来实现供应链的集成各子系统在统一的数据环境下工作能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。

B.各子系统在统一的数据环境下工作能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果实现供应链的集成。

C.把企业中的各子系统有机地结合起来决策方针模拟出各种未来将会发生的结果实现供应链的集成。

D.把企业中的各子系统有机地结合起来

种未来将会发生的结果。

答案D

第3章ERP为企业带来的效益

1.ERP产生于美国。

中国企业可以应用ERP来提高自己的管理水平是因为

A.全球市场竞争日趋激烈B.“中国制造”的产品已经出现在世界各地C.中国企业和美国企业的物质生产经营活动有相似的过程和目标进入中国已经很长时间答案C

2.在满足需求的前提下降低库存投资可以为企业直接产生利润的原因在于A.减少了库存维护费用和库存损耗

B.减少了物料短缺C.及时满足客户需求D.以上说的都不对答案A

3.企业使用ERP可以提高产品质量。

根本原因在于

A.通过ERP降低了产品的成本B.通过ERP改善了企业的生活质量C.通过ERP更好地满足了客户需求系统的质量管理模块起了做作用答案B

4.如果一个企业应用ERP获得了显著的效益那是因为是一个好的工具B.企业领导决策正确

C.企业员工理解并愿意使用ERPD.以上全部答案D第4章基础数据企业运作的关键

1.一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是

%%%%答案D

2.物料代码的作用是

A.在工艺路线文件中识别工作中心B.物料的惟一标识符

C.作为产品物料清单的一部分和B答案B

3.在公司中哪个部门应当负责发行新的物料代码和物料清单A生产部门B市场部门C生产控制部门

D工程设计部门答案D

4.一个自制的物料项目提前期是

A在物料主文件中为该物料项目指定并用于MRP系统中

的时间

B在工艺路线文件中完成所有的工序所用的时间

C完成该物料项目实际使用时间

D上述说法都对答案D

5.如下哪一项可以指出制造一件产品所需要的子项物料及其数量

A.工艺单B.物料需求计划C.物料清单D.物料请购单答案C

6.下面哪一项陈述是正确的

A.类似的产品可以用同样的物料代码来标识

B.一项物料有一个而且只有一个物料代码

C.相同的零件用在不同的物料清单中则有不同的零件号

D.一项物料可以是父项也可以是子项但不能同时是二者。

答案B

8.如下哪一项关于物料代码的陈述是正确的?

A将工作中心与工艺路线联系在一起

B将产品与物料清单联系在一起C将产品与工作中心联系在一起的

D物料的惟一的标识符答案D

9.如下哪一项关于多层物料清单的陈述是正确的

A.多层物料清单是多个单层物料清单连结在一起得到的

B.多层物料清单用来描述最终产品

C.多层物料清单用于确定装配产品的选项与特征

D.多层物料清单用于描述车间作业的工艺路线答案A

10.在以下物料清单的报告形式中哪些是至关重要的

A.单层物料清单多层物料清单单层反查物料清单和多层反查物料清单都是至关重要的B.只有单层物料清单和多层物料清单是至关重要的C.只有多层物料清单和多层反查物料清单是至关重要的D.只有单层物料清单多层物料清单和单层反查物料清单是至关重要的答案D

