项目管理 题目及答案.docx
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项目管理题目及答案
1、项目经理的职责包括（）。
∙A、计划
∙B、组织
∙C、激励
∙D、控制
正确答案：
A,B,C,D
正确答案：
A,B,C,D
∙A、计划
∙B、组织
∙C、激励
∙D、控制
正确答案：
A,B,C,D
正确答案：
A,B,C,D
∙正确
∙正确
∙正确
∙正确
∙错误
∙错误
∙错误
∙错误
正确答案：
A,B,C,D
正确答案：
A,B,C,D
1、
项目经理的职责包括（）。
1.1
∙A、计划
∙B、组织
∙C、激励
∙D、控制
正确答案：
A,B,C,D
正确答案：
A,B,C,D
2、在项目式组织结构的公司中，其部门是按项目进行设置的。
（）
∙A、1
正确答案：
正确
正确答案：
正确
∙A、1
正确答案：
正确
正确答案：
正确
∙正确
∙错误
正确答案：
正确
正确答案：
正确
2、
在项目式组织结构的公司中，其部门是按项目进行设置的。
（）
2.1
∙A、1
正确答案：
正确
正确答案：
正确
3、最机动灵活的组织结构是（）。
∙A、项目型
∙B、矩阵型
∙C、混合型
∙D、职能型
正确答案：
A
正确答案：
A
∙A、项目型
∙B、矩阵型
∙C、混合型
∙D、职能型
正确答案：
A
正确答案：
A
∙正确
∙正确
∙正确
∙正确
∙错误
∙错误
∙错误
∙错误
正确答案：
A
正确答案：
A
3、
最机动灵活的组织结构是（）。
3.1
∙A、项目型
∙B、矩阵型
∙C、混合型
∙D、职能型
正确答案：
A
正确答案：
A
4、一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。
（）
∙A、1
正确答案：
正确
正确答案：
正确
∙A、1
正确答案：
正确
正确答案：
正确
∙正确
∙错误
正确答案：
正确
正确答案：
正确
4、
一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。
（）
4.1
∙A、1
正确答案：
正确
正确答案：
正确
5、项目经理的权力大小取决于（）。
∙A、公司采用的组织结构
∙B、项目的工期
∙C、项目对公司的重要性
∙D、项目的规模
正确答案：
A,C
正确答案：
A,C
∙A、公司采用的组织结构
∙B、项目的工期
∙C、项目对公司的重要性
∙D、项目的规模
正确答案：
A,C
正确答案：
A,C
∙正确
∙正确
∙正确
∙正确
∙错误
∙错误
∙错误
∙错误
正确答案：
A,C
正确答案：
A,C
5、
项目经理的权力大小取决于（）。
5.1
∙A、公司采用的组织结构
∙B、项目的工期
∙C、项目对公司的重要性
∙D、项目的规模
正确答案：
A,C
正确答案：
A,C
6、下列有关项目范围表述正确的是（）。
∙A、确定项目施工地点的范围
∙B、确定项目的相关利益主体和施工地点的范围
∙C、确定项目都要做什么工作
∙D、确定项目产品的范围
正确答案：
C
正确答案：
C
∙A、确定项目施工地点的范围
∙B、确定项目的相关利益主体和施工地点的范围
∙C、确定项目都要做什么工作
∙D、确定项目产品的范围
正确答案：
C
正确答案：
C
∙正确
∙正确
∙正确
∙正确
∙错误
∙错误
∙错误
∙错误
正确答案：
C
正确答案：
C
6、
下列有关项目范围表述正确的是（）。
6.1
∙A、确定项目施工地点的范围
∙B、确定项目的相关利益主体和施工地点的范围
∙C、确定项目都要做什么工作
∙D、确定项目产品的范围
正确答案：
C
正确答案：
C
7、项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。
（）
∙A、0
正确答案：
错误
正确答案：
错误
∙A、0
正确答案：
错误
正确答案：
错误
∙正确
∙错误
正确答案：
错误
正确答案：
错误
7、
项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。
（）
7.1
∙A、0
正确答案：
错误
正确答案：
错误
