降低市政道路雨水连接管混凝土满包施工位移值.docx
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降低市政道路雨水连接管混凝土满包施工位移值
降低市政道路雨水连接管砼满包
施工位移值
小组名称：
山西五岳建设工程有限公司
华夏路网拼搏QC小组
组长：
赵媛媛
发布人：
钟艺泉
山西五岳建设工程有限公司
二〇一九年三月
一、课题简介
二、QC小组概况
三、选择课题
四、现状调查
五、设定目标
六、原因分析
七、确定主要要因
八、制定对策
九、对策实施
十、效果检查
十一、制定巩固措施
十二、总结及打算
一、工程概况
我公司承担施工的华夏文明文化产业园区配套路网建设工程项目，包括华强中路、锦绣大街、迎宾路、杨兴东路、北塔地一路、北塔地四路共六条路，施工范围包括道路、排水、照明、交通工程、管线综合工程。
雨水连接管90%位于机动车道，针对在使用混凝土包封过程中管道出现不同程度的移位现象，我项目部对“降低市政道路雨水连接管砼满包施工位移值”这一课题，开展QC小组活动，以确保工程高质量的完成。
二、QC小组概况
（一）小组概况
小组名称
山西五岳建设工程有限公司华夏路网拼搏QC小组
组建日期
2018.8.1
注册编码
SXWYQC-18-012
本论课题
降低市政道路雨水连接管砼满包施工位移值
课题类型
现场型
活动时间
2018年8月---2018年11月
出勤频率
2次/周
出勤率
100%
培训情况
本小组成员人均接受QC知识培训48小时
制表人：
秦飞飞审核人：
赵媛媛时间：
2018年8月1日
（二）小组成员概况
小组成员表
序号
姓名
性别
年龄
文化
程度
组内
职务
组内分工
出勤率（%）
接受教育时间
1
赵媛媛
女
27
本科
组长
组织指挥
100
48小时
2
秦飞飞
男
29
本科
副组长
效益分析
100
48小时
3
王晨豪
男
24
本科
技术员
现场监控
100
48小时
4
钟艺泉
男
25
本科
试验员
质量检测
95
48小时
5
王鹏
男
29
本科
材料员
材料统计
100
48小时
6
郑翔宇
男
28
大专
施工员
现场安排
95
48小时
7
薛钦瀚
男
24
本科
测量员
测量放线
100
48小时
8
周光元
男
27
本科
资料员
资料整理
100
48小时
9
牛发奇
男
45
中专
劳务队长
现场安排
100
48小时
制表人：
秦飞飞审核人：
赵媛媛时间：
2018年8月1日
三、选择课题
四、现状调查
从2018年8月至2018年10月小组成员对已经施工完成的雨水连接管进行跟踪调查并做了统计分析，具体如下：
雨水连接管施工质量统计表
序号
项目
检查日期
检查点数
不合格点数
合格点数
合格率
1
忻州市高铁广场配套路网项目
2018年8月
100
14
86
86%
2
忻州市牧马路项目
2018年9月
100
19
81
81%
3
龙城大街东延项目
2018年10月
100
17
83
83%
4
合计
300
50
250
83.33%
制表人：
秦飞飞审核人：
赵媛媛时间：
2018年8月10日
频数调查表
序号
质量问题
频数
累计频数
频率
累计频率
1
局部凸起
40
40
80%
80%
2
裂缝
4
44
8%
88%
3
反坡
2
46
4%
92%
4
错口
2
48
4%
96%
5
其他
2
50
4%
100%
6
合计
50
100%
制表人：
秦飞飞审核人：
赵媛媛时间：
2018年8月20日
根据统计表绘制出排列图如下：
砼满包雨水连接管质量问题排列图
绘图人：
周光元审核人：
赵媛媛时间：
2018年8月20日
从排列图可以看出：
局部凸起为雨水连接管砼满包施工的主要病害现象其频率达80%，因此控制局部凸起，成为施工控制的主要对象。
五、设定目标
（一）设定目标
小组将雨水连接管安装合格率从83.33%提高到95%设定为本次活动的目标。
95%
81.25%
制图人：
周光元审核人：
赵媛媛时间：
2018年8月27日
（二）设定目标值的依据：
1、综合考虑以往城市道路雨水连接管出现的质量通病调差统计：