11在一个使用ERP的企业中以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的

A.库存记录准确度达到95%以上物料清单准确度达到98%以上工艺路线准确度达到98%以上

B.库存记录准确度达到95%以上物料清单准确度达到

95%以上工艺路线准确度达到95%以上

C.库存记录准确度达到98%以上物料清单准确度达到

95%以上工艺路线准确度达到95%以上

D.3项数据中至少有两项数据的准确度应当达到95%以上

另一项数据准确度达到90%以上答案A

12在工艺路线中通常要包括如下哪些数据元素

A.准备时间和每件加工时间B.准备时间和平均排队时间

C.每件加工时间和平均排队时间D.准备时间每件加工时间和平均排队时间答案D

13如下哪一项可以起到缩短提前期的作用

A.缩小加工批量B.缩小加工批量并缩短排队队列

C.频繁变更生产的产品并缩短排队队列

D.频繁变更生产的产品缩短排队队列提高工作中心利用率答案B

14下面哪一项定义了制造件的工序执行顺序

A物料主文件B物料清单C工艺路线D车间日历答案C

15下面哪一项陈述最好地描述了物料清单在计划系统中的作用

A.工程设计B.确定订货批量

C.用于制造物料的过程D.用于表述产品的结构答案D

16如果一份采购件的订单误期了应当通过如下哪一项来确定哪些客户订单将要受到影响

A.物料清单B.反查物料清单C.工艺路线D.需求反查报告答案D

17.工作中心是

A具体的机器B一组机器C人D以上全部答案D

18.工作中心是

A由MRP需求系统定义B由生产设施具体限制所决定。

C由能力管理所希望达到的控制程度所决定D上面说的都不对答案C

19.物料代码与工作中心的关系通过什么来定义

A工艺路线B物料清单

C产品D生产订单答案A

第5章物料管理企业运营的基础

1.从库存投资方面来考虑最好的生产计划环境是哪一种A面向订单装配BJITC面向库存生产

D面向订单生产答案B

2.下面那些库存事务应当在计算机中进行处理

A当一些物料从一个库位移到另一个库位时B当从某供应商那里接受货物时

C当一些物料从一道工序移到下一道工序时

D上面说的各种情况答案D

3.下面哪一项是物料管理的主要目标

A.提供充足的劳力供应

B.提供所要求的客户服务水平

C.减少库存周转支持成本核算

D.提供制定经营规划的信息答案B

4如何计算库存周转率

A.平均库存量除以总资产

B.年售出货物成本除以平均库存价值

C.平均库存量除以所有者权益

D.销售额除以销售成本答案B

5.根据如下信息库存周转率是多少

销售额=1600万售出货物成本=1000万综合管理费用=400万平均库存价值=Y250万

A.B.C.D.答案C

6某公司年总产值为80,000,000。

库存成本占总产值的75%。

假定库存保管成本占库存价值的25%。

果库存周转率从2提高到3

那么增加的现金和利润各

是多少

A

10

000

000

2

000

000

B

12

000

000

3

000

000

C

8

000

000

1

500

000

D

10

000

000

2

500

000

答案D

7.

下面哪种类型的库存用于应对供需波动

A.周转库

存B.普通库存C.安全库存D.季节库存答案C

8.如下哪一项库存为季节性需求提供了缓冲

A.批量库存B.波动库存C.预期库存D.供应商管理的库存答案C

9.如下哪一项表述了由于所采用的订货批量大于所需要的数量而形成的库存A.波动库存B批量库存C.在途库存D.计划接受量答案B

10按照经济订货批量法如果一项物料的订货成本增加将产生什么影响A.订货量将增加B.订货点将增加

C.订货量将减少D.订货点将减少答案A

11如果订货数量增加而年需求量不变如下哪种情况将会出现A.保管成本增加订货成本也增加

B.保管成本增加而订货成本减少C.保管成本和订货成本都不变D.保管成本减少订货成本也减少答案B

12.某企业关于一项原材料有如下净需求数据答案D13如果物料的保管成本提高而其他参数保持不变经济订货批量将有什么变化仅在一个订货周期稍有降低将增加且直到保管成本再次调整之前保持不变将减少且直到保管成本再次调整之前保持不变没有影响答案C

