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XXXXXXXX工程有限公司

项目部

安全生产责任制

二○年月

目录

一、安全管理组织3

1、总则3

2、管理机构3

3、管理网络4

二、安全生产责任制6

(一)、机构职责6

1、安全生产领导小组工作职责6

2、党支部安全工作职责7

3、办公室安全工作职责7

4、安全部安全工作职责8

5、工程部安全工作职责9

6、试验室安全工作职责9

7、机务部安全工作职责10

8、材料部安全工作职责11

9、财务部安全工作职责11

(二)、主要岗位职责12

1、项目经理职责12

2、项目副经理职责(参考项目经理)

3、项目总工职责13

4、办公室主任职责13

5、安全部长职责13

6、工程部长职责14

7、试验室主任职责15

8、机务部长职责15

9、材料部长职责15

10、财务部长职责16

11、安全员职责16

11、施工员职责17

12、部门其他管理人员18

13、仓库保管员职责18

14、食堂工作人员职责18

15、门卫工作职责19

16、职工职责19

安全管理组织

总则

一、为了切实贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众和财产安全,促进本项目生产的发展和经济效益的提高,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运安全生产监督管理办法》等规定,特制定本安全管理体系。

二、无锡市交通工程有限公司项目部(以下称本项目部)安全生产实行项目经理第一负责制,在建设单位及总公司的领导下,同时向其负责。

建立纵向到底、横向到边的安全管理网络,各部门齐抓共管,对安全生产实行综合管理。

三、本项目部安全管理实行分级负责、分级管理。

1、项目经理对本项目的安全生产工作全面负责。

项目副经理对项目安全生产负主要责任,项目总工对安全生产负重要责任,其他部门负责人负管理责任。

2、副经理、总工向经理负责;安全职能部门、各职能部门向分管经理负责。

3、严格执行分级管理,同时实行群众监督。

安全机构设置

一、本项目部设立安全生产领导小组,主管安全的职能部门为办公室,在项目经理的领导下,负责日常安全管理工作。

二、项目部安全生产领导小组由项目经理、副总经理、总工及相关职能部门负责人组成。

三、根据安全管理及生产发展需要,办公室配备思想素质高、工作责任心强,并具有一定文化、技术知识和生产实践经验的安全管理人员,各基层班组根据需要配备相应的专(兼)职安全管理人员。

安全管理网络图

安全生产领导小组

安全部

工程部

机务部

办公室

财务部

试验室

材料部

各施工队

项目部

各生产班组

注:

本网络可根据项目部组织设置进行调整,同时岗位职责也可据此进行组合。

安全生产分级管理示意

项目经理

项目副经理、总工

办公室

其他职能部室

施工生产班组长

向上级负责

代表行政负责人行使安全检查监督

安全生产责任制

《安全生产法》规定,“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产”。

明确各级领导和各类管理人员、从业人员在生产业务活动中应负的责任,这是本项目部岗位责任制的一个组成部分,是本项目部最基本的一项管理制度。

安全生产责任制规定了各级领导人员、管理人员、技术人员和有关部室等各职能部门直至生产工人的安全生产职责范围,在完成生产任务的同时,做到安全生产,只有这样,才能促使全公司在制订生产计划的同时制订安全措施计划,在计划、布置、检查,总结、评比生产的同时,落实好各项安全管理工作。

《安全生产法》是企业安全生产的综合法规,对安全生产的各种基本制度进行了明确的规定,是企业进行安全生产的法律依据。

机构安全工作职责

安全生产领导小组工作职责

一、安全生产领导小组由项目经理任组长、项目副经理任副主任,相关部门负责人任组员。

日常工作设在办公室(安全部)。

二、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚决执行国家和政府主管部门颁布的各项政策、法规和指令。

