大型塑料化工企业生产安全管理问题分析工商管理本科毕业设计.docx

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大型塑料化工企业生产安全管理问题分析工商管理本科毕业设计

本科毕业设计（论文）

题目：

大型塑料化工企业生产安全管理问题分析

院系：

商学院工商管理系

专业：

工商管理　　　　

班级：

工商管理1203　　

姓名：

张皓　　　　

学号：

201207013065

指导教师：

郑飞　

烟台南山学院教务处

二〇一六年四月

烟台南山学院毕业设计（论文）原创性声明

本人郑重声明：

所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。

除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。

对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。

本声明的法律结果由本人承担。

论文作者签名：

年月日

烟台南山学院关于毕业设计（论文）使用授权的说明

本人完全了解烟台南山学院有关保留、使用学士学位论文的规定，即：

学校有权保留、送交论文的复印件，允许论文被查阅，学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印或其他复制手段保存论文。

指导教师签名：

　论文作者签名：

年月日　　　年月日

大型塑料化工企业生产安全管理问题分析---以天津大沽化工厂为例

摘要

随着我国化学工业的发展，安全管理贯穿于各个行业和领域，安全问题越来越受到各国政府和公众的重视。

企业的安全生产管理是企业管理的一个重要领域，现代化的生产性、经营性企业的安全生产管理问题，无论从其经济效益还是从社会影响力而言都不容忽视。

如果做不好，势必会给人们的生命、财产带来极大的危害，会给国家造成巨大的损失。

本文以事故学理论、危险分析与风险控制理论、安全科学原理理论为指导，运用案例分析法，通过构建大沽化工公司的安全生产管理隐患控制体系，对隐患的识别、分析、治理以及隐患控制体系有效评价等环节的分析和研究，加强对大沽化工安全生产管理隐患控制，提高安全管理水平，预防安全事故的发生，最终争取达到零事故。

通过对大沽化工构建安全生产管理隐患控制体系，研究该控制体系的内涵、目标、运行机制以及效果等方面，对安全生产管理隐患一般理论的研究提供了支持；并对同行业企业或其他行业企业的安全生产管理隐患控制的研究提供了基础。

大沽化工公司构建了安全生产管理隐患控制体系，对该公司提高安全生产管理水平，预防安全事故发生等方面具有重要意义；同时对其他化工企业的管理隐患控制具有借鉴作用。

【关键词】：

化工企业；安全管理；分析；生产

LargeplasticchemicalproductionsafetymanagementAnalysis---ACaseStudyinDaguChemicalPlant

ABSTRACT

WiththedevelopmentofChina'schemicalindustry,safetymanagementthroughoutthevariousindustriesandfields,securityissuesmoreandmoregovernmentsandpublicattention.Safetyandproductionmanagementisanimportantareaofbusinessmanagement,modernproductivity,operationalsafetyandproductionmanagement,regardlessofitseconomicorsocialshouldnotbeoverlookedintermsofinfluence.Ifdonewell,itisboundtogivepeople'slivesandpropertycausedgreatharm,willgivethenationalcausehugelosses.

Inthispaper,theaccidenttheory,hazardanalysisandriskcontroltheory,safetyprinciplesscientifictheoryasaguide,usecaseanalysis,byconstructingSchemicalcompanysafetymanagementriskcontrolsystem,theriskidentification,analysis,managementandriskcontrolsystemeffectiveevaluationandotheraspectsofanalysisandresearch,tostrengthentheScompanysafetymanagementcontrolrisks,improvesafetymanagement,preventionofaccidents,andultimatelystrivetoachievezeroaccidents.ByScompanyConstructionmanagementofproductionsafetyriskcontrolsystem,thecontrolsystemaspectsofresearchcontent,objectives,operationalmechanismsandeffects,thestudyofthegeneraltheoryofproductionsafetyriskmanagementprovidessupport;andenterpriseswiththeindustryorotherindustriesandenterprisesResearchhiddencontrolsafetyproductionmanagementprovidesabasis.SConstructionCompanyproductionsafetyriskmanagementandcontrolsystem,thecompanyimproveproductionsafetymanagement,accidentpreventionandothersafetysignificance;whileotherchemicalcompanieshavethemanagementriskcontrolreference.

