学校管理改革具体计划1doc.docx
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学校管理改革具体计划1doc
学校管理改革具体方案1
学校管理改革具体案例
----学校教学常规管理改革计划
温堡中学马晖
一、指导思想
树立“没有教不好的学生,只有不合理、不适应的教学方法和学习方法”的教学基本理念,坚持学生是学习的主体,充分调动学生学习的积极性和主动性,帮助学生做到会学、乐学,教好每一个学生,让每个学生成功,提高学生的学习能力。
充分发挥教师的主导作用,面向全体学生设计教学方案,既要坚持实干、苦干的精神,又要提倡巧干、创新的方法,做到师生和谐,共同发展,营造教研兴校,科研强校氛围,加强校本培训和科学课基地的建设,确保教学质量的稳步提搞。
二、具体目标
1、“先学后教、当堂训练”教学模式使用率100%。
2、教师继续教育、各类培训合格率100%。
3、教师全期全勤率95%。
4、图书、器材使用率为100%,完好率为96%。
5、教学事故发生为零。
6、各年级期中、期末抽考成绩居县前列。
三、教学工作思路
“以规范教育教学行为、构建和谐校园”;优化教师的教学行为和学生的学习方式为工作主线;以改革教学方式、教学评价、创和谐师生关系为重点。
大力推行“先学后教、当堂训练”的教学模式,不断探索提高课堂教学效益的教学模式、手段和方法,以规范教师的教学行为为切入点,加强备课组的集体备课,集思广益,整合资源,提高课堂教学的效益,努力完成各项教学目标。
四、教学工作重点
1、建立健全各项管理制度,加强教学的常规管理,建立对教师的科学评价机制,规范教师的教学行为,为提高教学质量提供保证。
将学生成长记录袋进入学生档案,以便对学生综合素质评价。
2、以教学基本理念为指导,深化课堂教学改革,为提高课堂教学效益提供动力,提高课堂教学质量。
3、认真开展好“教学质量管理活动月”活动,以课堂教学为中心,通过扎实开展“五项活动”认真做好“四个结合”,规范、强化教学常规管理,实践“好课”标准。
4、继续推行“先学后教、当堂训练”的教学模式,落实“三清”。
5、加强教研、校本研究工作,充分发挥教研组长、备课组长主动性和职能作用,将集体备课、说课落到实处。
6、规范教学的管理,做好教务工作,为教师和学生服务,促进师生共同发展。
五、具体措施和要求
(一)、关于教师行为规范
科学规范的管理是保障良好教学秩序的关键,良好的组织纪律性是有效教学的重要保证。
因此,要规范教师的行为。
1、教师要认真遵守学校的作息时间,按时上下班,不迟到、不早退,有事要按要求履行请假手续。
2、教师要服从学校安排,积极、主动参加学校组织的各项活动,保质保量的按照要求完成各项任务。
3、教师要衣着打扮得体,符合教师身份,要注意自己的一言一行,塑造良好的师德形象,给学生做好表率。
4、教师要有大局意识、主人翁意识,主动为学校的发展献计献策,对学校工作进行民主监督,要坚决执行学校已经形成的各项决议。
5、教师要按课表上课,教师个人不得擅自停课、调课和代课,对已排定的课表一般不再更改。
教师因病、事不能上课,要提前请假,由教务处负责安排调课,调课通知单要通知到任课教师、班主任。
6、教师上课要讲普通话,要写规范字,要关心学生,爱护学生,不得讽刺、挖苦学生,不得体罚或变相体罚学生。
(二)、关于集体备课
1、以备课组长为核心组织集体备课,组员要积极配合组长的工作,认真完成组长布置的任务。
2、集体备课是提高整体教学质量的重要保证,组长负有组织协调和提出总体规划的职责,每个组员都对搞好备课组的集体备课活动负有责任。
3、集体备课的基本要求:
①开学前一周,备课组长要召开备课组会做好学期备课组计划。
②确定每章节详细的教学方案,教学重点、难点和教法。
