通信设计个人工作总结.docx

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通信设计个人工作总结

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通信设计个人工作总结

篇一:

通信设计工作总结汇报工作总结汇报

一、工作回顾在过去的半年里,我遵照着“前沿化”战略和“格物致知,徳术相长”的核心价值观,谨记自己的职责,严格地要求自己,在XX移动响应中心本地网项目组积极认真地开展各项工作。

在不断地学习和工作实践中,个人的实践经验、工作能力等方面都取得了进步,工作上取得了一定成果,完满完成了项目组交付的业务工程。

第一,开展了TD六期项目的设计工作。

TD-SCDMA是中国提出的第三代移动通信标准(简称3G),也是ITU批准的三个3G标准中的一个,在频谱利用率、频率灵活性、对业务支持具有多样性及成本等方面有独特优势。

建设3G通信网络今年来仍是中国移动工作的重点。

响应中国移动建设运营商的需求,大范围地展开设计工作。

通过几个月来的查勘设计及方案制定,在项目展开过程中,一方面,在接入设备上我了解到TD-SCDMA项目的建设需要在新站址端新设中兴B8300或PTN910的MU设备,根据实际需求再设置RRU拉远射频设备,以做到3G信号的覆盖。

另一方面,我熟悉掌握了传输接入方面的要求,其思路比较单一,以接入主干环上联到中心机房LT为主要方案;当主干无法提供接入需要,亦或受客观环境影响无法接通至主干,在组网原则允许范围内,以考虑接入到附近满足需求的接入光缆上,再通过中心机房跳纤开通站址。

期间,我参与并独立完成了35个站址的传输接入方案。

第二,开展了LTE项目的设计工作。

LTE是第3代合作伙伴计划主导的通用移动通信系统技术的长期演进。

它并非人们普遍误解的4G技术,而是3G与4G技术之间的一个过渡,是

3.9G的全球标准,与3G相比,LTE更具技术优势,具体体现在:

高数据速率、分组传送、延迟降低、广域覆盖和向下兼容。

可以说4G的演进是通信技术发展的必然趋势,在做好TD-SCDMA建设的基础上,中国移动也展开了LTE一期建设。

对于新兴的技术,通过学习与实践,认识到LTE在传输设备上采用的是PTN950,站址的开通在传输接入的设计方案上跟TD-SCDMA一样,这就为传输设计在思路上带来了简单的过渡。

但值得注意的是,由于LTE的向下兼容特性,它在串站开通方面,还能考虑接入到原有3G站址的PTN910上,但3G或2G站址的开通均不能接入到PTN950上,只能串到本类站址。

期间,我参与并完成了31个站址的传输接入方案。

第三,开展其他传输接入业务的设计工作。

相对TD-SCDMA及TD-LTE这两个大建设项目,传输规划上还有服营厅项目、拆环优化项目和AM16期项目。

首先,服营厅项目主要是完善中国移动服务营业厅的区域覆盖密度,以市场需要增设服营厅,达到更好的便民服务,传输上视3G站址开通。

其次,拆环优化项目则是对现有的组网进行优化规划,以达到网络通信的更加灵活与更加安全,传输上按规划将拆环站址接入到选定主干即可。

最后,AM16期项目,亦称2G项目,主要是对某些地方的2G信号进行覆盖或加强覆盖。

对这三类其他业务,半年来共完成设计方案29个。

总的来说,这半年里工程多,任务重,需要接触的范围广,通过实际的查勘设计,我积累了很多宝贵的经验,对通信传输网及管线设计工程的理解更加深入,设计业务水平及沟通交流能力有了明显的提高,对传输涉及的接入设备有了初步的认识,对属地网络组网、管线资源和设计技巧有了深入的认识,掌握了多业务的设计技术。

期间,各月份完成站点情况及完成各项目占比如下:

7-12月各月份完成站点情况完成各项目占比

二、阶段目标完成情况半年来,我依据成长计划书制定的各项措施,学习通信传输专业知识,积极参与技术人才举办的各类专业培训,对专业知识已有更好的理解。

并结合实践深入学习各种设计规范,注重经验积累,理论联系实际,工作效率和工作内容已有新的突破。

各项拟定的目标基本完成,亦将以此作为基础,开展新一阶段的工作。

具体完成情况如下:

三、成果展示

四、工作展望XX的工作多而复杂,但我在这几个月来通过与同事的共同努力和自我开拓,对线路的传输与接入已有深刻的认识,已能够做好一个站点的设计工作与沟通工作。

尽管如此,我深知我接触的范围仍然有限,仍然还有很多东西等着我去学习,主要有以下五个方面:

一、拓展学习组网的相关方案制定,探索更优的组网接入;第

二、拓展学习传输接入的相关设备要求;第

三、继续学习LTE技术在传输接入上的要求与应用;第

四、深入学习光驻地网等光网络专业知识;第

五、争取学习概预算及说明的编制。

“积跬步以致千里,积小流以成江海”,一步一个脚印,我将踏实地对待接下来的每一项工作,把学到的东西落实到实践上,更加努力,更加积极,继续协同我的同事,认真地对待工作、热情地开展工作、耐心地处理工作,保证顺利完满地完成各项任务,让自己得到更大的提升,为公司创造更多的效益。

篇二:

工程通信个人年终总结__实用范本年度总结不知不觉间,来到***已经有快1年时间了,在各个项目的开发、操作以及平时工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。

在这1年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

回顾过去的一年,现将工作总结如下:

在从年初来到公司到现在的时间里,跟随领导先后参与多个项目的投标、实际操作。

一、在工作中主要存在的问题:

初入部门,由于对业务不是很熟悉,所以工作方面很多事情不能单独完成任务,还好有领导和同事的指点帮助,通过这1年的了解和学习,对相关的业务以及工作上有了越来越深的认识。

在项目操作中,会遇到很多问题,由于时间紧促,发现的问题必须马上解决,在这个解决的过程中,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,保证以后遇到的问题都得到很好的解决。

在工作初期,对工作认识不够,缺乏经验,沟通能力欠缺,结构性思维缺乏。

不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

三、工作心得

1、在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。

在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

上半年工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。

能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。

现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

3、在半年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害,这就需要我们在具体开发之前,一定要对业务流程很了解,在开发之前,多辛苦一下,减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因,而重新返工的痛苦。

在半年的工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。

我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

四、工作教训经过半年年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。

仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1.工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;在开发时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

2.对流程不够熟悉;在半年工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。

平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提

3.工作不够精细化;(转载于:

.SmHaIDA.cM海达范文网:

通信设计个人工作总结)平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。

以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

4.工作方式不够灵活;在开发的过程中,周围能能利用资源的就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,

一是影响进度,

二是不能保证质量。

做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。

怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方。

5.缺乏工作经验,尤其是现场经验;今年的现场经验有了很大的提高,对整个项目开始分析到开发有了认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。

6.缺少平时工作的知识总结;这半年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。

在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

7.做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。

其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。

进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。

事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。

五、工作计划下年,公司要开拓新的微薄领域,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。

其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;

5、精细化工作方式的思考和实践。

其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:

一是三人行必有我师,

二是天道酬勤。

在参加工作的这半年中,有时候深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到完美程度,毕竟技术工作太繁杂,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企业精神:

职业做事,诚信待人。

技术工程部:

***201X年10月23日

篇三:

通信类年终工作总结201X年工作总结和201X年工作计划转眼间一年又快要过去了,对我个人来讲09年是学习的一年,是锻炼的一年,是成长的一年,在这一年里,我先后从事工程建设和基础维护工作,工作中有劳累,有委屈,有得到同事帮助时的感动,有工程按期完成和基站故障顺利排除时的喜悦,有刚开始接触维护工作时碰到基站故障时的慌乱,有后来遇到故障时积极想办法的泰然,有工作中被人误解时的郁闷,有被理解时的释然。

