县住建局工作总结和下工作计划部署会议讲话稿优秀.docx
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县住建局工作总结和下工作计划部署会议讲话稿优秀
县住建局工作总结和下工作计划部署会议讲话稿（优秀）
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县住建局工作总结和下一年工作计划部署会议讲话稿
同志们：
元宵节刚过，我们就在这里召开全局性工作会议，会议的主题是回顾总结20xx年住建工作，研究部署20xx年工作任务。
会议目的是希望大家尽早收心聚心，锁定全年目标，只争朝夕，从早抓起、从头干起，全力推进住建各项工作实现跨越发展、创新发展。
会议的导向是突出典型、学习先进，在全系统上下营造争先创优、勇争第一的干事氛围。
下面，我先发言，待会还要请王县长作重要指示。
过去的20xx年，全系统上下在县委县政府的正确领导下，在市住建局的精心指导下，坚持以跨越发展目标为导向，紧扣县委县政府中心工作，强攻招商引资，强推项目建设，强抓工作落实，住建各项工作取得了引以自豪的新成就。
我局在年度市县跨越发展目标考评中，荣获县委县政府和市局两个一等奖，同时，还有县级文明单位、城市化建设等23项工作荣获先进集体光荣称号，24人次被评为先进个人。
另外，保障房建设因充分考虑群众生活，建设品质高，被《江苏新时空》作为典型进行报道。
招商引资亮点纷呈。
一是实体项目上。
在谈项目4个，新培植列统企业3个，批零住餐和重点服务业企业3家；7个新老列统企业实现开票1.84亿元。
特别是玉环“抱团”招进的三个项目得到了县委主要领导的肯定，并在夏季重大项目招商百日竞赛中获得县直部门第三名。
二是现代服务业税收上。
建立总部经济开票平台9个，实现税收1498万元，位居全县榜首；三是注册外资上。
实现注册外资到账308.7万美元，位列第二；四是争取资金上。
通过千方百计的努力，共向上争取资金1063万元，进入千万元方阵。
此外，还有规模工业企业数增量、批零住餐企业数增量、重点服务企业数增量、高层次人才工作等均获得考核第一名。
民生保障快速推进。
一是狠抓市政基础设施建设。
组织实施了市政建设工程17项，新建道路3.5公里、面积6.25万平方米，维修道路6000平方米；铺设污水管道7.1公里、雨水管道3.4公里、区域供水管道30.4公里、天然气中压管道14公里及14个小区低压管道。
二是狠抓安居住房建设。
全年共实施7项安置房项目，建筑面积37.08万平方米，111幢，3266套；新开工各类保障性住房704套，竣工各类保障性住房940套；全省首批保障性住房准入退出试点通过省厅验收。
三是狠抓征收安置。
组织实施了3个征收项目，涉及居民810户，单位25家，面积8.97万平方米；分配安置房3202套，面积31.8万平方米。
四是狠抓园林绿化建设。
组织实施了18个绿化工程项目，新增绿地24.61万平方米，县城区绿地面积达663.75万平方米，绿化覆盖率达40.83%。
行业和谐日益显现。
一是突出信访稳定。
加大了对不稳定因素的排查力度，将梳理出来的问题实行领导挂钩包案，跟踪督查，及时化解，并每周编发通报。
全年，共接待来信来访430余批次，均做到了“事事有回音，件件有落实”，信访稳定、“阳光洪泽”建设工作被评为县先进集体。
二是突出安全生产。
全年开展各类安全检查200余次，项目50多个，有7个项目被评为市级文明工地，4个项目被评为省级文明工地。
开展的“每天早晨教育5分钟，平平安安一天工”活动，得到省厅领导的高度赞扬，并荣获县安全生产先进集体。
三是突出清理拖欠。
面对严峻的清欠形势，我们不等不靠，主动作为，互动推进，联动处置，尤其是在王县长的亲自指挥下，今年共协调解决拖欠工人工资2000余万元，未发生一起因拖欠农民工工资而引发的恶性事件，清欠工作得到县主要领导的肯定。
特别是今年1月26日，县委徐书记、殷县长在召开的全县清欠工作专题会议上，再次明确“属地管理、帮办负责”的原则，实行帮办负责制，谁的事情谁负责，为我们做好清欠工作提供了坚强的保障。
内部运行提速增效。
一是效能上。
及时成立局效能办，对局招商引资、重点项目、中心工作、作风建设等情况，实行周通报、月评比、季考核，极大地提高了工作效能，并被评为县效能建设优胜单位；二是保障上。
