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设计框架合同

 

设计框架合同

 

工程名称:

 

发包人:

中国搬动通信公司广东有限公司深圳分公司

 

设计人:

 

签订日期:

 

1

 

发包人:

中国搬动通信公司广东有限公司深圳分公司

 

设计人:

 

发包人委托设计人肩负的工程设计,经双方协商一致,签订本框架合同。

 

1本合同依照以下文件签订:

《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、

《建设工程勘探设计市场管理规定》、《建筑工程设计文件编制深度规定》(

2003年版)。

国家及地方相关建设工程勘探设计管理法规和规章。

建设工程赞成文件。

 

2本合同设计项目的内容:

详细设计项目的内容见双方签订的基建工程单项合同。

 

3发包人应向设计人提交的相关资料及文件:

序号

资料及文件名称

份数

相关事宜

详细委托项目的需求资料

1

作为方案设计功能布局依照

详细委托项目的方案评审建议

1

作为施工图阶段设计的外面

资料,供给给设计人;

详细委托项目的发包人对施工图

1

作为施工图深入设计的输入

设计文件的批复;

资料,供给给设计人;

其他资料

上述资料由发包人在双方签订详细基建工程单项合同后供给。

4设计人应向发包人交付的设计成就文件约定

设计文件必定满足《建筑工程设计文件编制深度规定》(2003年版),所有方案设计和施工图设计图纸均须经过全体专业技术负责人审查、会签,详细约定以下:

序号

资料及文件名称

份数

提交日期

相关事宜

1

方案设计文件

8

收到设计委托函

1、需另行供给与设计文件内容一致的

后10个日历天内

JPG和DWG格式电子文档3套;

收到

条规定

1、需另行供给与设计文件内容一致的

2

施工图设计文件

10

的资料后21个日

DWG格式电子文档3套;

历天内

收到

条规定

1、需另行供给与设计文件内容一致的

3

修正施工图文件

10

资料后7

个日历

DWG格式电子文档3套;

天内

2

 

1、需另行供给与设计文件内容一致的

4

竣工图

10

工程初步查收后7

word或pdf格式电子文档3套;

个日历天内

2、需另行供给与设计文件内容一致的

dwg图形文件(附加字型文件)

 

当发包人对各阶段设计成就文件的需求份数高出本条款约定的份数时,设计人应按发包人

要求供给,发包人应向设计人支付高出部分的文件初版成本的相关花销。

各种规格的图纸按

以下表格计算成本:

图纸文件规

价格(元/张)

图纸文件规

图纸文件规

价格(元/张)

价格(元/张)

A0

A2

A4

A1

A3

50元/

装订

非标规格图纸按同型号图纸收费,如

A2加长图纸按如

A2图纸收费。

A3白图复印按0.75元/张计收,免收装订费。

设计人供给上述文件的同时提交发票,发包人在

14日内支付相应花销。

 

5设计合同基价与支付进度

依照国家计划委员会、建设部拟定的《工程勘探设计收费标准》(2002年校正本),及双方

 

约定的设计范围及服务内容,确定详细委托工程项目的设计费,设计花销再乘以(1-

)%后为合同金额。

双方在签订详细基建工程单项合同时列名设计花销。

 

设计费支付进度详见下表:

按工作量计

付费次数

算,占工程设

付费时间(依照交付设计文件/供给服务所决定)

计合同基价

的百分比

第一次付

60%

施工图设计文件最后版经过审查后15个工作日内

工程竣工查收通过后28个工作日内,按发包人对设计人的设

计质量、服务核查结果,扣除按《设计单位工作考评细》进

行考评后的应扣款项支付:

第二次付

20%-50%

如核查结果为A,则支付设计合同基价的

50%-应扣款项;

如核查结果为B,则支付设计合同基价的

45%-应扣款项;

如核查结果为C,则支付设计合同基价的

40%-应扣款项;

如核查结果为D,则支付设计合同基价的

20%-应扣款项;

发包人应在工程竣工查收通过后14天内完成对设计人的设计质量、服务核查,核查标准以下:

设计人的设计质量、服务满足以下核查标准应评定核查结果为A:

 

3

 

设计文件编制深度满足本合同规定和2003年建设部《建筑工程设计文件编制深度规定》相关要求;在施工图设计会审、施工前设计会审和施工全过程中均未发现设计文件存在“违反国家逼迫性标准,图纸表达相互矛盾(包括各专业间图纸表达不一致、同一专业图纸表达不一致、设计说明和设计图纸表达不一致),建筑、结构、设备定位出现碰撞或矛盾”的设计质量问题。