③每周至少组织一次集体备课,确定每节课的教学安排,教学重点、难点和教法,要重点研究教法和课堂练习的选配。
集体备课的成果同科教师共享,要根据班情、学情调整集体备课教案。
4、教研组长每月至少参加所在学科备课组一次集体备课活动,教研组每周按学校指定的时间开展说—授—评活动,学校鼓励各组创造性地开展教学研究。
5、备课组要坚持自主命题,包括练习、测试、考试题等,禁止直接照搬课外套题,要充分体现出备课组及每名教师自己的思想和水平,提高练习、考试的针对性,促进教师业务水平的提高。
6、各备课组要充分发挥组内每一名教师的智慧,特别是那些有一定经验和教学建树教师的作用,在组内营造积极上进、团结协作、认真研究的良好风气,促进整个备课组水平的提高,为教师的工作和成长创造良好环境。
7、为加强对备课组集体备课的管理和监控,教务处要定期对各备课组集体备课的教案质量进行审核、不合乎要求、质量不过关要重备。
(三)关于课堂教学
要树立课堂教学是提高教育教学水平的主渠道的意识,提高课堂教学质量是我们当前的首要任务,完成这一任务的途径是加强课堂规范化管理,明确和落实课堂教学要求,以提高学生的学习积极性和学习能力为目标积极进行课堂教学模式、方式、手段等方面的探索、研究和改革。
1、教师要根据集体备课的精神和自己对教学的处理,提前写出教案。
教案要求要认真研究课标、教材和教学参考,明确课堂上所学知识、方法、思想在课标中的要求和地位,以及其在整个教材体系中的位置。
教案要站在学生学习的角度,面向全体学生,突出学生活动(包括动手记笔记,动手尝试,还包括学生思维的活动),促进学生综合能力的提高。
不仅要重视教法的设计还要充分结合学生实际重视学生学法的指导和强化训练。
题目选择要难易、容量适中,符合学生实际。
要参考课标和课外习题尤其是中考题的要求充分挖掘教材的价值,以课本为载体
全面提高教学效率,禁止全面照搬课外参考书,。
2、课堂教学应体现“先学后教、当堂训练”的教学模式,实行“低起点”、“小步子”、“多活动”、“快反馈”。
“低起点”。
摸清学生相关准备知识、基本能力和心理准备的实际,把起点放在学生努力一下就可以达到的水平上,使新旧知识产生联结,形成网络。
可以通过问卷、谈话、诊断性测试、预习检查、口头或书面提问等方式了解学生的水平,确定适当的教学起点。
“小步子”。
根据学生实际,确定能达到的实际进度。
教学的步子要小,把教学内容按由易到难、由简到繁的原则分解成合理的层次,然后分层渐进,把产生挫折事件的频率减至最低程度,使学生层层有进展,处处有成功,处于积极学习的状态,感到自己有能力进行学习,从而不断增强学生学习的自信心和动机。
“多活动”。
针对学习困难学生的注意力时间短,记忆容量小,概括能力差的特点,改变教师大量讲解的倾向,使师生活动交替进行。
调节学生的注意力,更重要的是让学生大量参与教学活动,给学生更多表现的机会,在实际教学中,学生活动时间一般达到三分之一至二分之一,教师一次持续性讲课控制在10分钟之内。
“快反馈”。
在每一层次的教学过程中,既有教师的“讲”,也有学生的“练”,还有教师的“查”。
这种快速的反馈,把学生取得的进步变成有形的事实,使之受到鼓励,感受到成功的喜悦,乐于接受下一个任务,及时发现学生存在的问题,及时矫正乃至调节教学的进度,从而有效地提高课堂教学的效益,避免课后大面积补课。
3、教师要提前到达教室候课,做好教学准备,教师上课不得迟到,不得提前下课,上课应保持良好精神状态,要有激情,以教师的激情激发学生的学习热情,上课前应将手机关闭,上课期间教师不得接听手机。
4、上课铃响后教师要组织好课堂的秩序,营造良好的教学环境,为取得良好的教学效果提供起码的保证。
各位老师要重视课堂礼仪,上课要起立问好,要保证学生能够安静下来,投入到学习中来。