在经费方面，面对经费短缺的巨大压力，我局一方面抓开源节流，一方面积极向上争取，不仅弥补了上年度的资金缺口，还先后争取了项目经费、临时人员经费，极大缓解了经费短缺的局面；在人员方面，通过借用、录用、招聘等形式，先后引进了一批本科以上的专业技术人才，大大地缓解了人员紧张的现状；在机构方面，经多方协调努力，成立了市政处、燃气办两个事业单位，并增加了30个事业编制，住建体制得到了进一步健全；三是服务上。
组织全局人员研究政策、理清环节，对涉及住建系统的51项服务流程进行梳理、简化、整合，编印成册，对外公布。
将工作人员、职责分工、联系方式、监督公布上墙，提高了群众和客商的办事效率，得到了群众和客商的认可和赞誉。
全年共服务了34个房地产开发项目，实现销售45.51万平方米，完成了各类房屋登记21385起。
监管机制不断创新。
一是质安合并。
在全市率先将质监站和安监站合并组建了质量安全监督站，由原先的线上监管转变为面上监管，达到了资源整合，质安联动的效果。
在此基础上，实施了质量保证金制度、调整了保证金返还比例，全县建筑市场秩序得到了进一步规范。
全年共监管工程358个，面积173.6万平米，5个单体工程被评为xx市“翔宇杯”优质工程，1个单体工程申报江苏省“扬子杯”优质工程。
二是重心下移。
在王县长的亲自推动下，我县在全市首次以县级层面召开了全县物业管理工作会议并出台文件，将小区物业管理重心下移到所在镇。
并在全市首家建立了物业管理储备金、奖励基金、企业履约保证金制度，使全县物业管理市场得到了健康有序发展，被市局充分肯定。
三是实施联动。
通过实施商品房销售资金与农民工工资联动监管、清欠工作与各部门联动处置、保障房与民政、社区联动审核、抵押登记与住房公积金管理中心联动受理，加大了监管力度，提高了监管效率，方便了办事群众，取得了较好的社会效益。
这些成绩的取得，是县委县政府正确领导、充分肯定的结果，特别是王县长亲自关怀、直接指导的结果，也是全系统老干部、老同志始终关注、尽心支持的结果，更是全系统广大干部职工奋力拼搏、奋勇争先的结果。
在此，我谨代表住建局领导班子集体，向一年来关心支持住建事业发展的各级领导、离退休老同志，向奋战在一线的广大干部职工，表示衷心的感谢和崇高的敬意。
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到还有一些“短板”和弱项，如招商引资签约和在建的亿元项目少、列统企业开票增量小；还要看到一些工作上的困难和难点，如市政基础设施建设矛盾多、难协调、进展慢，群众满意度不高；还要看到存在发展的空间，如建筑业发展需进一步扶持；还要看到工作作风上还存在一些问题，如个别同志上班玩游戏、工作作风飘浮，等等。
这些问题，需要我们在今后的工作中采取有效措施，切实加以解决。
2021年，是贯彻落实党的十八届三中全会精神的第一年，是全力推动洪泽新起点上新跨越的关键之年，也是党的群众路线教育实践活动的重要之年，作为城市建设的主力军，作为全县经济和社会发展的重点部门，我们倍感使命光荣，责任重大。
站在新起点，面对新任务，要以创新的思维、务实的举措，以全面落实县委提出的“四个年”、“八大行动”为抓手，加快城市建设，助推城市发展，全力抓好民生保障、基础设施建设、征收安置、质量安全监管、园林绿化等工作，为我县建成更高水平的全面小康社会付出我们住建人最大的努力。
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一、以勇争第一的志气，彰显重点重抓的导向。
要保住第一，首先要争第一，勇争第一不仅是一种精神，也是一种勇气，更是一种能力。
有精神、有勇气、有能力才能真正具备争先夺冠的实力。
新的一年，希望全体住建人要确立勇争第一的精神追求，树立舍我其谁的凌云壮志，全方位提高争先夺冠的能力素养。
要紧扣县委县政府下达的目标任务，确立更高的标杆意识，彰显重点重抓的鲜明导向，以必胜的坚定信念，谋求重点工作的突破发展。
在招商引资上，要通过明确招商重点、创新招商方式、落实招商责任、加大奖惩力度等形式，紧盯大项目，特别是亿元以上的重特大项目，确保实体项目引进全县领先。
要在向上争取资金、规模以上工业开票销售和固定资产购置进项税总量等方面实现质的突破。
同时，要继续跟进服务好已招引的项目，力促项目早建成、早投产、早达效。
在创新工作上，要坚持从日常工作机制的改革入手，不唯书不唯上只唯实，对一些长期困扰住建工作的重点、难点、热点问题，以及在新形势下出现的许多新情况、新矛盾、新问题，要加大调研、勤于思考、积极探索，只要是符合实际，能够解决问题的新观点、新办法、新思路，就要大胆地试、放心地干，努力地推。
