三危物品管理制度.docx

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三危物品管理制度

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三危物品管理制度

　　篇一：

探讨“三危”管理在车间基层安全管理中的应用

　　探讨“三危”管理在车间基层

　　安全管理中的应用

　　童克钢

　　第三轧钢厂线材车间

　　[摘要]：

阐述“三危”管理的理论知识，运用安全系统工程知识分析车间的安全状况，以及“三危“管理在车间基层的运用，扼制和减少工伤事故的发生。

　　[关键词]：

“三危”管理、安全管理。

　　探讨“三危”管理在车间基层

　　安全管理中的应用

　　小型轧钢车间的生产作业现场是以高温环境，中型设备为主，轧制速度较快，是以半机械化、手工操作为主，同时伴有大量的氧化铁皮粉尘，作业环境差，存在着多种危险因素，直接影响到职工的安全与健康。

为了加强车间基层安全管理工作，引用了“三危”管理，即危险源、危险区域、危险作业的管理，本文就引用了“三危”管理进行初步探讨。

　　“三危”管理基本概念

　　一、危险源（点）

　　危险源是指企业生产过程中物质和能量的固有属性及其所具有破坏能力所构成的危险。

　　危险源是构成事故的物质条件，这些物质和能量处于正常状态下，能为企业生产发挥其应有功能和作用，一旦处于异常状态下，就会转变为破坏能力，给工人的生命安全和企业财产带来了很大的威胁。

例如工业煤气是为轧钢系统进行加热钢坯之用，发挥其热能作用，一旦违反它的客观规律，就可能发生爆炸、着火和煤气中毒事故。

因此，要采取有效措施对危险源加以控制，让它发挥其应有的功能和作用，确保工人在良好的作业环境里进行安全操作。

　　对危险源的控制，首先要了解和识别危险源，针对危险的性质，加以控制，防止事故的发生，识别危险源的三个因素，a、引起破坏能力因素；b、承受破坏能力因素；c、构成危险后果的条件。

识别危险源应从以下途径进行识别：

1、从能量转化的概念去识别；2、从有

　　害因素方面加以辩识；3、从外力因素和人为因素加以辩识。

　　危险因素是随着生产活动过程而客观存在着的危险因素，如不去辩识它、治理它、控制它，是很容易导致事故发生的，只有对危险源加以辩识、了解，根据其性质加以严格控制，使危险源无法转变为事故，工人的安全与健康有了保障，安全生产才能顺利进行。

　　我们应从哪些方面进行对危险源控制呢？

有以下几个途径得以控制：

1、限制能量和分散风险；2、防止能量逸散；3、加装缓冲能量的装置；4、降低损害程度的措施；5、防止外力造成的危险；6、防止人的失误。

控制危险源是危险源管理的一项重要内容，也是开展安全工作的基础。

以具体的危险源为控制对象，运用安全系统工程的原理为指导思想，采取工程技

　　术措施手段和组织管理措施，从而达到控制措施优化的目的，具体控制方法有：

1、消除危险因素法；2、控制危险因素法；3、防护危险因素法；4、隔离危险因素法；

　　5、保留危险因素法；6、转移危险因素法。

　　通过以上几种控制方法，加以对危险源的控制，尽可能地做到本质安全化，控制了物地不安全状态，变有害为无害，变危险为安全，从而达到预防事故地目的。

　　二、危险区域

　　危险区域是指厂矿内从事某种危险性大的作业场所，或者存在着某种因素，当潜在的危险因素受到触发时使危险能量逸散，造成灾害产生的破坏能力所涉及的地区范围，这个地区范围我们称危险区域。

　　它的划分目的在于对危险区域的危险因素进行概率分析，制定预防事故的安全措施有针对性，对岗位工人进行安全教育有具体的内容，使工人能够认识了解本岗位的危险状况，易落实监控管理责任，求取最大限度