按合同规定履行设计人义务,积极、主动、高效配合发包人的工程建设工作。

设计人的设计质量、服务满足以下核查标准应评定核查结果为B:

设计文件编制深度满足本合同规定和2003年建设部《建筑工程设计文件编制深度规定》相关要求。

按合同规定履行设计人义务,积极、主动、高效配合发包人的工程建设工作。

设计人的设计质量、服务满足以下核查标准应评定核查结果为C:

设计文件编制深度满足本合同规定和2003年建设部《建筑工程设计文件编制深度规定》相关要求;

按合同规定履行设计人义务。

设计人的设计质量、服务如出现以下情况之一,可评定核查结果为D:

因设计文件存在“违反国家逼迫性标准,图纸表达相互矛盾(包括各专业间图纸表达

不一致、同一专业图纸表达不一致、设计说明和设计图纸表达不一致),建筑、结构、

设备定位出现碰撞或矛盾”的设计质量问题,累计给发包人造成5万元以上的直接经

损失或工程造价增加(直接经济损失或工程造价增加包括但不限于停工、返工、修复

花销和因此惹起的本质施工索赔支出)。

未按合同第要求履行设计人义务的情况累计发生高出3次。

如发包人在工程竣工查收经过14天内未进行核查,且设计人应在工程竣工查收通过后21天内未提出异议,核查结果按C履行。

 

6双方的权益和义务:

发包人的权益和义务:

发包人按本合同第3合约定的内容,在本合同约定的时间内向设计人提交资料及文件,并对其完满性、正确性及时限负责,发包人不得要求设计人违反国家相关标准进行设计。

发包人改正委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误,或所提交资料作较大更正,致使造成设计人设计需返工时,双方协商解决。

 

4

 

发包人要求设计人比合同规准时间提前交付设计资料及文件时,若是设计人能够做到,发包人应依照设计人提前投入的工作量,向设计人支付赶工费。

 

发包人应为派赴现场办理相关设计问题的工作人员,供给必要的工作生活及交通等方便条件。

 

发包人应保护设计人的招标书、设计方案、文件、资料图纸、数据、计算软件和专利技术。

未经设计人赞成,发包人对设计人交付的设计资料及文件不得擅自更正、复制或向第三人转让或用于本合同外的项目,如发生以上情况,发包人应负法律责任,设计人有权向发包人提出索赔。

发包人拥有设计人提交的设计成就的所有知识产权。

设计人的权益和义务:

 

设计人应按国家技术规范、标准、规程及发包人提出的设计要求,进行工程设计,按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料,并对其负责。

 

设计人采用的主要技术标准是国家和地方现行标准、规范、规程,如在设计合同有效期内,国家和地方相关标准、规范、规程发生化,设计人应无条件按变化后的国家和地方相关标准、规范、规程履行。

设计合理使用年限为50年。

设计人按本合同的约定向发包人交付设计文件,供给设计服务。

 

设计人交付设计资料及文件后,应按合同约定,安排相应专业的专业负责人或专业设计人参加各设计阶段的设计会审和设计审查,并依照审查结论负责对不高出合同原定范围的内容做必要调整补充。

设计人按合同规准时限交付设计资料及文件,一年内项目开始施工,负责向发包人及施工、监理单位进行设计交底、办理相关设计问题,参加施工前图纸会审,隐蔽工程查收以及专项查收、初步查收和竣工查收。

 

设计人应保护发包人的知识产权,保守业务过程获取的发包人的奥秘,不得向第三人泄露、转让发包人提交的产品图纸等技术经济资料。

如发生以上情况并给发包人造成经济损失,发包人有权向设计人索赔。

设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详细说明。

 

设计人对工程设计质量全面负责,发包人对设计文件的审查、会审及建议不清除或减少设计人对工程设计质量所应负的责任。

 

设计人对工程设计进度全面负责,如出现因设计人自己原因造成的设计延缓,发包人对设计人延期申请的批复,仅是基于赞成设计人在合理时段内进行设计,其实不清除或减少设计人对工程设计进度所应负的责任。

5

 

限额设计

限额设计应贯穿工程设计的向来,设计人在方案设计阶段,应同时进行投资估计;在施工图设计阶段,应同时编制施工图概算,在施工图修正设计阶段,应同时编制施工图修正概算。

设计概算打破限额设计指标的,设计人应重新进行设计。

概算文件正确性

设计人应按设计会审纪要要求对设计概算文件进行修正。

如发生由于设计文件编制深度未达到而影响设计概算的正确性的情况,设计单位应无条件对设计做出完满。

对发包人提出的改正或优化要求,在规范赞成范围内,设计人应依照履行;如该改正或优化经证明可实现功能不变的前提下降低成本,或成本不变的前提下提升功能的,设计人不得收取改正花销。