5、教师要设法根据教学需要充分调动学生学习研究的积极性,课堂要安排10-15分钟的学生自主学习的时间,要充分体现教师的引导、启发、帮助、指导作
用,要以学生为主体,以学生乐学、会学为目标组织学习,禁止满堂灌。
6、教师要仔细观察学生的学习状态,通过管理和调动等多种手段及时有效的进行调节,确保学生能以最佳的精神状态投入学习,提高课堂教学质量。
7、教师要高度重视学生非智力因素对学生发展的影响,要积极主动的和班主任联系,充分了解所教的每名学生,和班主任配合做好学生的思想、心理工作,加强对学生的管理,共同营造良好的班级学习环境。
8、教师要按时下课,要科学安排课后作业,课后作业要适当,提倡给学生布置预习作业,明确预习内容和要求。
积极主动的做好学生的课后辅导工作。
9、教师对学生作业要及时批改,提倡给学生作业写评语,要用合适的方法进行作业讲评。
教务处每学期召开2次学生座谈会,了解教师布置作业的情况。
10、根据教学进度和学生学习状况,由备课组长组织全组人员进行自主命题,及时检测,安排教学计划时应当计划出进行随堂检测的时间。
11、要密切关注学生的学习状态,及时和班主任和其他任课教师一起统一思想、统一行动做好学生思想工作,保证学生有积极的学习状态,防止两极分化,也防止个别学生的消极行为影响班级和年级的整体氛围。
12、为了做到教与学的沟通,及时了解学生课堂对所学知识的掌握情况,各教师课后要认真阅读课堂反馈本,慎重对待学生的困惑、意见、建议,要及时解决学生存在的问题,调整自己以后的教学策略。
(四)关于课外活动
1、提倡教研组和教师根据学科特点,建立丰富多彩的课外活动小组,促进不同层次学生的发展,提高我校的学科竞赛水平。
2、课外活动小组要有活动计划,有活动内容,有固定时间,有活动地点,有活动记录,有活动总结和活动效果。
3、课外活动小组计划要在教务处备案,教务处要加强对课外小组活动的检查和指导。
(五)关于听课评课
1、教师之间要互相听课,要写评语,教研组长要听组内教师的课。
2、领导干部要做到“到教师中去、到学生中去、到课堂中去”。
3、要重视听课后的评课活动,不断改进课堂教学,提高课堂教学效率。
学校管理工作改进方案终稿1
学校管理工作改进方案终稿
为进一步加强我校学校管理,提升我校教师的师德素养和人文素养,为全校师生营造一个和谐、安全、规范的育人环境,促进办学水平和教育教学质量进一步提高,推动学校向着“面向全体,全面发展”的目标发展,针对当前存在的问题,结合学校实际,特制定此方案。
一、指导思想
坚持“面向全体,全面发展”的办学理念,全面贯彻执行党和国家的教育方针,认真贯彻上级党委政府、教育部门工作要点的文件精神,坚持解放思想,求真务实,加快教育改革的步伐,全面推进素质教育;稳步提高教育教学质量和办学效益,努力创建让人民满意的学校。
二、现存差距
1、学校领导班子的创新意识还不够,工作主动性不高,工作不深入、不细致,管理的理论水平和管理意识还不高,没有科学、精细、规范的管理经验。
2、教师对新课程改革还没有完全适应,教师的课堂教学在很大程度上还停留在传统的教学方法上,现代教育技术水平应用还没有真正体现出来,
3、教育教学管理不规范不精细,还没有形成一套科学有效的管理办法。
4、校园文化建设有待进一步加强
三、改进目标:
1、提高思想认识,转变工作作风
2、提升教育教学质量;
3、保证学校安全和正常秩序
四、改进重点
1、领导创新意识和工作作风
2、学生养成教育、行为习惯
3、教学理念、教学方式方法
4、校园文化建设。
。
5、安全工作
五、改进措施
(一)抓好师资队伍建设
1、坚持把师德教育摆在教师队伍建设的首位,树立正面典型,用身边的人和事带动全校教师爱岗敬业和无私奉献。
严禁体罚与变相体罚、乱收费等违纪事件的发生,努力塑造人民教师的良好形象。
2、加强学习,提高认识,更新观念,转换角色,增强责任感。