　　防止和控制伤亡事故的发生，杜绝重大伤亡事故、重大设备事故和重大火灾事故的发生。

　　危险区域的危险程度分析，为了对划定危险区域实行监控管理，首先对危险区域的危险因素进行定性分析，确定等级。

在分析中应注意到一个危险区域往往有多个危险源（点），根据危险源（点）的不同性质，不同危险程度进行分析，找出危险区域中的最大危险源（点）。

对危险区域的危险程度的分析，还要考虑其它因素，如：

1、危险区域作业人员的密集程度；2、预防事故发生的概率；3、职工在危险源（点）的具体作业时间；4、事故发生后，严重程度的大小和波及范围；5、事故发生后，能量逸散的破坏的大小；6、事故发生后，可能造成其它损失大小等。

　　可以根据上述内容进行危险区域的危险程度分析，按照安全系统工程的科学知识，对危险区域作业定性评价，划分出等级，以便对危险区域的危险因素得以控制。

　　三、危险作业

　　危险作业是指企业在有目的生产过程中，凡对操作者本人或周围其他人员或生产设备构成重大危险的作业。

如电工作业、登高作业、起重作业等等。

　　加强危险作业管理的基本要求。

首先对从事危险作业人员有一定的要求，其条件要求如下：

1、从事危险作业人员要求身体健康，没有其它疾病，不影响从事该危险作业的禁忌症；2、工作认真负责，具有较高的责任感，组织纪律观念较强，应具备本专业技术知识和安全知识及经验，并熟练掌握安全

　　技术操作规程；3、凡从事特殊工种作业人员必须进行安全技术培训，并经

　　理论和实践考试合格后，办理操作证，实行持证上岗操

　　作。

　　其次对实施危险作业的安全管理要求：

1、建立健全危险作业安全管理制度；2、建立危险作业报告制度；

　　3、危险作业现场要有专人指挥、专人负责，应向操作人员进行安全交底，提高安全防范措施；4、危险作业人员在操作前，应穿戴好劳保用品；5、在危险作业施工中，应安排监护人员要负责操作人员的安全，作业现场安全标志齐全，挂在明显位置；6、作业结束后，应清理现场，不留后患，向下一班人员交代清楚。

　　对危险作业的控制，着重解决了人的不安全行为。

也就是控制事故发生的主要途径之一。

　　“三危管理”在车间安全管理中具体实施

　　一、危险源（点）的管理

　　加强对危险源（点）的管理，首先对危险源（点）予以辩识，进一步了解危险源（点）的性质，通过对危险源（点）的综合分析，对危险源（点）的等级划分，找出控制对策措施。

　　根据小型轧钢的工艺特点，逐一辩识，结合本岗位实际情况，找出危险因素，以及事故触发条件，可能导致什么类型事故和预防事故的对策，根据上述内容制定了《岗位危险源（点）辩识分析表》，由辩识结果，对危险源（点）进行等级划分，落实责任，制定有效的控制办法。

我们车间对危险源（点）实行普查和辩识，查出32个危险源（点），经过综合评价和分析，归纳为11个2级危险源，21个3级危险源。

　　车间对危险源进行普查、辩识、分级后，制定了一系列安全管理措施，对危险源加以控制管理，下面介绍几种在实际工作中管理控制法。

　　1、消除危险因素法

　　马钢第三轧钢厂线材车间在改造前，由于工艺性质的决定，一机列为三辊劳特式轧机，红钢上下轧制，全

　　篇二：

安全生产责任管理制度

　　安全领导小组安全管理职责

　　1、安全生产领导小组是公司最高安全领导机构，对全公司安全工作予以监督、检查、指导和管理。

贯彻执行国家安全生产方针、政策、　　

法律法规，以及行业主管部门有关安全生产文件、会议精神并对贯彻执行情况进行监督检查。

　　2、审定公司安全生产管理规章制度和安全管理规程，审批安全机构设置，安全费用提取和重大安全费用开支。

完成上级下达的各项安全任务及考核指标。

　　3、组织开展安全生产宣传、教育、培训工作。

对从业人员、管理人员定期组织安全学习、教育、培训，不断提高全员安全生产法律责任意识，加强企业安全文化建设，稳步建立本质安全型企业。

　　4、做好本公司生产各环节监督管理，对人、车、道路、气候等不安全因素进行控制。

并提出预防事故发生的措施。

组织开展安全大检查，定期开展安全管理和从业人员安全工作绩效考核；定期评析公司安全管理制度、安全管理体系各要素的有效性，及时整改隐患，保障安全生产管理活动符合公司生产发展的需求。

