餐饮部培训计划.docx
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餐饮部培训计划
培训计划
培训主抓服务流程,注重服务细节,培养服务技能,增加面客技巧。
理论与实践相结合的培训。
实行每天一练,每周一讲。
由浅入深,循序渐进。
使员工掌握的更扎实。
培训计划主要分为,培训时间与培训内容。
一、培训时间;为每周培训,每日练习。
二、培训目的;
1、使员工了解酒店与企业文化、规章制度、管理架构。
2、使员工了解酒店员工应具备的素质和意识。
3、使员工懂得规范化服务的岗位职责于操作流程。
4、使员工了解各个岗位的服务质量标准。
5、使员工熟练掌握服务与沟通的基本技能和技巧、养成良好的习惯。
三、培训方式;课堂讲解、实物练习、模拟练习、情景演练、案例分析、现场讨论、分组对抗。
三、培训内容;
1、首先每个员工做自我介绍,姓名,籍贯,爱好等,以提高员工之间的了解
2、了解公司的规章,企业文化,管理架构。
3、餐饮部与其他部门的协作。
4、员工的仪容仪表培训。
5、服务规范礼貌用语培训。
6、餐厅各个岗位的岗位职责于服务质量标准培训。
7、餐饮岗位操作规程(岗位工作流程)培训。
8、设施设备使用操作培训。
点菜系统培训。
9、物品归为培训。
10、服务意识与服务礼仪的培训。
11、服务人员沟通技巧培训。
12、服务细节、服务技能培训
13、餐饮服务技能培训。
14、酒水知识,以及对酒水服务的基本认识的培训。
15、餐厅主要出品培训,食品安全与卫生培训。
16、团队建设,团队合作培训。
小结:
以上是我写的韩餐部员工培训计划,主要的出发点是使员工养成良好的餐饮职业习惯,培养良好的餐饮服务意识。
熟练掌握餐饮服务技能,达到餐饮岗位服务质量标准。
谢谢审阅篇二:
餐饮新员工培训计划
餐厅新员工培训计划
1.公司规章制度。
2.托盘、斟酒、铺台等基本原理、要领(练习)了解与认识餐厅部的基本具器设备。
3.餐厅服务程序:
预定,铺台面,铺餐具。
4.班前会:
餐前复查
5.餐间服务程序。
6.餐后服务程序。
7.了解本餐厅的特色菜肴。
8.练习整套服务程序。
9.开档工作、收档工作及卫生情况讲解。
10.企业对培训人员的评估。
一、规章制度
服从及执行上司的指令;同事间严禁相互争斗;在指定通道进出;不得把制服带出;离职前应交所有财物;拾到他人财物应交上司;未经公司同意不得擅自动用娱乐用品;节约用水、电;工作时间不得与亲友会谈,如有特殊应在指定地点;上班时不得打私人电话;注意个人卫生,上班时不得洗澡;更衣室不得放易变质食品,贵重物品上锁;不得私吃、私分客人食品;严禁索讨小费;严禁同客人发生争执;严格遵守保密制度。
仪表仪容
1.保持头发清洁,不染色。
2.不理奇异发型,不披头散发。
3.化淡妆,不使用浓烈香水,不留长指甲,不涂指甲油。
4.工作制服整洁、平整。
5.除了婚戒,其余首饰不外露。
6.保持皮鞋光亮(五色袜子或淡灰色)。
7.佩带标牌。
遇到上司应主动打招呼,同客人讲话应目视对方,交谈时应不时用礼貌语,进房应先敲门。
消防知识培训
发现火时应保持冷静,利用附近消防器材进行培训。
二、托盘
1.六个点,不靠胸,有一拳之间。
2.托盘一律,用左手,左手弯曲,掌心向上,五指分开,托在盘底的中心部分,掌心不要贴于盘底,手指、手掌、手腕同时受力,托盘平托于胸前,托盘端起后不要伸太远,也不要贴于胸,一般以距胸15cm为准,托盘行走同时,头要正,肩要平,身体要直。
脚步轻而稳,右手随着步子自然的小幅度的摆动。
3.使用托盘要领:
用之前要擦干净托盘。
高的和重的放于托盘内侧a:
保持托盘干净,靠近自己身体,轻而矮的放在托盘外侧。
