竞聘财务负责人演讲稿.docx
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竞聘财务负责人演讲稿
竞聘财务负责人演讲稿
篇一：
财务总监竞聘演讲稿（模板）11
财务总监岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。
首先，我要感谢各位领导多年来对我的教育和培养，更要感谢领导为我们提供这次难得的展示自我，挑战自我的竞聘机会。
我叫XXX，XX岁，本科学历，所学专业是XXXXXXX。
现任XX单位财务主任。
我竞聘的岗位是财务总监，在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：
1、我为什么要参加这次竞聘？
2、我凭什么参加这次竞聘，我的优势在哪里？
3、如果竞聘成功我能为公司做些什么？
我认为，回答好这三个问题，是我胜任财务总监工作的先决条件。
下面，我就向各位汇报一下我对这三个问题的思考，希望我用“心”做出的回答能够得到大家的认可。
第一，我为什么要参加这次竞聘？
在XX单位工作的这段时间里，我见证和参与了公司财务体系逐渐壮大成熟、财务核算逐步正轨、内控制度逐渐完善的发展过程。
公司团队年轻富有朝气，管理制度严谨细致，企业文化温馨富有人情味儿，这为我们个人的发展提供了难得的平台，每个人都想尽自己最大的努力为公司的发展贡献力量。
而我所竞聘的财务总监职务是个非常重要的岗位，会计核算的财
务成果是与企业所有人员的利益密切相关的，财务总监根据财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略规划，监督资金管理报告和预决算，在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动监督职能的同时，更要与财务、会计的具体组织管理工作者紧密配合，保证公司战略发展的资金需求，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益，保证公司的高效运营。
岗位的重要性对竞聘者的个人素质提出了较高的要求，工欲善其事、必先利其器，下面我就来回答一下我的第二个问题：
我凭什么参加这次竞聘，我的优势在哪里？
首先，我具有丰富的财务会计知识和财务工作管理经验，从事过财务各个岗位的实际工作，在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作，不仅对XX单位财务业务处理都有实际工作经验和财务管理经验，而且拥有其他行业的财务工作处理经验，并能熟练的掌握财务管理工具的操作和管理。
这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。
我本人是在XXXX年参加工作的，先后就职于两家企业：
XXXXX集团和XXXXXX单位。
在XX集团工作期间，我从事过出纳、纺纱会计、财务融资等工作。
系统掌握了出纳、财务、各银行不同信贷业务的工作流程，主动学习并熟练掌握了会计实务方面的学科知识，培养锻炼了自己的心理素质，提高了与职场不同岗位人员的沟通协调能力。
XXXX年XX月进入XXXXXX公司财务中心工作之后，我担任分公司财务经理并兼分公司财务主管会计职务，从开始初步搭建分公司财务体系、建立分公司独立财务帐套到车库分公司财务成熟完整做出了突出贡献，得到了领导及同事的认可。
我还兼任公司ERP系统管理工作，负责ERP系统的日常维护、数据备份、建立ERP系统年度帐套及数据结转工作。
第一学历计算机学在ERP的管理工作中发挥了很大的作用，不仅使我顺利的解决各种数据库及操作问题，还能独立指导完成总公司和分公司的完整的体系帐套的建立，切实实现了财务、销售、应收、应付、生产一体化，并根据公司的生产流程建立了ERP各模块操作流程制度。
通过对ERP的管理工作，我掌握了ERP系统的各模块的详细操作以及系统常见问的解决方法。
XXXX年XX月至今我被派往XXXX地担任分公司财务负责人及主管会计职务。
面对全新并年轻的财务团队，我首先加强了对团队新人的指导与培养，让每位员工都具备够独当一面的能力。
其次，对财务ERP系统做了完善整理，在原帐套的基础上简化了财务基础档案，并开通了应收应付和销售系统模块，切实实现了财务、销售和生产一体化。
再次，加强了财务成本核算和分析，每月按时召开月度分析会议，做到了按成本构成要素、按工序、按车间、按机组分别分析，加强了各车间对成本控制的认识，并有效的控制各车间成本费用。
这些工作成果不仅使团队人员确立了的使命、提高了生产效率、
还增强了团队的向心力和凝聚力。
总之，丰富的工作经历使我相信自己完全能够胜任更高级别的工作，为公司发展贡献自己的力量。
第三、如果竞聘成功我能为公司下一步发展做些什么？
如果这次竞聘成功，我将从以下四个方面开展工作：
1、对财务进行集团化管理，资金方面保证资金的收和付的集中统一。
最大限度地利用货币资金，通过资本运作，在保有安全流动资金的前提下，提高流动资金的周转率，同时也可以一些短期的理财、投资工具提高货币资金的使用效率，为公司开创新的利润点。
2、做好利润指标的规划。
3、做好成本控制。
特别是原材料消耗的控制、库存材料的现场管理、工资薪酬的控制管理及加强费用管理，控制不合理支出。
4、提升财务制度管理。
降低企业经营风险，使得公司经营活动可控、能控。
采用基于预算数据的差异分析与达标考核来促进企业业绩水平的不断提升。
总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领全体财务同事，将财务管理水平提升到一个新的高度。
如果不能成功，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我将不断勤奋学习、努力工作，使自己不断成长进步，为企业创造新的辉煌贡献自己的力量。
企业很年轻，我也很年轻，让我们用年轻的激情和不竭的创新精神创造更加美好的明天，谢谢大家！
篇二：
会计主管竞聘报告
会计主管竞聘演讲稿
我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫，今年××岁，××××文化。
××年来在营业网点和储蓄事后监督工作岗位上，从事的都是储蓄会计工作。
今天我本着锻炼自己，为××银行服务的宗旨站到这里，竞聘××银行××分理处委派会计主管一职。
营业网点会计工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从委派会计主管应当具备的基本条件和业务素质要求看，就知道这一工件的艰巨性。
刚才参加竟聘演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。
我要说，我的优势就在于三个方面：
一是有较为扎实的专业知识。
自××学院毕业后参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己。
参加了我行组织的政治理论和市场经济、金融管理等知识的学习。
使我的政治素养和业务水平不断提高。
二是有较为丰富的实践经验。
××年的营业网点前台和××年后台事后监
督工作经历，使我熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程，掌握银行经营管理、财务会计等基本理论知道。
