物业工程部副经理岗位职责共14篇.docx

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物业工程部副经理岗位职责共14篇

物业工程部副经理岗位职责（共14篇）

物业工程部经理岗位职责

1、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织管理，人员配置；

2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；

3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；

4、组织制定各岗位规范和操作规程；

5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作：

⑴审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；⑵审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；⑶检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；⑷巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；⑸审查维护保养工作，现场检查质量和进度；

⑹巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；

6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；

7、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；

8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；

9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；

10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。

项目工程部职责

1、制定、贯彻、执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度。

2、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。

3、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源，做好节约能源工作。

4、组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。

5、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作。

6、组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行。

7、负责工程技术人员的业务培训和考核工作。

8、协助经营部负责物业投标方案工程管理部分的编写工作。

9、负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核，对不合格项提出整改意见。

10、组织物业前期介入工程方面的工作。

11、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。

12、负责主管领导交办的其他工作。

物业工程部经理岗位职责

（一）直属上级：

总经理

（二）直接下级：

各专业组主管

（三）岗位职责：

1在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；

2负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；

3负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；

4组织制定各岗位规范和操作规程；

5坚持每天深入现场检查、现场指导工作：

（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；

（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；

（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；

（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；

（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；

（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；

6

节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；

7

抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；

8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；

9

负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；

10

负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。

（四）知识技能要求

1专业知识

具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识。

2政策法规知识

熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护……等方面的知识。

3财务知识

熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理的基本知识和程序。

4职称

具有工程师或高级工程师职称。

5技能要求

（1）决策能力：

对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定；考试大论坛本文来源:

考试大网

（2）业务能力：

处理工程技术问题的能力；对下属培训指导的能力；审定工程计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力；

（3）组织协调能力：

具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力；

（4）语言文字能力：

具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案的能力。

副总工程师岗位职责

1、负责协调城管、市政、交警、公安、消防、园林、环卫、

铁西管委会等的工作。

2、负责排污、雨水外网的接通工作。

3、组织各项目的图纸前期会审工作。

4、负责督查各项目图纸整理工作，保证各相关管理人员的

图纸为最后确认版。

5、参与竣工图的审核。

6、负责落实工程变更及签证资料的保存。

7、负责督查隐蔽工程的验收、中间工程的验收、工程竣工

的验收及组织竣工验收及竣工资料管理、甲方自定设备及工程的验收、设备及管道工程的数量及型号等的验收。

制定详细规则并付诸实施。

8、协助总工程师做好工程项目预决算工作（保存、提供相

关变更签证资料）。

9、负责所有项目质保期间的质量监管及维护的联络工作，

并将所有问题记录以便于质保金的结算。

10、与设计院、勘察单位的对接，各专业提出的变更经与总

工协商后联系设计院出图，所有与原图纸有变更的及时保存相关资料。

11、组织相关人员不定期对工地安全工作进行检查督促。

12、每月组织工程部相关人员学习一次，由总工和副总工主

讲。

工程部经理岗位工作职责

1、在分管领导的指导下，全面负责项目实施管理工作；

2、协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作；

3、负责管理现场“三通一平”等施工准备及红线的测绘及保护工作；

4、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作；

5、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查；

6、负责组织施工图设计会审和技术交底工作；

7、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施；预估项目资金计划。

8、提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程；

9、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理；

10、做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责施工现场各相关单位之间的协调及进度、质量、安全措施的监督管理；

11、工程变更的签证及工程进度款的审核工作；

12、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作；

13、政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作；

14、工程项目的中间验收及竣工验收工作；

15、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保项目质量目标的实现；

16、制定员工岗位职责，提报员工工资方案，并对其工作定期考核；

17、与协作单位的联系接洽工作；

18、完成领导交办的其他工作。

工程部副经理岗位工作职责（分管土建）

1、负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、工程量初审；

2、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监管；

3、参与施工图会审和技术交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相应答复；

4、审核本专业的施工进度计划、质量保证措施和专业安全管理措施；

5、有效的监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定；

6、监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作；

7、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作；

8、配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责；并制定相关管理办法。

9、负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管，代表甲方参与现场检查，检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工，同时留存有效的影音和影像资料，以备日后查用；