现对09年工作总结如下,同时汇报10年工作计划:

一、工程建设:

09年是移动网建部忙碌的一年,2G工程建设和3G工程建设同时进行,3G一期工程开始阶段,我主要负责物资采购、机房改造、抱杆改造、天线单极化改双极化、设备安装调试、各种报表的报送。

3G工程,工期短任务重-不到三个月的时间要完成452个基站的工程勘察、工程设计、工程招投标、物资采购、机房改造、电源改造、塔桅改造、天线改造、基站业主协调、中兴主设备的送货和安装及调测开通等工作;人手紧张-部门基站建设岗人员9人,在承接网工程的同时,还在做G14工程的冲刺工作;首次与中兴合作。

中兴有四家分包商,四家分包商技术水平参差不齐,且大都是外地,对合肥市不熟悉,给工程质量和送货增加了麻烦。

为了保证该工程顺利完成,加班加点,差不多每天晚上回到家都到晚上10点左右,周末也到单位来加班,因需经常和施工队保持联系,手机话费那时每月都超公司报销额度。

遇到基站改造进度快满足了中兴设备安装进度时,在朱经理指导下,制定了基站改造优先级大表,加速了基站改造速度,保证了供中兴队伍安装的具备施工条件的基站量。

二、基础维护:

基础维护工作相对于工程建设工作较为繁琐,每天有接不完的电话,5月份到10月份这几个月,高峰期一天打进打出的电话有230多个,平均每天接100多个电话:

基站停电要发电、业主故意刁难想要好处不让维护人员进站、房租电费业主未收到、机房漏水、机房的日光灯坏、门窗坏、接地铜牌被人盗、电表被人砸、发现有人偷电、联系不上业主、机房温差导致业主房间发霉、大风天线松动、抱杆上的雪把居民的大棚砸烂、其它部门找借钥匙或问基站站址、转账时业主不愿意提供委托书、施工队被业主锁在基站内,等等之类的电话,不管白天还是黑夜,不管工作日还是周末,电话就像雪花样随时随地向你飘来,甚至想把你淹没掉。

有时候电话打到发烫,脑袋打到发涨,一听到电话响,头都疼,有时候都想把电话砸啦。

但还是慢慢的一步步坚持走过来。

评心而论做维护没功劳也有苦劳,但同时也感谢这个岗位,付出就有回报,个人能力也得到了锻炼,发现了自己的一些不足,为以后的提升,奠定了基础。

工作主要有以下几方面:

1、房租、电费支付组织人员建立房租、电费电子台帐,并督促按期支付,并向公司申请了“农网备用金”,对突发事件或偶尔的因公司内部电费支借流程慢导致不能从财务拿到费用时,起到了缓冲作用,至今农网备用金已救急30多次。

并在与供电局协调如何解决电费银行托收不成功问题时,发现供电局有我公司不明的三笔转账电费合计7073

9.4元,分别为06年11月30日的2笔2581

7.05元,3246

7.35元和07年4月20日的1笔12455元。

供电局表示这三笔钱可以拿来支付现在的电费。

2、温度告警、停电告警处理组织人员及代维单位做好温度、停电告警处理工作。

在处理温度告警过程中,在刘主任任指导下,为了公司的利益,针对代维单位声称压缩机损坏无法更换需要更换新空调的情况认真审核,典型的是龙王村基站,在拿不准的情况下,另请其它单位工程师,仅更换了一个交流接触器,空调就正常运转了,至今仍正常运行。

