PMP项目集成管理练习120题.docx
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PMP项目集成管理练习120题
项目集成管理
1. Empowermentoftheprojectteamrequirestheprojectmanagertoprovideallofthefollowingexcept:
A. Asenseofownershipandbelonging
B. Adetailedprojectplan
C. Directionandleadership
D. Commonobjectives
授权给项目团队要求项目经理提供下列事项但除了
A. 拥有和归宿感
B. 详细的项目计划
C. 指挥和领导
D. 共同的目标
2. Projectmanagersspendaconsiderableamountoftimecommunicatingandinteractingwithprojectstakeholders.Whichofthefollowingmethodsortechniqueswouldbemostusefulforaprojectmanagertokeeptheprojectteamfocusedonprojectsuccess?
A. Analyzetheworkoccasionallytodeterminewhatcanbeeliminated
B. Keeptheprioritiesclear
C. Schedulethemostinterestingactivitiesatenergypeaks
D. Whenproblemsarise,transferblametothestakeholders
项目经理要花很多时间与项目相关者进行沟通交流下列哪项方法或技术会对项目经理最有用以便项目团队齐心协力使项目成功
A. 定期分析工作以决定排除什么事项
B. 明确优先事项
C. 在精力高峰期安排最有趣的活动
D. 当出现问题时责备其它项目相关者
3. Aprojectsponsorisrequiredtomakeimportantdecisionsthatmayimpactthefutureoftheproject.Inhelpingthesponsortoarriveatgooddecisions,theprojectmanagershould
A. Withholdinformationthatmaybeembarrassingtotheteamorseniormanagement
B. Haveawidevarietyofgraphsandtableavailable
C. Utilizeprogresschartswithcurrentweek’sinformationonly
D. Providetimely,accurateandcompletedataonaregularbasis
事关项目未来成败的重要决策要由项目业主决定为了帮助业主作出明智决策项目经理应该
A. 隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息
B. 充分准备各种图表
C. 使用仅表明本周信息的进度图表
D. 定期规范地提供准确完整及时的数据资料
4. Aprojectmanagerestimatesaprojectwilltake14weeksatacostof$60,000.Insigningthecontractdocuments,thecustomerimposesapenaltyforlatecompletionof$2,000perestimatesthatthemaximumpossiblecrashingoftheprojectdurationis4weeks,atanadditionalcostof$9,000.Assumingthattheprojectmanagerisgoingtomakethedecisionandthatcostisthedrivingcriteriafortheprojectmanager’sorganization,whatistheexpectedprojectcost?
A. $69,000
B. $71,000
C. $70,000
D. $62,000
某项目经理估算一项目要花14周时间成本$60,000在签合同文件时客户要求延期完工赔偿$2,000项目工期的最大可能的赶工时间是4周附加成本$9,000假定成本是主要的衡量标准项目经理要作出决策什么是预期的项目成本
A.$69,000
B.$71,000
C.$70,000
D.$62,000
5. AllofthefollowingprocessesarepartofoverallProjectIntegrationManagement,except:
A. ProjectPlanExecution
B. ProjectPlanDevelopment
C. ScheduleControl
D. IntegratedChangeControl
下列事项是整个项目综合管理的一部分除了
A. 项目计划执行
B. 项目计划开发
C. 进度控制
D. 整体变化控制
6. Coreplanningprocesseshavecleardependenciesthatrequirethemtobeperformedinessentiallythesameorderonmostprojects.Whichofthefollowingisthecorrectorderasaportionofcoreplanningprocesses?
A. Scopeplanning,scopedefinition,activitysequencing,activitydurationestimation
B. Scopedefinition,scopeplanning,activitydefinition,activitysequencing,activitydurationestimation
C. Scopeplanning,scopedefinition,activitysequencing,activitydefinition,activitydurationestimation
D. Activitydurationestimation,scopeplanning,scopedefinition,activitydefinition,activitysequencing
核心计划过程有明确的依赖关系在大多数项目中要以同样的顺序必须完成下列哪一项符合核心计划过程的正确顺序.
