电梯里的处世哲学.docx

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电梯里的处世哲学

电梯里的处世哲学

老詹是小地方人，过去很少乘电梯。

来到都市，乍乘电梯，非常新鲜，也很好奇。

觉得这玩意真行，嗖一家伙，到了三层四层，七层八层，甚至二十层，三十层。

青云直上，感觉很好。

乘得久了，乘出疑惑来了。

比如，您住二十层，她住十八层，本来是邻居，却并不认识。

两个陌生人，呆在电梯里，不说话不好，说话也不好，实在有些尴尪。

又如，一上电梯，领导在里面，招呼吧，既不知说什么好，又怕人说拍马屁，不招呼吧，是不是有点傲漫，不懂人性世故？

只好装没看见，低下头来，看自己鞋子，也有些尴尪。

电梯虽小，学问很大。

而这学问却无处可学，无人可问，得靠自己慢慢去想，细细去悟。

究竟对不对呢？

吃不大准，没有答案。

现在好了，从美国回来一社会学家，专门教您如何乘电梯，在电梯里碰到各种各样情况，应该如何应对？

怎样才能在短短一分钟里，既不失礼，又充分得体地展现自己，不要因为乘电梯这等小事，误了您职场升迁的大事。

此人叫赵启光，美国卡尔顿大学亚洲语言文学系教授，剃个光头，留撮胡子，一口纯正北京乡音。

估计是二十多年前成年定型以后才出去的。

如今出息了，荣归故里，来到王莉芬办的优米网，作一堂现场讲学，专讲《电梯里的那一分钟》。

电梯里的事情，也能讲一堂课？

可不，学问大着呢。

比如，我来问您，您上电梯，要去五层，恰好碰上老板也上电梯，要去十层。

您怎么办？

您会说，好办呀，先按五层，再按十层。

到了五层，下电梯前，对老板点头说声拜拜，不全齐了吗？

赵教授说，不对，您这样做，老板对您，印象不一定好，在老板心目中，您只能算个三等员工。

三等员工，是吗？

难道还有二等员工？

当然。

二等员工的做法是，不按五层，只按十层，等老板下去后，再挥手道别，回到五层。

好家伙，够心细的。

这么说还有一等员工，更加厉害？

是呀，一等员工的做法是，先按十层，等电梯过了五层，到六层或者七层，再按五层。

到了十层，再与领导道别，回到五层。

这样做，与二等员工有区别吗？

区别不算大，但是很关键。

老板看您到了六层七层再按五层，晓得您是五层的，为照顾老板，让他先上十层，这不就给老板留下好印象，在他心目中算得上一等员工了吗？

哇噻，不就乘个电梯么，竟搞得这么复杂！

您活得累不累呀？

要想活得不累，您就先得受累。

十年媳妇熬成婆嘛。

这就是当今现实，这就是处世哲学。

赵教授亲自传授的。

难怪人说，教授教授，越教越瘦！

可真能摆合，没事找事，没话找话呀。

那是，美国大学可不是白吃饭的。

好了，老詹不再转播，各位看直播吧。

赵教授的讲学，可到优米网去查，既有视频，又有文字。

不过，他说话比较啰嗦，如实全录，效果不佳，老詹发挥编辑特长，略作删节，加小标题，以利阅读也。

原声态：

电梯里的那一分钟

--------赵启光教授教您如何处世

开场热身

主持人：

观众朋友们大家好，欢迎您收看今天《在路上》。

我是源源，我们今天所探讨的话题是“电梯里的那一分钟”，我们很荣幸请到我们的一位老朋友，美国卡尔顿大学亚洲语言文学系教授赵启光老师。

掌声欢迎。

赵老师，非常欢迎您再一次做客我们的《在路上》，今天在节目开始之前，先请现场的观众和您做一个互动，这个互动叫做普鲁斯特问卷，每一个人的手里面都有一个纸条，上边有一个问题，请大家依次的念出你的问题，然后，您做一个简短的回答就可以了。

