公安管理部门工作计划1.docx

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公安管理部门工作计划1

2021年公安管理部门工作方案

（1）

20xx年是全面贯彻落实党的十七大精神的第三年，也是实现“三基〞工程建设阶段性目标的攻坚之年，做好今年公安队伍建设工作具有重要意义。

今年公安政治工作的总体思路是，认真学习贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，按照州、县政法工作会议、全省和全州公安局长会议的部署要求，以和谐执法、和谐管理、和谐沟通为目标，大力培育和弘扬公安机关关注民生、保障民安、维护民利的新风正气，强化公安队伍正规化建设，深化大练兵苦练根本功，推进公安队伍建设上新台阶，为圆满完成全县公安工作提供坚强的政治保障，为建设富裕文明和谐新乌兰作出新奉献。

一、深入学习贯彻党的十七大精神，坚持用党的创新理论武装头脑

1、坚持政治建警。

认真学习贯彻党的十七大精神，采取多种形式开展学习活动，再掀学习十七大精神新高潮，务求使每位民警真正学深、学透、学懂，使广阔民警全面准确把握和深刻领会党的十七大精神实质。

2、创新工作理念。

以科学开展观为统领，以构建社会主义和谐社会为目标，牢固树立社会主义法制理念，夯实执法为民的思想根基。

深化对促进经济社会又好又快开展的认识，坚持理论联系实际，认真研究制定并落实效劳于党委、政府中心工作的具体措施，推动乌兰经济社会又好又快开展。

3、开展主题教育实践活动。

紧密联系思想和工作实际，组织开展学习实践科学开展观主题教育活动，用科学的理念和方法加强公安工作、改良执法效劳、推动队伍建设，把科学开展观贯彻落实到公安工作的各个方面。

在全局公安机关组织开展树公安机关和人民警察新形象等主题实践活动。

4、加强领导干部能力建设。

各级领导干部都要带头抓好学习，健全并落实理论中心组、领导干部自学等学习制度，争做学习型干部、争创学习型机关、争带学习型队伍。

深化领导干部作风建设，着力解决领导班子和领导干部特别是基层领导干部在思想、工作、生活、纪律等方面存在的问题，努力提高各级领导班子的凝聚力、号召力和战斗力。

二、落实?

组织管理条例?

，优化整合警力资源

1、加大干部协管力度。

加强公安机关领导班子建设，积极向党委、政府汇报和协调，推动派出所长兼任所在街道、乡镇党委委员或政府副职，社区和驻村党员民警兼任所在社区、村党支部副书记。

严格落实公安机关领导干部任职条件的有关规定，继续推行领导干部交流制度和任职回避制度。

2、深入推进机构改革。

按照?

海西州县级公安机关标准机构设置实施方案?

，标准县级公安机关机构设置和基层所队布局调整，建立完善“人往基层所队走〞的导向鼓励机制，制定鼓励民警扎根基层的制度。

确保按上级部门的要求完成机构改革任务。

3、加强现有编制的使用管理。

根据组织、人事部门和上级业务机关的要求，及时申报空编和新增编制内民警录用方案，最大限度地使用好现有编制，积极争取增加编制。

探索实行文职雇员制度，进一步缓解警力缺乏的局面。

4、继续推动警力下沉。

落实重心下移、警力下沉、保障下倾各项制度，确保机关警力所占比例不超过10%，并保持长期稳定，确保实战单位非实战人员比例不超过10%。

新增公安专项编制和新录用人员全部充实到基层和一线实战单位。

三、坚持素质强警，狠抓苦练根本功活动

1、深入开展教育活动。

立足政治建警，扎实推进社会主义荣辱观教育、干部作风整顿建设和职业道德专题教育，定期开展民警思想状况分析，针对存在的突出问题开展专题教育，大力培育和弘扬公安机关关注民生、保障民安、维护民利的新风正气。

2、深入开展培训活动。

以省警察学校为依托，保证三分之一的民警参加省厅举办的为期15天的集中培训。

以州局各业务部门举办的专业培训为主，为基层培训业务骨干。

紧紧围绕基层根底建设和社区及农村牧区警务战略，开展以学标准、学方法、学技能为主要内容的轮训活动，大力推行“轮训轮值、战训合一〞训练模式，积极倡导“随时、随地、随人、随事〞练兵方式，将计算机运用能力和心理健康纳入培训内容，立足本职开展实战演练。