深知营业网点从业务办理到凭证整理归案，经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实，知道委派会计主管工作的职责任务，明白做委派会计主管所必备的素质和要求。
三是有较强的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人。
经过多年学习和锻炼，自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了很大提高，能够胜任委派会计主管工作。
假若我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合做好委派会计主管一职，提高委派会计拓展工作质效，树立委派会计主管优质的形象。
我的目标是：
我与委派会计主管共发展。
1、加强学习，全面提高自身素质。
努力学习各种新知识，适应形势发展的需要。
贯彻执行好国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程。
在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不计个人得失，不当摆设。
在工作中，维护支行形象，维护班子形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。
做到“三个服从”，即个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。
做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。
让领导放心，群众满意。
2、履行职责，不断强化决策管理。
一是组织好支行的会计核算，真实、准确、及时、完整地提供会计信息，严格岗位分工及岗位轮换，
规范操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。
二是本着严格、优化的原则，组织拟定好支行日常检查计划，按月组织对支行进行重点检查及半年一次的全面检查或专项检查，对检查出的问题及时进行纠正。
督促落实好整改上级检查及外部审计等发现的问题，重点做好拒员卡的日常管理检查，在用印签卡、抵质押物的核对，帐户的对帐，确保帐卡帐实帐帐相符；三是做好支行日常前台拒面工作，对重点会计业务按照规定严格进行管理。
财会人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作，对大额进出款项进行严格管理，以管理提升效益。
3、开拓进取，创新工作方法。
创新永远是我们工作的灵魂。
随着我行业务的迅速发展，中国××银行全面实施的股份制改革，这是贯彻落实党的十七大和十七界四中全会精神，加快金融改革，促进金融业健康发展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革实践，通过股份制改造，我行将成为资本充足，内控严密，运营安全，服务和效益良好的现代金融企业。
因此，对于不断创新基层内部管理，完善会计监督机制，创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作。
围绕以上方面，在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究，提出整改意见，落实好整改情况；配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；实施好会计基础规范化等级管理创新。
5、拓展服务理念，打造优质服务品牌。
本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨，秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念，追求“我与银行共发展”的服务目标，坚持做到定期或不定期组织财会人
员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务。
配合支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资信20强的企业，加强会计业务合作，为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务；全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，从客户的利益出发，永远把客户的利益和需求放在首位。
在会计规范化服务达标基础上，推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务。
体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵，为××银行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。
尊敬的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。
西方一位哲学家说过：
给他一个支点，他会把地球撬起来。
我要说的是：
给我这个职位，我一定会做得更精彩！
篇三：
财务负责人竞聘演讲稿
各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加会计主管的竞
聘。
说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经非常激动，这是对我多年来工作态度
与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！
（转载于:
财务负责人竞聘演讲稿）
XX年进行，做过储蓄和会计岗位，现在是复核岗位。
对于我，大家并不陌生。
但在今天这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。
我叫
xxx，今年xx岁，大专学历。
XX年我进入银行，成为一名正式的工作人员。
回顾往昔，岁
月如梭，不知不觉我已在银行工作了2-3个年头。
这2年里，我从一个懵懂的初生牛犊，靠
着勤学肯干的精神，转战了行里的几个岗位：
先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工
作，主要负责。
这些年来无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好
学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日
见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，
工作也取得了一定的成绩！
昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。
记得有位哲人曾经说过：
“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格