今年，我们重点要在服务业税收招引上、市政建设维护上、建筑业发展上、企业管理上、便民利民举措上，加大研究、加强调研，要在工作推进上不断有新思路、新举措、新办法。
在强化考核上。
要发挥好考核的风向标、助推器、指挥棒的作用，局效能考核领导小组要进一步加大对招商引资、重点项目等重点跨越发展目标的考核力度，今年继续延用“三不原则”，即总部经济税收全年占比排名最后、招商信息上报为零和重点工作上报最少的都不得评优，切实做到督查到位、考核到位、评比到位，做到奖优罚劣，让全局上下人人有压力、个个有动力，切实推动各项跨越发展目标的快速落实。
二、以敢于担当的勇气，打造引领发展的队伍。
市委提出建设“敢担当、重落实、善创新”的淮安干部特质，县委徐书记也提出了“以对事业高度负责的态度，切实增强担当意识，落实担当责任”的要求，面对面广量大、人少事多的住建工作实际，全局上下必须人人做到主动担责、勇于担当。
一是班子成员要率先垂范。
要坚守“守土有责、守土尽责”的己任，从我带头，既要统筹抓好相关工作，又要坚持亲力亲为，特别是在招商引资、项目建设、帮办服务等重点工作上要大胆地试、大胆地闯，敢于为发展担风险，勇于为发展挑担子。
在具体的工作协调中，要突出分管领导就是分管工作的“一把手”；要突出分管领导的权限，可根据工作需要突破分管范围，协调相关科室会办推进工作；要突出分管领导之间互助协作，做到分工不分家，从而为全局挑好担子，为分管的部门和下属主动排忧解难。
二是中层干部要勇挑重担。
在座的各位中层要切实担负起“中流砥柱”的作用，带好团队，用个人的智慧和人格魅力团结带领好一群人实现全体成员个体素质的综合提高，团队力量的倍增效应；每个中层都要以身作则，勇挑重担，凡事不上推，不下卸，真正做全体下属干事的模范，成事的榜样，学习的标杆。
三是全体职工要敢拼敢上。
要发扬“拼命三郎”的精神，做到人人奋勇、个个向前。
对每一件事情、每项工作都要充满信心、下定决心、认真用心、细致耐心，不达目的不罢手，不获全胜不收兵。
要始终对事业满怀豪情，充满激情，把每一天干得很充实，把每件事做得很完美。
三、以乐于奉献的节气，锤炼推动发展的作风。
奉献是一种美德，是一种境界，是一种操守，更是党员干部党性的彰显。
面对城市建设的大推进、大发展、大跨越，如果没有无私奉献、勤勉敬业的工作作风，就难以实现跨越发展的目标。
为此，一要艰苦奋斗。
艰苦奋斗是一种精神力量，是一种思想境界，更是一种作风追求。
改进工作作风，最根本的就是要坚持和弘扬艰苦奋斗的精神，领导干部更要以身作则，率先垂范，严格执行好各级关于改进工作作风的各项规定，自觉做到勤俭节约，不挥霍浪费，不追求奢华，不铺张攀比，始终保持平凡朴实的心态，艰苦奋斗的作风。
二要踏实做事。
成绩不是随手拈来的，也不是喊口号喊出来的，而是付出辛勤劳动用汗水扎扎实实干出来的。
踏实做事就要坚持求真务实，开拓创新，不图虚名、不做虚功，不能只关注上面“注意不注意”，更需在乎群众“满意不满意”；踏实做事就要脚踏实地，要做到与党的群众路线教育实践活动结合起来，多接“地气”，实地体验群众的生活，实地体会群众的甘苦，实地体谅群众的困难，真正为民做好事、办实事、求实效。
三要勤于落实。
我们全局上下要紧紧围绕县委县政府“四个年”、“八大行动”以及事关全局的重要工作、重点项目、重大工程，超前谋划，早拿措施、快速落实。
要加速知识更新，加大工作研究、加快信息传递、加强工作交流，要把更多的时间和精力用在协调矛盾、解决问题上，把更多的心思和智慧花在推动工作、促进发展上，把更多的招术和措施投到化解矛盾、促进和谐上，确保上级的各项决策部署落地有声、执行到位，确保各项目标任务快速实施，快见成效。
四、以清正廉洁的正气，营造保障发展的氛围。
风清气正的发展环境是我们想干事、干成事的必要条件。
全局上下要认真贯彻落实中央的“八项”规定、省委十项规定、市委十二项规定xx县委十四项规定，严格执行《廉政准则》，切实遵守市纪委“八个严禁”、“三重一大”事项监管制度，自觉接受党和人民监督。
始终把廉洁自律作为第一红线，思想上自警，工作上自律，生活上自重，做到警钟长鸣，率先垂范。
一是要严于律己。
我们每一名同志都要学会算账，要学会算政治账、经济账、人身自由账、家庭亲情账，自觉做到不该吃的坚决不吃，不该拿的坚决不拿、不该去的坚决不去，自觉抵制各种诱惑，坚决消除侥幸心理。
二是要注重教育。
2021年，我们仍将定期组织各级党员干部和工作人员进行廉政教育，观看党风廉政建设电教片，观摩警示教育点，通过亲耳聆听、亲眼观看、亲身体会、亲受教育来推动廉洁自律各项制度及措施的有效贯彻和执行。