b:
防滑,不稳应不起步。
大托盘的东西一定放平衡。
4.餐具茶盅(拿住底部)茶碟茶具、调羹、香烟缸、三寸圆盘(作为香烟缸底盘)筷子(小头向下)三个洞(盐盅)五个洞(胡椒)牙签盅、刀叉(分鱼骨)银盘(毛巾盆)银羹、汤羹、公筷架、筷架、扎壶、扎杯、冽酒、咖啡杯
三、餐前服务程序
1.预定餐位:
来人预定(客人自己预定)
a.见宾客前来预定餐位,主动热情招呼,问清预定宾客姓名、单位、桌数、人数、电话、时间就餐标准等,了解宾客的风俗习惯、生活忌讳、特殊需要及其他要
求。
b.按公司有关顶座规定和要求,填写好预定单和餐位排表,办好定金支付手续。
c.预定菜肴要尽力介绍本店的特色菜和创新菜,了解宾客的口味。
d.做好各项准备工作,当市预定及要席前一日通知相关部门。
2.电话预定:
a.宾客的预定电话,问清预定宾客的姓名、单位、人数、桌数、电话、时间、就
餐宾客标准等,了解宾客的风俗习惯、生活忌讳、特殊需要及其他。
b.填写好餐位安排表,及时联系予以确认。
c.提醒宾客预定餐位一般保留15~20分钟。
d.宾客未按时来就餐,须及时联系,确定餐位是否保留。
3.铺台准备
a.洗净双手。
b.准备各类餐具、银器、玻璃器皿、台布、口布。
c.检查餐具、银器、玻璃器皿等,是否接近完好光亮。
d.准备台布、口布是否干净完好平整。
e.检查调味品及垫碟是否配备齐全、洁净。
(1)铺台
台布的中线要居中,四边下垂长短要一致,四角与桌脚成直线垂角。
(2)拿餐具
一律用托盘,左手托盘右手拿酒杯(拿杯脚)。
拿刀叉应拿柄部。
(3)拿瓷器
应尽量避免手指与边口接触,减少污染,落地后的餐具不得继续使用。
(4)铺餐具
1散台铺台无主次之分。
○
2每个席位铺一只衬底盘,内放一只骨盘,骨盘距桌边2指距离。
如有店○
标应指向客人,骨盘内叠放一块插花口布。
3骨盘的右上侧放银餐具,筷架上的外侧放有纸套的筷子,筷子底部距离○
桌边2cm,筷架上的内侧放公羹,筷架的右侧放茶具,茶具距离桌边4cm。
4骨盆右上侧放豉油碟,○左上侧放口汤碗,调羹放在口汤碗内,食柄向左。
5口汤碗与豉油碟上方放水杯,一口杯上花纹或底标向客人。
○
6桌上配盐、胡椒、牙签筒,小桌放烟缸一个,大桌放四个。
○
7桌子中间放鲜花。
○
8鲜花右边放台牌,号码朝向主道外。
○
9按铺设的席位配备椅子与席位对应。
○
4.铺台检查
a.检查台面铺设餐具有无遗漏。
b.检查台面铺设是否规律,符合要求。
c.检查椅子是否配备齐完好。
四、班前会、餐前复查、迎宾带位、引座、入座、餐前沏茶、点菜
1.班前会
a.在开市前15分钟,由部门正、副经理或总领班、或由以上人员指定的领班主持。
b.接受检查,各人仪表仪容、制服穿戴干净、整洁,符合要求。
c.接受工作安排,餐位安排、重要客人情况,厨房货源供应情况,主推菜,临时的
人事安排调配,特色菜肴,新增菜肴介绍,总经理室特别下达的任务。
d.听取部门内情况汇报和领班餐前准备工作情况,需要更改或补办的任务安排。
e.卫生工作的检查。
2.餐前复查
a.餐前复查一遍分管区域内的台子、台面、铺台、台面餐具各种台位、烟缸、牙签
和台号牌等是否齐全整齐,放置是否整齐,符合要求,椅子和所铺的席位是否对应。
b.准备好开帐小票,点菜小票、笔、整洁的菜单、托盘,备用餐具、小毛巾、工作
台内的储品等。
c.准备就绪后,餐厅经理或总领班,领班组织部分服务员站在餐厅门口,等候第一
位客人,然后各就各位。
各管区域规定的迎宾位置,站姿端庄,微笑自然,做好迎宾服务的准备。
3.迎宾待位
a.站在餐厅门的一侧,微笑自然,做好迎宾准备。
b.见宾客前来,应面带微笑,主动上前使用敬语招呼,“您好!