序号
1
2
3
平均合格率
市政道路排水工程项目
龙城大街东延
四好农村路
侯村东路
雨水连接管施工合格率
94.6%
95.2%
96%
95.27%
制图人：
秦飞飞审核人：
赵媛媛时间：
2018年9月4日
从以上调查表可以看出，以往工程雨水连接管施工的平均合格率为95.27%，大于设定目标95%，同时，忻州市牧马路项目与晋中市龙城大街项目道路雨水连接管合格率都大于目标值。
2、针对问题症结，预计问题解决的程度，测算小组将达到的水平：
目标测算：
小组成员召开了2次目标论证会，根据质量问题统计数据可知，雨水连接管局部凸起频数的75.47%。
小组分析认为如果这个问题得到解决，即可将合格率提高至：
[300-（50-40）]/300=96.67%>95%，所以我们将目标定为95%，认为是可行的。
综上所述，小组全体成员认为将安装合格率目标设定为95%是可行的。
六、原因分析
经我们QC小组成员的认真讨论和现场深入调查，在雨水连接管混凝土满包过程中出现局部凸起现象较多，造成管节错口、坡度不满足施工规范及设计要求，在雨季严重影响收水效果，容易在路面形成积水，造成行车安全，发生交通事故。
针对上述缺陷，我们召集了全体人员参加的质量问题因果分析会。
在会上，大家集思广益，从人、机、料、法、环、测六大因素入手，进行分析探讨，对影响雨水连接管施工质量的原因进行了逐一分析，见下图。
通过对比分析，我们的结论是：
按照PDCA循环展开活动，一定能过实现目标！
根据找出的主要问题，绘制图表进行原因分析共找出6条末端原因。
制图人：
郑翔宇审核人：
赵媛媛时间：
2018年9月10日
七、确定主要要因
确认一：
缺乏技术交底与培训
负责人：
秦飞飞赵媛媛
时间：
2018年9月
确认情况：
查阅施工前期与过程质量资料，技术交底不完整，培训记录不完整；
结论：
要因
确认二：
未正确使用机械
负责人：
王鹏郑翔宇
时间：
2018年9月
确认情况：
施工现场实地调差分析，机械的选择和使用不得当；
结论：
要因
确认三：
未做塌落度实验
负责人：
秦飞飞钟艺泉
时间：
2018年9月
确认情况：
经过现场实地量测，并对关于塌落度的资料确认和分析，未出现不合格的情况；
结论：
非要因
确认四：
未采用正确的方法浇筑
负责人：
郑翔宇王鹏
时间：
2018年9月
确认情况：
经过现场实地调差分析，在浇筑混凝土的过程中，浇筑速度过快、一次性将满包的混凝土卸入施工部位，造成管底局部浮力过大，造成浮管；
结论：
要因
确认五：
浇筑部位坡度大
负责人：
郑翔宇薛钦瀚
时间：
2018年9月
确认情况：
现场调查确认，施工场地平顺，坡度较小；
结论：
非要因
确认六：
测量仪器未鉴定校核
负责人：
秦飞飞薛钦瀚
时间：
2018年9月
确认情况：
对所有测量仪器的鉴定和校核资料查看和分析，测量仪器检核效果良好；
结论：
非要因
制表人：
秦飞飞审核人：
赵媛媛时间：
2018年9月30日
根据以上分析QC小组所有成员认真分析，找到了2条主要原因：
八、制定对策
对策评价选择表
序号
要因
对策
评价
综合得分
选定方案
有效性
可实施性
经济型
时间性
1
缺乏技术交底和培训
对施工人员进行相应的技术培训和技术交底
13
选用
要求班组内进行自助学习
10
不选
2
未采用正确的浇筑方法
采用多条雨水连接管编号循环浇筑法
18
选用
采用分层分段浇筑，等待第一次或第一段混凝土接近初凝状态时浇筑第二次
12
不选
3
未正确使用机械
根据工艺方法、流程，与机械的参数匹配
18
选用
根据就近原则随意调配机械
14
不选
注：
优选5分一般3分不选1分
制表人：
赵媛媛审核人：
赵媛媛时间：
2018年10月1日
对策表
序号
要因
对策
目标
措施
地点
时间
负责人
1
缺乏技术交底和培训
对施工人员进行相应的技术培训和技术交底
施工人员考核合格率100％
1、对施工人员做好班前技术交底，做好交底记录，不定期考核；
2、组织施工人员参加培训，成绩合格才能上岗
项目部会议室
2018年10月2日
周光元
2
未采用正确的浇筑方法
采用多条雨水连接管编号循环分层、分段浇筑法