三是要强化监督。
局纪委要加强对机关各部门、各企事业单位，乃至全体工作人员的廉政制度执行和廉洁自律情况正常性的监督与检查，建立定期与不定期的警示提醒和谈话机制，认真处理各类举报，对违法违纪违规行为，一经发现，处理在先，从严追究，绝不姑息。
同志们，新的起点将谱写新的辉煌，新的征程将预示新的跨越。
让我们在县委县政府的正确领导下，以坚定不移的信念，只争朝夕的豪情，全力以赴，顽强拼搏，争先创优，为全年工作再放光彩，为“打造特色经济强县，建设魅力湖滨新城”目标的早日实现，付出我们住建人的全部智慧和汗水。
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政府部门年终总结讲话稿以及工作计划
工作计划以及总结篇一
所有xx的家人、亲人们，大家晚上好。
春回大地，万象更新，沐浴新年的曙光，满怀胜利的喜悦，我们即将告别硕果累累的xxxx年，迎来充满希望的xxxx年，蓝凤凰在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻，也迎来了自己一周岁的生日，可谓是双喜临门。
我们在这里隆重举行迎新晚会，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。
在此，我谨代表xx实业董事会衷心的感谢所有家人在过去一年里，为xx的事业发展所付出的辛勤劳动，感谢所有亲人对xx一如既往的支持。
xxxx年是农历羊年，羊是最温顺的，三羊开泰，让我们收获满满。
我们为此而骄傲;凤凰为百鸟，是传说中的神鸟，浴火重生，极度渴望超越，自我之图腾，现代亦演绎成人之骄子之意。
xxx将在xxxx年的猴年演绎一出好戏。
借此机会，我向你们表达内心的良好愿望：
祝大家猴年吉祥如意，身体健康。
20xx年3月，一年一度的全国人民代表大会和中国人民政治协商会议在北京召开。
会议中提到，近几年，我国旅游业快速发展，旅客的增加，对于酒店业意味着市场的扩大，而当前酒店业发展仍然处于不均衡的发展状态。
现在，我们国家的北京、上海、广州、深圳等一线城市发展比较迅速，下一步，将加大力度发展二、三线以下的城市旅游业，以带动酒店业的发展壮大。
黔东南，是一块旅游业潜力巨大的沃土，xxx将致力于这块沃土，顺应时代的潮流，响应国家的号召，打造酒店业的品牌，飞出神秘的大山，穿梭在美丽祖国的大好山河。
新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。
过去的xxxx年，xx实业经历了具有历史意义的一个重要阶段。
在全体家人的共同努力下，企业各方面工作均取得了良好的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定指标基本得以实现，这对一个处于起步阶段的企业来说，实属不易。
值得一提的是，我们的伙伴xx分店如同平地一声雷在这片生机勃勃的沃土上闪亮登场，经过xxxxx分店高管的合理安排，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使xx店展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为xxx致力于打造100家连锁店的宏伟目标作出了应有的贡献。
我们的这些努力都将在蓝凤凰的发展写下浓重的一笔。
在此，我要深切的感谢倾力于奉献的各位家人，因为你们，蓝凤凰的事业蒸蒸日上，因为你们，xxx目标的实现指日可待。
盘点过去、展望未来，这是董事会对20xx年的市场做出了正确而准确的分析，为我们企业来年的奋斗指明了方向。
在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战，当然，这也是更大的机遇。
我们要继续围绕企业的目标和使命，抓住机遇，把握当前酒店行业发展的良好势头，利用企业所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，集中精力打造xx品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使xx品牌形象在新的一年里得到质的飞跃。
