整理中级财务管理答案与题目81.docx
《整理中级财务管理答案与题目81.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《整理中级财务管理答案与题目81.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
整理中级财务管理答案与题目81
中级财务管理练习题(81)
多选题
1、根据商业银行法的规定,下列有关商业银行的表述中哪一项是不正确的
A.商业银行只能被接管而不能破产
B.经国务院银行监督管理机构批准成立的商业银行的分支机构依法独立承担民事责任
C.商业银行是依照商业银行法而非公司法设立的
D.商业银行既可以是国有独资银行,也可以是非国有的股份制银行
答案:
A,B,C
根据商业银行法第64条的规定,国务院银行监督管理机构只是"可以对该银行实行接管",而不是"应当对该银行实行接管",并且,商业银行法第72条规定:
"商业银行因解散、被撤销和被宣告破产而终止。
"由此可知,商业银行也可能因宣告破产而终止。
据此,本题的A选项是错误的;根据商业银行法第22条规定,商业银行分支机构不具有法人资格,在总行授权范围内依法开展业务,其民事责任由总行承担,B选项是错误的;根据商业银行法第2条规定:
"本法所称的商业银行是指依照本法和中华人民共和国公司法设立的吸收公众存款、发放贷款、办理结算等业务的企业法人。
"由此可知,C选项是错误的;根据商业银行法第17条的规定,既然商业银行的组织形式适用公司法的规定,那么商业银行既可以是国有独资银行,也可以是非国有的股份制银行。
据此,D选项是正确的。
据此,本题的应选项为ABC。
单选题
2、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
答案:
A
[解析]企业规模对选择组织结构形式的影响包括:
①大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统。
如果不实行分权式领导,企业很难具有活力,规模越大,客观上要求分权的呼声越高。
②小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高。
虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型,但企业毕竟整体规模小,集权运作更方便。
③中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。
企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也在加大,除非铁腕式领导才能维持。
因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。
单选题
3、利率消毒指的是()。
A.多重支付负债下的组合策略
B.债券掉换
C.现金流量匹配策略
D.单一支付下的资产免疫策略
答案:
D
[解析]熟悉债券资产组合的基本原理与方法,掌握久期的概念与计算,熟悉凸性的概念及应用。
见教材第七章第六节,P365。
多选题
4、下列各项中,能够反映短期偿债能力的是()。
A.应收账款周转率
B.现金流动负债比率
C.总资产周转率
D.存货周转率
答案:
A,B,D
[解析]短期偿债能力是指企业流动资产对流动负债及时足额偿还的保证程度。
现金流动负债比率是衡量企业短期偿债能力的指标;应收账款和存货均属于流动资产,在其他条件相同的情况下,应收账款周转率越高,说明流动资产变现速度越快,因此,短期偿债能力越强;同理,存货周转率越高,也说明流动资产变现速度越快,因此,短期偿债能力越强,所以,该题答案为ABD。
多选题
5、下列收入中,属于政府非税收入的有()。
A.事业单位经营收入
B.国有资产收益
C.政府性基金
D.行政事业性收费
E.调剂收入
答案:
B,C,D
非税收入,是指除税收以外,由各级政府、国家机关、事业单位、代行政府职能的社会团体及其他组织依法利用政府权力、政府信誉、国家资源、国有资产或提供特定公共服务、准公共服务取得的财政性资金,是政府财政收入的重要组成部分。
政府非税收入管理范围主要包括:
行政事业性收费、政府性基金、国有资产有偿使用收入、国有资本经营收益、彩票公益金、罚没收入、以政府名义接受的捐赠收入、主管部门集中收入、政府财政资金产生的利息收入等。
多选题
6、事业部制组织形式的优点表现在()。
A.组织的稳定性较高
B.增强企业的活动
C.有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
D.打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中
E.有利于总公司的最高层摆脱具体管理事物,集中精力与战略决策和长远规划
答案:
B,C,E
[解析]事业部制组织形式的优点表现在:
①有利于总公司的最高层摆脱具体管理事物,集中精力与战略决策和长远规划;②增强企业的活力;③有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率。
单选题
7、下列关于管理层收购说法错误的是()。
A.管理层收购对于实施处置的公司和展开收购的管理层双方都有好处
