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施工安全的应急预案精选5篇

2022年施工安全的应急预案(精选5篇)

施工安全的应急预案1

  一应急预案的方针与原则

  坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。

给公司员工的工作提供更好更安全的环境,保证各种应急资源处于良好的备战状态,指导应急行动按计划有序地进行,防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援,有效地避免或降低人员伤亡和财产损失。

  二应急策划

  

(一)工程概况及地质条件

  1#导流洞竖井闸室段上覆岩体厚度分别为120m;2#导流洞竖井段上覆岩体厚度分别为165m、120m。

导流洞进口竖井闸室位于Ⅲ2类围岩内,具备成井条件,但高边墙与端墙存在与进口洞脸边坡、上游侧坡类似的不利结构面组合,存在块体崩滑破坏的可能。

  在施工生产过程中,可能出现的停电、断电现象。

  潜在事件和紧急情况为:

岩爆、涌水、停电。

  可能产生的后果:

可能产生坍塌,水淹及设备损坏等情况,造成人员伤害、财产损失等严重后果。

  

(二)应急组织机构及职责和义务

  为确保岩爆、涌水、停电等事件发生时应急预案的有效实施,项目部成立了应急预案与响应工作组织机构。

组织机构及成员设置如下:

  1应急领导小组

  负责突发事件发生后紧急情况的整体布置、指挥与协调工作。

  组长:

谭宝宝

  副组长:

  成员:

  2应急领导小组下设办公室,办公室设在工程部调度室,吴杨任办公室主任,负责处理岩爆、涌水、停电发生后日常事务及通讯联络,联系电话:

  3抢险突击队

  负责组织人员、设备进行现场紧急情况抢险。

  组长:

金麦清

  副组长:

  队员:

  三岩爆、涌水、停电等突发事件应急预案

  1准备工作

  项目部各职能部门及下属厂队应积极做好各项应急准备工作,机电物资部做好突发事件发生后物资和施工设备转移工作,同时做好材料、设备的储运管理工作,另根据可能发生的最大涌水量统计水文地质资料配置足额的抽水泵及泥浆泵,根据施工现场所有设备用电量配置一台发电机;质保部及安环部做好涌水发生时人员的救治及材料物资的疏通工作;工程部做好突发事件发生后人员、物资、车辆等现场管理工作;计合部联合工程部做好涌水发生后财产损失记录并留下证据,为以后上报资料提供依据;综合办公室做好突发事件发生后车辆的应急准备及运行工作;其它部门协助以上部门做好服务工作。

  2应急措施

  2.1组织机构的所有成员手机(或对讲机)全天24小时开通不得关机,确保通讯信息的畅通,一旦发生突发事件立即做出响应。

  2.2岩爆、涌水或停电发生后,事件发现人立即通知应急办公室,应急办公室及时向应急领导小组汇报,应急组织机构进入工作程序,应急领导小组及抢险突击队立即赶赴现场组织抢险、疏导和救护行动。

其它部室及各单位、各队以工程部为指挥中心,统一指挥与调配现场人力及设备资源。

  2.3若发生如电击、塌方、摔伤等事故,工程部立即组织急救车辆,并通知安全环保部,与医院联系及时将伤者送往医院进行抢救。

  2.4若竖井发生岩爆,工程部立即指挥所有施工人员撤离施工现场,并在下岔洞与导流洞交叉口出进行安全拦截,设置安全警示线。

  2.5若竖井发生涌水时,工程部立即指挥闸室竖井内及导流洞内所有施工人员撤离施工现场,并将关键电闸关闭。

  2.6若竖井发生停电时,工程部立即指挥所有施工人员站立原位,保持通话,保持平静,维护现场秩序;并立即组织相关人员利用备用发电机进行发电,首先解决照明问题,随后撤离危险部位施工人员。

  2.7若施工(提升)设备发生故障时,竖井内施工人员应保持平静,抓紧牢固物体,竖井上、下施工人员必须保持通讯,排查原因。

若短时间内无法查明原因,则迅速使用安全绳索将竖井内施工人员救出。

  2.8其它职能部门负责各自范围内的应急职责,为应急有关的事项提供便利。

  2.9工程部、质量保证部和安全环保部在及时处理应急情况的同时作好记录并留下证据,如:

拍照、录像,以便将事故情况较详实的记录上报。

施工安全的应急预案2

  1、编制目的:

  

(1)、对隧道施工可能发生的坍塌,涌水,爆炸等灾害提前做出安排,明确应急职责,识别紧急需求,降低和减少对环境和员工的危害。

  

(2)、遇有突发性事件,行动迅速,抢救及时,减少损失。

  2、组织机构

  成立应急抢险救援指挥领导小组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  3、工作职责

  

(1)、隧道发生的坍塌,涌水,爆炸等危险情况后,现场负责人应立即电话通知应急领导小组组长。

  

(2)、组长接到险情后,分析紧急状态,确定应报警级别,启动应急预案程序,应急抢险救援指挥系统立即投入运作,根据情况在现场设立指挥所,相关人员到位,组织实施抢险工作,必要时采取措施防止坍塌,涌水,爆炸等事态扩大,将人员和机械迅速撤离现场危险区域。

  (3)、副组长协助组长组织应急所需的资源满足现场应急需求,与企业外应急响应人员、部门、组织和结构进行联系。

组织本单位的相关管理人员对危险源进行风险评估,定期检查日常工作和应急响应准备状态。

  (4)、危险源风险评估小组:

由项目总工程师丁国岭负责,相关部门人员参加,评估施工现场以及生产过程中的危险源风险,指导安全部门对安全措施落实和监控,减少和避免危险源的事故发生,完善危险源的风险评估资料信息,为应急响应的评估提供科学合理准确的依据,为应急响应提供及时的应急响应支撑措施。

  (5)、现场抢救组有项目书记宁江平负责,相关人员参加,根据伤员情况,制定抢险方案。

联系就近医疗单位设备,医务人员,会同项目抢险人员进行现场抢救处理工作。

  (6)、技术小组:

有项目总工程师丁国岭负责,相关人员参加,上级技术部门协助提供技术支持,制定其可操作的性的应急响应方案,为事故现场提供有效的技术储备,图纸。

应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时响应总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件。

  (7)、伤员营救组:

由项目书记宁江平负责,相关人员参加,根据伤员情况,制定伤员营救方案,进行事故现场伤员的营救,转运等工作,联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。

  (8)、消防灭火组:

由公安分处李宗昌担任组长,项目部相关人员参加,制定灭火方案,组织现场施工人员进行事故现场的灭火工作。

  (9)、后勤供应组:

由项目财务部长杨建设,物资部长王孟国担任,制定物资计划,检查监督落实物资的储备情况,应急预案情动后,按照总指挥的部署有效地组织应急响应物资资源道施工现场。

  (10)、善后工作小组组长有项目书记宁江平担任,项目部相关人员参加,主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作,确保事故发生后,伤亡人员及家属思想能够稳定,做好受伤人员医疗救护跟踪工作,协助处理医疗救助单位的相关矛盾与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失索赔工作,慰问伤员及家属。

  (11)、事故调查组有项目主管安全生产领导担任,相关部门领导参加,主要保护事故现场,对现的有关实物资料进行取样封存,调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任,按照“四不放过”的原则对相关人员进行处罚,教育,总结。

  部门:

工程部负责人:

徐连增。

  4、应急物资

  

(1)25cm以上的圆木,3~5米长,6根。

14工字钢6~8米长2根。

5cm木棱填塞短木,2立方米。

  

(2)格栅钢架,锚杆,钢筋网。

  (3)应急灯,钉,木工锯,大锤,撬杆等。

  (4)消防器材

  部门:

物资部负责人:

王孟国

  5、应急设备

  

(1)临时发电机2台,空压机2台,电焊机2台,气焊设备一套,喷射混凝土设备一套,有线电话接装储备,担架2付。

  

(2)挖掘机1台,装载机1台,运输车2辆。

  (3)指挥车1台。

  部门:

物资部负责人:

王孟国

  6、应急队伍

  由路基一队抽调20人为应急队伍,根据工程进展情况提前进行培训及演练,队长由吕盛强担任。

  部门:

综合办公室

  负责人:

代茂

  7、应急救治

  

(1)、可供临时处理医疗卫生设备即氧气呼吸机,清洗器具,急救箱,担架等。

  

(2)、立即与就近医院联系,将受伤人员转移救治。

急救中心电话120

  部门:

综合办公室

  负责人:

代茂

  应急预案实施负责人项目经理白云鹏副经理李锁平

  对内部门求助电话

  

(1)、公司安质部。

  

(2)、对外求助电话业务安全处。

  由未尽事宜根据工程及事故情况可及时采取措施,防止事故重复发生。

施工安全的应急预案3

  1、编制目的:

  路基施工可能发生的坍塌、滑坡灾害提前做出安排,明确应急职责,识别紧急需求,降低和减少对环境和员工的危害。

  2、组织机构:

  经理部成立应急抢险救援指挥领导小组:

项目经理为组长,项目总工、副经理为副组长。

  成员:

工程部、安全部、办公室(含协调)、财务部。

  经理部成立应急抢险救援指挥领导小组:

项目经理为组长,项目总工、副经理为副组长。

  成员:

工程部、安全部、办公室(含协调)、财务部。

  事故发生后,现场知情人员必须立即向项目经理部,项目安全负责人报告。

  紧急情况下,现场知情人员可根据事故现场拨打下列紧急救援电话:

  110--治安报警

  120--急救

  119--火警

  3、职责:

  

(1)路基施工发生坍塌、滑坡等灾害险情后,现场负责人应立即电话通知应急领导小组组长。

  

(2)组长接到险情通报后,根据紧急状态确定相应预警级别,启动应急预案程序,应急抢险救援指挥系统立即投入运作,在现场设立指挥场所,相关人员到位,组织实施抢险工作。

必要时采取措施防止坍塌、滑坡等灾害事态扩大,将人员和机械迅速撤出危险区。

  (3)副组长:

协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求,与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。

组织本单位的相关人员对危险源进行风险评估,定期检查日常工作和应急响应准备状态

  (4)危险源风险评估组:

由项目总工程师负责,相关部门人员参加;评估施工现场以及生产过程的危险源的风险,指导安全部门落实安全措施和监控工作、减少和避免危险源的事故发生,完善危险源的风险评估资料信息,为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据;为应急响应提供及时的应急响应支援措施。

  (5)现场抢救组;由项目机务经理负责,相关部门人员参加,根据伤员情况,制定抢救方案,联系就近医疗设备、医务人员会同项目抢救人员,进行现场抢救处置工作。

  (6)技术处理组:

由项目总工程师负责相关人员参加,公司工程部参加,制订其可操作性的应急响应方案,为事故现场提供有效的技术储备、图纸。

应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件。

  (7)后勤供应组:

后勤供应组由项目财务、物资设备管理部门负责人担任(公司物设部提供物资信息);制订物资计划,检查、监督、落实物资的储备情况。

应急预案启动后,按应急总指挥的部署有效地组织应急响应物资资源到施工现场。

  (8)善后工作组;组长由项目办公室负责;项目相关部门人员参加。

主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。

做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾。

与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。

慰问伤员及家属。

  (9)事故调查组:

事故调查组组长由公司(项目)主管安全生产的领导担任,相关部门人员参加。

主要保护事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的'主要原因及相关人员的责任、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。

施工安全的应急预案4

  一、工程概况

  本工程由3栋16层商住楼组成,桩基为人工挖孔灌注桩,结构为框剪形式,一二层为商业用途,每层层高4.5m,标准层为3m高,总建筑面积24552平方米。

本工程建筑结构的安全等级位二级,结构设计使用年限为50年,地基基础设计等级为乙级,建筑物的耐火等级为一级,±0.000相当于绝对标高约+47.000m。

  二、应急预案的任务和目标

  更好地适应法律和经济活动的要求,给施工的进行和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。

  三、应急救援组织机构情况

  本施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构为一级编制,项目部设置急应预案实施应急反应组织机构。

  四、应急救援组织机构的职责、分工、组成

  

(一)、一级应急反应组织机构各部门的职能及职责

  1、应急预案总指挥的职能及职责

  ①分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;

  ②指挥、协调应急反应行动;

  ③与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;

  ④直接监察应急操作人员行动;

  ⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;

  ⑥协调后勤方面以支援应急反应组织;

  ⑦应急反应组织的启动;

  ⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别;

  ⑨通报外部机构,决定请求外部援助;

  ⑩决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。

  2、现场抢救组的职能及职责

  ①抢救现场伤员;

  ②抢救现场物资;