现场95％以上的管采用本方法浇筑
1、提前根据施工图纸将各条连接管编号，采用就近原则组合；
2、浇筑前规划好浇筑顺序和路线；
施工现场
2018年10月5日
秦飞飞
3
未正确使用机械
根据工艺方法、流程，与机械的参数匹配
现场根据工艺流程选择性使用机械，保证机械匹配性最高
1、提前根据工艺流程调配机械；
施工现场
2018年9月15日
王鹏
制表人：
周光元审核人：
赵媛媛时间：
2018年10月10日
对确定的最佳对策，小组明确了责任人，设定了目标提出了实现对策的主要措施，实施地点和完成时间，并制定了对策表。
九、对策实施
针对调查和施工期间出现的主要问题，小组在确定要因的基础上，对策制定后，做到责任到人，及时发现和解决施工中发现的问题，依据制定出的对策认真落实：
对策一：
对施工人员进行相应的技术培训和技术交底
1、对现场管理人员和施工人员进行雨水连接管施工方法理论知识和操作技术培训，对关键的操作技术进行重点强调和讲解。
效果：
施工班组考核合格率达到100％。
对工人现场进行交底
对策二、采用多条雨水连接管编号循环分层、分段浇筑法
1、提前根据施工图纸将各条连接管编号，采用就近原则组合；
2、浇筑前规划好浇筑顺序和路线；
将雨水连接管提前编号
对策三、根据工艺方法、流程，与机械的参数匹配，并且提前选择备用；
效果：
通过此办法施工后，雨水连接管在浇筑过程位移值降低，合格率达到100%。
十、效果检查
经过本次质量管理小组活动，解决了雨水连接管满包浇筑过程中局部凸起的主要问题，得到了业主、监理单位的好评，并在全线推广宣贯，实现了将雨水连接管安装合格率，从81.25%提高到95%的既定目标，制作图表进行分析如下：
雨水连接管施工质量统计表（活动后）
序号
项目
检查日期
检查点数
不合格点数
合格点数
合格率
1
忻州市高铁广场配套路网项目
2018年10月
100
3
97
97%
2
忻州市牧马路项目
2018年11月
100
6
94
94%
3
龙城大街东延项目
2018年11月
100
5
95
95%
4
合计
300
14
286
95.33%
制表人：
秦飞飞审核人：
赵媛媛时间：
2018年11月1日
制表人：
秦飞飞审核人：
赵媛媛时间：
2018年11月1日
十一、制定巩固措施
1、继续开展QC小组活动，把PDCA循环贯穿到整个施工过程，并形成制度，继续加强创优意识教育。
2、加强职工教育，同时努力改进施工方法，努力提高劳动力工效。
3、我们将本次QC活动的成功经验加以整理归纳，编制成册，并作为以后企业类似工程书面指导。
十二、总结及打算
通过完成本次QC活动后，小组成员从专业技术、管理技术、小组综合素质三个方面深入总结：
（一）专业技术方面
小组成员在雨水连接管安装方法、安装标准、控制要点等方面均得到全面提高，使我们熟练的掌握了雨水连接管安装施工的注意事
项，增强了我们的质量意识。
（二）管理技术方面
小组成员严格按照PDCA程序开展QC活动，解决问题的思路得到拓展，能以客观事实为依据，用数据说话；能恰当准确地应用统计图表来归纳问题、发现问题和分析问题。
（三）综合素质方面
QC小组通过开展本次活动，小组成员在团队协作精神、质量控制意识、分析问题全面性、统计技术、沟通交流等方面均有较大提高，完成了QC活动目标，增强团队协作意识，为今后雨水连接管施工积累了宝贵的经验，我们对本次活动进行了自我评价，并作出了雷达图。
小组评价如下：
项目
活动前
活动后
QC知识
80
96
技术水平
85
96
协作精神
70
90
分析能力
90
95
质量意识
90
98
沟通交流
80
96
制表人：
秦飞飞审核人：
赵媛媛制表日期：
2018年11月20日
小组活动前后综合素质评价雷达图
制图人：
秦飞飞审核人：
赵媛媛制表日期：
2018年11月25日
结合这次QC小组活动经验，我们计划明年以“降低检查井口周围路面下沉病害率”为新的QC课题，积极探索城市道路工程施工的方法，保证城市道路施工质量，创精品工程,打造品牌企业，树企业形象。
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