建筑工程项目管理试题及答案.docx

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建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题

一、填空题

1.施工项目管理的四大目标:

______、______、______、______。

2.施工项目目标控制的措施有__________、__________、__________和技术措施。

3.单位工程的施工程序应遵守“先地下,后地上”,“先主体,后______”,“先结构,后______”,“先土建,后______”的基本要求。

4.施工项目的成本预测与计划是施工项目成本形成之前的控制,是施工项目成本的______控制。

二、单项选择题

6.项目的目标中,其成果性目标是()

A.进度B.成本

C.功能和使用价值D.质量

7.大型项目,复杂项目,工期紧的项目宜选择()项目组织。

A.工作队式B.部门控制式

C.矩阵制D.事业部制

8.建设工程项目决策阶段的主要任务是()

A.定义项目范围B.确定项目目标

C.定义开发或建设的任务和意义D.确定WBS

9.组织流水施工时,流水步距是指()

A.相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间

B.相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间

C.第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间

D.第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间

10.某工程划分为3个施工过程,在5个施工段上组织加快成倍节拍流水施工,流水节拍分别为4、2、6天该工程的流水施工工期为______天。

()

A.28B.20

C.16D.14

11.将一般成倍节拍流水施工变为加快成倍节拍流水施工时,所采用的措施为()

A.重新划分施工过程数B.改变流水节拍值

C.增加专业工作队数D.重新划分施工段

12.当关键工作出现在偏差,且偏差值大于自由时差时,则影响()

A.紧后工作的开始时间B.工期

C.紧后工作和工期D.均无影响

13.工程网络计划中,工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天,其持续时间为5天,工作H有三项紧后工作,其最早开始时间分别为第21天,第24天,第28天,则工作H的自由时差为______天。

()

A.1B.3

C.4D.8

14.质量控制的核心是()

A.事前控制B.事后控制

C.人员D.工序

15.由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括()

A.利润B.人工费用

C.材料费用D.管理费用

16.单位工程施工平面图布置中,确定起重机的位置的下一步为()

A.布置文化、生活、福利用临时设施

B.布置运输道路

C.布置水电管线

D.确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置

三、名词解释(本大题共4小题,每小题3分,共12分)

17.项目管理

18.费用优化

19.总时差

20.施工组织设计

四、简答题(本大题共6小题,每小题6分,共36分)

21.试述工程项目管理的基本目标及其相互关系?

22.事业部式项目组织的优缺点。

23.在工期优化中,缩短关键工作时间的措施主要有哪些?

24.施工项目安全控制的程序。

25.工程项目回访的意义有哪些?

五、计算题(本大题共2小题,28题18分,29题12分,共30分)

26.某项目结构现浇混凝土计划完成工作量为6000M2,单价为300元/M2,而实际完成工作量为6500M2,实际单价为330元/M2,试分析该项工作的进度偏差。

27.某网络计划其资料如表示,试绘制单代号网络计划,并在图中标出各项工作的六个时间参数,用双线标出关键线路,并计算工期。

工作

A

B

C

D

E

F

持续时间

12

10

5

7

6

4

紧前工作

B

B

C、D

 