好，我们有请。

观众：

我有一个问题，您的心境怎样？

嘉宾：

心静如水，我以为人生最重要的是身心健康，沉迷如诗，沉心如水……。

观众：

你好，我想问一下，您在职场中最后悔的一件事情是什么？

嘉宾：

职场中最后悔的事情，是留给自己的时间太少了，应该更多看一些书，多欣赏一下自然，但是，我用在事业上的时间可能过多了。

观众：

您好赵老师，您觉得在性格上，您的哪个特点在职场中使得您更有优势？

嘉宾：

超脱现实，深交古人。

观众：

你好赵老师，我想问一下你最喜欢的职业是什么呢？

嘉宾：

教授。

主持人：

就是您现在所从事的这个职业。

观众：

我想问一下，您人生最大的成就是什么？

主持人：

您觉得最大的成就？

嘉宾：

在上大学的时候，百米赛跑取得11秒的成绩。

观众：

我想问一下赵老师，您怎样选择职业的？

嘉宾：

小时候我父亲说，天下最好的职业是当教授，有寒暑假，还可以见学生，今天能跟大家在这聊天是因为有暑假，证明我父亲说的是对的。

观众：

请问赵老师。

您认为哪一种美德最被领导认可？

嘉宾：

领导认可你哪种美德？

为公司或为学校着想，为履职单位着想。

观众：

谢谢。

和不和领导乘电梯？

主持人：

谢谢，我们这个环节先到这里，让大家有一个混合的时间段，今天所说的问题是“电梯里的那一分钟”。

我先讲一个小故事作为开场。

有一个员工，和一个老板，每天都会乘坐电梯，老板通过和员工乘坐电梯，把员工分成了三等，我们先来讲，第三等员工是什么样的员工。

他在五层办公，老板在十层，他会先按五层，然后再按十层，到五层的时候，自己先下去，然后电梯们关上了。

老板给这个员工的定义是，他是第三等员工。

因为他只为自己着想，而不考虑到老板的时间可能更要节省一点，老板可能觉得他是一个自私的人，这是第三等员工。

第二等和第一等的员工，我们稍候再来做分析。

这是关于电梯的故事，领导和员工之间的。

我们看一个网上被顶的最高的问题，网友叫“独唱团”说“我有一次在公司电梯里碰到了领导，当时只有我们两个人，我一言不发，感觉特不礼貌，可是我又不知道该说些什么，直到电梯门打开，我都是很不自在的。

从那以后，每次看到领导站在电梯门口，我都会改走楼梯。

我觉得自己有心理障碍了，您怎么看这样的现象？

好像很多人都会偷偷的去走楼梯了。

嘉宾：

这个人确实有心理障碍，他自己分析是对的，见领导就躲着走，不敢跟领导一块坐电梯，这不是一个坐电梯的问题，是他在日常生活当中对权势有恐惧症，而且对自己过于负责任了，每一件事情，每一分钟，都跟自己的前途有关系，对这个人来说，人生好像一个链条，每一环都扣着他，好了，搁在这儿了，如果一环出错，目的就达不到，环扣的太紧，所以，每一种都放松不下来，特别是坐电梯这一分钟他都不能解脱，这个人活的太累了，缺乏一种超脱。

错就错、对就对，我宁愿让领导打死，也不能让领导吓死！

你给我开除有什么了不起？

活得太累了，太紧张了，但是他知道自己的心理障碍，这就是克服心理障碍的开始，为什么？

领导也不会喜欢这个人的，我也不是狼，也不是鬼，见到我就躲。

所以，下次见领导，该上就上，你不说话都没关系，因为领导他不会像你注意他那么注意的，你不说话没关系，也比躲他强，这个人虽然想的不对，对但是做的还不错，爬楼梯是一个非常好的锻炼，网上有一个网友问我，你为什么这么健康？

其中一个原因就是，如果能有楼梯爬，尽量爬楼梯，我不是为领导爬楼梯，我是为自己爬楼梯。

电梯里的四种乘客

主持人：

还是应该按照正常接触的流程就可以了。

嘉宾：

对了，我把坐电梯的分为四种乘客。

失败的乘客、正常的乘客、成功的乘客、超越的乘客。

待会儿咱们慢慢说。

见领导不敢上，这属于失败了，其他的失败还有，我见领导偏上，我跟着领导，我先在这儿藏着，张总来了，我一下撺上去，我得跟张总表现表现。

这俩人其实是一样的，老子说过，“物极必反”相反相成，这两个人是一样的失败，失败的乘客。

正常的乘客是，见面说话也好，不说话也好，寒喧也好，不寒喧也好，这是正常的。

成功的乘客，刚才你说的那个去五楼的，我上了以后，给领导留下一个好印象。

主持人：

突然发现有这么一个机会，表现到了。

嘉宾：

哎，取得成功，还有一种超越的乘客，我今天坐电梯，把刚才说的人生链条拆断，在电梯这一刹那，我腾空，古人道家有两种思想，一个是长生不老、一个是白日升空，你这是白日升空，你就想，白日升空好像一首诗，好像一个白转风铃，沿着岩边飞向云天。