3、突出练兵重点。

围绕民警提高执法能力、信息应用能力和做群众工作的水平为重点，坚持实战、实用、实效原那么，深入组织开展训练工作。

围绕各警种根本的、岗位常用的法律、法规和政策，组织民警开展“一口清〞训练，做到熟练掌握、熟练运用。

做到领导干部带头训练、紧缺人才重点训练、年轻民警全面训练、落后人员加速训练，促进训练的有效性、针对性。

4、强化质量评估。

选调人员组成教育训练督导组，指导推动各部门训练水平的不断提升。

采取随机抽考的方法，逐级组织苦练根本功检查评估和比武竞赛

编辑推荐

2021年工商管理部门工作方案

（1）2021年，我局将深入开展学习实践科学开展观活动和民主评议政风行风工作所取得的成绩为新起点，继续按照今年省工商局"纪律作风建设年"的要求，紧紧围绕"一个窗口许可、一支队伍执法"的总体思路和信宜市委、市政府提出的"六大开展战略"，认真贯彻落实省委、省政府"三促进一保持"重大决策部署和省局?

关于效劳广东争当实践科学开展观排头兵的实施意见?

，解放思想，坚持改革创新，积极推进工商转型升级，努力践行"四个统一"，着力强化"三大"理念，全面推进"五化"建设，务求实现"四个转变"和"四高目标"，在不断提高执行效能、效劳效能和依法行政水平的同时，重点抓好以下工作。

一、全面加强基层建设和队伍建设，夯实推开工商事业不断向前开展的工作根底

（一）着力抓好队伍建设

一是为更有效地推进工商转型升级工作，我局将进一步加强全系统的思维观念转变教育，切实增强干部职工"逆水行舟、不进那么退"的忧患意识，逐步以大市场的观念来做好区域小市场的监管工作，自觉坚持用宽阔的视野来观察市场秩序的变化;自觉坚持用前瞻性的眼光来谋划市场监管工作;自觉坚持用与时俱进的观念来推进监管方式的创新，努力推进"四个转变"，实现建设高素质的队伍、运用高科技的手段、实现高效能的监管、到达高水平的效劳"四高目标"，切实提高工商行政管理效劳经济社会全面协调可持续开展的能力，进一步提升我们工商部门的社会地位和在整个社会经济中的讲话权。

二是根据国家工商总局新"三定"方案和目前系统内干部职工岗位职责情况，我局将按照"干什么学什么、缺什么补什么"原那么，着力提高队伍教育培训的针对性和实效性。

在培训模式上，努力创造条件，创新培训手段，用好电脑、投影仪等现代化设备，推行案例式教学、体验式教学等，丰富授课方式，切实提高了广阔干部职工学习的积极性。

在坚持实行闭卷考试、开展业务比赛等传统的检验方式的同时，还要推行教育培训质量评估制度，通过对各岗位教育培训情况进行质量评估，检验教育培训的效果，推进干部队伍向专业化、能力化方向稳步迈进。

（二）切实加强机关作风建设

一是继续深入推进"纪律作风建设年"活动和民主评议政风行风工作，在稳固深化"三整顿一标准"工作成果的根底上，我局将紧紧围绕加快开展这个第一要务，以"改良机关作风、提高行政效能"为主题，深入持久开展机关作风建设，并大力发挥督察队的作用，加强明查暗访。

督察中发现问题的单位和个人，要坚决采取组织措施严肃处理，决不姑息迁就。

着力解决当前全系统机关作风和行政效能建设存在的薄弱环节和突出问题，把全市工商系统建设成为人民群众满意的、充满活力的学习型、高效型、效劳型、和谐型、创新型、廉洁型"六型"机关。

二是要围绕"防"字抓教育，进一步加强廉政文化建设，坚持用健康向上的精神食粮，充实干部职工的精神文化生活，培育积极进取、发奋向上的高尚情趣。

开展权力观教育、荣辱观教育、法纪政纪教育、廉洁自律教育和警示教育，夯实执法为民的思想根底;围绕"严"字抓制度，切实抓好各项制度的贯彻落实;围绕"全"字抓监督，不断拓宽监督领域，逐步向行政许可、行政执法和行政不作为等全方位延伸，向事前、事中、事后全过程延伸，向干部职工八小时以外的全领域延伸，组织好工商所面向监管效劳对象述职述廉活动，确保全系统机关作风建设测评工作取好成绩。