A. 范围规划--范围定义--活动排序--活动工期估计
B. 范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动工期估计
C. 范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动工期估计
D. 活动工期估计--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序
7. Inwhichprojectlifecyclephaseisuncertaintyassociatedwithprojectintegrationusuallythegreatest?
A. Projectexecuting
B. Projectplanning
C. Projectcloseout
D. Projectapproval
在项目生命周期哪一阶段项目整合的不确定性最大
A. 项目执行
B. 项目规划
C. 项目收尾
D. 项目审定
8. Inmakingkeychangestoaproject,itisimportanttohaveaformalchangeprocessanda____________responsibleforapprovingorrejectingrequests.
A. Stakeholder
B. Changecontrolboard
C. Subjectmatterexpert
D. Projectmanager
在项目作出重要变更时重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的
A. 项目相关者
B. 变更控制委员会
C. 领域事务专家
D. 项目经理
9. Inwhichprojectlifecyclephasearetherisksassociatedwithprojectintegrationusuallythesmallest?
A. Projectinitiationandapproval
B. Projectplanning
C. ProjectexecutionD.Projectcloseout
在项目生命周期哪一阶段项目整合的风险最小
A.项目立项和审定
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
10.Themostencompassingdocumenttohelptheprojectteamwithprojectintegrationactivitiesisthe_________.
A.Projectcharter
B.Projectplan
C.“Asbuilt”report
D.Scopechangecontrolprocedure
能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是
A.项目章程
B.项目计划
C.进程报告
D.范围变更控制流程
11.AtwhichleveloftheWorkBreakdownStructureisprojectintegrationmanagementmostcostlytoperform?
A.Level1
B.Level2
C.Level3
D.Level5
在工作分解结构的哪一层次水平项目综合管理实施代价最高
A.水平1
B.水平2
C.水平3
D.水平5
12.Theprojectteamshouldworktowardscreatinganenvironmentinwhichprojectstakeholders:
A.Contributeappropriately
B.Providedailydirectiontotheproject
C.Arekeptasfarfromtheprojectaspossible
D.Cancontributethesameinformationonallprojects
项目团队的工作应该创造一种氛围使项目相关者
A.作出了适当的贡献
B.对项目提供了日常指导
C.尽可能不干预项目
D.在所有项目中能提供同样的信息
13.Changestoaprojectplanmaybeinevitable,evenwithawell-developedscopemanagementplan.Projectmanagersshouldensureprojectstakeholders,especiallytheprojectsponsorareawarethat
A.Thecostofchangeishigherintheconceptualphase
B.Thecostofchangeislowerintheconceptualphase
C.Thevalueaddedfromachangesislowerintheconceptualphase
D.Thecostchangeislowerintheimplementationphase
一个项目计划发生变更在所难免即使是具有良好的范围管理计划项目经理应该确保让项目相关者特别是业主注意到
A.在项目开发阶段变更成本较高
B.在项目开发阶段变更成本较低
C.在项目开发阶段变更带来的附加价值较低
D.在项目实施阶段变更成本较低
14.Projectmanagerswilloftenencounterbarrierstobuildingeffectiveprojectteams.Toavoidtheconflictsassociatedwiththeassignmentofprojectrolesandresponsibilities,theprojectmanagershould:
A.DevelopaResponsibilityAssignmentMatrixwiththeprojectteam
B.Avoidsharingofworkpackagedetailsbetweenfunctionalgroups
C.Monitortheteamactivitiesclosely
D.Personallydirecttheteam’sworkactivities
项目经理在创建高效项目团队时经常会碰到障碍由于项目角色和责任的安排为了避免矛盾冲突项目经理应该
A.设计一个项目团队责任分配矩阵
B.职能小组之间避免分享详细工作情况
C.严密监控团队活动
D.亲自指导团队的工作活动
15.Projectstakeholdersareindividualsandorganizationsthatareactivelyinvolvedintheproject,orwhoseinterestsmaybepositivelyornegativelyaffectedbytheproject.Intheeventofdifferencesamongthestakeholders,preferenceshouldbegiventowhom?
A.Thecustomer
B.Theperformingorganization
C.Thecommunitywheretheprojecttakesplace
D.Thesponsor
当项目相关者个人或组织积极参入项目时或者当他们的利益受到项目的积极或消极影响时项目相关者存在差异应该给谁优先
A.客户
B.实施的组织
C.项目发生所在社区
D.业主
16. Aprojectrequirestheinvolvementofmanyorganizations,insideandoutsidethecompany.Whichofthefollowingrolesoftheprojectmanagerismostlyrelieduponinthissituation?