  ③组建现场消防队;

  ④保证现场救援通道的畅通。

  3、危险源风险评估组的职能和职责

  ①对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估;

  ②指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生;

  ③完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据;

  ④落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施;

  ⑤确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用;

  ⑥科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。

  4、技术处理组的职能和职责

  ①根据项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点,制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备;

  ②应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。

  5、善后工作组的职能和职责

  ①做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;

  ②做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;

  ③与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;

  ④慰问有关伤员及家属。

  6、事故调查组的职能及职责

  ①保护事故现场;

  ②对现场的有关实物资料进行取样封存;

  ③调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;

  ④按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。

  7、后勤供应组的职能及职责

  ①协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划,按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立并归档;

  ②定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标;

  ③定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档,为应急反应行动的启动,做好物资源数据储备;

  ④应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反应物资资源到施工现场,并及时对事故现场进行增援,同时提供后勤服务。

  

(二)、应急反应组织机构人员的构成应急反应组织机构在应急总指挥的领导下由各职能人员、现场施工的人员分别兼职构成。

  1、应急总指挥由公司的工程负责人严伟同志担任;

  2、现场抢救组组长由项目经理宋基军同志担任,项目部组成人员为成员;

  3、危险源风险评估组组长由彭勇同志担任

  4、技术处理组组长由彭书国担任,其他人员协助。

  5、善后工作组组长由芦均同志担任,其他人员协助。

  6、后勤供应组组长由采购员余多贵同志担任,其他人员协助。

  7、事故调查组组长由安全员赵琳同志担任,其他人员协助。

  四、应急救援的培训与演练

  

(一)培训

  应急预案和应急计划确立后,按计划组织施工项目部及施工现场的全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

  1、一级应急组织每年进行一次培训;

  2、二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训;

  3、新加入的人员及时培训;

  主要培训以下内容:

  1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练;

  2、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施

  施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用;

  3、对危险源的突显特性辩识;

  4、事故报警;

  5、紧急情况下人员的安全疏散;

  6、现场抢救的基本知识。

  

(二)演练

  应急预案和应急计划确立后,经过有效的培训,施工项目部在项目开工后演练一次,根据工程工期长短不定期举行演练,施工作业人员变动较大时增加演练次数。

每次演练结束,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

  五、事故报告指定机构人员、联系电话

  质安科是事故报告的指定机构,联系人:

__,手机:

__。

质安科接到报告后及时向总指挥报告,总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告,特种设备发生事故的,还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。

  六、救援器材、设备、车辆等落实

  项目部每年提取一定比例的费用,根据施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备,并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养,不得挪作他用。

启动应急救援预案后,机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。

  七、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复

  当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急总指挥启动应急反应预案令。

对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的;应急总指挥下达应急终止令。

施工安全的应急预案5

  一、雨期施工总要求

  1、确保信息畅通。

由于雨季施工暴风雨等恶劣天气的不确定性和突发性,对破坏程度难以进行预测,需要加强对气象信息的控制管理,及时采取有效的安全措施,加强防范。

  2、防护的全面性。

施工现场涉及面较广,包括各部分现场和临时设施的安全防护以及全部人员的安全,因此在制定安全措施时一定要全面细致周到,不可因事小而不为,以留有隐患,带来损失。

  3、科学组织施工。

编制施工组织设计时充分考虑雨期施工的特点,将不宜在雨季施工的工程提前或延后安排,搞好工序穿插,提高工效和施工速度,遇到较大的暴风雨天气应停止施工。

  4、快速反应做好防汛抢险救灾应急准备,在雨期施工时,各种防护措施要进一步加固。

确保抢险救灾物资人员到位,发生险情立即启动应急预案。

  二、雨季施工安全准备措施

  1、合理安排作息时间。

遇较大的暴风雨天气应停止所有的作业人员撤到安全地方。

  2、做好现场排水。

  

(1)雨季施工现场应处理好危石防止发生滑坡、塌方等灾害。

  