担任这个或那个职务。
”如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信心
也有能力担任一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领
导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺利完成。
之所以有勇气走上这个竞聘的舞台，是因为多年来勤勤恳恳的工作，已取得一定的成绩，
更得到领导和同事的肯定，正是领导同志们的关心、支持和帮助，给了我极大的勇气！
之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是因为我首先热爱这个岗位，有做好这项
工作的热情；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热情，而且使我的热情更胜，
如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心，继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。
而且经过组织多年的培养，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年一直从事储蓄、会
计与复核工作，使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色，还积累了一些内部管理的经历和经
验。
这些都积攒了如今我的自信心！
对于中层干部这一岗位，我是这样理解与认识的：
首先，我明白、熟悉并履行会计主管
的工作职责：
1.依照《会计法》与有关财经法规、政策和制度的规定，负责组织好本单位的各项财务
工作。
包括组织财会人员依法行使职权，办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督工作，
发挥会计机构的核算职能、监督职能、规划职能、控制职能、调节职能和评价职能的作用。
2.认真贯彻执行国家统一的财务制度和会计制度，并从本单位的实际出发，会同有关职能部
门制定单位内部办理会计事务和财产物资的各项规章制度，同有关方面共同贯彻执行。
3.
负责制定企业内部会计机构各岗位责任制，做到既明确职责范围，又能够密切协作的工作规
划，并制定严格考核制度，以保证会计工作的科学化、规范化，不断提高银行的工作质量与
效率。
4.搞好市场容量预测、市场占有率预测和保本点预测、成本预测、利润预测、资金需
要量预测等项财务预测，为提高企业的盈利能力、营运能力与减少损失献计献策。
5.依据本
单位的整体运营规划，定期组织有关岗位编制财务收支预算、成本计划与相关的费用计划。
6.负责对企业日常财务活动的管理。
开展全面预算管理，严格控制财务收支，经常检查货币
资金收支和管理情况。
7.认真研究税法，督促足额上缴。
督促有关岗位办理转交手续，做到
按期足额完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。
8.定期或不定期地向单位主管领导汇报
财务状况，及时向有关方面报送会计报表，并负责认真审查会计资料，确保数字准确、真实可靠。
9.安排好有关岗位专门负责保管暂存于会计部门的会计档案，并保证
将定期立卷按期移交档案部门归档。
10.监督因调动工作或因故离职的会计工作人员，认真
办理会计交接手续，确保会计记录的连续性和会计资料的完整性。
11.负责按有关规定，建
立财产清查制度，定期组织有关部门共同进行财产清查工作，并结合财产清查，促使有关部
门不断完善管理制度，改进管理方法。
12.组织企业会计工作人员学习政治理论、业务技术，
不断提高会计工作人员的素质，并组织考核调配人员。
组织会计工作人员学习现代经济管理
知识，以适应深化改革、扩大开放和社会主义市场经济发展的需要。
13.承办领导交办的其
他相关工作。
同时，我明白会计主管应该既是管理者，又是工作人员。
在工作中，应在自己的职责及
领导授权范围内开展工作，与分管领导在工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手；同
时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大
局。
特别要注意搞好团结，人尽其才，善于对所属人员进合理调配，发挥每个人的专长，充
分大家的工作积极性，齐心协力地做好各项工作，顺利完成各种任务。
特别是在大是大非的
关键时刻，我一定坚持原则、廉洁自律，保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的
各项管理制度与执行办法规定来完成；在利益得失面前，我一定做到以大局为重，坚决维护
集体利益和群众利益。
如果我能够走上会计主管的工作岗位，我一定会严于律己，处处做到尊重领导和同事，
同时摆正自己的位置，遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报，做到发挥自己的
才能，扮好自己的角色；我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神
继续保持下去；我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关，为会计机
构树立良好的形象；我一定真诚等人，热情服务、急群众之所急、想群众之所想；创新永远
是我们工作的灵魂。
我一定会工作上求精，充分发挥工作主动性和积极性，与时俱进，开拓
创新，努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平！
我也一定会拓展服务理念，努力
打造优质服务品牌。
我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识与操作技能的学
习和培训工作，以熟练的技能为客户服务。
从客户的利益出发，将永远把客户的利益和需求
放在首位。
同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检
查督促规范等各项规范措施，希望保证我们优质的服务质量，使银行在群众心中树立良好的
形象。
说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：
“给我一个支点，我将撬起整个
地球！
”听起来很夸张，却很有道理。
的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个
人的能力同时需要机遇与平台。
在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能
给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，
您不会后悔，我则会倍加珍惜，也一定会做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺杆头，更
进一步，能够让自己拥有新的突破。
让我一起，创造我们未来更加美好的明天！
谢谢大家！
篇二：