Keywords:

Chemicalcompanies;safetymanagement;analysis;production

目录

1.引言4

1.1研究背景4

1.2研究目的及意义4

1.3研究内容5

2.安全生产管理的基本概念5

2.1安全生产事故隐患及管理6

2.2安全生产管理隐患6

2.3化工企业安全生产管理隐患7

3.安全生产管理隐患控制的现状7

3.1大沽化工公司安全生产管理隐患控制的发展过程7

3.2大沽化工公司安全生产管理隐患控制的现实效果8

3.3大沽化工公司安全生产管理隐患控制的问题分析8

4.大沽化工公司安全生产管理隐患的治理9

4.1大沽化工公司安全生产管理隐患的改进9

4.2大沽化工公司安全生产管理隐患改进的保持10

4.3大沽化工公司安全生产管理隐患治理的保障措施10

5.总结及建议12

5.1总结12

5.2建议12

【参考文献】13

谢辞14

1.引言

1.1研究背景

在中国社会如今现代化经济体制的建造和成长进程中，化工行业永远是国内重要产业之一，并且在国民经济的总体进步与提高中盘踞首要的位置和功用。

但因为海内化工生产企业安全管理步骤之中的亏弱以及化工生产企业牵扯到许多的易燃、易爆以及有毒的化学品，通常有较为繁琐和艰巨的过程，如高温高压反应等，连续性强，掌握难度高，引发化工行业安全事故一再发生，而且很容易产生连锁反应，影响面较大。

我国化工企业各类人员伤亡事故总数偏高，且呈上升趋势，已成为经济发展和产业健康发展的重要障碍。

伴随人类生产水平的发展和生活水平的提高，化学品的种类和数量也越来越多，很多化学品原有的易燃、易爆、有毒、有害的危险性质也给人们造成了必然的生命威迫。

所以，必须要严格执行对于化学品的管理，来激励化学工业连续、稳固、茁壮成长，守护了人民生活的安全和健康。

1.2研究目的及意义

安全生产事故隐患导致安全生产事故，全部事故都是事故隐患造成的恶果。

我国安全生产监督管理总局公布的《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》中说到安全生产事故隐患是指在化学安全生产进程当中，对安全生产的法令、法例、规章、标准、规程以及一系列安全生产管理制度的原则有违背的行为，或是安全生产进程中外因也会引发安全生产事故发生的物品、行为和管理的隐患。

其中对象的隐患是企业工作环境中各种设备的隐患；而行为隐患是指内部职工不正确甚至违法的表现因而诱发事故发生的隐患要素；管理隐患是指企业上层领导监督上有疏漏，例指挥中的失误、管理的步骤控制不当等而引发的一系列事故隐患，触及企业安全生产管理中的日常策划和细节策划工作。

事故的发生在理论方面分为隐患和物的隐患，但引发行为和物的隐患这两种的根本原因还是在于管理之中的隐患；虽然管理是根本原因，但它是事故发生的内因。

安全管理是企业安全生产过程中判别、剖析和控制的过程。

目前因为化工企业生产的特性，生产过程更加危险，例易燃、易爆、腐蚀性强，毒性高。

当前在化工厂生产进程中还存在问题，许多化工厂的生产工人安全意识较低，对于化工厂产品的化学性质了解不全面，导致发生安全事故。

本文首先介绍了化工企业的安全问题以及各种隐患，通过人员、工艺、设备、操作四个方面分析大沽化工安全生产管理体系，并且通过理论结合实际找到问题并且预防和解决问题，根据一系列的不足针对性的给出一些建议。

1.3研究内容

伴随国内经济发展日益增长，在化工生产方向我国也展现了较好的局势。

化工企业正常是具备一系列特质，例如生产中高危险、生产进程高度连续、自动化水准高、生产装配大型化、工艺流程和辅助系统巨大。

化工生产的安全性手段，是因为化工生产过程繁琐掌握要求非常高，而且大部分材料是易燃、易爆、有毒、有害、腐蚀性强的，所以发生事故的几率和严重水平严重增加。

于是，为了化学工业的较好的管理、更好地激励化学工业的成长、减少发生化工事故，施行安全和化学品生产是最重要的。

。

本文通过人员、工艺、设备、操作四个方面分析大沽化工安全生产管理体系，充分的为化工厂如今的生产安全问题列举出了一系列有效的解决办法，拥有很高的实用价值，适合普遍的化工企业，减少损失，也提高了化工企业的生产安全。

。

经过建立大沽化工的一系列安全生产管理隐患控制体制，隐患的辨别、剖析、管理和隐患控制体制高效评估等步骤的探究剖析，为了加强大沽化工生产管理控制的安全管理，提高安全管理水准，抑制安全事故的频繁发生，并最终实现零事故。

