人才测评之 生产部专业知识测试题.docx

1、人才测评之 生产部专业知识测试题人力资源认知测验一 专业能力部分：基础知识测评试题部门： 生产与作业管理 总分 200 分 成绩 分职务： 主考人评语：姓名： 日期： 年 月 日 主考人签字：一、单项选择题：（每题1分，共20分）指导语：在每小题列出的4个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其正确项前的字母填在题后括号内。1. 一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（ ）战略，担负着支持部门（或产品）战略任务。A、职能级 B、部门级 C、企业级 D、联合级2. 为完成计划任务所作的管理工作叫做（ ）。A、生产准备和组织工作 B、生产计划工作C、生产控制工作 D、生产服务工作3. 在产品品

2、种多、变化快的情况下，实现均衡生产的主要途径是（ ）技术。 A、可持续发展 B、柔性化 C、控制 D、库存4. 工作研究的原则之一是管理者和工人之间进行（ ），各自承担最合适的工作，以代替过去工人承担大部分工作和责任的状态。 A、科学研究 B、双方挑选 C、亲密合作 D、工作分工5. 方法研究的内容包括（ ）。A、过程分析和动作分析 B、系统考察和对象研究C、经济调查和成本分析 D、定额制定和工作抽样6. （ ）研究是各种时间测定技术的总称，用以制定各项工作或作业时间标准，确定劳动定额，并通过某种研究方法评价现实的工作时间利用情况以及员工工作效率。 A、劳动 B、定额 C、时间 D、效率7.

3、生产计划的层次包括（ ）。 A、战略计划、战术计划和作业计划B、线性计划、平面计划和立体计划C、供应计划、管理计划和销售计划D、年度计划、月度计划和日计划8. （ ）的任务是直接依据用户的定单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔接，以确保按用户要求的质量、数量和交货期交货。A、销售作业计划 B、生产作业计划C、中期生产计划 D、长期生产计划9. （ ）是解决资源合理利用和资源合理调配的有效方法。A、收入利润顺序法 B、累计编号法C、线性规划法 D、运输表法10. （ ）以结点表示作业，用箭线表示作业间的逻辑关系。A、双代号网络图 B、结点式网络图C、作业图 D、路线图11. 经济订货批

4、量的强壮性指的是：当实际订货量在（ ）之间时，年库存总成本增加的幅度小于5。A、-3737 B、-2727C、-2737 D、273712. 在冶金、化工性质的加工企业中，对主要材料消耗定额的计算，通常是根据工艺流程的特点和预定的（ ），用一系列的技术经济指标来计算的。 A、尺寸比 B、规格比 C、配料比 D、重量比13. （ ）是设备购置的技术性评价内容。A、维修性和及时性 B、生产性和可靠性C、安全性和固定性 D、耐用性和需求性14. （ ）是对故障要素进行有效的监测、诊断和控制，并采取相应的措施以消除故障。A、设备故障管理 B、生产维修C、改善维修 D、维修预防15. 影响设备更新周期的

5、主要因素有效能衰退，技术陈旧落后和（ ）。 A、淘汰时间 B、新旧程度 C、经济效益 D、资金成本16. 从组织的角度来看，全企业的质量管理就是要求企业各个管理层次都有明确的质量管理活动内容。当然，各层次活动的侧重点不同。中层管理侧重于（ ）。A、把分散到企业各部门的质量职能充分发挥出来B、要求每个职工要严格地按标准、规范进行生产C、贯彻质量决策D、质量决策17. 计量工作的重要任务是以统一的计量单位制度，组织量值正确传递，保（ ）为目的的基础工作。A、对产品的质量特性进行计量 B、量值统一C、一切以数据说话 D、定量比18. （ ）是企业建立经济责任制的首要环节，是企业开展质量管理的基础工作

