人才测评之 生产部专业知识测试题.docx
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人才测评之生产部专业知识测试题
人力资源认知测验
一专业能力部分：
基础知识测评试题
部门：
生产与作业管理总分200分成绩分
职务：
主考人评语：
姓名：
日期：
年月日主考人签字：
一、单项选择题：
（每题1分，共20分）
指导语：
在每小题列出的4个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其正确项前的字母填在题后括号内。
1.一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（）战略，担负着支持部门（或产品）战略任务。
A、职能级B、部门级C、企业级D、联合级
2.为完成计划任务所作的管理工作叫做（）。
A、生产准备和组织工作B、生产计划工作
C、生产控制工作D、生产服务工作
3.在产品品种多、变化快的情况下，实现均衡生产的主要途径是（）技术。
A、可持续发展B、柔性化C、控制D、库存
4.工作研究的原则之一是管理者和工人之间进行（），各自承担最合适的工作，以代替过去工人承担大部分工作和责任的状态。
A、科学研究B、双方挑选C、亲密合作D、工作分工
5.方法研究的内容包括（）。
A、过程分析和动作分析B、系统考察和对象研究
C、经济调查和成本分析D、定额制定和工作抽样
6.（）研究是各种时间测定技术的总称，用以制定各项工作或作业时间标准，确定劳动定额，并通过某种研究方法评价现实的工作时间利用情况以及员工工作效率。
A、劳动B、定额C、时间D、效率
7.生产计划的层次包括（）。
A、战略计划、战术计划和作业计划
B、线性计划、平面计划和立体计划
C、供应计划、管理计划和销售计划
D、年度计划、月度计划和日计划
8.（）的任务是直接依据用户的定单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔接，以确保按用户要求的质量、数量和交货期交货。
A、销售作业计划B、生产作业计划
C、中期生产计划D、长期生产计划
9.（）是解决资源合理利用和资源合理调配的有效方法。
A、收入利润顺序法B、累计编号法
C、线性规划法D、运输表法
10.（）以结点表示作业，用箭线表示作业间的逻辑关系。
A、双代号网络图B、结点式网络图
C、作业图D、路线图
11.经济订货批量的强壮性指的是：
当实际订货量在（）之间时，年库存总成本增加的幅度小于5％。
A、-37％~37％B、-27％~27％
C、-27％~37％D、27％~37％
12.在冶金、化工性质的加工企业中，对主要材料消耗定额的计算，通常是根据工艺流程的特点和预定的（），用一系列的技术经济指标来计算的。
A、尺寸比B、规格比C、配料比D、重量比
13.（）是设备购置的技术性评价内容。
A、维修性和及时性B、生产性和可靠性
C、安全性和固定性D、耐用性和需求性
14.（）是对故障要素进行有效的监测、诊断和控制，并采取相应的措施以消除故障。
A、设备故障管理B、生产维修
C、改善维修D、维修预防
15.影响设备更新周期的主要因素有效能衰退，技术陈旧落后和（）。
A、淘汰时间B、新旧程度C、经济效益D、资金成本
16.从组织的角度来看，全企业的质量管理就是要求企业各个管理层次都有明确的质量管理活动内容。
当然，各层次活动的侧重点不同。
中层管理侧重于（）。
A、把分散到企业各部门的质量职能充分发挥出来
B、要求每个职工要严格地按标准、规范进行生产
C、贯彻质量决策
D、质量决策
17.计量工作的重要任务是以统一的计量单位制度，组织量值正确传递，保（）为目的的基础工作。
A、对产品的质量特性进行计量B、量值统一
C、一切以数据说话D、定量比
18.（）是企业建立经济责任制的首要环节，是企业开展质量管理的基础工作，也是企业建立质量体系不可缺少的内容。
A、规定每个职工在质量管理中的任务、职责和权限
