环保验收资料.docx

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环保验收资料

环保验收资料

山西广生胶囊有限公司

二OO七年一月

总目录

第一部分：

环保达标验收申请

第二部分：

关于成立“环保工作领导组”的决定

第三部分：

环保达标验收工作总结

第四部分：

污水治理工程实施报告

第五部分：

检测报告

第六部分：

管理制度

环保达标验收工作总结

山西广生胶囊有限公司

二OO七年一月

环保达标验收工作总结

一、企业情况介绍：

山西广生胶囊有限公司是空心胶囊的专业生产企业。

公司成立于1997年，是山西广生医药包装股份有限公司的控股子公司，多年来，公司通过持续发展和扩资，目前已拥有固定资产1.8亿元，员工2500名。

公司位于山西省榆社县城东北处，占地面积65000平方米，绿化覆盖率40%以上。

厂房总体布局、设备选型及安装均按照GMP要求进行设计和施工，为确保产品质量提供了良好的硬件基础。

公司现有全自动胶囊生产线16条，其中国产全自动胶囊生产线8条，加拿大全自动胶囊生产线8条，能生产00#-4#及B#共7种规格的空心胶囊，年产优质空心胶囊80亿粒，并能根据客户需要生产轴向单色印字和环向单、双色印字胶囊，已成为国内最大的空心胶囊生产企业之一，2006年实现产值5000万元、利税600万元。

我公司在生产胶囊过程中要不可避免地产生一些工业污水，这些污水如自由排放，会对环境造成污染，同时，烟尘噪音等也会对环境形成侵害，所以，我公司从组建成立开始就非常重视环保工作，对公司的环境现状不断进行整改，治理，现将所做的工作汇报如下：

二、积极整改、努力做好环境治理的各项工作：

1、成立环保整改治理领导组

为了确实做好我公司环境治理方面的各项工作，2006年三月我公司正式成立了环保工作领导组、组长由董事长王庭良亲自担任，付组长由王晋华、李俊强担任，成员有王云、贾海波、李晓东，办公室设在公司办公室。

领导组成立后，立即进行了工作分工，很快制订了我公司的环保工作规划及今年的环保整改治理计划和具体实施方案，为实现我公司治理达标提供了保证。

2、强化环保工作，加快整改治理力度

为了加快环境整治的步伐，从今年4月份开始，公司董事会决定对我公司的污水进行治理并与治理单位签订了污水治理工程合同，在公司资金非常紧张的状况下先后投入了100多万元，进行了治理，建设了占地面积为120平方米的污水处理站，处理水量能满足生产工艺的要求，从5月份开始土建，安装调试工作从8月份开始，试运行从10月20日开始，经过两个月的运行，设备运转正常，污水水质经晋中市环保局监测站检测，各项指标全部达标，合格，目前正在正常运行之中。

从今年7月份开始，我公司对现有的两台两吨锅炉冲激式水浴除尘器进行改造，先后改造了排灰、排水系统，增加了循环水池，使污水净化后重新使用，在除尘后部分别增加了直径1米，高3.6米的二级脱硫喷淋塔，塔内设置了直径0.8米的双层喷淋系统，从而使烟尘得到了根本治理，保证了达标排放，此项工程我们投资了近4万元。

今年从6月份开始我公司对生产线的各项主要设备进行了检修，改造解决了部分管线跑、冒、滴、漏问题，实现了清洁工艺文明生产，同时对设备中易产生噪音的系统进行了隔声、阻尼、减震等方面的防噪声治理，从而使车间内的工作环境有了明显的改善。

3、不断改善公司环境面貌，提高企业的整体形象。

从我公司组建以来，我们一直重视公司厂区和办公区的绿化，道路硬化等环境美化工作，目前，公司草坪树木绿化面积占厂区总面积25%以上，厂区全部道路硬化，生活区完成85%以上。

今年8月份以来我们对厂区大门进行了改造，对生产区的区域定位、管理做了不少工作，为提高企业形象向前推进了一步。

4、做好环保工作的规范管理，使环保工作正式纳入生产运行轨道。

我公司的各项环保设施投入正常运行后，公司对操作人员进行了上岗培训，制订了各项环保管理制度，包括：

操作规程、岗位责任制、交接班制度、运行记录报表制、奖惩考核制度，建立了环保设备资料档案，将环保工作的管理同生产管理一样，正式纳入了运行轨道，使环保工作初步实现了规范化、标准化管理。