财务部经理竞聘演讲稿竞聘演讲稿——假如我是财务部经理尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我是财务部的晓张，今天我演讲的题目是----假如我是财务部经理。
首先，感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高
素质舞台。
面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心，这种信心来源于两个方面，一是对自
己能力充满信心；二是对企业的未来充满信心，我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚
信的企业工作而骄傲和自豪！
我竞聘这个职位，有三个原因，一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识；
二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验，来为我公司的发展贡献自己的一份力
量；三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。
我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和劣势；二是我担任财务
部经理以后对一些具体工作的浅显想法。
一、我的优势和劣势：
先说我的优势；
1、我的财务管理工作经历：
我于1992年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近20年来，先后在粮食局、五
金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作，非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会
计核算。
另外，我有10余年财务总监、财务主管的工作经历，得到了前任企业各级领导和同
事的认可，有良好的口碑。
2、我的管理水平：
日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财务与
业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。
多年的财务工作，锻炼出较强的洞查力，能够发现工作中的疏漏，从而健全各环节的监
控制度，为企业控制损失和漏洞。
3、我的组织协调能力
对内：
能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理建议的灵感；通过沟通
与思考，找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决；找准位置、做好其他兄
弟部门的服务工作。
对外：
与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交朋友，使他们成为本部门实务
操作中的良师益友。
遇到工作中的突发事件，例如：
监管部门或税务部门的突击检查，能够
处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。
除上述业务能力外，我有近10年的党龄，能够处处以党员的标准做事、做人，工作上求
精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德和心理素质。
通过我对“优势”的介绍，相信各位领导脑海中，对我已经有一个良好的印象，但从实
际情况出发，我参加这次竞聘有一定劣势存在。
我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运转流程有了相当的了解，
但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是有很大差距。
我会在尽短时间内，业务水平赶超其他同事，融入到公司发展的大潮中来，与公司一同
成长！
一句话：
我有决心以出色的工作，将劣势转化为优势！
二、下面我说一下，假如我是财务部经理，我对一些具体工作的浅显想法自从来到公司以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言、所行、所思、所想，一切
都围绕企业而延展。
结合我公司的具体情况，我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的
得力助手、高级参谋，为公司发展献计献策。
我担任财务部经理，在完成本职工作的同时，
将推动下列工作的进行。
1、假如我是财务部经理，将继承我部门的优良传统，将会计基础规范做扎实。
将内部控制与内部审计相结合，每月进行凭证自查自检、互查互检工作，从原始票据的
审核、票据的粘贴、票据的填制以及
印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加
强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展。
未雨绸缪，基础
工作做好，可以规避税务检查中的问题，降低税收风险。
2、假如我是财务部经理，要加强业务培训和新法规的学习，提高财务人员业务素质。
恰
逢公司出台的岗位考核办法，针对不同的岗位（出纳、会计）整理出测试题目，分别进行考核。
出纳工作基础规范要细致入微，而会计工作要求掌握更高层的会计实务、
税法方面的知识，出纳应知应会的、会计必须会，而会计应知的、出纳不必须懂，因此，要
分开层次考核。
财务部门工作性质具有较强的专业性，政策、法规、税收比率经常变，计划在每个月的
非结账时间段，组织部门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识，提高人员的综合素
质，以满足公司发展的需要。
3、假如我是财务部经理，要协助财务总监，做好目标化管理协议的考核工作。
运用“数
值”将公司整体目标细化，通过目标值与实际值的对比，让各部门清楚地了解工作效率、各
项预算的进展程度，实际值偏离预算轨道时，找出原因及补救方法，只有各部门的小目标完
成，才能保证公司整体大目标的实现。
年底严格按照预算的执行情况，兑现奖惩办法，没有
规矩不成方圆，预算管理在企业未来发展中，将占据越来越重要的位置。
4、假如我是财务部经理，协助财务总监，做好税收筹划。
税收筹划既符合法律规章，又符合国家政策导向。
税收筹划作为一种税收决策，是站在
纳税人立场上做出的，源于对利润最大化的追求。
房地产行业所涉及的地税税种12种之多，综合税负比较高。
税种多、涉及的知识就多，
要求我们必须熟练掌握国家的税收政策、会计法规，运用技巧、理合法的避税。
但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情，而是全公司的事情，从买地、合作开发签订
的每一份合同开始，把简单的事情复杂化，把税收问题考虑全面。
5、假如我是财务部经理，协助财务总监，拓宽公司融资渠道。
房地产公司是资金密集型企业，资金
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