欢迎光临!
”“早上
好”“晚上好”,对熟悉的客人最好用他(她)的姓氏打招呼,以示尊重,对不熟悉的客人则称“先生”“小姐”“太太”等,对外宾则用外语礼貌用语。
c.问清客人人数,是否有预定,是否团体客人,然后后退半步,做出“请”的姿势
领位。
4.引座
a.在客人左前方二到三步,按客人步履快慢行走,引座时如路线教长或客人教多时,应适时回头向客人示意,以免走失。
b.领位时,应视不同对象、人数,灵活应变,将其领至最合适位置。
5.入座
a.将客人引至主桌边。
b.征求客人意见,请客人入座。
c.将椅子拉开,当客人座下时用膝盖顶一下,椅背双手同时送一下,让客人座在离
桌子合适的距离,一般以客人坐下后,前胸与桌的距离约10~15cm为准,并接挂衣帽说“请将衣帽给我,我为你挂好!
”“请勿在衣袋内放置贵重物品”。
d.站在客人的右侧台下,用右手将打开的第一面菜单和饮料给客人,要考虑先女宾,
再男宾,将分管服务员礼貌地介绍给客人。
6.餐前沏茶
a.迎接员一离开,服务员应站在客人右后方对客人表示欢迎。
b.顺时针方向,应自主宾(主走道正对面)起,或宾客确定为客人着衣打开口布。
c.先上小食,小台放一份,大台放两份,并斟上酱油,撤去筷套,按顺时针方向给
客人沏茶递上小毛巾。
d.在客人阅读菜单时,可轻声询问主客是否还要些什么饮料茶水,征得同意后,应
立即开但领取,开饮料单及送帐台。
e.如客人暂时不要饮料,可在点菜时再作征询。
f.上饮料要用托盘。
g.为客人斟第一杯饮料或茶水,一律用右手从客人右边进行,有气泡饮料要沿杯壁
倒下,一般斟至杯口到八成。
7.点菜
a.见客人有点菜意图,及时上前征询“我能为您点菜吗?
”
b.点菜服务时,站在客人斜后方,可以看清单面的地方,上身微弓。
c.如客人不能确定点什么菜肴时,应上前介绍,推荐合适菜肴。
d.将客人要点的菜记在点菜单上,字迹清晰,简易字要易以辨认。
e.将客人点菜内容重复一遍,请客人确认。
f.应问清客人对有些菜肴的生熟程度。
g.客人用餐时间较紧的话,如点菜费时较长,则应及时提醒并证时意见“您点的**
菜肴可能需要**时间”。
h.如客人对菜肴有特殊要求,要在交付厨房的一联上写明。
四、餐间服务程序
1.斟酒上菜
(一)斟酒
a.向客人示酒
a.客人选定酒的品种后,服务员应取来指定的酒在桌边左手托住瓶底,右手握住瓶
口,抓瓶子成45度角,酒牌对着客人,向客人示酒。
b.如客人点的是白葡萄酒,在冰筒内放上冰快,将酒瓶放入冰筒内,酒牌向上,冰
筒及架放置在客人桌边,并用口布盖在冰筒上。
c.如客人点的是红葡萄酒,应将酒瓶放在垫有毛巾的酒蓝中,酒牌朝上,使客人可
以看清。
b.打开瓶盖
a准备好开瓶器。
b酒刀沿瓶口第一条线切开瓶的封口,切口时轻轻转动酒瓶。
c.切去封口底部
d.擦去瓶口上的浮灰及粘壮物。
e.插入酒转,轻轻转动转柄,直至转头进入瓶室,酒转应转到锣纹全部进入瓶塞为至。
f.把酒器支架小心地架在瓶口,瓶轻轻转动瓶塞。
g.把酒器柄拔足后,轻轻地左右转动,拔出瓶塞,当酒塞出瓶后,应将瓶塞放在骨盆上,呈送客人面前,高档酒让其检查,瓶塞壁上商标与粘纸内容是否一致,经确认后斟酒。
c.斟酒
a.用一块干净餐巾擦净瓶口,并用餐巾包住,食指擦净瓶口内部。
b.在主人杯中倒1盎司(oz)的酒,让其品尝并说“请您品尝一下酒好吗?