（三）加强督察，从严治队

我局将围绕社会普遍关注、党委政府高度重视的焦点问题以及省、市工商局的中心工作的贯彻落实情况，特别是对上下班纪律、工作作风、考勤制度、着装制度、公务车辆管理、内务管理等情况采取超常规举措、超常规手段明查暗访和问责。

今后但凡出现纪律作风问题、被上级暗访曝光的单位，将严肃追究所在单位主要领导的责任;但凡重点工作在规定的时限要求内推进不力、落实不到位或者老是出问题的单位和个人，并造成不良影响的，要坚决采取组织措施处理，切实做到不换思想就换人，确保内部管理工作制度化、工作流程明晰化，细节工作标准化。

（四）加强基层工商所建设

一是继续遵循"强局大所"思路，以工商所条例规定的法定职能为依托，根据监管工作需要，合理配置人力资源、装备等，全面标准市场监管和行政执法行为，实现从收费所向综合监管执法所的根本转变，把工商所建设成为强有力的具体实施机构，提高执行力。

二是认真贯彻落实?

茂名市工商局关于加强办公秩序管理的规定?

和?

茂名市工商系统基层工商所标准化建设工作检查考核方案?

，深入推进基层工商所标准化建设。

三是加强工商所班子建设，完善基层党组织，加强正副所长的思想政治建设、作风纪律建设、党风廉政建设;强化基层政务公开，将工商所建成工商的形象"窗口"工程，深入推进工商所全面向监管效劳对象述职述廉工作。

二、深化效劳，积极促进信宜经济平稳较快开展

为充分发挥工商职能，帮助企业应对金融危机，我局将紧紧围绕"效劳、开展"主题，严格按照"一个窗口许可"的工作思路，深刻领会国务院扩大内需促进经济增长十项措施的精神，认真贯彻落实省委、省政府"三促进一保持"重大决策和省局支持创业带动就业政策，深化效劳，积极促进信宜经济平稳较快开展。

（一）放宽市场准入，促进各类市场主体健康开展

一是坚持依法行政与合理行政相结合，破解市场准入中的法规政策障碍，从登记注册效劳、鼓励投资创业、减轻各类市场主体负担等方面制定帮扶措施，建立标准化的市场准入体系，为各类市场主体营造公平公正的准入环境。

二是放宽市场准入限制。

但凡法律法规没有明确禁止、符合科学开展观要求的行业和经营工程，依法予以登记。

但凡法律法规未禁止个体私营等非公有制经济进入的领域和行业，都要允许进入。

但凡允许外资进入的领域和行业，要允许内资进入。

鼓励个体工商户升级为企业。

（二）优化高效效劳流程

一是坚持三个"办"字方针，即经营者申请登记时提交的资料齐全马上办;对急需营业执照的加班办;对重点企业和工程跟踪办，直至办结，从而为各类市场主体提供更多便捷、优质和高效的效劳。

二是进一步优化内部工作流程，在完善首问责任制根底上，实行一对一行政指导制度。

企业办理登记，严格落实效劳承诺、"一审一核"等工作制度，实行谁受理、谁负责、谁指导的原那么，由受理接待的第一人负责从查名到发照的全程登记和指导，并在登记后及时进行回访，征求意见建议。

三是进一步完善城区范围内个体工商户登记注册业务由一个效劳大厅受理的各项工作，落实登记注册大厅值班长制度，加强登记注册大厅管理，杜绝中介组织进驻登记注册大厅活动。

（三）促进和谐社会建设

认真落实党中央、国务院关于推进全民创业政策和就业再就业优惠政策，鼓励自主创业;支持和鼓励个体、私营经济增加就业岗位，优先吸纳下岗失业人员、返乡农民工就业;加强就业再就业的指导和效劳，提高就业再就业能力，促进和谐社会建设。

（四）效劳社会主义新农村建设

一是大力支持开展专业大户、农民专业合作社等规模经营主体，培育壮大农村市场主体，促进农业产业化经营，开展农村经济，促使我市从农业大市走向农业强市。

二是积极实现商标富民。

引导推广使用无公害产品、绿色食品、有机食品标志，注册农产品商标、地理标志证明商标，逐步把"凼仔鱼"、"大成山楂"、"三华李"等独具地方特色农产品品牌培育成为具有较高市场知名度的农产品商标。

（五）加强个私协会建设

在企业普遍遭遇金融危机影响下，个私协会要把走访企业、了解状况，向政府反映企业呼声，搭建企业合作平台等，当作今后协会工作的重点加以落实，努力当好会员心声的代言人，合法利益的维护人，政策渴望的协调人，行业沟通的经纪人，扶持帮助企业度过当前遭遇的困难，为抵御世界金融风暴带来的负面影响多做奉献。