三、对项目的施工安全、道路交通安全、消防(防火)安全、劳动保护实行统一领导、统一管理。

四、审议通过项目制订的各项安全规定、制度,重大问题提交总公司讨论通过。

五、定期召开会议,原则上每季一次,遇有重大问题可临时召开,听取审查有关职能部门关于安全生产阶段性工作报告及安全技术措施执行情况,分析安全生产形势,研究、协调、计划、布置、检查安全生产工作。

对重大安全问题作出整改决定,并责成有关部门执行。

六、听取一般事故调查处理情况,对有关事故责任者作出处理决定。

七、决定项目部内部安全生产和劳动保护方面的有关事宜。

党支部安全工作职责(如有)

一、组织宣传贯彻党和国家的安全法规及上级会议文件通知精神,督促行政领导认真执行落实。

二、把安全工作列为职工思想工作的重要内容,采取多种形式对职工进行安全教育。

经常深入基层,听取职工对安全生产的意见,并及时向项目经理反馈。

三、在组建项目部时,把安全思想及安全实绩作为一项重要内容,作为选取人员时的依据。

四、会同项目经理做好事故善后工作。

五、参与项目重大安全措施,安全活动的研究决策,组织开展各项安全活动。

六、支持项目经理和有关部门行使安全一票否决权。

办公室安全工作职责

一、具体负责公务车驾驶员的调度、日常安全教育,督促驾驶员自觉遵章守纪、严格执行《道路交通安全法》和《高速公路管理条例》。

二、加强公务车安全管理,督促驾驶员按时参加安全活动,教育驾驶员严格执行用车制度。

三、确保安全紧急情况下的公务用车及安全紧急指令文书的印发。

四、凡涉及上级安全工作的文件或下级安全工作重要报告文书,应及时办理收发文登记手续,并及时报送项目经理批办。

五、积极利用各种宣传工具,广泛开展安全生产宣传教育工作,以提高职工安全生产思想意识,表扬报导安全生产中的好人好事、先进事迹,批评违章违纪冒险作业等错误行为,推动安全生产工作的深入开展。

六、协助负责项目工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。

安全部安全工作职责

一、认真贯彻执行各项安全生产(防火)方针政策、法令、法规。

对安全规章制度落实情况进行检查,不断完善安全规章制度。

是项目安全生产管理的职能部门。

二、负责抓好项目新工人及转岗职工上岗前的安全教育培训,并抓好三级安全培训,把好职工入口关。

三、利用各种宣传工具,开展各类安全生产宣传教育工作,以提高职工安全生产思想意识,普及安全常识,推动安全生产工作的深入开展。

四、召开安全例会,贯彻上级会议精神,分析当前安全生产形势,提出具体实施预防措施及部署安全工作任务。

五、开展安全生产各项活动(技术措施、现场施工、文明施工等)的监督检查,针对不同季节特点,提出安全防范措施,制订本项目安全投入计划,确保使用。

组织预案的编制与演练。

六、负责事故的报告及调查处理,及时抓好“四不放过”,执行安全生产奖惩制度,制止违章现象,对违章操作的各类人员,有权按有关规定予以批评教育、罚款;办理事故费用报支和理赔手续。

七、抓好特殊工种人员、特种设备的监督管理及劳动保护用品的管理。

八、负责安全生产情况的统计、报告、资料积累建档,健全安全保卫防火台帐。

工程部安全工作职责

一、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定,保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施;在编制生产计划时,必须树立“安全第一”的思想,组织均衡生产,保障安全工作与生产任务协调一致。

二、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中,要在每个环节中贯穿安全技术措施,对确定后的方案,若有变更,应及时组织修订;

三、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题,提出解决办法;

四、审查分包队伍的资格,严禁分包给无资质或资质不符合要求的的单位和个人,并对分包单位提出安全生产要求。

五、对新技术、新材料、新工艺,必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程;

六、对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动等方面的治理进行研究解决;对与安全生产有关的项目工程要优先安排,生产技术人员要亲临现场组织指导安全生产,并认真听取施工单位对安全生产的建议,清除施工中的不安全隐患。

七、参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。

八、加强对试

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