　　5、负责本公司驾驶员、车辆经营人的日常安全考核和上岗管理。

　　6、组织开展安全生产活动，对安全生产工作进行检查、考核、评比。

总结和交流经验，推广现代化安全生产科学管理办法。

审核违法、违章、肇事人员的处理意见，严格按照事故“四不放过”原则，追究相关人员责任。

　　7、每季度组织召开一次安全生产领导小组会议，听取安全生产工作情况汇报，总结安全生产管理工作，分析、研究和解决生产中存在的重大问题（隐患），分析当季度安全隐患排查及gps违章情况，提出整改方案或措施，监督相关部门和人员整改，并对下阶段安全工作进行总体安排。

安全生产管理机构每月至少召开一次安全工作例会。

　　8、行使安全生产一票否决权。

　　经理安全工作职责

　　经理是公司安全生产的第一责任人，对全公司安全生产负全面领导、管理责任和法律责任，并履行安全生产的责任和义务，安全工作职责为：

　　1.严格执行安全生产的法律法规和相关标准，建立健全公司安全生产责任制，组织制定并落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度和操作规程，实行安全生产目标管理。

　　2.建立健全与公司经济活动相适应的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，按照《高危行业企业安全生产费用财务管理办法》中规定的客运业务按照1.5%，足额提取安全生产费用，落实安全生产经费。

　　3.依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，督促、检查公司的安全生产工作，按照要求开展安全生产标准化资料修改工作，组织开展安全生产监督检查、安全隐患排查整治、安全宣传教育和安全培训工作；定期组织分析企业安全生产形势；定期组织召开安全生产工作会议，将安全生产工作与业务工作同布置、同落实、同检查、同考核，定期组织分析企业安全生产形势。

　　4.将安全设施投资纳入建设项目概算，执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度。

　　5.负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。

　　6.制订、实施生产安全事故应急救援预案并组织定期演练；发生生产安全事故后，根据事故级别和危害程度赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，执行事故调查对内部人员的处理决定，按相关规定报告道路交通运输生产安全事故，严格按照“四不放过”原则进行事故处理。

　　7、组织开展安全生产标准化建设。

　　8、行使安全生产奖惩权。

　　安全生产监督小组工作职责

　　1.在安全生产领导小组的领导下开展工作，定期向安全领导小组汇报工作。

　　2.按照国家法律法规相关规定及上级主管部门的要求，随时对各部门安全工作开展情况进行检查、监督。

　　3.对工作不力、安全工作不到位的部门及相关责任人有权作出处理决定。

　　安全科对公司安全生产工作负综合监督管理职责1.认真贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，组织、计划、布置、总结、评比企业安全工作，并对其履行指导、监督和服务职责；

　　2.贯彻落实国家和上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法规、规章和指示精神，落实本单位安全生产委员会有关安全生产的决议、决定和指示；

　　3.具体制订（修订）企业内部安全管理和安全生产规章制度、安全操作规程，起草企业安全生产计划和总结；

　　4.经常深入基层，掌握和了解本单位安全生产情况，及时纠正违章，及时发现事故隐患；

　　5.定期和不定期组织安全检查，掌握公司安全生产动态，每季度向安全生产领导小组汇报一次；

　　6.负责事故的分析、统计和上报工作，总结推广先进经验，定期组织评优活动；

　　7.负责驾驶员审核、安全学习、安全管理及再培训工作；

　　8.负责办理车辆保险、理赔，督促落实事故的“四不放过”，定期通报重大违章及一般以上行车事故；

　　9.在接到事故报告后，立即派人前往事故现场，同时报所在地的交通主管部门；

　　10.及时收集、获取、识别适用的安全生产法律法规、标准规范。

　　11.行使安全否决权。

　　1.贯彻“安全第一，预防为主”的方针，劳动安全法规及企业安全规章制度，编制年度安全教育培训计划。

　　2.搞好办公室安全保卫工作，加强治安防范