B、质量工作办事有标准、工作有检查、考核有奖励
C、质量工作人人有责、事事有人管
D、建立质量责任制
19.精度等级的选择原则是：
在满足设计技术要求的前提下应选用（）的精度等级。
A、较低B、中等C、较高D、最高
20.在闭环MRP完成对生产计划和控制的基础上的进一步扩展，将经营、财务、生产管理与系统相结合，形成（）系统。
A、闭环物料需求计划B、制造资源计划
C、企业资源计划D、物料需求计划
二、多项选择题：
（每小题2分，共40分）
指导语：
在每小题列出的5个选项解释题中有2个至5个选项是符合题目要求的，请将其正确选项前的字母填在题后括号内。
1.生产与作业管理的内容包括（）。
A、生产准备和组织B、生产计划C、生产安全
D、生产指挥E、生产控制
2.生产按生产专业化程度分类可分为（）。
A、多品种小批量生产B、单件生产C、订货生产
D、成批生产E、大批量生产
3.零件在各道工序间的移动方式有（）。
A、平行顺序移动方式B、交叉移动方式C、顺序移动方式
D、混合移动方式E、平行移动方式
4.在构思新的工作方法时，所运用的（）等技巧总称为“四种机巧”。
A、取消、合作B、建模、预测C、化解、修正
D、改变、简化E、运筹、归纳
5.人—机联合分析的基本结构包括（）。
A、半自动化系统B、模拟化系统C、机械手工系统
D、手工操作系统E、自动化系统
6.工作环境是指人、机共处的特定条件，如（）等物理环境。
A、有害气体B、温度C、人际关系
D、湿度E、噪声
7.成批生产的期标准有（）。
A、生产间隔期B、生产周期C、批量
D、在制品定额E、提前期
8.负荷能力调平方法有（）。
A、短期性调整B、综合性调整C、专项性调整
D、长期性调整E、一次性调整
9.生产控制的基本内容有（）。
A、市场预测B、作业安排C、测定偏差
D、纠正偏差E、提供信息
10.网络图的基本类型有（）。
A、箭线式网络图B、多线式网络图C、多点式网络图
D、结点式网络图E、回路式网络图
11.企业生产过程由（）等环节构成。
A、投入B、传送C、转换D、产出E、加工
12.产品式组织的优点是（）。
A、可按产品或物资类别一统到底B、资金周转快
C、容易进行综合平衡D、适应性强E、专业化程度高
13.设备的磨损分为（）。
A、有型磨损B、无型磨损C、自然磨损
D、社会磨损E、技术磨损
14.设备点检制是为了保持设备的技术性能，对设备进行的（）检测。
A、周期性B、专业化C、特殊化
D、制度化E、规范化
15.设备故障管理的内容包括（）。
A、故障记录、故障统计B、维修准备、检查验收
C、故障分析、计划处理D、计划实施、效果检查
E、成果登记、信息反馈
16.（）是全过程的质量管理必须体现的思想。
A、预防为主、不断改进B、严格控制
C、不断激励D、为顾客服务E、降低成本
17.认证制度一般包括的内容是（）。
A、建立审核员资格的注册制度B、产品的质量体系的认证
C、评价和认可企业经营的资格D、认证机构的认可
E、体系认证机构的经费审计
18.证实程度的等级包括（）。
A、部分证实B、存在声明C、文件证据
D、实全证实E、执行见证
19.统计分析表的种类包括（）。
A、质量特性分布表B、不合格项目表
C、短阵表D、不合格原因表E、缺陷位置表
20.调整生产能力的措施包括（）。
A、交叉作业、分批作业、减少准备时间
B、改善设备利用率，转包合同
C、购买可选用件代替自制作
D、调整劳动力、安排工班
E、采用可替代工艺路线
三、填充题：
（每小题2分，共40分）
1.在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展。
这种扩展体现在生产系统的。
2.从生产效率自动化方面考虑最为有利。
3.生产过程的组织就是根据物流规律的客观要求，在生产单位内部，机器设备、运输装置等应有合理的平面布置与立面布置。
4.工作研究的原则之一是对工人操作的每个进行科学研究，用以代替老的、单凭经验的办法。
5.产品分析又称生产过程流程图。