6、，也是企业建立质量体系不可缺少的内容。 A、规定每个职工在质量管理中的任务、职责和权限B、质量工作办事有标准、工作有检查、考核有奖励C、质量工作人人有责、事事有人管D、建立质量责任制19. 精度等级的选择原则是：在满足设计技术要求的前提下应选用（ ）的精度等级。 A、较低 B、中等 C、较高 D、最高20. 在闭环MRP完成对生产计划和控制的基础上的进一步扩展，将经营、财务、生产管理与系统相结合，形成（ ）系统。A、闭环物料需求计划 B、制造资源计划C、企业资源计划 D、物料需求计划二、多项选择题：（每小题2分，共40分）指导语：在每小题列出的5个选项解释题中有2个至5个选项是符合题目要求的，

7、请将其正确选项前的字母填在题后括号内。1. 生产与作业管理的内容包括（ ）。A、生产准备和组织 B、生产计划 C、生产安全D、生产指挥 E、生产控制2. 生产按生产专业化程度分类可分为（ ）。A、多品种小批量生产 B、单件生产 C、订货生产D、成批生产 E、大批量生产3. 零件在各道工序间的移动方式有（ ）。A、平行顺序移动方式 B、交叉移动方式 C、顺序移动方式D、混合移动方式 E、平行移动方式4. 在构思新的工作方法时，所运用的（ ）等技巧总称为“四种机巧”。A、取消、合作 B、建模、预测 C、化解、修正D、改变、简化 E、运筹、归纳5. 人机联合分析的基本结构包括（ ）。A、半自动化系统

8、 B、模拟化系统 C、机械手工系统D、手工操作系统 E、自动化系统6. 工作环境是指人、机共处的特定条件，如（ ）等物理环境。A、有害气体 B、温度 C、人际关系D、湿度 E、噪声7. 成批生产的期标准有（ ）。A、生产间隔期 B、生产周期 C、批量D、在制品定额 E、提前期8. 负荷能力调平方法有（ ）。A、短期性调整 B、综合性调整 C、专项性调整D、长期性调整 E、一次性调整9. 生产控制的基本内容有（ ）。A、市场预测 B、作业安排 C、测定偏差D、纠正偏差 E、提供信息10. 网络图的基本类型有（ ）。A、箭线式网络图 B、多线式网络图 C、多点式网络图D、结点式网络图 E、回路式网

9、络图11. 企业生产过程由（ ）等环节构成。 A、投入 B、传送 C、转换 D、产出 E、加工12. 产品式组织的优点是（ ）。A、可按产品或物资类别一统到底 B、资金周转快C、容易进行综合平衡 D、适应性强 E、专业化程度高13. 设备的磨损分为（ ）。A、有型磨损 B、无型磨损 C、自然磨损D、社会磨损 E、技术磨损14. 设备点检制是为了保持设备的技术性能，对设备进行的（ ）检测。A、周期性 B、专业化 C、特殊化D、制度化 E、规范化15. 设备故障管理的内容包括（ ）。A、故障记录、故障统计 B、维修准备、检查验收C、故障分析、计划处理 D、计划实施、效果检查E、成果登记、信息反馈1

10、6. （ ）是全过程的质量管理必须体现的思想。A、预防为主、不断改进 B、严格控制C、不断激励 D、为顾客服务 E、降低成本17. 认证制度一般包括的内容是（ ）。A、建立审核员资格的注册制度 B、产品的质量体系的认证C、评价和认可企业经营的资格 D、认证机构的认可E、体系认证机构的经费审计18. 证实程度的等级包括（ ）。A、部分证实 B、存在声明 C、文件证据D、实全证实 E、执行见证19. 统计分析表的种类包括（ ）。A、质量特性分布表 B、不合格项目表C、短阵表 D、不合格原因表 E、缺陷位置表20. 调整生产能力的措施包括（ ）。 A、交叉作业、分批作业、减少准备时间B、改善设备利用

11、率，转包合同C、购买可选用件代替自制作D、调整劳动力、安排工班E、采用可替代工艺路线三、填充题：（每小题2分，共40分）1. 在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展。这种扩展体现在生产系统的 。2. 从生产效率自动化方面考虑 最为有利。3. 生产过程的 组织就是根据物流规律的客观要求，在生产单位内部，机器设备、运输装置等应有合理的平面布置与立面布置。4. 工作研究的原则之一是对工人操作的每个 进行科学研究，用以代替老的、单凭经验的办法。5. 产品 分析又称生产过程流程图。6. 方法研究是通过对工作过程和每一个细节的 分析，制订出更合理、更经济、更有效的 方法