。

本文先把研究背景和意义点明指出，而后论述了相关的理论基础和探究近况。

在这基础上介绍了大沽化工企业安全管理的现状，并分析了当前的很多问题，剖析了安全生产管理现存的隐患。

其次分析了大沽市化工厂安全生产情况，更好的构建安全生产管理体系的。

继而实施安全生产管理隐患控制体制的建立，结尾是论断和探究的匮乏与瞻望。

2.安全生产管理的基本概念

管理是人们为了达到目标，根据一定的规则，通过科学架构、指派和协调小组活动，实现个人活动不会达到效果和开展活动的目的。

企业的经营者、生产运作者和整体内部员工，根据一定的安全管理准则，科学地调动、指派和协调整体员工安全生产的举动来达成安全生产方针。

安全科学理论体系的成长通过三个阶段形成:

从工业社会持续到上世纪50年代主要对事故学理论做出进展;50年代到80年代队剖析危害与控制风险理论做出相应进展;从90年代以来，现代的安全科学原理初见端倪，目前正在不断的发展和完善之中。

2.1安全生产事故隐患及管理

《化学事故应急预案》、《企业安全技术操作规程编汇》等以为事故隐患是对于企业的配置、厂房等作业硬件措施和内外各方面存在的足以导致伤亡事故的隐患要素,会导致事故发生的行为物质隐患,或是二者的组合。

《重大事故隐患管理规定》认为事故隐患是指设备及设施、工作场所的物的隐患,人的行为隐患和管理上的隐患并且将化工企业生产安全事故隐患归结为安全生产事故隐患指化工生产公司本身违背国家的法律法规等一系列规定,或者是因为其他因素在自己的生产过程中可能会导致事故的发生、隐患的行为和管理上的问题。

安全生产事故隐患的本质是指企业生产过程中的潜在风险，这可能导致安全生产责任事故的发生。

。

安全生产事故隐患管理,是指安全管理者从企业已经发生的事故角度分析,通过一些有效手段和管理方法,对物的隐患、行为隐患和管理隐患等进行全面识别,采取及时有效的改进措施，保障企业整体员工个人安全、企业财产的流失，保证生产流程的顺利进行，实现企业的安全生产目标，保证企业的经济和社会效益。

2.2安全生产管理隐患

英国曼彻斯特大学心理学家Reason认为,管理隐患包括安全目标的缺失、安全管理组织的缺失、安全责任制等制度的缺失、操作规程的缺陷、安全管理制度执行不力、组织沟通失效、安全投人不足、安全培训教育不足等。

安全生产管理的隐患是指生产企业在经营管理过程中对生产企业的经营管理过程中存在的管理缺陷和漏洞。

。

见图2.1图安全生产事故隐患管理内容构成。

图2.1安全生产事故隐患管理内容结构图

2.3化工企业安全生产管理隐患

化工企业安全生产管理隐患简称化工企业管理隐患是指在化工企业安全事故管理过程中,相较于本企业的管理体系出现的管理偏差,即化工企业安全管理人员在对一线员工安全操作行为、生产设备等物的管理过程中出现的可能引发事故发生的管理缺陷或管理漏洞,是形成企业行为隐患和物的隐患的内在本质原因,包括安全管理目标不明确、安全管理机构不健全、安全制度不完善、安全管理者领导指挥不力、安全教育培训不到位等管理漏洞现象。

对于特殊性质的化工企业总结,化工企业治理隐患也有明显的特征：

（1）化工众业管理隐患的全过程性；

（2）化工企业管理隐患的动态性；

（3）化工企业管理隐患的不可忽视性；

（4）化工企业管理隐患的复杂性。

总之，所谓的控制是由期望的目标，一个事物或过程的识别，分析，管理和行为的评价。

将原有的状态提高至预期目标水平并保持结果的一个管理过程。

3.安全生产管理隐患控制的现状

3.1大沽化工公司安全生产管理隐患控制的发展过程

据调研分析,大沽化工公司安全生产管理隐患控制（简称化工公司安全生产管理隐患控制）,其功能是置于本公司的安全生产事故隐患管理过程中的,所以剖析本公司治理隐患掌管近状的前提条件是分析安全生产事故隐患管理进程。

大沽化工公司为了保证安全生产工作的有序、顺利的开展，将原来的安全保卫部进行机构调整，改革并成立了专门负责公司安全生产管理的安全环境管理部门，同时负责公司员工的安全教育培训、事故处理等相关安全工作。