就好像一个百层高塔，迎来不知名的鸟雀盘旋着，林徽因的诗，你在这一瞬间凝固了，你在这个过程中你超脱人生，总结人生，总结工作和生活之间的问题，你把这个过渡抓住。

这就是超越。

拍马屁得说具体点

主持人：

刚才我们做三组游戏，有反差和对比，性别不一样，见面打招呼的方式也不一样。

最后是两个女性，相对来说，员工气色不错，穿着打扮很好，这样可能会让领导喜欢。

嘉宾：

顺便说一下国外的情况，咱可以比较一下。

在国外，男性不可以夸奖女性长相如何、气色如何，甚至衣服好看，都不能说，这有点强调性的区别，不能够说，下级不能说上级，上级也不能说下级，最安全的事是说天气。

另外，在工作场合之外，尽量不谈工作，你如果想让领导高兴，你想捧领导是可以的，不要泛泛的说领导，您真聪明，您是我的好领导，完了，句号。

聪明在哪？

特别是如果领导刚做完一个报告，他心里很虚，需要听到反馈，你说，您刚才讲的非常好，您给我们的年度预算提的某条某点，提的很对。

所以，你说点具体的东西，因为他心里特别虚，具体的东西很好。

你如果要谦虚的时候，要空洞的谦虚，你说我不行不行，我不好。

捧人的时候却要具体，他好在哪？

为什么好？

但是你同时得注意，顺水推舟，不可强求，该说就说，不该说就不说，孔子不说过吗？

“当与之言，不与之言是失人，不当语之言，而语之言，是失言”。

该跟他说话的时候，你不跟他说话，是你把这个人失去了，不该跟人说话的时候，你偏说话，是你说错了。

领导正在心里想事了，他刚挨了上层领导的批，他们股票跌了10%，他刚回家捱老婆骂了一顿，你非要在这里说话打搅他，他心里感觉不舒服。

所以你跟领导是等效的，在这个小小的天地里，你俩是平等的，你不要矮三分，跟他说点天地的事，谈谈球，聊点闲天，人家领导都喜欢你拿他当普通人，你见名人见领导你拍，他他不舒服，为什么呢？

因为拍他的人太多了，你夸夸我，我可能高兴，你见胡主席你说，哎呀您行，胡主席您讲话声音大，你一说，胡主席懒得理你，为什么？

因为说他的人太多了，平平等等，高高兴兴，给他创造好心情，你也创造好心情。

《白蛇传》有一个艄公唱一首歌，大家知道吗？

“十世修得同船渡，百年修得共枕眠”，白娘子和许仙两个人同船渡，这个艄公拿着船来了，笑嘻嘻的，十世修得同船渡，两个人修行了十世在一个船上坐着，百世修得共枕眠，两个人在床上躺着，夫妻恩爱要一百年的修行，那咱电梯几世修行咱不知道，咱就说五世修行同电梯，咱今天俩人坐一个电梯也是有缘分，你我也是一个等效原理，上有天，下有地，咱俩在这里四平方米四目相视，男女也好、领导也好咱也是缘分，咱们把小小的空间做的好一点，在电梯外看，俩人站着，平日升天，道家列子逆风而行，所以这也是我们当代的一个奇迹，所以你俩逆风而行游览九空你俩也是一个缘分，所以把这个小小的普通事件你把它诗化、神化、美化，这是我喜欢干的事。

碰上领导，谁更尴尬？

主持人：

您刚才说电梯里领导也是人，我们有一个网友叫“胡适烧饼”他说，赵老师您觉得电梯里的领导和被领导，哪一个更尴尬？

嘉宾：

领导有时候也挺尴尬的是吧？

说不说，不知道说什么好，但是你比领导更尴尬，因为你不能影响领导的前途，多数情况下，你影响不了领导的前途，你即便影响他的前途，他有一百个、一千个、一万个职工，你影响比他对你影响小，一般来说，你更尴尬。

但是，领导有时候也挺尴尬的，他也不知道跟你说什么好，他也想安慰安慰你，但是多数情况下，你是更尴尬的。

但是反过来说，领导也是人，他也有一颗受伤的心，他也需要抚慰。

所以，你作为一个善良的人，你帮他一把，你不为自己，这领导挺难的，他也挺难，不定哪天被炒鱿鱼了。

黄光裕黄总，全国首富，锒铛入狱判14年，他这一个剑悬在头上，他的人生也挺难的。

你把这话说明了，你就是一个安全的人，你不是在高处不胜寒的人，看见一个高处不胜寒的人处于危险之中，你帮他一把，你给他一点善意，虽然你不说话，你在眼神上，你发出一点善意，你祝福他一下也未尝不可，他也不容易，他也挺尴尬的，是吧。

卫生间碰到领导怎么办？

主持人：

我们还有一个问题，您刚才说电梯的危险性，包括把它的一些结构都分析了，其实电梯还好，我们有一位网上的网友他叫“TNTT”，他说：

“赵老师您好，我觉得电梯还好，关键是卫生间遇到领导真的是很尴尬，说话也不是，不说话也不是，一脸的窘迫，希望您给一些建议，在卫生间遇到领导应该怎么办？

”这个可能已经由电梯扩散到另外一