一、单项选择题

1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。

A.全寿命周期B.决策阶段

C.实施阶段D.施工阶段

2.下列选项中,属于施工方项目管理目标的是()。

A.施工的成本目标B.项目的合同目标

C.施工的投资目标D.项目的进度目标

3.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。

A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故

B.保护产品生产者和使用者的健康与安全

C.控制人的不安全行为和物的不安全状态

D.通过对生产要素的控制实现安全控制

4.双代号时标网络计划兼有网络计划与横道图计划的优点,代表工作的实箭线末端对应的时标值为()。

A.该工作的最早完成时间B.该工作的最迟完成时间

C.紧后工作最早开始时间D.紧后工作最迟开始时间

5.施工成本预测是在工程的施工以前,运用一定的方法()。

A.对成本因素进行分析

B.分析可能的影响程度

C.估算计划与实际成本之间的可能差异

D.对成本进行估算

6.进行有效的成本偏差控制,成本分析是()。

A.中心B.重点

C.核心D.关键

7.按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用()方式。

A.公开招标B.邀请招标

C.议标D.发标

8.某机场航站楼项目施工,在实施成本管理的下列措施中,()属于施工成本管理的技术措施。

A.钢结构工程管理班子的任务分工B.钢结构吊装成本目标分析

C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结构吊装方案

9.建设单位应依法在工程建设的()阶段办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

A.决策阶段B.设计阶段  

C.施工阶段   D.验收阶段

10.招标人或其委托的招标代理机构至少在()指定的媒介发布招标公告。

A.一家B.两家

C.三家D.五家

二、多项选择题

1.项目结构分解时,应结合项目的特点并以()为原则进行。

A.考虑项目进展的总体部署B.考虑项目的组成

C.有利于项目实施任务的发包D.结合项目管理的组织结构

E.随项目的进展进行动态调整

2.环境调查分析是项目决策阶段和实施阶段策划均包括的内容,下列选项中,仅属于项目决策阶段环境调查的是( )调查。

A.建筑市场环境B.宏观经济环境  

C.自然环境D.建设环境

3.施工安全控制程序包括()。

A.确定每项具体工程项目的安全目标

B.编制工程项目安全技术措施计划

C.工程项目安全技术措施计划的落实和实施

D.验证工程项目安全改进后技术措施计划

E.建设工程项目安全卫生设施的维修

4.安全事故调查过程中,事故调查组的职责包括()。

A.查明事故发生原因、过程和人员伤亡情况、经济损失情况

B.确定事故责任者

C.提出事故处理意见和防范措施的建议

D.写出事故调查报告

E.宣布事故处理结果

5.招标公告应当载明()等事项。

A.招标人的名称和地址

B.招标项目的性质、数量、实施地点和时间

C.投标截止日期

D.合同的主要条款

E.获取招标文件的办法

6.建设工程环境保护措施主要包括()。

A.大气污染的防治B.水污染的防治

C.噪声污染的防治D.固体废弃物的处理

E.加速施工措施

7.PDCA循环中,质量管理的计划职能,主要包括()。

A.明确质量目标

B.制定实现质量目标的行动方案

C.将质量的目标值转换为质量的实际值

D.对计划实施过程进行各种检查

E.对质量问题或质量不合格进行原因分析,采取措施予以纠正

8.文件和资料控制是职业健康安全管理体系一级要素()所包含的二级要素。

A.职业健康安全方针B.策划

C.实施和运行D.管理评审

9.下列选项中,应当编制分部(分项)工程施工组织设计的分部(分项)工程有()。

A.无粘结预应力混凝土工程B.深基础工程

C.室内抹灰工程D.特大构件的吊装工程

E.定向爆破工程

10.在建设工程施工投标主要工作中,研究招标文件的重点应放在()上。

A.投标者须知B.合同条款

C.设计图纸D.工程范围及工程量表等

E.招标策略

一、单项选择题

1.下列关于施工总承包模式的说法中,正确的是(  )。

A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔

B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长

C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏

D.业主方组织与协调的工作量比平行发包会大

2.项目管理实施规划应由(  )组织编制。

A.组织的管理层  B.设计单位  

C.项目经理  D.组织委托的项目管理单位.

3.以下关于质量控制的解释正确的是()。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动

C.只要具备相关作业技术能力,就能产生合格的质量

D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标

4.根据国家标准《建筑工程施工验收统一标准》规定:

按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是()。

A.检验批B.分项工程

C.分部工程D.单位工程

5.某施工合同中约定,由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内,完成工程的部分配套设计。

对承包人完成的设计,应由()确认后方可使用。

A.发包人B.发包人委托的设计单位

C.发包人与工程师D.工程师

6.承包商要不承担任何价格变化或工程量变化的风险,可采用()合同。

A.单价B.总价

C.成本加酬金D.分包

7.对于工程项目中的支付担保,应由()提交。

A.承包人向分包商B.承包人向发包人

C.承包人向供应商D.发包人向承包人

8.工程管理信息化属于()的范畴。

A.区域信息化B.领域信息化

C.企业信息化D.社会信息化

9.为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或()实现。

A.项目信息门户B.商务平台

C.网络通信协议D.现代通信技术

10.施工成本控制的工作内容之一是计算和分析()之间的差异。

A.预测成本与实际成本B.预算成本与计划成本

C.计划成本与实际成本D.预算成本与实际成本

11.某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

A.组织措施B.技术措施

C.经济措施D.合同措施

12.在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的(),它是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。