10、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作；

11、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理；

12、提供工程进度款审核的必要资料（变更、工程量确认资料）；

13、负责工地安全文明施工；

14、完成上级交办的其他工作。

工程部副经理岗位工作职责（分管安装）

1、负责整理上报各项目图纸会审时提出的问题；

2、负责提供各项目所有设备清单；

3、负责提供各项目所有专业材料的清单；

4、负责确认各项目中安装时的标高、走向等，确保顺畅施工；

5、负责提供及优化各项目中计量仪表的数量及所控范围；

6、负责各项目中外协部分进入工地时的配合及管理，并将外协部分的走向、位置、标高制图存档；

7、负责各项目所属专业工程量及变更的初审工作；

8、随时抽查施工质量，校对现场材料是否符合合同及图纸要求；

9、协调工地现场，确保总包方与外协部分密切配合；

10、负责安全施工的管理；

11、负责本专业技术人员的管理；

12、负责与各工种密切配合，做好预留工作；

13、负责工程进度的把关；

14、认真做好工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责；

15、负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管，代表甲方参与现场验收，检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工，同时留存有效的影音盒影像资料，以备日后查用；

16、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理；

17、提供工程进度款审核的必要资料（变更、工程量确认资料）；

18、负责现场安全文明施工；

19、完成上级交办的其他工作。

工程部副经理岗位职责（分管外协）

1、负责供暖、供水、竣工备案、竣工验收的对接工作。

2、同时分管供电、供天然气、手机信号覆盖、网络电话等的

工作、

3、合理制定外协部门在进入工地时的协调配合，以及施工及

竣工图的提供及绘制存档。

4、无信息价材料的提前询价及及时确认价格，确认材料的样

品封存及资料封存工作。

5、组建样品封存室及样品陈列室，组建材料价格询价系统。

6、参与图纸会审及竣工图的审核。

7、各自定设备及自行施工单位的配合与管理。

8、所分管工作的工程进度计划的控制工作；

9、负责安全文明施工；

10、完成公司交付的其他任务。

工程部副经理岗位职责

1．在部门经理领导下，对部门经理直接负责；

2．负责项目的水、电、暖、管网等室外工程以及设备施工的组织、工程成本、进度、质量管理，及时提供工程以及设备施工阶段性的工作进度、质量情况报告，保证水、电、暖、管网等室外工程以及设备施工按照要求完成；

3．协助部门经理，对部门管理以及与相关部门协作配合过程中存在的问题，提出解决办法或建议；

3.1协助部门经理，控制项目工期、质量和成本，保证项目按照要求完成；3.2协助部门经理按时、按质、按量地组织甲供材料及设备进场，并协助完成与之有关的工作；

3.3协助部门经理，对总承包商的采购程序进行监督，对监理单位的监督程序进行监督，协助组织材料及设备进场、安装的验收及其相关工作；3.4协助部门经理组织竣工验收并协调落实工程竣工交接维修等工作；4．协助部门经理完成公司下达的其他工作任务；5．参与部门内部基础管理工作；