”c.右手握住酒瓶,左手拿餐巾,从第一宾客开始,站在客人右边,按顺时针方向绕
餐台进行。
d.斟酒举瓶高低适当,倒完酒后把瓶子往后转动,防止酒淌出。
e.用餐巾擦净瓶口或抹去溅出的酒。
f.白酒(白葡萄酒)到至酒杯,深度为2/3,红酒为1/2。
g.让每位客人斟完酒后,应退一,二步,以示对客人的尊重.
h.在服务过程中,注意观察,发现客人杯中酒只剩三分之一时,应及时斟添。
(二)、上菜
a.托盘
a.走菜一律用托盘,左手托盘,等服务员上菜。
b.分量重的菜放在托盘当中,熟菜放在一起,冷菜只与冷菜放在一起。
b.上菜
a.上菜前,先检查一下所上的菜与客人所点是否相符,并确认划单。
b.上菜前可把花瓶和台号牌撤去。
c.菜肴按冷盆、生熟菜、汤羹、炒菜、鱼、蔬菜、点心,咸点心可在热菜中穿插,甜点在所有菜肴上好以后上(汤饭、水果)顺序,甜品水果上之前,需清理台面,送上甜品和配套用品。
d.上菜时,站在餐台正右侧或正左侧(副主宾)中间,将菜送上,上菜时,要报菜名,作适当的介绍,放菜时要手轻,有造型的菜和新上的菜要放在第一宾客面前。
e.上整鸡、整鸭、整鱼时要主动用刀、叉为客人划开。
f.用完腥辣甜和骨刺多的菜肴后,要更换骨盆。
在上需要用手拿的菜肴前要先上毛巾,毛巾需放在银盆里。
菜上齐后应向主客示意,询问客人还有什么要求,然后退至分管位置。
2.换骨盆和烟缸
a.换骨盆
a.撤换骨盆应从客人右侧进行。
b.吃完腥辣骨刺多的菜后要及时更换骨盆。
b.换烟缸
a.烟缸内有烟蒂,不超过两个。
b.换烟缸时将干净的烟灰缸的底部盖在脏的烟灰缸上面同时取下。
c.随即将干净的烟灰缸放上。
3.餐间的其他服务
a.勤观察,提供小服务。
b.随时与厨房联系调整出菜的速度。
c.随时注意添酒、饮料、茶水。
d.及时调整换碰脏或失落的餐具。
e.为客人点烟。
f.满足客人其他合理要求。
g.椅背上如有客人衣物,应主动加盖防污巾。
h.在空调下,如客人感觉不适应,主动送上保暖披肩。
六、餐后服务程序
1.结帐程序
a.客人用餐完毕,问清不再需要什么时可以结帐。
b.问清统一开帐或分开帐单。
c.承送帐单前,将发票与电脑及帐单复合一下,是否相符。
d.用收银盆或收银夹送上帐单,帐单只能给付款本人。
e.不要报出帐单上的价格。
f.如客人签字,应为客人指点签字处“请将您的姓名签在这里”有vip卡时,随现金、支票或信用卡一同交帐台。
g.结帐完毕后,想客人表示感谢。
2.送客
a.客人离开时,应为其拉开座位。
b.为客人送上衣帽,在客人穿衣时,配合协作“这是您的衣帽,我来帮您穿上”。
c.微笑向客人道别,并再次表示感谢。
d.及时检查客人有否遗忘物品,发现后应及时归还客人,或及时登记保管。
e.主动拉门,微笑送别客人,说“谢谢,再见,欢迎下次光临”。
f.走近楼梯口时,应为客人打铃,送客人至楼梯口。
3.餐后服务的其他程序
a.餐后,收去客人用的餐具,上甜品,水果。
b.上小毛巾,左手托盘,在客人右边,用右手送上毛巾盆,同时说“先生(小姐)请
用毛巾。
”
c.收台
a.客人离开后,要及时翻台。
b.收台时,先收玻璃器皿、银器,然后依次收去桌上的餐具,银器应小心轻放,无
杂声。
c.按铺台规格,重新铺好台面,整洁用具放在椅子,迎接下一批客人。
4.高级宴会的客人
(1)宴会前的准备
a.多桌宴会席所有台布规格、颜色一致。