大沽化工公司每年都会定期或不定期地开展安全生产月、安全简报、’安全专业知识竞赛等安全活动;还将公司安全生产方针贴在各个明显的位置，并在各个主要路口悬挂安全生产标语，在各个单位门前立各式各样的安全警示标牌。

大沽化工公司还明确规定，凡是通过国家注册安全工程师考试的，享受中层干部副职待遇，公司目前己有10名公司员工通过了国家注册安全工程师考试，以上这些措施都在一定程度上激励了员工的安全专业知识学习，使公司的每一位员工都能时时刻刻了解并明确安全生产要求，提高全员的安全生产意识，重视安全生产工作。

3.2大沽化工公司安全生产管理隐患控制的现实效果

大沽化工公司在管理安全生产事故风险方面取得了一定的成效和实际效果，主要体现在以下几个方面：

:

（1）越来越多的大沽化工企业越来越重视安全生产事故隐患的管理。

大沽化工公司在改制后开展了一系列的安全生产标准化建设，最近又向绥化市安全生产监督管理局申报了二级标准化企业;公司还建立了相应的安全环境管理部门，组织定期或者不定期地对本公司的安全生产事故隐患进行排查、整改与监控，这些都表示公司安全生产事故隐患管理已经被重视，并且己逐步走向规范化、程序化。

（2）大沽化工公司在安全生产事故隐患管理方面己经建立一套比较系统全面的安全管理制度。

而在此中包含事故隐患排查整治整改管理、安全生产责任制、日常生产安全检查制度、确保生产安全投入制度、安全教育和会议制度管理以及在安全项目上的整体考核，明确规定了相应的具体内容、组织和形式。

（3）大沽化工公司在安全生产事故隐患管理操作上基本形成了一套较为合理的管理流程。

包括事故隐患的检查、事故隐患的评估分析、事故隐患的整改、事故隐患的监控等一系列管理过程。

同时在隐患识别上也使用了一些简单直观的辨识方法。

在界定化工企业安全生产隐患和对于隐患控制的总体方面，剖析大沽化工企业安全生产治理隐患控制的发展过程以及效果等一系列的现状，分析公司在安全生产管理中的风控在控制目标的被动、管理中存在的隐患的定量识别方法，对主观和其他主要问题的影响。

3.3大沽化工公司安全生产管理隐患控制的问题分析

大沽化工公司在安全生产事故隐患管理过程中，各项安全生产指标作为本公司的隐患管理目标,并定期或不定期地进行各种安全生产活动,“安全第一,加强预防”的公司安全生产理念已经已经打下了稳固的根基,但实际上化工公司在管理中的隐患以及如何控制方面还是存在一系列问题：

（1）在调研过程中分析发现,公司部分安全管理人员的学历、素质等存在与工作内容不适应的情况,导致部分员工在工作中存在安全意识淡薄,尤其是对管理隐患的重视不够,他们只会机械地服从上级传达的关于安全生产的指令,更甚者只是为了应付上级的安全检查而进行表面的安全检查,公司一直没有上述文件，在整个管理过程中，安全生产指标体系,导致了安全生产管理风险控制的目标形式和由公司设定的管理风险控制指标是局部的，不能引起公司安全管理人员主动和积极性的风险控制,并且静态目标导致安全生产管理隐患控制不具备持续改进的运行机制。

（2）大沽化工公司在生产安全事故管理过程中，定期或不定期地对安全生产责任制的实施水平进行评价，对安全生产目标的实现在公司实现检验;对各单位各级管理人员、职能部门及安全专员等安全职责的履行情况进行评价，对重大隐患负责人的工作表现进行考核，对公司安全标准化的实施情况进行综合评估等。

总之，化工企业在风险管理控制效果评价中主观偏差和缺乏直观客观的数据有效性评价。

。

4.大沽化工公司安全生产管理隐患的治理

4.1大沽化工公司安全生产管理隐患的改进

经过之前关键管理隐患的一再确定，要具有针对性的对大沽化工公司安全生产管理隐患的改良步骤：

（1）对于上层指挥职能方面的安全生产管理隐患改良，主要是领导者的专业知识和领导职能方面的提高。

大沽化工公司安全领导在安全管理方面应具备广博和扎实的基础知识，主要包括与安全生产相关的知识，以及安全生产设备和技术相关知识：

本公司应定期进行汇总，剖析有安全生产事故案例，查找原因，吸取教训，通过以往的经验教训总结并获取安全生产事故管理方式，总结并加强对本公司安全生产知识内容的掌握情况，了解员工状况等，安全领导者在加强自身安全专业知识同时，根据公司实际生产、管理和反馈的公司内部员工，总结出适合本公司安全生产管理的应用程序。