5.1参与制订并完善本部门管理制度、工作程序；

篇1：

物业工程部岗位职责

一、工程部经理岗位职责：

1、负责部门财务预算及各类物品采购计划的编制；

2、监督、考核本部门的工程技术人员和各物业管理服务中心的技术人员的技术水平，提出可选用建议；

3、负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施；

4、负责各类检验设备的管理；

5、负责管理处业主入住验房、装修申请意见审批、装修巡查管理工作；

6、协助参与设施设备的采购评审工作；

二、工程部副经理岗位职责：

1、协助工程部经理负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施；

2、协助工程部经理负责各类检验设备的管理；

3、协助工程部经理负责管理处业主入住验房、装修申请意见审批、装修巡查管理工作；

4、协助参与设施设备的采购评审工作；

5、协助工程部经理保障各类设施的完好与动力设备的安全运转，确保各小区正常需要；

1、工程部负责人是保证设备正常运行的总负责人，负责工程部的组织、管理工作，并负责编制所管设备的保养、维修计划、操作规程及有关技术资料和图纸。

9、组织、收集、编制各种设备的技术资料，做好设备的技术管理工作。

11、组织人力、物力，及时完成物业使用人提出的报修申请。

12、组织员工开展技术业务学习，不断提高员工的业务技术水平。

四、运行组主任岗位职责：

1、熟练掌握机械设备的性能，制定保养计划，指导下级检修，确保设备正常。

3、指导、培训、考核各小区的技术人员的岗位技能，确保设备的使用年限。

五、装修监管组主任岗位职责：

2、了解园区内楼宇分布情况及房屋基本结构，室内管（线）路基本走向。

3、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、使用，对其违章行为严肃处理。

5、在巡视过程中应注意：

1）、主体结构及防水层是否被破坏，并提醒业主及时恢复。

2）、提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。

7、对待业主有理有节,业主提出的不合理要求应耐心解释。

8、认真完成好上级交代的各项任务,不得说说讲讲,更不得当面撞。

9、认真学习公司各项规定及有关专业知识,提高自身素质。

10、热爱本职工作,勤于思考,为做好工作献计献策。

六、前期介入工程组长职责：

1、在经理的领导下，受开发商委托，对即将接房的楼盘进行前期介入管理；

2、监督、考核本部门的工程技术人员对接管的房屋进行工程质量检查，并从物业管理的角度向开发商提出整改建议；

七、水电工程师岗位职责：

1、确保所管辖系统设备的安全运行是工程师（主管）的首要任务，工程师（主管）对下属人员和系统设备负有全面的管理责任，要求每天必须做好以下各项管理工作：

7、实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施；

8、设备发生故障，立刻组织检修，发现隐患，立刻组织处理，做好技术把关工

作，保证系统设备经常处于优良的技术状态；当设备发生故障或影响正常大楼运作时，迅速到达现场组织处理，并尽快提交事故报告予管理层；

八、强弱电工程师岗位职责：

2、按照工作规范和程序，督导小区领班和技术人员的工作、培训。

3、正确指导下级，确保电器、电机设备的安全与卫生，控制各类成本。

4、正确指导下级对电器、电机设备的维修保养工作。

5、指导下级如何节省电，减少成本费用。

8、正确指导下级掌握各系统、维护保养好各系统，确保业主的使用。

9、掌握易发故障环节，指导、培训、定期考核技术人员的岗位技能。

九、装修监管主管岗位职责：

1、在经理的领导下开展工作，掌握公司各服务中心装修具体数字及施工进度。

2、了解各服务中心楼宇分布情况及房屋基本结构，室内管（线）路基本走向。

3、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、使用，对其违章行为严肃处理。

6、在巡视过程中应注意：

1）、主体结构及防水层是否被破坏，并提醒业主及时恢复。

2）、提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。

4）、有业主要开管道井时到位要及时,不得推脱搪塞。

8、对待业主有理有节,业主提出的不合理要求应耐心解释。

9、认真完成好上级交代的各项任务,不得说说讲讲,更不得当面撞。

10、认真学习公司各项规定及有关专业知识,提高自身素质。

11、热爱本职工作,勤于思考,为做好工作献计献策。

十、资料管理员岗位职责：

1、熟悉《档案法》等与工程项目相关的法律、法规及政策，熟悉工程档案工作流程，具有较强的保密意识及服务意识；

2、对公司物业管理项目前期形成的、具有保存价值的文字资料、图象等进行收集、整理、归档、保管；

十

一、文员岗位职责：

篇2：

物业工程部主管岗位职责工程部主管岗位职责、

一、岗位说明

直接上级：

管理处经理

直接下级：

工程维修人员

二、工作职责：

1.负责审核小区住户装修申请；2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作；3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作；4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作；

5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管理制度；6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行；7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报；8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续；

9.负责监督小区各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态；10.负责审核住户维修收费项目和标准；

11.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责；

12.制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果；13.组织召开工程维修工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，解决下