在总结成绩和肯定经验的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，作为一家刚刚起步的企业，未来的一年，我们要进一步完善企业管理体制和经营机制，根据企业发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。
进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使企业日常工作更加合理有序。
同时，也要强化对全体家人的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘出每一个员工的潜能，集中力量实现xxxxxxx年的新高目标。
鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。
志存高远的xxx人将以为xxx立心，为随者立命，为昌盛聚贤才，为登高开先河的博大胸怀，用自己的智慧与勤奋支撑xxx展翅腾飞，xxx愿与所有志在未来的追求者和实践者一道，智慧博弈，竞合多赢，精诚合作。
我相信，在不远的未来，所有与xxx共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，并自豪地说：
我们经历了xxxx从启动迈向腾飞的新航程。
最后，再次给各位家人、亲人们拜个早年，祝贺大家在新的一年里：
一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美。
谢谢大家。
工作计划以及总结篇二
尊敬的各位领导同事们：
承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱，我有幸担任公司董事长一职，这既是一种荣誉，更是一份责任与使命，我将不辱使命，不负重托，以扎实的工作和一流的业绩回报公司，回报领导，并努力做到以下几点：
一是以知恩图报的姿态对待公司。
始终把公司利益摆在首位，坚决服从领导安排，时时事事讲大局、讲团结、讲律，认真完成上级交办的各项工作任务，以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益，报答公司的培养和信任。
二是要以知难而进状态对待工作。
坚决做到三要。
即把工作当作事业干，把工作当作乐趣干，把工作当作自己的事干，主动想工作，坚持高起点;主动干工作，坚持高标准;主动抢工作，坚持高要求;对本职工作不仅胜任，更要胜出。
三是要以知足常乐的心态对待自己。
不断加强学习，不断提高自身工作驾驭力和带动感召力，真正做到扎扎实实做事，堂堂正正做人，清清白白履职。
首先，非常感谢董事会成员和全体同仁对我的信任，今天的任命，使我感觉肩上的担子又重了很多，但有各位同仁做坚强的后盾，我又感觉浑身充满了力量，相信，只要我们大家团结一心、紧密配合，紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美好。
下面我重点强调一下下步工作重心：
第一、团队建设，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用数字化管理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。
第二、资源共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合，进行规范，做到资源共享，例如xxx每周四进行的安全大检查，xxx元一样可以执行，再如xxx每天总经理带队的巡检，xxx亦可以很好的效仿。
还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。
不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。
互相学习、取长补短。
通过比赛，利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力，提高协作、配合意识。
第三、管理创新，继续以五常管理为基础，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每项工作细节有标准，有责任人，有奖罚制度。
引用数字化管理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理规范，杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。