B.管理层收购所需资金并不一定都由管理层提供
C.管理层收购有多种形式
D.实施管理层收购的人员只能是公司内部人员
答案:
D
[解析]管理层收购可分为管理层购出、杠杆收购、雇员收购、管理层购入和分拆,其中管理层购人是指公司外部的一组管理者收购业务,可见实施管理层收购的人员并不一定是公司内部人员,因此选项D说法错误。
简答题
8、阅读以下关于项目成本管理的说明,根据要求回答下面问题。
[说明]
FE公司是一家系统集成商,老王是PE公司的一名出色的高级项目经理,不仅技术过硬,在项目管理上也具有丰富的经验。
邢软件公司承接了为省人事厅开发高校毕业生档案管理系统和门户网站建设的信息化项目。
由于市场竞争非常激烈,PE公司为了拿到这个项目,在价格上做了很大的让步。
在没有对项目的范围进行确定,也没有对项目的成本进行估算的情况下,公司就与省人事厅签订了合同。
在讨论项目经理人选时,公司管理层已经意识到该项目由于价格太低,将严重影响项目开发质量和进度,更谈不上获得多少利润了。
但考虑到该项目产品的发展前景和相关的客户群,项目必须在规定的时间内保质保量地完成。
为此,公司将任务交给了老王。
老王接到这个项目后,立即对合同书和项目任务书进行分析,他发现省人事厅的客户对项目的需求并不明确,项目范围也非常模糊。
通过进一步与各高校学生档案管理部门交流,老王强烈地感觉到他们对项目的需求在不停地变化。
老王很清楚,如果按照合同的报价和进度要求,项目根本就无法按时按质地完成,特别是面对用户需求的不断变化,如果不采取措施是不可能在预算范围内完成项目的,而且项目成本也必将失控,最终可能导致项目失败。
老王将项目成本与范围的突出问题进行了深入的分析,实事求是地将项目组在合同规定的时间和价格内能够完成的任务进行了界定,并写成书面报告交给了客户。
在此基础上,老王利用一切可能的机会跟省人事厅主管信息化的领导进行沟通,说明这些问题的利害关系和项目团队的困难,希望得到理解和帮助。
经过多次沟通,省人事厅领导终于同意了老王的意见,批准了报告中明确的项目需求与系统功能,并对报告进行了签字确认。
项目开发组界定的项目范围得到了用户的认可之后,老王感觉项目有了希望。
为了控制成本,他还明确要求用户的需求变更必须通过用户方的直接领导签字才能生效,这一决定得到了省人事厅信息中心谢主任的理解和支持。
另外,孙经理在项目组的人员安排、资源利用、成本控制等方面都采取了有力的措施。
1.请用400字以内的文字,结合你的项目管理经验,分析老王在成本管理方面可供借鉴的经验。
答案:
①从这个项目中可以看出成本管理的重要性。
项目在没有做出成本估算的情况下,就在价格上做出了很大让步,这本身就是一个很大的风险。
[解析]项目的成本是项目的全过程所耗用的各种费用的总和。
项目的成本管理对于组织来说非常重要,成本管理并不只是把项目的成本进行监控和记录,而是需要对成本数据进行分析,以发现项目的成本隐患和问题,在项目遭受可能的损失之前采取必要的行动。
单选题
9、结束会议的主要目标是确保内部审计师所利用信息的准确性。
其次要目标应当是:
A.对有关建议作出第一反应。
B.改进与业务客户的关系。
C.就最终报告的恰当发送达成一致。
D.向管理高层简述审计结果。
答案:
B
[解析]A.不正确,中期报告会用于对有关的建议立即采取行动。
多选题
10、《工程造价咨询企业管理办法》中规定,工程造价咨询企业甲级资质标准包括()。
A.注册资本不得少于人民币1000万元
B.已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满3年
C.专职专业人员人事档案关系由国家认可的人事代理机构代为管理
D.企业近3年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币500万元
E.在申请核定资质登记之日前2年内无违规行为
答案:
B,C,E
[解析]甲级工程造价咨询企业资质标准如下:
已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满3年;企业出资人中,注册造价工程师人数不低于出资人总人数的60%,且其出资额不低于企业注册资本总额的60%;技术负责人已取得造价工程师注册证书,并具有工程或工程经济类高级专业技术职称,且从事工程造价专业工作15年以上;专职从事工程造价专业工作的人员(以下简称专职专业人员)不少于20人,其中,具有工程或者工程经济类中级以上专业技术职称的人员不少于16人;取得造价工程师注册证书的人员不少于10人,其他人员具有从事工程造价专业工作的经历;企业与专职专业人员签订劳动合同,且专职专业人员符合国家规定的职业年龄(出资人除外);专职专业人员人事档案关系由国家认可的人事代理机构代为管理;企业注册资本不少于人民币100万元;企业近3年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币500万元;具有固定的办公场所,人均办公建筑面积不少于10平方米:
技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全;企业为本单位专职专业人员办理的社会基本养老保险手续齐全;在申请核定资质等级之日前3年内无违规行为。
多选题
11、根据外商投资企业法律制度规定,下列关于中外合资经营企业(简称合营企业)与中外合作经营企业(简称合作企业)区别的表述正确的是()。