6.方法研究是通过对工作过程和每一个细节的分析，制订出更合理、更经济、更有效的方法，并使之成为的一种科学管理方法。
7.确定产品的是编制生产计划的首要问题。
8.短期生产作业计划在企业中的地位和作用是很关键的。
9.产值指标是用表示的产量指标。
10.是一种表示一项工程或任务中，各个工作环境或各项作业的先后顺序、衔接关系和所需作业时间的图解模型。
11.的作用体现在：
提高生产均衡性，调节季节需要。
12.与主要原材料消耗成正比的辅助材料，其消耗定额可按单位消耗量比例计算。
13.设备的预防维修的特点是强调维修应以为主。
14.为了使有限的资源发挥最大的效能，避免平均使用造成的人力、物力的浪费，对设备进行分类，对不同类别的设备采用不同管理和维修对策与措施，这就叫做设备分类。
15.是指由车间管理和组织的点检。
16.进行任何活动都必须遵循的工作程序，这一行之有效的方法不仅适用于质量管理，而且适用于其他方面的管理。
17.多方法的质量管理应该注意：
尊重客观事实，尽量用说话。
18.开展认证工作应注意的问题之一是检验员和评审员从事该认证产品的开发和咨询服务。
19.在稳定生产状态下，受随机性因素影响的综合结果，是计量值数据质量特性值呈分布。
20.是JIT的基础。
四、名词解释题：
（每小题4分，共20分）
1.工艺专业化？
2.时间研究？
3.滚动计划？
4.设备故障？
5.看板管理？
五、问答题：
（每小题8分，共40分）
1.合理组织生产过程的基本要求？
2.简述动作分析的方法。
3.简述生产计划的编制步骤。
4.简述设备的合理使用。
5.简述在JIT中缩短准备时间的原则。
六、计算题：
（每小题10分，共40分）
1.某制品的批量8件，需5道工序加工，各道工序的单件加工时间分别为10min、15min、5min、20min、10min。
试计算该批产品在顺序移动法方式下的加工周期。
2.设有甲、乙、丙三种零件，数量分别是200、300、400件，需依次经A、B、C三个工作中心加工。
各零件在各工作中心加工的标准时间如下表，试计算各品种的负荷及各工作中心的负荷。
零件甲（200件）
零件乙（300件）
零件丙（400件）
工作中心A
3
2
4
工作中心B
5
4
2
工作中心C
2
6
3
3.某设备运行周期为2008h，设备运行率为80％。
据统计，一个周期内发生故障10次。
求平均故障率及平均故障间隔时间？
4.某绝缘材料厂生产某种绝缘材料，其耐压标准是1200V，今随机抽取50件样品进行试验，得到耐压的平均值为x=4000V，标准偏差为S=1000V。
试求①工序能力指数Cpk
②对工序能力进行简单分析；
一专业能力部分：
生产与作业管理基础知识
试题答案
一、单项选择
1A，2C，3B，4D，5A，6C，7A，8B，
9C，10B，11C，12C，13B，14A，15D，16C，17B，18D，19A，20B
二、多项选择
1A、B、E，2A、B、D、E，3A、C、E，4A、D，5A、D、E，
6B、D、E，7A、B、C、D、E，8A、D，9B、C、D、E，10A、D
11A、C，12A、D、E，13A、B，14D、E，15A、C、D、E，
16A、D，17B、D，18B、C、E，19A、B、C、D、E，20B、C、D、E
三、填充题
1.前伸和后延2.连续流水生产3.空间4.动作5.工序
6.系统工作标准7.品种指标8.制造装配型9.货币10.网络图
11.预期库存12.主要原材料13.计划14.ABC15.一般点检
16.PDCA17.数据18.不得19.正态20.均衡化生产
四、名词解释题：
（每小题4分，共20分）
6.工艺专业化？
答：
工艺专业化也叫做工艺原则，就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。
7.时间研究？
答：
时间研究是在一定的标准测定条件下，对既定作业所消耗的时间进行研究，并制定时间标准或定额的一种科学的管理方法。
8.滚动计划？
答：