A.出图计划B.专业协调计划

C.数量计划D.交底计划

13.我国常用的工程网络计划中,以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称()。

A.双代号网络图B.单代号网络图

C.双代号时标网络图D.单代号搭接网络图

14.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,网络图中以波形线表示工作的()。

A.逻辑关系B.关键线路

C.总时差D.自由时差

15.编制实施性施工成本计划,应以()作为编制依据之一。

A.施工结算B.施工图预算

C.施工预算D.施工图决算

二、多项选择题

1.项目风险管理过程贯穿于项目实施的全过程,其包括(  )。

A.风险响应 B.风险评估 

C.风险识别 D.风险控制 

E.风险转移

2.监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取()等形式,对建设工程实施监理。

A.旁站B.抽查检验

C.巡视D.见证取样

E.平行检验

3.新建工程建设项目的策划与决策过程主要包括()等方面的工作。

A.建设方案规划B.施工组织规划

C.项目可行性研究D.项目决策

E.总承包管理策划

4.因合同文件引起的索赔包括()。

A.有关合同文件的组成问题引起的索赔

B.关于合同文件有效性引起的索赔

C.各种额外的试验和检查费用的偿付

D.因图纸或工程量表中的错误而引起的索赔

E.赶工费用的索赔

5.建设工程项目业主方和项目参与各方之间,可以利用远程数据通信的方式进行信息处理,如()等

A.通过电子邮件收集信息和发布信息

B.召开网络会议

C.通过基于局域网的项目专用网站实现业主内部、业主方和项目各参与方之间的信息交流、协同工作和文档管理

D.通过项目内部网实现业主方和项目各参与方的之间的信息交流

E.基于互联网的远程教育与培训

6.项目信息门户实施的条件包括:

()。

A.组织件B.教育件

C.软件D.硬件

E.预制件

7.按工程进度编制施工成本计划,可以在进度计划的()上按时间编制成本支出计划。

A.横道图  B.单代号网络图

C.双代号网络图D.时标网络图

E.搭接网络图

8.双代号网络图的基本构成要素有()。

A.箭线B.节点

C.虚工作D.线路

E.编号

9.单代号网络图中,以下正确的说法是()。

A.在实施过程中,关键线路可能会改变

B.关键线路只有一条

C.关键工作的机动时间最小

D.关键线路上工作的时间间隔为零

E.关键线路上工作的自由时差为零

10.在FIDIC合同条件下,承包人按工程师要求编制的有关变更的建议书内容应包括()等。

A.工程师发出的变更指示B.承包人收到变更指示的确认

C.进度计划必要修改的建议D.对变更估价的建议

E.对建议要完成工作实施的进度计划

一、单项选择题

1.设计和施工任务综合承包,设计、采购和施工任务综合承包的项目管理都属于()的项目管理。

A.建设项目施工总承包管理方B.建设项目工程总承包方

C.建设项目投资方D.建设项目业主方

2.甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司对该企业项目管理的信息管理方面提供咨询服务。

则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于()的范畴。

A.业主方项目管理B.咨询方项目管理

C.施工方项目管理D.分包方项目管理

3.针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析,找出薄弱环节,制定有效的控制措施和对策,是()的内容。

A.事前质量预控B.事中质量控制

C.事后质量控制D.反馈控制

4.建设工程项目质量控制系统,一般情况下形成多层次的结构形态,其中第一层面的质量控制控制系统应由()负责建立。

A.建设单位的建设工程项目管理机构

B.建设工程项目的设计总负责单位

C.建设工程项目的施工总承包单位

D.工程设计、施工安装、材料设备供应单位

5.职业伤害事故的分类中,起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于()。

A.起重伤害

B.机械伤害

C.车辆伤害

D.高处坠落

6.建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由()负责供应。

A.发包人B.工程师

C.劳务分包人D.工程承包人

7.对于承包商的人工费索赔而言,人工费是指()等。

A.由于工效降低所增加的人工费用

B.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用

C.加班劳动

D.项目人工费增长

8.信息管理部门工作任务之一,是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的()工作。

A.信息工作平台的建立B.工程档案管理

C.数据库的建立D.信息处理

9.项目的结构编码应依据(),对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。

A.项目管理组织矩阵图B.项目组织结构图

C.系统流程图D.项目结构图

10.某工程采用我国施工合同示范文本,工程师同意承包人提出的合理设计变更后,应由()提供变更图纸。

A.工程师B.承包人

C.原设计单位D.原规划管理部门

11.某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过或等于10%时可调整单价,单价调整为

18元/m3。

经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为()万元。

A.1.76B.1.6

C.1.5D.1.65

12.在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的(),它是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。

A.出图计划B.专业协调计划

C.数量计划D.交底计划

13.横道图计划与网络计划相比,其优点在于()。

A.工作之间的逻辑关系表达清楚B.适用于手工编制计划

C.计划调整工作量大D.表达方式较直观

14.根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示,根据双代号网络计划的绘图规则,其作图错误是()。