(2)保证道路畅通,路面根据实际情况分别硬化或加铺沙砾、炉渣或其它材料,并按要求加高起拱。

  (3)原材料、成品、半成品的防护。

对材料库全面定期检查,及时维修,四周排水良好,墙基坚固,不漏雨渗水,钢材等材料存放采取相应的防雨措施,确保材料的质量安全。

  (4)严格按防汛要求设置连续、畅通的排水设施和应急物资,如水泵及相关的器材、塑料布、油毡等材料。

  三、各重点分项雨季施工安全措施。

  1、基础工程。

  基础工程受雨水影响较大,如不采取有关防范措施,将可能对施工安全及建筑物质量产生严重影响。

因此在雨期施工时注意以下几点:

  

(1)雨期开挖基槽(坑)或管沟时,应注意边坡稳定。

必要时可适当放缓边坡度或设置支撑。

施工时应加强对边坡和支撑的检查控制;对于已开挖好的基槽(坑)或管沟要设置支撑;正在开挖的以放缓边破为主辅以支撑;雨水影响较大时停止施工。

  

(2)雨期施工的工作面不宜过大,应逐段、逐片的分期完成,雨量大时,应停止大面积的土方施工;基础挖到标高后,及时验收并浇筑混凝土垫层;如被雨水浸泡后的基础,应做必要的挖方回填等恢复基础承载力的工作;重要的或特殊工程应在雨期前完成任务。

  2、混凝土工程:

  

(1)模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报,以防隔离层被雨水冲掉;

  

(2)遇到大雨应停止浇筑混凝土,已浇筑的部位应加以覆盖。

现浇混凝土应根据结构情况和可能,多考虑几道施工缝的留置;

  (3)雨期施工时,应加强对混凝土粗细骨料含水量的测定,及时调整用水量;

  (4)大面积的混凝土浇筑前,要了解2—3天的天气预报。

尽量避开大雨。

混凝土浇筑现场要准备大量的防雨材料,以备浇筑时突然遇雨进行覆盖;

  (5)模板支撑下回填要夯实,并加好垫板,雨后及时检查有无下沉;

  (6)下雨时不得进行钢筋焊接、对接等工作,急需时应做好防雨工作或将施工作业移至室内进行;刚焊接好的钢筋接头部位应防雨水浇淋,以免接头骤然冷却发生脆裂影响建筑物的质量。

  3、吊装工程:

  

(1)构件堆放地点要平整坚实,周围要作好排水工作,严禁构件堆放区积水、浸泡,防止泥土粘到预埋件上;

  

(2)塔式起重机路基,必须高出自然地面15cm,严禁雨水浸泡路基;

  (3)雨后吊装时,应首先检查吊车本身的稳定性,确认吊车本身安全未受到雨水破坏时再做试吊,将构件吊至1m左右,往返上下数次稳定后再进行吊装工作;

  (4)雨天可能会影响起重机司机的视线,若司机没有在雨天进行吊装的经验,停止吊装工作;或请有经验的司机来进行;

  (5)停止施工时,应将塔吊的吊钩收回靠拢塔身,不得在吊钩上遗留吊索、建筑构件等任何物体,以防止这些重物被风吹动导致塔吊摇晃,严重的会引发塔吊倒塌的事故发生;

  (6)由于构件表面及吊装绳索被淋湿,导致绳索与构件之间摩擦系数降低,可能发生构件滑落等严重的质量安全事故;此时进行吊装工作应加倍注意,必要时可采取增加绳索与构件表面粗糙度等措施来保护吊装工作的安全进行;

  (7)雨天吊装应扩大地面的禁行范围,必要时增派人手进行警戒。

  (8)六级以上风力或暴雨天气停止一切吊装作业。

  4、施工机械的防雨防雷及施工现场的用电:

  

(1)防雨。

所有机械棚要搭设固牢,防止倒塌淋雨。

机电设备采取防雨、防淹措施,可搭设防雨棚或用防雨布封存,机械安装地点要求略高,四周排水较好。

安装接地装置。

移动电闸箱的漏电保护装置要可靠灵敏;

  

(2)防雷击。

雨季是雷电多发季节,在施工现场为防止雷电袭击造成事故,必须在钢管脚手架、塔式起重机、物料提升机、人货电梯等安装有效的避雷装置,避雷接地电阻不得大于10Ω。

  (3)防触电。

施工现场用电必须符合三级配电两级保护,三级电箱作重复接地,电阻小于10Ω;电线电缆合理埋设,不得出现老化或破损的电缆;职工宿舍安置安全电压,遇暴风雨天气,要安排专业电工

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