12、，并使之成为 的一种科学管理方法。7. 确定产品的 是编制生产计划的首要问题。8. 短期生产作业计划在 企业中的地位和作用是很关键的。9. 产值指标是用 表示的产量指标。10. 是一种表示一项工程或任务中，各个工作环境或各项作业的先后顺序、衔接关系和所需作业时间的图解模型。11. 的作用体现在：提高生产均衡性，调节季节需要。12. 与主要原材料消耗成正比的辅助材料，其消耗定额可按 单位消耗量比例计算。13. 设备的预防维修的特点是强调维修应以 为主。14. 为了使有限的资源发挥最大的效能，避免平均使用造成的人力、物力的浪费，对设备进行分类，对不同类别的设备采用不同管理和维修对策与措施，这就叫做

13、设备 分类。15. 是指由车间管理和组织的点检。16. 进行任何活动都必须遵循 的工作程序，这一行之有效的方法不仅适用于质量管理，而且适用于其他方面的管理。17. 多方法的质量管理应该注意：尊重客观事实，尽量用 说话。18. 开展认证工作应注意的问题之一是检验员和评审员 从事该认证产品的开发和咨询服务。19. 在稳定生产状态下，受随机性因素影响的综合结果，是计量值数据质量特性值呈 分布。20. 是JIT的基础。四、名词解释题：（每小题4分，共20分）1. 工艺专业化？2. 时间研究？3. 滚动计划？4. 设备故障？5. 看板管理？五、问答题：（每小题8分，共40分）1. 合理组织生产过程的基本

14、要求？2. 简述动作分析的方法。3. 简述生产计划的编制步骤。4. 简述设备的合理使用。5. 简述在JIT中缩短准备时间的原则。六、计算题：（每小题10分，共40分）1. 某制品的批量8件，需5道工序加工，各道工序的单件加工时间分别为10min、15min、5min、20min、10min。试计算该批产品在顺序移动法方式下的加工周期。2. 设有甲、乙、丙三种零件，数量分别是200、300、400件，需依次经A、B、C三个工作中心加工。各零件在各工作中心加工的标准时间如下表，试计算各品种的负荷及各工作中心的负荷。零件甲（200件）零件乙（300件）零件丙（400件）工作中心A324工作中心B54

15、2工作中心C263 3. 某设备运行周期为2008h，设备运行率为80。据统计，一个周期内发生故障10次。求平均故障率及平均故障间隔时间？4. 某绝缘材料厂生产某种绝缘材料，其耐压标准是1200V，今随机抽取50件样品进行试验，得到耐压的平均值为x=4000V，标准偏差为S=1000V。试求 工序能力指数Cpk对工序能力进行简单分析； 一 专业能力部分：生产与作业管理基础知识试题 答案一、单项选择1 A ， 2 C ， 3 B ， 4 D ， 5 A ， 6 C ， 7 A ， 8 B ，9 C ， 10 B ， 11 C ， 12 C ， 13 B ， 14 A ， 15 D ， 16 C

16、， 17 B ，18 D ， 19 A ， 20 B二、多项选择1 A、B、E ， 2 A、B、D、E ， 3 A、C、E ，4 A、D ，5 A、D、E ，6 B、D、E ，7 A、B、C、D、E ，8 A、D ，9 B、C、D、E ，10 A、D11 A、C ，12 A、D、E ，13 A、B ，14 D、E ，15 A、C、D、E ，16 A、D ，17 B、D ，18 B、C、E ，19 A、B、C、D、E ，20 B、C、D、E三、填充题1. 前伸和后延 2. 连续流水生产 3. 空间 4. 动作 5. 工序 6. 系统 工作 标准 7. 品种指标 8. 制造装配型 9. 货币 10