b.垫盆上应放上漏花纸,铺上骨盆。
c.铺宴会菜单,菜单应放在骨盆左边,菜单铺设数量视宴会规格,但第一宾客必须
要有。
d.宴会举办单位需要在每一席位前放上席位卡。
e.掌握宾客的国籍、身份、宗教信仰、风俗习惯及饮食喜忌。
篇三:
餐饮部培训计划
培训计划〈目录〉
培训经理:
曹秋生受训对象:
餐饮部全体员工培训的目的:
培训的内容:
培训的重点:
提高员工的基本素质、对待客人的心态、团队精神、精神面貌、实效性、积极性、服从性、技能水平、对服务的认识、规范服务
1、培训前的准备及要求、培训全程计划加以对酒店的机构认识及
基本知识,员工的制度
2、服务员的基本素质和基本要要求,服务员对自己岗位的认知
3、服务人员礼节礼貌的内容及应用〈重点按内容分课程〉
4、服务技能的培训《主要是以托盘、摆台、物品的摆放对菜品菜系做法价格、酒水的认识,楼面部接待过程》点菜的程序
5、主动服务及被动服务的认识与区别
服务意识与服务质量标准
6、对客人的意识,认识客人就是上帝的概念
7、对客服务流程
8、如何处理工作中的出现各种事情
9、如何成为一名出优秀的服务员,职业道德与个人修养酒店员工的职业道德与礼节礼貌的修养
10、服务员综合工作的考核
4、5、6、9〈培训每章时都要回顾上章、巩固当
章、思考下章〉
2、3、
胜利是一种信念
全力加速俯冲飞起演于别人眼里的秀色天际意志的较量灵魂的快感留下一条胜利的尾影让人去崇尚仰息
嘴巴甜一点说话轻一点做事多一点效率高一点
人生誓言
做大需要爱心做急需要心静做久需要改变做快需要勤奋成长需要检讨成熟需要锻炼成功需要学习
成功十二点
脑筋活一点脾气小一点理由少一点学试精一点
微笑多一点胆量大一点行动快一点成功稳一点
培训的目的:
提高员工对培训的看法及重视提高员工的团结性、服从性
培训的内容:
培训的准备及要求:
除体能培训外都要带好笔记本和笔
在培训过程中不可以聊天、不可以接打电话
发、言需要举手、培训〈讲解〉时不可以随便插说打断讲话,要注意听讲、及时作好笔录、在培训中,扣、奖分将加到最后考核的分数中
备注:
要养成“相见问安、委事道请、偏劳道谢”的习惯
讲解这次培训的计划〈以目录为主〉
对酒店的基本认识对酒店基本规章的了解
培训总结:
除回顾当章的培训内容、思考第二章的培训内容
备注:
每天的出勤由当天参加的管理人员抓
章
任何受训人员都要做好培训时的规
培训目的:
提高员工的基本素质及认识到工作职责
前言:
作为一个服务人员,提供服务是本身的天职,服务的同时是无形商品最好成绩的包装。
服务本身就有它相应的价值,因此服务不仅是在推销商品,同时,也在创造价值
服务不仅是满足顾客的需要,最重要的是培养自己和别人的相处方
法,使自己成为受人尊敬、喜爱的〈淑女〉
作为一个服务人员,他的服务仪态相当的重要,一言一行,一举一动
甚至一个眼神都会对酒店<公司、ktv等>的形象,声誉产生了影响。
通过培养员工整个的服务仪态,使他服务人员以后下到部门中服务规范,礼节亲切,形成良好的仪态。
餐饮服务人员每天都要和宾客打交道,服务人员良好的仪态是风度和气质的表露,具体来说包括站、坐、行走,总的要求是站有站姿,坐有坐相,行走自然优美,端庆稳重,落落大方。
这里着重介绍站姿和行走姿态。
培训的内容:
〈以资料为主〉回顾前一章的内容
服务人员的基本素质和基本要求
服务人员对自己岗位的认识