对工程设计、施工、查收过程中发现的问题,设计人应及时办理,最长办理时限不应高出

7天。

 

7违约责任:

在合同履行期间,发包人要求停止或清除合同,设计人未开始设计工作的,不退还发包人

已付的设计费;已开始设计工作的,发包人应依照设计人已进行的本质工作量,不足一半时,

按该阶段设计费的一半支付;高出一半时,按该阶段设计费的所有支付。

发包人应按本合同第五条规定的金额和时间向设计人支付设计费,每逾期支付一天,答应

担支付金额%的逾期违约金。

逾期高出30天以上时,设计人有权暂停履行下阶段工作,并

 

书面通知发包人。

发包人的上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停缓建,发

包人均按上条规定支付设计费。

设计人应购买每次索赔不低于工程限额设计指标的建设工程设计责任保险。

同时对设计文

件出现的遗漏或错误负责补充或更正。

由于设计人员责任造成工程质量事故损失,设计人除

负责采用拯救措施外,应免收直接受损失部分的设计费,肩负发包人由此产生的经济损失,

并肩负相应法律责任;损失严重的,依照损失的程度和设计人责任大小向发包人支付赔偿金,

赔偿金不低于设计保险应赔付额的100%。

由于设计人自己原因,延缓了按本合同第4.1条规定的设计资料及设计文件的交付时间,

每延缓一天,应减收该项目应收设计费的%。

合同见效后,设计人要求停止或清除合同,设计人应同时退还发包人已支付的工程设计费

的两倍。

 

6

 

8其他约定

发包人要求设计人在合同要求外派专人留驻施工现场进行配合与解决相关问题时,双

方应另行签订补充协议或技术咨询服务合同。

设计人为本合同项目所采用的国家或地方标准图,由设计人向相关初版部门购买;设

计人按本合同第4.1条规定的份数向发包人交付设计资料及文件,当发包人要求的份数

高出本合同第4.1条规定的份数时,设计人按本合同第4.2条规定另竣工本费。

 

8.3设计人在设计文件中采用的建筑资料、建筑构配件和设备,应注明规格、型号、性能等技术指标,其质量要求须吻合国家规定的标准。

除有特别要求的建筑资料、专用设备、

工艺生产线等外,设计人不得指定生产厂、供给商。

设计人免费配合加工订货。

 

发包人委托设计配合引进项目的设计任务,从询价、对外谈判、国内外技术察看直至建成投产的各个阶段,应吸取肩负相关设计任务的设计人参加。

出国花销,除制装费外,其他花销由发包人支付。

 

发包人委托设计人肩负本合同内容之外的工作服务,另行支付花销。

由于不能抗力因素致使合同无法履行时,双方应及时协商解决。

本合同见效后,双方认为必要时,到项目所在地工商行政管理部门申请鉴证。

双方履

行完合同规定的义务后,本合同即行停止。

本合同未尽事宜,双方可签订补充协议,相关协议及双方认可的来往电报、传真、会

议纪要等,均为本合同组成部分,与本合同拥有相同法律效力。

 

设计人为中国搬动通信公司公司供给的产品、服务及在中国搬动通信公司公司范围内进行的生产、服务活动须吻合中国搬动通信公司公司在环保及职业健康安全的管理规定,防备对环境及职业健康安全造成影响。

 

其他约定事项:

设计人赞成发包人依照《设计单位工作考评细则》对设计人进行考评。

 

本合同发生争议,双方当事人应及时协商解决。

也可由当地建设行政主管部门调解,调解不能时,双方当事人赞成由深圳市仲裁委员会仲裁。

 

其他

 

本协议一式四份,发包人3份,设计人1份;协议经双方签章后见效。

附件:

设计单位工作考评细则

发包人名称:

中国搬动通信公司广东有限公司深圳设计人名称:

分公司(盖章)(盖章)

 

7

 

法定代表人:

(签字)

法定代表人:

(签字)

委托代理人:

(签字)

委托代理人:

(签字)

所:

深圳市滨河大道9023

号国通大厦

所:

邮政编码:

邮政编码:

话:

话:

真:

真:

开户银行:

开户银行:

银行帐号:

银行帐号:

开户名称:

开户名称:

 

8

 

附件:

 

设计单位工作考评细则

 