（六）深化消费维权工作，创立平安健康消费环境

积极构建"政府监管、企业自律、社会监督"三位一体的消费维权体系，做大做响工商执法为民品牌，全面提升消费维权水平。

同时，发挥全市53个红盾效劳维权工作站的作用，加强与辖区内的村（居委会）的沟通和联系，把监管、维权、效劳的触角伸入到农村，并争取各村（居委会）的理解与支持，营造出全社会共同关注"一会两站"建设的气氛，将"一会两站"的职责充分履行到位，限度提高消协分会在群众中的影响力和号召力，维护好农村的社会稳定。

三、加大市场监管和行政执法力度，维护公平竞争的市场经济秩序

2021年，我局将进一步推进"一支队伍办案"工作，坚持"人本执法"、"和谐执法"理念，加大市场监管和行政执法力度，切实维护公平竞争的市场经济秩序。

（一）树立和谐执法理念

各执法办案单位按照"事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法"二十四字方针，牢固树立"一教二警三罚四访五帮"的执法理念，切实强化"执法就是效劳"的意识，在执法中引入批评教育、行政建议、劝诫、引导和预警等柔性手段，严禁为办案滥强制，严禁为罚没乱办案，严禁为收入乱罚没，切实做到依法执法，文明执法，和谐执法，做到"少投诉、少复议、不败诉"，将每一宗案件办成经得住起考验的"铁"案。

（二）创新监管执法机制

一是进一步完善监管执法预警制，积极推行人本执法，在严厉打击严重危害人民群众生命财产平安、严重危害市场秩序违法行为的同时，在法律法规允许的范围内，对一般违法行为，能整改的先指导，能教育的不处分，能轻罚的不重罚，实现合法行政与合理行政相统一。

同时，要进一步强化执法办案工作的量化考核，考核执法办案工作，不但要检查查处经济违法违章案件的宗数、罚没入库情况，更要检查查办案件的质量，特别是通过批评教育纠正了多少违法违章行为，发出了多少执法预警通知书，取得了怎么样的社会效果等。

二是结合网格化监管工作的推进，进一步细化监管内容和标准，扎实做好日常监管工作，防止单纯依赖专项整治解决问题，确保监管工作的经常化开展;要重视做好专项性治理后的稳固提高工作，防止整治时抓得紧，整治过后就放松;要不断强化队伍的工作责任心，把日常监管工作做细做实，从而使监管常态化、标准化、科学化。

（三）加大市场监管和行政执法力度

1.进一步加大流通环节食品平安监管力度。

在继续抓好网格化监管、专项整治等常态化工作的根底上，进一步加大宣传，扩大"食品经营示范店"创立范围，靠典型示范带动，使全市食品经营业户实现从"要我标准"到"我要标准"的转变。

要针对不同时期市场存在的突出问题，组织好集中检查，严厉打击经营有毒有害、假冒伪劣以及不合格食品等违法行为。

要全面清理标准农村市场食品生产经营主体资格，进一步标准农村小食品店、小商贩、小摊档、小作坊、小集市等，消除平安隐患。

积极配合省、市工商局大力推进商品质量和食品平安信息化网络体系建设，充分发挥检测箱等检测设备的作用，加强对食品平安检测结果的运用，及时组织对不合格商品的清查和检测结果的公布，切实搞好市场预警，提高应对突发事件能力。

2.进一步加强市场监督管理。

全面组织实施商品交易市场信用分类监管制度，"四位一体网格化"市场监管模式。

催促、指导已办理市场登记的主办单位补齐市场登记材料，对未办理市场登记的集贸市场，指导市场开办单位办理市场登记，对拒不办理市场登记的集贸市场，及时向市政府汇报，争取他们的支持，共同研究解决。

各工商所要与辖区内集贸市场主办单位签订平安责任书，对市场的清洁卫生、食品平安、消防平安、设施平安等提出明确目标和要求，及时纠正市场开办单位工作人员不履行效劳职责的行为，并严格催促市场主办单位建立健全市场各项管理制度，确保市场活而有序。

要抓好农资平安示范店的日常监管标准，严格落实农资商品"两帐两票一卡一书一袋"长效监管制度，确保不出现重大农资产品质量事故。

3.严厉打击传销违法活动。

在稳固以往打击传销工作成果的根底上，重点抓好对农民工、在校学生、下岗失业人员等群体的宣传教育，继续推进"创立无传销社区（村）"活动，进一步完善"打、控、防"工作体系。