滚动计划是一种新的计划方法，可以用于编制灵活，有弹性各种计划，使企业在适应市场需求的同时，保持生产的稳定均衡。
9.设备故障？
答：
设备故障是指设备或其零部件在使用过程中，丧失规定功能的不正常现象。
10.看板管理？
答：
看板管理是一种生产现场物流控制系统，是通过看板的传递或运动控制物流的一种方法。
五、问答题：
（每小题8分，共40分）
6.合理组织生产过程的基本要求？
答：
合理组织生产过程的基本要求是：
①生产过程的连续性；②生产过程的比例性；③生产过程的节奏性；④生产过程的柔性。
7.简述动作分析的方法。
答：
动作分析的方法有：
①目视动作分析；②影片分析；③既定时间分析。
8.简述生产计划的编制步骤。
答：
生产计划编制步骤是：
①调查、掌握编制生产计划的依据；②统筹安排，初步提出生产计划指标；③综合平衡，确定生产计划指标。
9.简述设备的合理使用。
答：
设备的合理使用要做到：
①根据企业的生产特点和工艺要求，合理配置各种类型的设备；
②保持设备的工作精度；
③建立键全合理使用设备的规章制度和相应的责任制；
④加强生产现场管理，为设备创造一个良好的工作环境；
⑤培训操作者。
10.简述在JIT中缩短准备时间的原则。
答：
在JIT中缩短准备时间的原则是：
①区分内部工装调整与外部工装调整；
②尽量将内部工装调整转化为外部工装调整；
③尽量减少调整时间；
④可能的话，取消调整时间；
⑤实现自动化。
六、计算题：
（每小题10分，共40分）
5.某制品的批量8件，需5道工序加工，各道工序的单件加工时间分别为10min、15min、5min、20min、10min。
试计算该批产品在顺序移动法方式下的加工周期。
解：
已知：
n=8m=5
t1=10min、t2=15min、t3=5min、t4=20min、t5=10min
求：
T0=？
解：
T0=n∑ti
=8×（10+15+5+20+10）
=480min
答：
顺序移动方式下的加工周期为480min。
6.设有甲、乙、丙三种零件，数量分别是200、300、400件，需依次经A、B、C三个工作中心加工。
各零件在各工作中心加工的标准时间如下表，试计算各品种的负荷及各工作中心的负荷。
零件甲（200件）
零件乙（300件）
零件丙（400件）
工作中心A
3
2
4
工作中心B
5
4
2
工作中心C
2
6
3
解：
1）计算各分品种的负荷
a）零件甲的负荷=200×（3+5+2）=2000（h）
b）零件乙的负荷=300×（2+4+6）=3600（h）
c）零件丙的负荷=400×（4+2+3）=3600（h）
2）计算各工作中心的负荷
a）工作中心A的负荷=200×3+300×2+400×4=2800（h）
b）工作中心B的负荷=200×5+300×4+400×2=3000（h）
c）工作中心C的负荷=200×2+300×6+400×3=3400（h）
答：
零件甲、乙、丙的负荷分别是2000h、3600h、3600h；
工作中心A、B、C的负荷分别是2800h、3000h、3400h。
7.某设备运行周期为2008h，设备运行率为80％。
据统计，一个周期内发生故障10次。
求平均故障率及平均故障间隔时间？
答：
①平均故障率=10=0.62％
2008×80％
②平均故障间隔时间即MTBF=1=1606.4=160.64h
平均故障率10
平均故障率为0.62％，平均故障间隔时间为160.64h。
8.某绝缘材料厂生产某种绝缘材料，其耐压标准是1200V，今随机抽取50件样品进行试验，得到耐压的平均值为x=4000V，标准偏差为S=1000V。
试求①工序能力指数Cpk
②对工序能力进行简单分析；
解：
已知μ=x=4000VT1=1200V
δ=s=1000V
①Cpk=μ-T1=4000V-1200V=0.93
3δ3×1000V
②该工序的工序能力不足。
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