A.合营企业的组织形式为有限责任公司,而合作企业中外双方是一种合伙关系
B.合营企业必须是依法取得法人资格的企业,而合作企业可以不具备法人资格
C.合营企业按照出资比例分配收益,而合作企业按照合同约定分配收益
D.合营企业在经营期间外方不得先行回收投资,而合作企业在经营期间内外方在一定条件下可以先行回收投资
答案:
B,C,D
[解析]本题旨在查合营企业与合作企业在组织形式、法人资格、收益分配、投资回收方面的区别。
合作企业的组织形式有两种情形:
有限责任公司、合伙关系。
故此题选B、C、D。
单选题
12、企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列权利实施分散的是()。
A.费用开支的审批权
B.固定资产购置权
C.收益分配权
D.制度制定权
答案:
A
[解析]集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支的审批权。
单选题
13、采用成本法核算长期股权投资的隋况下,被投资企业发生亏损时,投资企业应当()。
A.贷记“长期股权投资”科目
B.借记“资本公积”科目
C.借记“投资收益”科目
D.不作处理
答案:
D
[解析]成本法下,被投资单位发生亏损时,投资单位不用作账务处理。
多选题
14、从企业作为生产力组织形式和商品经济的基本单位来分析,其技术和组织特征是:
()。
A.企业是从事生产、流通、服务等活动的经济组织
B.企业通过交换生产经营的成果(产品或劳务),与消费者或其他生产单位发生经济联系,满足一定的社会需要,同时获得盈利
C.企业不一定有独立的经济利益,但必然是自主经营、自负盈亏
D.企业要依法设立
答案:
A,B,C
暂无解析
单选题
15、西北某设计院是一个跨地区、跨行业的大型综合设计院,2007年改制为公司。
企业成立后,制订了“2007-2010年的总体发展战略”,不断提高全体人员的专业素质,为客户提供高质量的服务,力争通过三年努力,大力开拓国内外市场,把企业建设成为国内外实际行业中具有一定影响力的企业。
为实现上述战略目标,企业按照绩效管理的相关理论和时间要求,初步建立了一套绩效管理制度,其中绩效指标的行成过程如下:
首先,确立了绩效指标确定的步骤与方法。
其次,确立部门级绩效指标。
最后,确立个人绩效指标。
通过企业绩效指标设计,每一个部门和每一位岗位员工都有自己明确的工作目标,为后面的工作进行指明了方向。
在以后的企业绩效考核中,企业发现以前互相推诿,互相扯皮的现象几乎完全没有了,企业的业绩也得到了很大提升。
绩效考核必须坚持()。
A.结果导向
B.战略导向
C.时间导向
D.人才导向
答案:
B
[解析]由材料可以看出绩效管理不能脱离战略管理而存在,绩效考核必须坚持战略导向,在设计企业绩效指标体系时,必须充分研究企业的战略规划以及近几年来的年度经营计划。
多选题
16、隐匿、故意销毁会计凭证、会计帐簿、财务会计报告罪的犯罪对象是()。
A.会计凭证
B.会计账簿
C.财务会计报告
D.国家对公司、企业的财会管理制度
答案:
A,B,C
ABC三项是隐匿、故意销毁会计凭证、会计帐簿、财务会计报告罪的对象,D项是该罪的犯罪客体。
单选题
17、与固定资产扩张相关的借款需求,其关键信息主要来源于()。
A.公司管理层
B.固定资产使用率
C.固定资产折旧率
D.固定资产剩余寿命
答案:
A
[解析]与固定资产扩张相关的借款需求,其关键信息主要来源于公司管理层。
管理层可推迟固定资产扩张的时间,直到固定资产生产能力受限,或者利好机会出现以及融资成本降低时再进行投资。
因而银行必须与公司管理层进行详细讨论,了解公司的资本投资计划,进而评估固定资产扩张是否可成为合理的借款原因。
单选题
18、()组织结构适用于国家政府、企业、有项目管理相关业务的单位、学校、军队等各种管理组织。
复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理,其监理机构的设置可以考虑采用这种形式。
A.直线型
B.职能型
C.矩阵型
D.项目型
答案:
C
[解析]矩阵型组织结构是在决策层的最高管理机构的直接领导下,由纵向直线型组织结构为主要领导与指挥系统和由横向功能型组织结构为辅助的支持与服务系统构成,是既有命令指挥、又有功能支持的整合组织管理系统。
这种组织结构适用于国家政府、企业、有项目,管理相关业务的单位、学校、军队等各种管理组织。
复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理,其监理机构的设置可以考虑采用这种形式。
多选题
19、组织理念识别系统的具体表现形式包括()
A.信念
B.口号
C.标语
D.守则
E.歌曲
答案:
A,B,C,D,E
[解析]理念识别系统(MI)主要包括四项基本内容:
企业使命、企业精神、企业价值观和企业目标。
其具体的表现形式为:
信念、口号、标语、守则、歌曲、警语、座右铭以及企业高层人员的精神和讲话。
单选题
20、计算机会计核算系统主要包括()。
A.账务处理系统
B.报表系统
C.工资核算系统
D.以上全部
答案:
D
[解析]会计核算软件的功能模块一般可划分为账务处理、应收/应付款核算、工资核算、固定资产核算、存货核算、销售核算、成本核算、会计报表生成与汇总、财务分析等。