工作名称

A

B

C

D

E

G

H

紧前工作

A

A

A、B

C

E

A.节点编号不对B.逻辑关系不对

C.有多个起点节点D.有多个终点节点

15.双代号时标网络计划中关键线路具有()的特性。

A.线路上各项工作持续时间之和最小

B.线路上自始至终不出现波形线

C.线路上自始至终不出现虚工作

D.线路上节点编号依次连续

二、多项选择题

1.建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括(  )。

A.业主方项目管理的组织结构 B.任务分工和管理职能分工

C.项目资金需求量计划     D.实施期组织总体方案  

E.项目管理工作流程

2.下列选项中可能作为施工总承包单位的是()。

A.一个施工单位

B.两个施工单位组成的施工联合体

C.一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体

D.两个设计单位组成的施工合作体 

E. 多个施工单位组成的施工合作体

3.工程项目质量控制系统的质量控制工作制度包括()。

A.报告审批制度B.例会制度

C.协调制度D.质量验收制度

E.质量责任制度

4.施工阶段质量的自控主体指的是()。

A.施工承包方B.供应方

C.设计单位D.业主

E.监理单位

5.项目实施的工作项编码应覆盖项目实施工作任务目录的全部内容,包括设计准备阶段的工作项、设计阶段的工作项、()等工作项。

A.招投标B.施工和设备安装

C.项目动用前的准备D.工程索赔

E.物业管理

6.应用项目管理信息系统的主要意义包括()。

A.实现项目管理数据的集中存储

B.有利于项目管理数据的检索和查询

C.实现项目管理数据的分散存储

D.提高项目管理数据处理的效率

E.确保项目管理数据处理的准确性

7.按建设工程监理规范,处理建设单位提出工程变更的程序内容包括()等。

A.施工单位提出变更的暂定价格

B.变更提交总监理工程师

C.总监理工程师组织专业监理工程师审查变更

D.原设计单位编制设计变更文件

E.建设单位审定涉及安全、环保内容

8.在工程网络计划中,针对不同的网络计划形式,关键线路有各种不同的表达方式,它可以是指()的线路。

A.双代号网络计划中无虚箭线

B.双代号时标网络计划中无波形线

C.单代号网络计划中工作时间间隔为零

D.双代号网络计划中持续续时间最长

E.单代号网络计划中全由关键工作连起来

9.在网络计划中,若某项工作的拖延时间超过总时差,那么()。

A.该项工作变为关键工作

B.不影响其后续工作

C.将使总工期延长

D.不影响紧后工作的总时差

E.不影响总工期

10.建设工程项目的信息可以从不同角度进行分类,如按项目管理的工作对象,按项目实施的工作过程,还可以按()进行分类。

A.项目管理工作的进展B.信息的加工过程

C.项目管理工作的任务D.信息的内容属性

一、单项选择题

1.工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的()。

A.委托代理服务B.监督管理

C.中介代理D.有偿技术服务

2.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A.12B.48

C.24D.36

3.项目风险管理工作流程的第一步是进行()。

A.风险评估B.风险识别C.风险响应D.风险控制

4.下列设计的不同阶段中,排列顺序由前往后应是()

A.方案设计初步设计施工图设计B.方案设计施工图设计初步设计

C.初步设计方案设计施工图设计D.初步设计施工图设计方案设计

5.针对工程项目质量形成的影响因素多的特点,可以将质量问题分门别类进行分析,从而准确地找出问题的原因,这是()的基本思想

A.ABC分类法B.因果分析图法

C.直方图法D.分层法

6.对一个建设工程而言,项目信息门户的主持者应为()。

A.业主B.监理

C.施工单位D.材料供应商

7.某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2800m3。

增加到3500m3。

,原定工期是40天,采用比例分析法,则承包商可以提出的工期索赔值是()天。

A.10B.12

C.8D.6

8.由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由()承担责任;

A.业主

B.政府

C.承包商

D.业主、政府承包商共同

9.某建设项目施工合同中约定,发包人应向承包人提供支付担保,下述说法正确的是()。

A.发包人的支付担保应是金额担保

B.支付担保额度应为工程总额的100%,以防止工程款拖欠

C.已完成担保额度,发包人未能按时支付,承包人可解除合同

D.提供支付担保的担保方无须与被担保方签订担保合同

10.在网络计划中,自由时差和总时差都是可以利用的机动时间,若计算工期等于计划工期,那么()。

A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差

C.自由时差小于总时差D.自由时差不超过总时差

11.在网络计划中,工作P最迟完成时间为55,持续时间为10。

其三项紧前工作的最早完成时间分别为25、30、33,那么工作P的总时差为(   )。

A.22B.12

C.15D.20

12.当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。

A.拖延△ B.拖延△+TF

C.拖延△-TFD.拖延TF-△

13.某工程发包后,发包人未按约定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付,于是在发出通知后7天,承包人决定停止施工,由此造成的工期拖延损失由()承担。

A.承包人B.发包人

C.分包人D.工程师

14.项目信息门户的英文缩写是()。

A.MISB.PIP

C.PMISD.PSWS

15.建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标,它是在项目()确定的。

A.决策阶段B.设计准备阶段

C.设计阶段D.施工阶段

二、多项选择题

1.风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作,其内容包括( )等。

A.确定各种风险的风险量

B.确定应对各种风险的对策

C.确定风险因素

D.确定风险等级

E.分析各种风险因素的发生概率

2.根据《中华人民共和国建筑法》,建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在()等方面,代表建设单位实施

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