带位手势---拉椅手势---开位手势---斟茶手势---斟酒水手势---收茶杯手势---撤换骨碟手势---换烟灰缸手势---上汤手势---分汤手势---加汤手势---上菜手势---撤换菜碟手势---上茶手势---上水果手势---送客手势
主讲服务的意识〈服务意识的主要内容〉
培训总结:
总结当章的内容,简讲加思考服务礼节礼貌
培训目的:
提高员工服务意识及礼节礼貌的应用
前言:
培训总结:
重点:
基本礼貌用语10字:
您好、请、谢谢、对不起、再见。
服务人员要做到:
吸引客人固定客人开发客人
服务礼节礼貌用语
1、什么是礼节什么是礼貌
2、要求:
相见问安、委事道请、偏劳道谢3、服务员的要求
1、为绅士淑女服务的绅士淑女2、好的服务员是一名心理医生3、好的服务员是一名优秀的促销员
4、服务的标准
微笑礼貌真诚热情和善自然
5、常用的服务语
6、服务的常用礼貌用语
7、肢体语言〈加以体能的基本仪态及动作与语言的结合从而提高大
家的团队精神与精神面貌〉8、不敬的眼神
9、打招呼注意的事项
10、礼节的种类及行礼的场合11、对待客人的心态
12、服务中主动及被动的种类及区别
这章是培训中的重点,要加以“问题“巩固这章的知识
加以体能的实际应用,更好发挥礼节礼貌的实际效果,让大家更好地巩固这章内容篇四:
餐饮部新员工入职培训计划
orientationchecklist新员工入职培训检查表
name/hotelid姓名/工号:
startingdate入店日期:
department/section部门:
position职位:
personnelchecklist–
thefollowingsubjectshavebeenexplainedattheorientationsession:
orientation-date:
员工个人检查表-在新员工入职培训中,是否已经接受了以下课程的培训:
新员工入职培训-参加日期:
groupandhotelinfo集团及酒店简介telephonecourtesy电话礼仪testscores:
考核成绩:
employeehandbook&hotelpolicy员工手册及酒店规定hoteltour参观酒店firstexamreexaminationpolitemanners&physicaltraining礼貌礼节、形体训练初试复试firesafety&emergencytraining消防及紧急状况处理培训
theemployeehasreceivedthefollowing员工已经收到以下物品:
shiftleader主管deptmanager部门经理
b.explaintheimportanceoftheteammember’sjob同员工讲述本职工作的重要性2.provideatouroftheentireworkarea带领员工熟悉各个工作区域3.introductiontoco-workersandsupervisors介绍同事和部门主管
a.introducethepersonwhowillbedoingthetrainingonthejobifyouwillnotbedoingityourself
介绍要给新员工所做培训的培训员b.introducesomeoftheco-workersduringthetour
在介绍工作区域时介绍部门的同事c.i