(顺便说下,更换交流接触器的钱还没给人家,当时就请两位工人吃了顿饭,对了饭钱也忘了报销,呵呵。

)如此以来,代维单位在空调故障抢修过程中,不敢再弄虚作假。

在处理停电告警过程中,和刘主任、徐刚一起在义城镇基站被蚊子咬,和朱经理、刘主任一起爬过青年公寓基站有积雪的楼顶,和方经理等一起拉过社科院基站12楼高的电缆。

在此我想说的是维护人员更不容易,除个别同志工作责任心不强外,大部分同志在处理故障过程中,虽也有不足之处,都已经尽力了。

有时他们正在吃中午饭,我一连几个电话过去,饭也吃不好,就急匆匆的去处理故障。

夏天当别的同事们或许正在午休,维护人员们正在接发电电缆,当别的同事正在空调下乘凉,维护人员们正满头大汗的拉发电电缆或无聊的看着发电车。

冬天当别的同事或许还在赖床,维护人员正到处找梯子爬楼推冰冷的空开,当别的同事或许已在暖气下睡觉,维护人员正在寒夜里发电。

并且在处理故障的过程中碰到难缠的业主,还要忍气受他们的白眼,敢怒不敢言,只为了能顺利进站早点处理故障。

有时动作稍微迟缓,还要受我的训。

看了他们的述职报告,没有人把这个辛苦的过程写出来,不知道是因为不善表达,还是早已习惯。

维护组大都还是小青年,确实不容易。

在此向被我训过的同志说声抱歉,忘理解,大家都是为了工作,为了联通公司的明天。

全年处理故障过程中,停电、温度告警计430多次;更换空调82处,更换蓄电池92处,共出动发电车320余站次、发电近1800小时。

3、基站空调、铁塔巡检组织人员及代维单位做好基站空调、铁塔巡检工作,并结合空调维护经验制定空调代维管理办法。

4、基站用电电费分析电费分析工作,最早有部门经理朱经理提出,并给出具体的分析方法,现已对

7、

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10、11五个月基站用电做电费分析,通过基站用电横向比较和纵向比较,先后发现了枞阳路小学、预备役师、滨湖合家福,安大行政楼等基站存在用电异常现象,安排维护人员积极与业主交涉沟通,现已追回直接经济损失数千元,纠正了安大行政楼基站物业错抄移动电表的情况,避免了一年几万元的电费损失。

5、2A达标检查积极准备基站代维方面相关材料,较好的完成该项工作,受到总部检查工作组的表扬。

6、维护组内部组织管理及培训

(1)配置工器具针对过去维护人员缺少抢修工器具的情况,为维护人员申请了常见抢修工器具:

万用表,电表,螺丝刀,手电筒等。

一方面有了工器具简单故障,基础维护人员就可以处理,避免以往发现问题无能无力只有通知相关组或部门来处理的现象。

另一方面有了工器具对维护人员的人身安全起到了保护作用。

比如基站标准化整改过程中,在贴配电箱内线路标签时,可以先断电,然后用手电筒照着贴标签,防止维护人员触电。

(2)制定组内、组间互助原则针对故障抢修工程中遇到的问题,如在同一时段有的维护人员手上有多个基站故障,而另外可能一个没有,或者发电时,配电箱楼层高,发电电缆一个人拉不上去,组内将6位维护人员分成3组,每两人一组,当组内一个人忙不过来时,可以直接找组内另一人帮忙,当小组内都不忙过来时,可以让另一组人员来帮忙,这样节省了人员调度时间,提高了故障抢修效率。

(3)技能培训先后联系艾默生、蓄电池厂家和空调代维单位对维护人员进行技能培训,提高了故障抢修能力和维护能力。

7、2G、3G网络测试,新大楼乔迁等网络重保尤其是2G3G网络测试重点保障,这两次重保都基本上是持续一个多礼拜,为了不出意外,及第一时间处理故障,当时机房告警是24小时通知,即时发现即时通知,领导处于安全考虑,安排值班手机由我拿,当时测试阶段每天也就能睡两三个小时的安稳觉,白天还要正常上班,碰到紧急故障,还要上站处理,如合钢工业气体厂分布式基站7点多忽然断站,咨询供电局该点无故障停电,初步判断为空开跳闸,当时负责该站点的邵俊在其他基站处理故障,并邵骏说该点空开在楼顶,需用梯子两个人才能处理,就带着方玉琦紧急赶往现场,测试工作过后,安排施工队对该点空开进行整改。