又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范，并于第二天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的随意性。
第四、完善激励机制，激发员工潜能。
深入推行绩效考核制度，提高管理人员工作热情和积极性。
另一方面是基层员工的激励，各部门要充分使用好员工月考核一览表，打分要公平公正，所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享，提高打分透明度。
另外加大建议奖、文体参与奖的奖励力度。
第五、完善总经理信箱制度，吸收宝贵意见，认真处理员工所提建议，对好的意见和建议施以重奖。
为员工营造和谐温馨的良好工作氛围，在日常管理中，要求管理人员真正做到少训多教，尊重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人，要求工会认真履行职责，关心、关注员工生活，积极解决员工工作生活中出现的困难，认真监督、落实员工餐每周食谱制度，落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的温暖。
最后，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，处处以大局为重，不断学习、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、永发辉煌灿烂的明天。
谢谢大家。
工作计划以及总结篇三
回顾一年来自己所走过的历程，我作为一名在副科级岗位上的国家公务员，始终能够按三个代表的要求，兢兢业业，忠于职守，自觉履行一名国家公务员的职责。
在思想政治方面，坚定树立起自己的政治理想信念，坚定建设中国特色社会主义，全面推进脱贫致富，逐步建设小康社会的信心，不断加强自身修养，努力改造自己的主观世界，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定自己的立场，忠于党和人民的事业，敬岗爱业，按照三个代表重要思想的要求，始终坚持不放松学习，正确处理工作和学习的关系，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别是深入学习江泽民同志三个代表重要思想，努力掌握和深刻理解它的科学、内在联系和伟大意义。
最近，又深入学习党的十六大精神，围绕报告的主题、灵魂和精髓开展学习，并坚持理论联系实际的学习，努力用科学的理论指导自己的工作，深入思考和研究泸水经济、社会发展的战略。
在廉洁自律方面，我认真执行和严格遵守党纪国法和廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到在生活上廉洁俭朴，在经济上公私分明，在工作上秉公办事，严格约束自己，切实管好自己的家人和身边的工作人员。
在管好自己和亲属的同时，我积极参加班子建设和机关廉政建设，不私驾公车，不占用公物，不走后门，不计较个人得失，并配合班子，领导办公室建立和完成各种规章制度，保证了机关工作的有较有序、超前的进行。
在工作实践方面，我始终牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，正确对待手中的权力，不跑官要官，任劳任怨，扎实工作。
通过三个代表重要思想学习教育活动后，自己在学习活动中也做出了自己今后努力的方向，一年来，自己根据制定的努力方向严格要求自己，在不断学习和探索实践三个代表重要思想的过程中，在工作上从以下几个方面狠下功夫：
一是把学习和实践三个代表重要思想与进一步解放思想，更新观念结合起来，并努力落实在工作中。
按照县委的统一部署下，1—4月份驻xx乡开展乡村三个代表重要思想学习教育活动指导工作，在乡党委的统一领导下，一方面对全乡的三学工作进行监督指导，使全乡的三学工作按照预期的目标圆满完成;另一方面，结合自己业务的实际，协助乡党委、政府开展全乡今后经济、社会发展研讨，并在三学指导期间，建议性地指导完成了xx乡村级扶贫规划，亲自完成了《xx加工厂可行性研究报告》，其间还帮助协调解决了10万元的乡村公路修复资金。
二是把实践三个代表重要思想和抓好长远发展结合起来，适度超前当好参
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