14.根据经济订货批量的原则如果增大订货批量下面哪一项成本将增加

A.年库存保管成本B订货成本C生产运作成本D.客户服务成本答案A

15供应商对一项物料建立的最小供货量是50件订货倍数是10件。

如果某公司要采购该物料10件应当如何做

A.按订货倍数订货10件

B.按最小供货量订货50件

C.按订货倍数和最小供货量之和订货60件

D.订货50件收到并检验以后拒收40件答案B

16如下哪种物料最适合于应用按需订货lotforlot的批量策略

A.成本价值高的物料B.准备成本高的物料C.具有均衡而连续需求的物料D.固定批量的物料答案A

17如下哪一项关于MRP和安全库存的陈述是正确的MRP使用安全库存来满足需求

MRP在它的计算中忽略安全库存

MRP产生计划订单来维护安全库存水平MRP对所有的物料在所有的层次上提供安全库存答案C

18在需求相对连续的情况下增加安全提前期和如下哪一项效果相同答案C

19根据如下预测值和实际销售值标准差是多少要使服务水平达到90%95%和98%相应的安全库存分别时多少答案:

B

20准确的库存记录必须有如下哪些信息答案A

21如下哪一项最好地表述了物料的ABC分类和控制的本质特征答案B

22库存的ABC分类是根据如下哪一项进行的物料分类方

法答案D

23.如下哪一项关于分类法的陈述是正确的答案D

24.周期盘点是在每个财务年度检测库存准确度的一种的方法答案B25周期盘点主要目的是答案D

26.假定一个公司有10000个物料代码其中7500项物料是活动的同时假设其中有750项类物料2000项类物料。

如果每年计划盘点类物料次类物料次类物料次那么每年需要作多少次盘点。

答案A

27.如下哪项活动不是周期盘点的活动答案C

28.根据下面的周期盘点表如下哪项关于ABC三类物料的库存准确度的表述是正确的答案A第6章需求管理企业运营的源头

1.关于预测的一般原则下面哪一项的陈述是正确的

A.对于单个物料项目的预测比对于产品族的预测更准确

B.对于未来较远时区的预测更准确

C.每一项预测都应当包括误差估计

D.预测通常是准确的答案C

2.对产品做销售预测是谁的责任

A订单录入B市场部门C主生产计划

D制造部门答案B

3.下面哪种预测技术采用过去某些时区的平均需求

A.德尔菲方法B.移动平均C.需求平滑D.定性分析

答案B

4基于以下历史数据采用3个月的移动平均方法计算出第7个月的预测是多少

A.100B.101C.103D.105答案B

5.给定如下信息使用指数平滑法对产品A计算新的预测值

A.813B.882C.1260D.589答案D

6如下关于调焦预测的陈述哪一个是正确的在减去现有库存量和预计入库量之前对一个子项的独立

需求和非独立需求的总和用户通过模拟众多的预测技术的效果从而选出最有效的

预测技术的系统根据对一个公司产品需求相关的外部指标所进行的预测在一系列迭代的调查过程中把专家的意见结合起来从而得到专家意见的收敛结果

答案B

7如果需求预测做的比较低如下哪些项目也将会被低估A.只有生产能力

B.只有生产能力和工作中心负荷

C.只有工作中心负荷和子项物料的需求

D.生产能力工作中心负荷子项物料的需求和库存准确度答案C

8.产品A由子项物料B和C制成。

子项B由子项D和E制成。

应当预测哪项物料的需求

A.各项物料都要预测B.AB和C

C.D和ED.仅仅A答案D

9.下面哪一项直接受到预测准确性的影响

A.在主生产计划中建立计划时界

B.采购的订货批量

C.用于确定预测的外部因素指标

D.产成品的计划库存水平答案D

10如下哪些需求不是预测的对象

独立需求产品族需求备用件需求非独立需求答案D

11.