三、存在的问题和今后的打算：

1、存在的问题

尽量做了大量的环境整治工作，但和先进的单位相比仍有不足和差距，还需继续努力完善。

美化环境实现工厂园林化始终是我公司的奋斗目标。

2、今后的打算

巩固环境整治成果，强化环保设备正常运行工作，确保达标排放。

要进一步提高和完善在工业卫生、劳动保护、清洁文明、生产方面的工作水准，为把我公司建设成为一个环境优美、空气清晰、碧水蓝天的现代化企业而努力奋斗！

环境保护工作管理制度

1.环境保护工作领导组是在公司董事长直接领导下的管理职能机构，办公室设在公司供应部。

2.董事长为环保工作第一责任人，要负责和主持制订环保规划及每年实施的工作计划。

3.公司供应部、生产技术部门要对环保工作进行管理、实施、监督、检查，它直接对董事长负责，并有权对涉及单位进行督促、检查、管理，包括奖励与处罚。

4.公司要每季召开一次环保工作例会。

公司供应部主持，董事长例会，生产技术部及车间和部门负责人参加。

5.公司每月对环保设施运行状况进行检查一次，并将检查情况通报公司相关领导，重大问题及时向董事长报告。

6.每年召开一次环保工作总结会，表彰先进，总结经验和教训并聘请董事长和环保部门参加。

7.积极参加省、市、县各级环保部门召开的环保工作会议，宣传环保国策，以适应时代发展的需要。

8.要建立好环保工作档案，包括设施运行记录、检测记录、环保达标、例行检查备忘录、相关规章制度、环保发展规划总结等。

锅炉除尘器运行操作规程

1.设备运行前必须认真检查设备是否完好，排泥系统是否正常，水循环系统、喷淋系统是否正常，无问题后开机运行。

2.注意调节引风机风口闸板，锅炉鼓风机进口闸板，保持风压、风量平衡，同时使整个系统呈微负压状态。

3.要严格控制脱硫剂的碱度和流量，保证流量在3-4M3/h，PH值在9以上。

4.要定期清理所排灰和湿灰泥，定期清理各沉淀水池的沉淀物。

5.要对两组除尘系统的运行情况不断监督检查，做好运行记录，有问题及时解决和向领导汇报。

6.要遵守制度，按时上岗，按操作规程认真运行，以保证锅炉和除尘器的安全运行，要搞好工房环境卫生。

污水处理操作规程

1.设备、设施运行前应检查设备、管路、阀门、仪表是否完好，无问题开启运行。

2.在溶药槽内按规定配制好一定浓度的1#、2#絮凝剂，并用混药泵循环搅拌，完全溶解后打入加药槽。

3.开启潜污提升泵，控制流量4M3/h，开启加药泵，控制流量：

1#为88毫升/分，2#为68毫升/分，开启罗茨风机并全部开启通往调节池、溶气罐、曝气池的阀门，同时打开气浮机阀门和开启刮渣机。

4.每天停止运行时，先关罗茨风机，后关提升泵、刮渣机、加药泵和气浮机阀门，然后检查设备、设施无问题，关闭门窗，关闭电源，方可离岗。

5.要控制好通向溶气罐、二沉池、沉淀池的加药量，控制好各池的曝气状态。

6.定时用污泥泵将格栅池、二沉池、沉淀池、污泥泵入污泥池浓缩后提升处理。

7.在运行期间每班要测PH值2次，标准值为：

6-9，测悬浮物1次，标准值150，无肉眼可见悬浮物，水质清晰，每月委托环保局测BOD5、CODcr、色度各一次。

8.在运行中要认真填写废水处理原始记录和交接发班记录，认真按规程操作运行，有问题及时处理并向领导汇报。

污水处理工岗位责任制

1.认真学习污水处理工艺原理、流程和操作规程，严格执行先培训后上岗，持证上岗的规定，切实做好污水处理工作。

2.严格按操作规程运行，认真巡检设备、设施运转状态，发现问题及时处理，处理不了及时向领导汇报解决。

3.定期检查污泥井污泥，定期用泵泵到煤中按比例通过锅炉焚烧处理。

4.每班必须按规程对水质进行检测，认真填写运行原始记录和交接班签字。

5.认真做好设备维护、环境卫生、安全文明、正常运行等工作。