A. Coach
B. RiskManager
C. Integrator
D. Mentor
当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时下列哪一个是最需要项目经理承担的角色
A.教练
B.风险经理
C.整合者
D. 指导者
17.Duringprojectexecutiontheprojectmanagerandprojectteamwillexperienceperformancevariancesandberequiredtotakecorrectiveactions.Thesecorrectiveactionsmaybeofassistancetootherprojectmanagersandshouldbesharedanddocumentedthrougha:
A. Changecontrolboard
B. Steeringcommittee
C. Quantitativeriskanalysis
D. Lessonslearnedprocess
在项目执行期间项目经理和项目团队会出现绩效偏差必须采取纠正行动这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助应该分享并记录归档借助于
A.变更控制委员会
B.指导委员会
C.定量风险分析
D.经验教训学习过程
18.Ingeneral,themajorityofaproject’sbudgetisspentduring:
A. Projectplandevelopment
B. Projectplanexecution
C. Changecontrol
D. Projectinitiation
通常项目预算的大部分花在
A.项目计划开发
B.项目计划实施
C.变更控制
D.项目立项
19.Configurationmanagementisanydocumentedprocedureusedtoapplytechnicalandadministrationdirectionandsurveillanceto:
A.Maintainanobjectivemeasurementofprojectstatus
B.Controlthechangestotheproductcharacteristics
C.Makesureseniormanagementiskeptintheloop
D.Defineperformanceobjectivesforearnedvalue
框图管理是格式化工作方法流程应用技术和管理的引导和监督来
A.不断衡量项目状态
B.控制产品特性的变更
C.确保高层管理的关注
D.定义挣值目标绩效
20.Gainingcustomeracceptanceisadetailedprocessofverifyinganddocumentingprojectresultstoensuretheproduct（s）meetsitsintendeduse..Thisprocessincludesallofthefollowing,except:
A.Preparing,inadvance,astrategyabouthowtoclosetheproject
B.Designatingasinglepointofcontactforthecustomertospeakto,whenissuesarise
C.Modificationoftheprojectbaseline
D.Providingsufficientinstructionsfortheproperuseoftheproductbythecustomer
获得客户接受是一个慎密的过程通过项目结果的论证和文件编写来确保产品符合其预定的用途这个过程包括所有下列事项除了
A.预先准备怎样获得和完成项目的战略
B.设计客户联络的专线关系当有问题时
C.调整项目基准
D.提供详尽的产品使用说明方便客户正确使用
答案
1、BBDCC ABBAB
11、DABAA CDBBC
卓越60道
1、在确定预期的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的？
A、新的或已修订活动历时估算
B、修改过的活动排序
C、替代进度计划分析
D、进度计划更新DIntegration
2、Delphi技术的主要特征是：
A、根据历史数据进行外推
B、专家直觉和观点
C、解析层次过程
D、猜测BIntegration
3、工作授权制度的作用是
A、对由谁来执行每一件任务进行控制
B、控制镀金
C、使管理层了解哪些是已计划的任务
D、使职能经理了解哪些是已计划的任务BIntegration
4、变更请求可能来自：
A、对项目章程的审核
B、对执行项目的组织的战略计划的回顾
C、项目团队解决问题的技能要行以提高
D、范围定义出错或遗漏DIntegration
5、有效的项目整合通常需要强调
A、项目团队成员个人能力
B、及时更新项目计划
C、对主要交接点进行有效沟通
D、高层管理控制CIntegration
6、项目计划由-----编制？
A、层经理
B、职能经理
C、项目经理
D、项目团队DIntegration
7、整合的意思是什么？
A、使项目团队成员熟悉项目
B、将项目的各部分结合为一个整体
C、将项目的各部分结合为一个项目组
D、将所有小组成员组成小组BIntegration
8、变更控制系统不包括下列哪项？
A、文书工作
B、跟踪系统
C、授权许可级别
D、成功谈判的激励DIntegration
9、在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行
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