通过什么手段实现客户订

MRP报告中预计库存量

对于客户订单的每个物料行

在客户订单录入过程中单和生产过程的信息交流快速查询技术检查可承诺量上面说的都不对答案B12在客户订单录入过程中必须输入哪些信息只有物料代码和客户订单号只有客户订单号订购数量和客户要求的日期只有物料代码客户订单号客户要求的日期和承诺日期物料代码客户订单号订购数量客户要求的日期承诺日期答案D

13.如下哪一项关于紧急订单的陈述是正确的

A.紧急订单是未完成定单B.紧急订单是误期订单

C.紧急订单是供应方在短于所报的提前期的情况下接受的客户订单D.紧急订单是生产约束造成的答案C

14.用客户订单减少预测的活动称为什么

可承诺量订单集成需求兑现预测消耗答案D

15下面哪一项是分销系统衡的目标

A.实现高客户服务水平B.以最低的成本实现最大的分销效率C.最小的库存投资和最低的分销成本

D.高分销效率、低成本和客户的及时的服务答案D16在分销环境中对如下哪种库存应当设置安全库存A.产成品B.在制品C.原材料D.半成品答案A17在一个集成的生产-分销系统中什么是供应系统和分销系统之间的逻辑连接点

A.ISO9000B.MPSC.TQMD.MRP答案B

第7章经营规划和销售与运营规划企业运营的核心

1.在以下关于销售规划和生产规划的陈述中哪一个是正确的

A.生产规划必须总是与销售规划完全一致

B.生产规划不必总是与销售规划完全一致

C.生产规划应当比销售规划多10%

D.生产规划与销售规划是相互无关的答案B

2.编制销售与运营规划涉及哪些职能领域

A.市场和计划B.计划生产和财务

C.市场计划和生产D.市场计划生产和财务答案D

3.如下哪一项关于销售与运营规划的陈述是正确的

A

销售与运营规划是由企业领导决定的

B销售与运营规划是协调一致的计划

C需求预测通过产品单位来表示

D供应计划不包括库存答案B

4.下列哪项活动属于生产规划活动

A.确定产品价格B.确定产品族的生产率

C.维护产品技术信息的准确性D.维护产品成本答案

B

5.制定生产规划的目的是什么

A.确定客户服务水平B.确定毛销售量C.为制定经营规划作准备D.确定产品族生产率答案D

6.资源需求计划的作用是什么

A检查生产规划的合理性B代替能力需求计划

C用于大批量重复生产的公司D用于能力计划的详细分析答案A

7.下面哪个过程对产品族建立计划的生产率水平

A.主生产计划B.销售与运营规划

C.经营规划D.需求管理答案B

8.下面哪一项不是制定生产规划的策略

A.追逐策略B.均衡策略

C.混合策略D.面向库存生产的策略答案D

9.下面哪项基本的生产规划策略将积累库存并避免能力不足或剩余的问题

A.追逐策略B.均衡生产策略

C.周期盘点策略D.需求匹配策略答案B

10.在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划如果期初库存为1000单位年销售量为5000个单

位期末库存为2000个单位要制定1年的生产规划。

那么月生产率是多少

A.300单位B.400单位C.500单位D.600单位答案C

11.下面哪一项是销售与运营规划的计划对象

A.单项物料B.子项行物料C.产品族D.维修件答案C

12下面哪一项陈述最好地描述了生产规划和资源计划之间的关系

A生产规划的编制和资源计划无关

B生产规划要受到资源计划的检验和约束

C资源计划驱动生产规划D没有一个均衡的生产规划资源计划不能成功答案B

13.下面哪一项用于评估销售与运营规划的合理性和可行

性A.物料需求计划B.资源需求计划

C.主生产计划D.经营规划答案B

14为编制生产规划需求预测的对象是什么

A.产品族B.单项产品C.最终项目D.库存单位答案A

15.在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划已知期初库存量=2000全年预测需求量=13000预期的期末库存量=1000。