17、. 网络图11. 预期库存 12. 主要原材料 13. 计划 14. ABC 15. 一般点检16. PDCA 17. 数据 18. 不得 19. 正态 20. 均衡化生产四、名词解释题：（每小题4分，共20分）6. 工艺专业化？答：工艺专业化也叫做工艺原则，就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。7. 时间研究？答：时间研究是在一定的标准测定条件下，对既定作业所消耗的时间进行研究，并制定时间标准或定额的一种科学的管理方法。8. 滚动计划？答：滚动计划是一种新的计划方法，可以用于编制灵活，有弹性各种计划，使企业在适应市场需求的同时，保持生产的稳定均衡。9. 设备故障？答：设备故障是指设备或其零部

18、件在使用过程中，丧失规定功能的不正常现象。10. 看板管理？答：看板管理是一种生产现场物流控制系统，是通过看板的传递或运动控制物流的一种方法。五、问答题：（每小题8分，共40分）6. 合理组织生产过程的基本要求？答：合理组织生产过程的基本要求是：生产过程的连续性；生产过程的比例性；生产过程的节奏性；生产过程的柔性。7. 简述动作分析的方法。答：动作分析的方法有：目视动作分析；影片分析；既定时间分析。8. 简述生产计划的编制步骤。答：生产计划编制步骤是：调查、掌握编制生产计划的依据；统筹安排，初步提出生产计划指标；综合平衡，确定生产计划指标。9. 简述设备的合理使用。答：设备的合理使用要做到：

19、根据企业的生产特点和工艺要求，合理配置各种类型的设备；保持设备的工作精度；建立键全合理使用设备的规章制度和相应的责任制；加强生产现场管理，为设备创造一个良好的工作环境；培训操作者。10. 简述在JIT中缩短准备时间的原则。答：在JIT中缩短准备时间的原则是：区分内部工装调整与外部工装调整；尽量将内部工装调整转化为外部工装调整；尽量减少调整时间；可能的话，取消调整时间；实现自动化。六、计算题：（每小题10分，共40分）5. 某制品的批量8件，需5道工序加工，各道工序的单件加工时间分别为10min、15min、5min、20min、10min。试计算该批产品在顺序移动法方式下的加工周期。解：已知：

20、n=8 m=5 t1=10min、t2=15min、t3=5min、t4=20min、t5=10min求：T0=？解：T0=nti =8（10+15+5+20+10） =480min 答：顺序移动方式下的加工周期为480min。6. 设有甲、乙、丙三种零件，数量分别是200、300、400件，需依次经A、B、C三个工作中心加工。各零件在各工作中心加工的标准时间如下表，试计算各品种的负荷及各工作中心的负荷。零件甲（200件）零件乙（300件）零件丙（400件）工作中心A324工作中心B542工作中心C263 解：1）计算各分品种的负荷a) 零件甲的负荷=200（3+5+2）=2000（h）b)

21、零件乙的负荷=300（2+4+6）=3600（h）c) 零件丙的负荷=400（4+2+3）=3600（h）2）计算各工作中心的负荷a) 工作中心A的负荷=2003+3002+4004=2800（h）b) 工作中心B的负荷=2005+3004+4002=3000（h）c) 工作中心C的负荷=2002+3006+4003=3400（h）答：零件甲、乙、丙的负荷分别是2000h、3600h、3600h；工作中心A、B、C的负荷分别是2800h、3000h、3400h。7. 某设备运行周期为2008h，设备运行率为80。据统计，一个周期内发生故障10次。求平均故障率及平均故障间隔时间？答：平均故障率= 10 =0.62 200880平均故障间隔时间即MTBF= 1 = 1606.4 =160.64h 平均故障率 10平均故障率为0.62，平均故障间隔时间为160.64h。8. 某绝缘材料厂生产某种绝缘材料，其耐压标准是1200V，今随机抽取50件样品进行试验，得到耐压的平均值为x=4000V，标准偏差为S=1000V。试求 工序能力指数Cpk对工序能力进行简单分析； 解：已知 =x=4000V T1=1200V=s=1000VCpk= - T1 = 4000V-1200V =0.93 3 31000V该工序的工序能力不足。