（2）提高生产管理在控制领域的安全管理功能，特别是改善安全生产事故隐患。

大沽化工公司应以确保各项隐患排查整治工作为防范措施，并对公司的事故进行防范，不流于形式、口号，做到切实有效，加强对公司生产安全事故的源头管理，有效遏制各类责任事故的发生。

最后，大沽化工公司应该实施奖惩分明的制度，对事故调查工作做得不到位的人员，未能找到重大隐患的事故，未能及时整改隐患的事故和导致事故，严格追究主要负责人的责任，不同程度的处罚，按照规定的公司制度而定，予以警示，绝不能询私舞弊;相反，对于及时上报公司事故隐患、及时消除隐患的公司员工要给予奖励，以作鼓励。

4.2大沽化工公司安全生产管理隐患改进的保持

持有期（conrinue）是维持和提高大沽化工安全生产管理的一个重要步骤，如DMAIC过程的最后阶段，保持很关键，有其必要性。

通过这一阶段的工作，不断的改进措施的结果，以避免公司的安全管理意识和安全生产管理职能工作回到原来的状态和过程，避免安全生产管理问题再次出现在甚至重复，导致引发类似的事故。

为了有效地改变原有的可能导致隐患管理思想或工作状态的安全生产管理风险控制相关的大沽化工公司的领导和工作人员，并可以确保改善工作继续，它不仅是对过程、测量和评价的监督和管理的进步，而且还需要不断完善的安全管理理念，说服和保持工作的意义，，为了使大沽化工公司的安全生产管理控制从最初的强制性，被动到最后的系统，主动。

4.3大沽化工公司安全生产管理隐患治理的保障措施

4.3.1人力资源保障

企业由于对安全生产体系建设的需求，需要优化自身人力资源结构，提高员工的专业化比例。

首先，公司领导层招聘安全顾问人员一名，负责企业安全管理的法律、法规和安全管理方面的咨询和建议，为领导决策提供科学依据。

其次，招聘安全管理人员2名、化工专业毕业，负责企业安全管理的要求和系统的具体实施，实现了对危险化学品的专业管理存储能力。

第三，公司对一线员工的学习能力提出新的要求，要能达到懂得专业安全操作的技能、了解仓储的危险化学品的性质、熟悉应急救援的基本知识等。

4.3.2安全资金保障

依据“安全生产法”的制度，对危险化学品生产单位的实际销售收入的一年，根据有关规定，结合自己的实际情况，大沽化工企业按销售利润的1%为安全生产支出，公司财政单独设立安全生产专项资金账户，对款项做到专款专用。

资金的使用范围有:

安全技术措施费用的指出。

用于作业场所的防火灭火系统、监控系统、通风系统、检测系统、调温系统、防爆泄压系统、防毒消毒系统、防腐防渗漏系统、防雷防静电系统以及防护围堤等设备设施;必备的安全事故救援配置、作业工具和作业人员个人防护物品费用的支出;重大事故危险源、监测、评价和整治重大危险源安全生产检查与评价。

安全生产宣传培训和教育费用支出。

企业员工的安全培训教育、操作证培训、复训，安全技能培训、经常性教育培训;事故应急救援演练费用;作业现场的警示、警戒标志等安全防护费用;生产安全宣传海报、宣传海报、宣传横幅等宣传活动的费用；安全法规的员工奖励费

4.3.3安全信息保障

建立安全信息化系统，使得企业内部及外部安全信息沟通快速、便捷、准确。

在企业内部建立设备运行信息、事故抢救预案信息、产品安全标识信息、产品供应和销售信息、会议学习交流信息等。

企业外部网络信息、客户安全信息反馈、专家咨询信息、远程监控信息等。

公司现有的监控系统是不完备的，功能也仅限于安全性应增加功能的开发，需要一台电脑对危机的发生有自动报警，及时通知管理人员和值班人员，提高预警能力。

通过互联网与外界联系，有一个主要的危机及时向相关部门，以便相关部门能及时做出正确的决策判断和调查。

压力传感器、温度传感器和红外传感器对危险化学品的存储区域，可以自动记录存储设备的工作状态，并能在合理的工作范围内报警，超出合理的工作范围。

企业要建立一个产品进出库安全信息通知系统，对员工和仓库的操作记录进行记录，建立一个文件，便于全面掌握安全信息。

企业