我本是大嗓门,喜欢大声说话的人,那段时间由于休息不足,每天昏昏沉沉的,听别人大声说话,都觉的刺耳。

开玩笑的说往事不堪回首啊,但可喜的事,测试的结果非常好,能为测试工作尽自己的一份力,累点,但也值了。

8、部门信息员及行业动态编辑在做维护工作的同事,还兼任了部门信息员和行业动态编辑的工作。

行业动态已按期完成两期的编辑工作,部门投稿因自身精力有限,加上部门同事大家都忙,我部门遂每期坚持投稿,但投稿量还有欠缺。

三、不足之处

1、性格有点急躁,不够稳重

2、对维护人员管理不够,尤其培训不够,目前还没有让他们具备独挡一面的能力。

3、对领导布置的部分任务,不会拆解划分,一个人处理,没有发动大家一起干,造成领导布置的任务不能及时完成,自己很累,下属得不到锻炼。

4、对故障总结不够,对维护人员督促讲解不够,出现同一故障,两次或者多次发生的现象。

四、201X年工作计划:

在201X年工作中要继续发扬艰苦奋斗的优良作风,严格按照部门的职责要求,扎扎实实地工作,总结经验,不断创新,不断提高基础维护组整体网络维护能力,具体计划为:

1、持续加强对维护组的培训工作,改变目前维护组维护能力参差不齐的现象,达到每个人都能独挡一面的目标。

2、加强电费分析和故障质量分析工作。

让每位维护人员都切实参与该项工作,发掘工作中的不足之处,达到电费分析和故障质量分析工作的预期效果。

3、加强零星工程管理工作。

09年因各种原因,零星工程工作没有抓起来,造成工作中的被动局面,10年做好零星工程的招投标工作和后续管理工作。

4、加大对基站维护工作抽查频次。

目标:

每月至少抽查二十个基站。

对维护工作的开展、落实、整改情况进行全过程监督管理。

展望201X年,责任更重。

本人将配合部门领导,团结部门同事,开拓创新,不畏艰难,扎实工作,为完成公司目标作出自己的努力!

再次感谢领导的关心和帮助,感谢各位同事的支持与配合!

篇四:

通信设计师工作总结工作总结回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:

一、认真学习技术工作,掌握专业技能。

我于201X年4月份开始参与公司工作。

这也是参加工作以来走上的第一个工作岗位。

工作内容是以通信网络设计为主的,还包括传输,基站,设备,无线等的综合设计工作。

在综合设计工作中,始终坚持“理论联系实际”的原则,边学边用,不断提升了专业维护技能。

俗话说:

“工欲善其事,必先利其器”。

在学习专业技术理论上,采取内外结合的原则,以自学为主,以公司培训为辅,毕竟外出培训的时间是极为有限的。

几年来,我一直保持了不间断的学习,并在实际工作中发挥了有效的指导作用取得了良好效果。

在历次安全检查中,市公司都给予了认可,同时也指出了不足。

对此,我认真总结并及时完成了整改。

我有时感觉压力很大,感觉到知识不够用。

于是,我利用工作之余的分分秒秒,学习了关系工作各方面的知识,随着知识与经验的积累,处理起工作来可以游刃有余了。

二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。

经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。

积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向作为刚刚毕业的新员工来到公司,刚刚开始接触设计工作,没有经验,有很多的问题我都不懂。

所以我多就抱着不懂就要问的心态,虚心向每一位前辈请教,而大家对我也非常的关心,有问必答。

但是慢慢发现自己在画图的过程中老员工指出哪一点错误,就改哪一点错误,指出一点就改一点,很少加入自己的看法,为什么改,如何改,全凭老职工定主意。

所以独立解决问题的能力一定要在今后的工作中不断地积累培养,在前辈们经验和技术上的帮助下,自己应该更多的学会独立

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