同时，加强与公安等部门的协作配合，集中力量查办大要案件，严厉打击多层次团队计酬、收取入门费、假借直销名义从事传销的违法活动，严厉打击为传销活动提供便利条件的违法行为，严厉打击未经批准擅自从事直销的违法行为，维护社会稳定。

物业管理部门2021年工作方案1、党政机关办公楼物业管理形成润华物业模式和特色

2、润华物业企业文化宣贯工作深入每一个管理团队

3、培训工作分层次、有效果、成制度。

4、重视细节管理，加强良好规章制度的执行力度。

5、重视工程的潜力挖掘，是物业收入有所增加。

为了完成工作我的工作目标，我将实行如下工作措施：

一、党政机关办公楼物业管理的探讨，形成润华物业模式和特色。

1、创立和谐办公楼，推行机关办公楼健康文化：

1〕编写办公楼突发事件应急预案，主要包括火灾、盗窃、抢劫、停水、停电、浸水、电梯困人、受伤疾病等子预案，根据工程的实际情况编写成册，广泛向业主宣传，营造平安气氛。

2〕各管理处配备平安便利箱，放置打气筒、创可贴、毛巾、哨子、针线包、救心丸等，为业主提供方便，以备不时之需。

3〕办公楼内创办健康专栏，共分为春夏秋冬四期八刊，宣传健康知识，内容涵盖饮食、运动、疾病、营养等方面，营造健康文化气氛，把健康知识送到业主手中。

2、延伸机关办公楼物业管理效劳范围：

在原有的首问责任制的根底上，进一步延伸效劳满足业主需求，对于业主所提的诸如办公室钥匙丢了、自行车爆胎、电脑坏了、甚至家中电视机故障、电冰箱不制冷等合同内没有约定的问题，管理处把业主当朋友，急其所急，建立效劳效劳档案，有意识联系一些家具维修、门窗维修、汽车维修、管道疏通、窗帘安装、知根知底的木工泥水工等，以及自来水、煤气、供电局等维修，在业主需要时提供应他们，解业主燃眉之急。

3、在管理处推行“五不〞效劳，这是微笑效劳的重要表达。

一是对业主的询问不说“不〞字；二是对业主的投诉不说“不〞字；三是对岗位内外的需求不说“不〞字；四是面对困难棘手的问题不说“不〞字；五是对公司没有的效劳工程不说“不〞字。