基于以上数据全年生产规划量是多少A.10000B.12000C.13000D.19000答案B

16.一个面向订单生产的公司打算把它的未完成订单量从4个月减少到2个月。

如果全年需求1200件产

品全年的生产规划量应当是多少

A.1000B.1200C.1400D.1600答案C

17.未完成的客户订单是

A.误期的客户订单

B.已经收到但尚未向客户发出回执的客户订单

C.已经收到但尚未向客户发货的客户订单

D.已经收到的客户订单但是对其承诺日期晚于客户所要求的日期答案C

18.根据下表的销售预测如下哪一项表示了均衡生产策略所要求的月生产量A.220B.240C.280D.340答案

C

19.资源需求计划用来检查如下哪一项计划的可行性

A.物料需求计划B.生产规划C.主生产计划D.车间作业计划答案B

20.在资源计划过程中根据什么来构造资源清单

A典型产品的批量B每项产品的批量

C产品族的一个单位或典型产品的一个单位

D每项产品的一个单位答案C

21.下面哪些是评估销售与运营规划的指标

A.实际销售与预测之比

B.实际销售与预测之比实际生产与计划生产之比

C.实际销售与预测之比实际生产与计划生产之比实际库存与计划库存之比或实际未完成订单与计划未完成订单之比

D.实际库存预计护送库存值比年售出货物成本与库存平均价值之比答案C

第8章主生产计划企业运营的核心1.主生产计划

A关于生产什么产品或最终项目的计划

B确定未来客户订单的计划

C确定长期的生产设施的计划

D管理层用于决定购买生产设备的工具答案A

2.如下哪项关于主生产计划的陈述是正确的

A.主生产计划是需求预测

B.主生产计划是计算机自动生成的计划

C.主生产计划是关于要生产什么的计划

D.主生产计划以月作为计划时区答案C

3.下面哪项关于主生产计划的陈述是最好的

A.主生产计划由销售预测来确定

B.主生产计划由销售订单来确定

C.主生产计划由企业的物料及生产能力来确定

D.主生产计划要满足客户需求但不能超越物料和能力可用性答案D

4.下面那项工作不是主生产计划员的任务

A批准销售与运营规划

B确定工作中心能力

C确定产品的生产计划

D维护供需平衡答案A

5.下面哪一项陈述是正确的

A在面向订单生产的计划环境中主生产计划要平衡库存投资与客户服务水平

B在面向库存生产的计划环境中主生产计划要批准

每份新订单所使用的原材料和生产能力

C在面向订单生产的计划环境中主生产计划要确定

可用于满足客户订单的原材料和生产能力

D在面向库存生产的计划环境中主生产计划要确定采购提前期答案C

6.如下哪一项把关于产品族的计划和关于产品子项的计划联系起来

A.生产规划B.主生产计划C.物料需求计划D.资源计划答案B

7.计划物料清单的作用是A用来帮助计划物料需求B设计新产品C市场部门对新客户的计划D以上说的都不对答案A

8.下图是某产品族的物料清单示意图。

对该产品族的销售预测是每月200件那么对于物料项目300每周的生产计划量是多少产品族

A200B20C4D5答案D

9.主生产计划报告中的生产预测通常来自于

A销售计划B市场部门C销售人员D生产规划答案D

10.以下哪种说法是错的

A在一个面向订单生产的公司中主生产计划必须为每个新的客户订单解决物料和生产能力的可

用性。

23

B在一个面向库存生产的公司中主生产计划必须确定预测的准确性

C在一个面向订单生产的公司中主生产计划必须对影

响客户订单的生产问题作出反应

D在一个面向库存生产的公司中主生产计划必须对客

户订单的变化作出反应答案D

11.下述哪一项不是主生产计划的输入信息

A销售计划B生产规划C客户订单录入D库存记录

答案A

12.可承诺量和预计可用量之间的区别是

A可承诺量是主生产计划量与客户订单量的差而预计可用量是主生产计划量与总需求的差

B可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度而预计可用量度量预测的准确度

C可承诺量是累计量而预计可用量不是

D可承诺量仅仅用于客户订单录入而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划答案A

13.如下哪一项用于支持对客户订单作出承诺

A.预计可用量B.可承诺量C.安全库存D.预测需求答案B

14.一般来说在如下的哪种制造环境中原材料阶段的物料号远多于产成品阶段的物料号

A.面向订单生产B.面向库存生产

C.面向库存装配

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