引导教师阅读教育经典,研究教育案例,撰写教学心得,全面提高教师教育理论水平。
3、注重学习培训,提高业务能力。
继续做好“新课程、现代教育技术、教育教学理论业务”的校本培训工作。
开展“五个一”活动:
每周保证一小时的阅读时间,做好一次学习摘记,每周写好一篇反思日记,每月撰写一篇心得体会,每学期阅读一本教学专著。
(二)规范教学管理,提高教学质量
1、加强备课管理,提高集体备课效率。
由教导处重新规范备课要求,确定好集体备课内容和操作步骤,提高集体备课效率。
同时加大对备课过程的检查力度。
2、加强课堂教学管理,向课堂要质量。
强化课堂组织教学,加强学生良好学习习惯的培养,利用多种手段培养学生的学习兴趣,提高课堂教学效果。
教导处要加强教学指导,每月要进行教学常规检查和专题调研,从关注“教”转向关注“学”,不断与任课教师交换意见,以学论教。
3、加强作业管理,减轻学生学业负担。
教师要精心设计作业,严格控制作业量,倡导分层练习,作业设计要突出拓展性、开放性、实践性、综合性、应用性,及时批改和反馈。
4、加强听课力度,提高课堂教学效率。
实行“一听、二看、三查、四反馈”为内容的随堂听课制度,领导和教导处要安排每周一到两次的随堂听课制度,校领导和教导处人员要深入到各班听课,了解教学情况,解决教学中碰到的问题,扎实提高课堂教学质量。
5、加强质量监控,注重过程管理。
教导处要采用多种形式对各学科的质量进行调研,及时深入了解反馈情况,认真做好期中、期末检测,有效控制质量过程。
6、抓好毕业班教学工作:
继续加强对毕业班学生的管理,把好毕业班的教学质量关。
一方面对学生加强思想教育,稳定情绪,提高信
心;另一方面要注意认真钻研教材,探讨教法,研究题型,注意减负增效,提高教学质量。
7、加强体艺教育,提高学生综合素质:
(1)落实体艺课程;
(2)切实开展体艺活动。
(3)每学年组织一场文艺汇演。
每个年级必须有两个节目,促进学生的全面发展。
8、以学生为本,抓实基础,培养能力,张扬个性,努力使学生学会求知、学会做人、学会生活、学会创新。
(三)、加强养成教育,提高德育实效
1、加强养成教育,建设“文明校园”。
开展卫生、文明礼貌、普通话等养成教育的专项训练,形成优良的校风、班风和学风。
2、充分发挥团队组织的活动载体功能,开展丰富多彩的德育教育活动。
根据学校德育工作的需要,开展读书活动,丰富学生精神生活,促进学生读书明理。
3、加强班主任队伍建设,定期召开班主任工作交流会,增强班主任管理意识、责任意识、育人意识,营造全员育人氛围。
4、加强家校联系。
通过召开家长会、家长学校、致家长公开信等方式,加强与家长的沟通和交流,让家长共同参与教育孩子。
5、加强校园文化建设。
优化校园环境,塑造良好的校园文化氛围,增强校园文化内涵,倡导自强不息的学校精神。
6、充分发挥图书室的作用,办好班级图书角,尽可能利用学校图书,丰富学生知识,增加阅读量,扩大知识面。
(四)、做好“省规范化”的创建工作。
1、建立档案资料归档;
2、增添措施,做好学校的环境卫生的整治工作;
3、联系政府、争取资金,改善办学条件。
(五)规范后勤管理
1、推进后勤规范化管理,进一步落实公开透明制度。
2、进一步加强财务管理。
规范学校收费行为,杜绝乱收费。
做好学校财务公开。
财务人员要严格执行财务制度,精打细算,做到账目清楚,日清月结,认真把好学校财务关。
3、对学校校舍、财物和用电安全进行定期或不定期检查,并做好检查记录。
加强校舍、财物的维修与检查。
(六)、安全工作常抓不懈,打造平安卫生校园
1、组织师生学习有关安全工作的法律法规文件及安全知识,提高学校师生安全防范意识与自我救助能力,树立安全意识,把安全放在首位,防止各种意外事故的发生。
2、定期检查,及时整改
3、加强卫生宣传教育,搞好食品卫生和校园环境。