4、各管理处上半年全面调查业主需求，推出效劳新举措。

二、深入宣贯企业文化，使润华物业公司企业文化深入每个管理团队。

2、建立通讯员制度。

每一名管理处设立一名通讯员，以润华报、百年润华、济南物业管理杂志为宣传的主要阵地，负责本管理处的宣传报道工作。

每月至少一篇，20号以前上报工程部，所有稿件除用于投稿外，管理部每月编写文化简报，并发至各管理处，加强管理处的沟通力度。

3、每个季度各管理处组织润华报阅读活动，书写活动心得，提高员工对企业的认同感、自豪感和向心力。

4、编写企业文化宣贯手册，主要包括集团简介、物业公司简洁、工程介绍、公司荣誉等等，用于员工的岗前培训，由管理处主任负责入司前的第一堂课。

三、管理部培训工作分层次、有效果、成制度。

1、每个管理处蹲点工作，切实掌握管理处工作水平和存在的问题，制定有效的培训方案。

2、每月常规培训按时提报培训方案，不定时检查方案落实情况及培训效果。

3、完善员工的岗前培训，推出岗前培训的内容，由各管理处主任及助理负责落实。

4、加大管理人员的培训。

俗话说：

“兵熊熊一个，将熊熊一窝〞，管理处骨干员工的水平提升不上去，操作层的水平可想而知。

每周管理处例会上，除讨论工作之外，由管理处主任负责对骨干进行培训，内容要记录在会议纪要上，并列入主任考核。

同样，在物业管理部召开的会议上，也要催促检察管理处主任的学习情况。

5、各管理处主任会同事务助理编写自己工程的物业管理实施手册，要求结合实际，总结经验，便于各工程之间取长补短。

手册的内容包括：

工程概况、组织架构、管理制度、案例汇总、费用测算、实战经验等。

在总结中不断提升自我，也为以后的管理奠定根底。

四、重视细节管理和执行力，效劳水平再上台阶。

细节存在每一天的工作中，我的切身体会是，制度再好再完美，如果不执行不落实那只能是空谈，如果执行起来不连贯、不坚持，那就是我们的检查监督出了问题。

特别是已经接管一年以上的工程，管理处主任一定要不断地反思自我。

1、成立设备管理小组。

每个工程抽调一名设备运行人员，成立设备运行小组。

制定小组职责，工作目标和措施。

查找各工程隐患，确保设备运行平安。

2、整合保洁力量，推出家政效劳，并使之逐步成熟。

包括效劳工程、效劳价格、运作模式、分配机制、清洁工具和清洁剂的使用等。

3、完善各工程的仓库管理。

整合各管理处物料资源，加大局部物品的循环使用力度，节约费用。

并组织保洁、维修骨干交流经验。

4、全面检查管理处各项制度的落实情况。

对于曾经实行过但是没有坚持住、或者实行的过程中已经变成走过程的规章制度，要认真研究，重新予以落实。

五、重视工程的潜力挖掘，是物业收入进一步增加。

20xx年劳动合同法的实施，使人力本钱进一步加大。

目前，工商局、人事局、政务大厦、铁路局增加的费用已经落实到位，合同在签订中。

新华社工程因合同在xx年年底已经签订，费用的争取比拟困难。

省纪委是新增工程，费用争取也存在难度。

省委党校正在积极争取中，无论是增加费用由党校承当还是由业主承当，应该希望很大。

另外，各管理处将积极拓展市场：

1、工商局市局直属办公楼和宿舍的物业管理工作。

并且已经在移动公司增加2名保洁效劳工程。

2、省委党校办公楼和其他宿舍楼的物业管理争取工作。

3、省纪委新建宿舍楼积极关注。

4、铁路局周边办公楼保洁效劳工程的联系。

20xx年初公司成功接管了省立医院的全委托工程，取得了开门红，在山东物业管理业内引起巨大震动。

虽然我们面临的困难依然很多，但公司的开展充满了希望，我们有理由坚信：

润华物业明天会更加美好！

2021年物业管理部门工作方案按照2021年物业公司组织架构的设置及聘任文件，我负责济南西片区物业管理部工作，这个管理部有政务大厦、工商局、人事局、新华社、省委党校、铁路局、省纪委等七个物业工程组成，总管理面积达三十多万平米，其中多数工程都是既有住宅，也有办公楼的综合型物业，它代表着公司在济南、在山东物业管理行业的管理水平和市场形象。

这些工程绝大多数接管期已超过一年，业主从最初享受物业管理的新鲜感到逐步淡薄，取而代之的更高效劳期望和更加挑剔的眼光。

面对着2021年?

劳动合同法?

的实施，物业管理行业用工形势的严峻和本钱的增加，业主标准的逐年增加，各工程管理骨干的稀释，管理难度和规模的不断增加，如何带着员工创新积极的工作，不断夯实工程的管理水平，推广润华物业品牌，是我这一年工作的重点。

我的工作目标是：

1、党政机关办公楼物业管理形成润华物业模式和特色

2、润华物业企业文化宣贯工作深入每一个管理团队

3、培训工作分层次、有效果、成制度。

4、重视细节管理，加强良好规章制度的执行力度。

5、重视工程的潜力挖掘，是物业收入有所增加。

为了完成工作我的工作目标，我将实行如下工作措施：

1、创立和谐办公楼，推行机关办公楼健康文化：

1）编写办公楼突发事件应急预案，主要包括火灾、盗窃、抢劫、停水、停电、浸水、电梯困人、受伤疾病等子预案，根据工程的实际情况编写成册，广泛向业主宣传，营造平安气氛。

2）各管理处配备平安便利箱，放置打气筒、创可贴、毛巾、哨子、针线包、救心丸等，为业主提供方便，以备不时之需。

3）办公楼内创办健康专栏，共分为春夏秋冬四期八刊，宣传健康知识，内容涵盖饮食、运动、疾病、营养等方面，营造健康文化气氛，把健康知识送到业主手中。

2、延伸机关办公楼物业管理效劳范围：

在原有的首问责任制的根底上，进一步延伸效劳满足业主需求，对于业主所提的诸如办公室钥匙丢了、自行车爆胎、电脑坏了、甚至家中电视机故障、电冰箱不制冷等合同内没有约定的问题，管理处把业主当朋友，急其所急，建立效劳效劳档