级工作中出现的问题；

14.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况；处理维修工作中

出现的突发事件；

15.组织本部门工作人员做好节约能源工作；

16.申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的

各项工作；

17.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优

质的维修服务；

18.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的

组织实施工作；

19.负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门

质量记录，每月3日前交资料室存档；

20.编写部门季度工作总结报部门经理审核、汇总；及时将相关信息报信息

管理员；

三、沟通职责

（一）外部沟通：

3.与顾客的沟通：

与小区住户交流，及时回访,了解住户对工程维修工作的

4.与发展商、施工单位沟通及时与施工单位或发展商联系、协调，确保圆满

解决各类工程遗留问题。

（二）内部沟通：

2.定期组织工程维修工作例会，与各工程维修班组进行沟通，了解各班组工

3.与管理处其他部门沟通，对服务环节、人员调配进行协调，充分发扬团队

篇3：

物业公司工程部经理职责描述物业公司工程部经理职责描述：

1.负责处理写字楼所有工程系统发生的问题，保障写字楼水、电、暖、空调、电梯等等工程系统的正常

运行；

2.负责制定、执行能源控制措施，节能降消，降低费用，提高经济效益；

3.参与公司关于工程施工技术、质量、安全、资料、文明施工等方面管理制度的研究和制订；

4.按照本公司的部门职能分工，负责组织履行工程部在工程投标、技术管理、质量管理、安全管理、进

任职要求：

1、具建筑工程类相关专业背景，大专及以上学历；

2、具6年相关工作经验，3年以上甲级写字楼或高档物业小区同职管理工作经验；

3、具备建筑工程、房地产营销、客户服务、物业管理、政策法规等方面的知识；

4、良好的计划、组织、控制、沟通、协调能力；

5、具备本行业扎实的理论知识、丰富的实践经验，很强的责任心，有很好的组织管理能力和团结协调能

力；

任职要求：

性别：

不限

年龄：

30岁以上

籍贯：

不限

教育水平：

大专以上

专业要求：

工程技术专业或物业管理专业、

工作经验要求：

五年以上物业工作经验，三年以上工程经理岗位工作经验

培训经验要求：

参加过专业物业管理培训

专业素质要求：

熟悉国家政府各项物业管理相关法律法规，物业工程管理专业知识丰富，有独立判断运行

综合素质要求：

为人正直坦诚，具有较强的计划性和执行能力；较强的责任心和敬业精神和解决问题能力；

招聘本岗位员工时应考核的内容：

物业专业实操技能和管理能力

物资源及外界、市场资源。

类会议精神及要求；负责督促会议决议和领导指示的贯彻执行和信息反馈；2.负责工程中心建章立制工作和公司工程系列目标制订、计划制订工作，并组织实施；负责制定公司工程

3.负责做好公司内相关部门间的协调工作；

5.负责审核在管项目年度工程预算；

6.负责指导在管项目的大、中修监管和与业委会、施工方的沟通与协商；

7.负责为公司新接项目提供服务依据；包括岗位定编、建立技术档案、规章制度建立、技术规范等；

8.配合专业工程师做好外接项目的洽谈工作；

9.负责组织各专业工程师对公司在管项目工程基础培训和技术培训；

第四节岗位责任制度

组织机构的设置，规定了分工、协作、层次、跨度、岗位、编制，一个健全的组

织应该建立在责任明确的制度上，因而岗位责任制的建立是发挥经济管理效能的

岗位责任体系的建立要有明确的工作标准和考核标准；既有专业分工又有协作以

防止相互推委和扯皮现象；既有工作程序又有具体经办人、责任人；既有规范程

序又有时效性（规范：

统一记录，统一表格，统一内容；程序：

有固定的传递、

反馈、处理、存储线路；时效：

即传递和处理的时间要求。

岗位责任体系按纵向可分为：

部门经理，主管，组长，员工；

按横向划分：

1按专业系统划分：

可分为：

总工程师，专业工程师，专业组长；

2按区域系统划分：

对专业性、系统性强的设备操作按专业划分；对设备集中，

又需不同专业维护的设备按区域分工；

3按管理性质划分：

可分为：

设备管理组、紧急维修组、计划维修组；

无论采用何种模式都应建立相应的岗位责任体系，使设备设施的计划、运行、维

一、工程部经理的岗位责任制

（一）直属上级：

总经理

（二）直接下级：

各专业组主管

（三）岗位职责：

1在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；

2负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，

设备更新计划；

3负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；4组织制定各岗位规范和操作规程；

5坚持每天深入现场检查、现场指导工作：

（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；

（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；

（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；

（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；

（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；6节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；7抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；

8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；

9负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；

（四）知识技能要求1专业知识

具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等

2政策法规知识

3财务知识

4职称

5技能要求

（1）决策能力：

对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定；

（2）业务能力：

处理工程技术问题的能力；对下属培训指导的能力；审定工程

计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力；

（3）组织协调能力：

具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力；

（4）语言文字能力：

具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、

月度维护保养方案……的能

第四节岗位责任制度

组织机构的设置，规定了分工、协作、层次、跨度、岗位、编制，一个健全的组

织应该建立在责任明确的制度上，因而岗位责任制的建立是发挥经济管理效能的

岗位责任体系的建立要有明确的工作标准和考核标准；既有专业分工又有协作以

防止相互推委和扯皮现象；既有工作程序又有具体经办人、责任人；既有规范程

序又有时效性（规范：

统一记录，统一表格，统一内容；程序：

有固定的传递、

反馈、处理、存储线路；时效：

即传递和处理的时间要求。

岗位责任体系按纵向可分为：

部门经理，主管，组长，员工；

按横向划分：

1按专业系统划分：

可分为：

总工程师，专业工程师，专业组长；

2按区域系统划分：

对专业性、系统性强的设备操作按专业划分；对设备集中，

又需不同专业维护的设备按区域分工；

3按管理性质划分：

可分为：

设备管理组、紧急维修组、计划维修组；

无论采用何种模式都应建立相应的岗