1.目的

规定本合同工程设计与施工过程中设计工作要求和操作流程,保证该工程设计工作的质量

和效率,有效指导工程施工,最后达到顺利完成该工程建设任务的目的。

2.适用范围

本细则适用于本合同工程设计的考评工作。

3.责任声明

本细则仅作为委托人对设计人工作的管理核查依照,不能够减少或免除设计人在本合同条款

内规定的所有经济责任与法律责任。

4.内容

4.1.考评依照

本细则相关内容。

4.2.考评方法

1、考评采用直接扣款制;

2、扣款分项目进行;

3、扣款额由工程管理中心现场工程师发出的《考评扣款通知单》得出;

4、扣款方式依照本合同书条款第5.2条履行。

4.3.职责

设计考评工作由发包人工程管理中心基建室负责,详细委托代表履行。

4.4.考评项目

1.设计进度

2.设计质量

3.设计服务

4.5.扣款说明

本考评细则涉及的扣款项目若是与合同条款重复或不一致,以合同条款规定为准,不进

行二次扣款(“设计质量第三条”除外),且以合同款为扣款上限,扣完为止。

4.6.考评标准(见下表)

 

9

 

考评项目

考评子项

考评标准

备注

扣款额

1

未按规准时间、格式提交设计文件

延缓扣500

元/天

重要问题、一

略微问题,高出2天答复或解决,出现一个

般问题和轻

(一)

对图纸会审问题,现场施工技术问题,或施工、监理单位

扣200元/天;一般问题,高出5

天答复或

微问题的具

设计进度

2

解决,出现一个扣500元/天;重要问题,

体分类经施

提出的技术问题不及时答复或解决

高出7天答复或解决,出现一个扣1000元/

工、监理、设

计与建设四

方协商确定。

1

提交的设计文件未达到合同约定的内容与深度要求

出现扣300

(二)

2

提交的设计概算高出设计限额

出现扣5000

设计质量

3

提交的设计文件经查实违反国家与地方政府相关规定或不

出现扣500

能经过当地规划、消防、环保部门审批或审查

 

10

 

由于设计图纸表达相互矛盾或勘查现场大意,包括各专业

间图纸表达不一致、设计图纸表达与现场条件不一致、同

出现一项,除按合同约定支付赔偿金外,另

4

一专业图纸表达不一致、设计说明和设计图纸表达不一致,

扣5000元

管线等设备地址出现碰撞等,阻拦施工,或给委托人造成

工期延缓或直接经济损失

在设计文件中的建筑资料、建筑构配件和设备,未注明其

5

规格、型号、性能等技术指标,或未满足省公司“统谈分

出现一项扣1000

签”设备的共性指标

1

未尽设计协调义务,遭监理单位投诉(核实真切的)

出现一次扣500

2

未在规定的时间内对施工单位进行技术交底

扣2000元

3

不参加设计审查或依照审查结论不及时对不高出合同原定

出现一次扣2000

(三)

范围的内容做必要调整补充

设计服务4

未对设计文件出现的遗漏或错误进行补充或更正

出现一次扣2000

5

不对重要工程改正良行评估

扣1000元/次

6

不参加项目设计会审、设计审查、设计交底、图纸会审、

出现一次扣3000

隐蔽工程查收、专项查收、初步查收、竣工查收。

 

11

附表:

 

设计工作考评扣款通知单

 

考评时间:

考评单位(专业室)

被考评单位

考评人

被考评项目

设计进度中第

项考评标准;恩赐扣款

扣款的相关条款与依

设计质量中第

项考评标准;恩赐扣款

设计服务中第

项考评标准;恩赐扣款

扣款累计

其他说明

被考评单位建议:

监理工程师签字:

设计工程师签字:

日期:

日期:

专业室领导建议:

中心领导建议:

 

备注:

1.本通知一式二份,建设单位、设计单位各执一份

2.被考评单位收到本通知后,如确仔细实,请于两个工作日内将此单盖本单位公章,并由单位领导签字后交回考评单位;如有异议,请于两个工作日内将盖本单位公

章,并由单位领导签字后的建议交回考评单位,由考评单位领导研究决定,该决

定作为最后决定。

如被考评单位在两个工作日内未能供给上述2种形式文件,视为默认接受扣款,考评单位将以公文形式将扣款结果通知被考评单位。

 

12

 

祝语:

要知道,亲人们永远是我们心中的依靠。

不要去抱怨自己的亲人们对自己不好,本质上是我们自己对他们要求和想获取的太多了。

请想一想,从小到大,父亲母亲为我们付出了多少?

再想一想。

兄弟姐妹给过我们多少关爱?

难道我们还不感觉愧欠的太多,还有什么可抱怨的。

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