8、一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（）。
∙A、通知相关的项目的相关利益主体
∙B、通知公司的管理系统
∙C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
∙D、准备一份业绩报告
正确答案：
A
正确答案：
A
∙A、通知相关的项目的相关利益主体
∙B、通知公司的管理系统
∙C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
∙D、准备一份业绩报告
正确答案：
A
正确答案：
A
∙正确
∙正确
∙正确
∙正确
∙错误
∙错误
∙错误
∙错误
正确答案：
A
正确答案：
A
8、
一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（）。
8.1
∙A、通知相关的项目的相关利益主体
∙B、通知公司的管理系统
∙C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
∙D、准备一份业绩报告
正确答案：
A
正确答案：
A
9、项目范围确认关心的是（）。
∙A、改善项目成本和进度的精确性
∙B、检查项目交给客户前的最后活动
∙C、记录项目产品或服务的特征
∙D、接受而不是纠正项目范围定义的工作结果
正确答案：
D
正确答案：
D
∙A、改善项目成本和进度的精确性
∙B、检查项目交给客户前的最后活动
∙C、记录项目产品或服务的特征
∙D、接受而不是纠正项目范围定义的工作结果
正确答案：
D
正确答案：
D
∙正确
∙正确
∙正确
∙正确
∙错误
∙错误
∙错误
∙错误
正确答案：
D
正确答案：
D
9、
项目范围确认关心的是（）。
9.1
∙A、改善项目成本和进度的精确性
∙B、检查项目交给客户前的最后活动
∙C、记录项目产品或服务的特征
∙D、接受而不是纠正项目范围定义的工作结果
正确答案：
D
正确答案：
D
10、项目范围核实的主要工具与技术是（）。
∙A、WBS
∙B、分解
∙C、偏差分析
∙D、检查
正确答案：
D
正确答案：
D
∙A、WBS
∙B、分解
∙C、偏差分析
∙D、检查
正确答案：
D
正确答案：
D
∙正确
∙正确
∙正确
∙正确
∙错误
∙错误
∙错误
∙错误
正确答案：
D
正确答案：
D
10、
项目范围核实的主要工具与技术是（）。
10.1
∙A、WBS
∙B、分解
∙C、偏差分析
∙D、检查
正确答案：
D
正确答案：
D
11、公司的一个项目使用了分包商，他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务，建议他们首先应当（）。
∙A、建立一个项目管理信息系统（PMIS）
∙B、制定一个子项目的工作分解结构
∙C、按照你得工作分解结构安排工作
∙D、建立一个编码结构
正确答案：
B
正确答案：
B
∙A、建立一个项目管理信息系统（PMIS）
∙B、制定一个子项目的工作分解结构
∙C、按照你得工作分解结构安排工作
∙D、建立一个编码结构
正确答案：
B
正确答案：
B
∙正确
∙正确
∙正确
∙正确
∙错误
∙错误
∙错误
∙错误
正确答案：
B
正确答案：
B
11、
公司的一个项目使用了分包商，他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务，建议他们首先应当（）。
11.1
∙A、建立一个项目管理信息系统（PMIS）
∙B、制定一个子项目的工作分解结构
∙C、按照你得工作分解结构安排工作
∙D、建立一个编码结构
正确答案：
B
正确答案：
B
12、项目范围管理的主要过程包括（）。
∙A、范围规划
∙B、范围定义
∙C、范围核实
∙D、范围控制
正确答案：
A,B,C,D
正确答案：
A,B,C,D
∙A、范围规划
∙B、范围定义
∙C、范围核实
∙D、范围控制
正确答案：
A,B,C,D
正确答案：
A,B,C,D
∙正确
∙正确
∙正确
∙正确
∙错误
∙错误
∙错误
∙错误
正确答案：
A,B,C,D
正确答案：
A,B,C,D
12、
项目范围管理的主要过程包括（）。
12.1
∙A、范围规划
∙B、范围定义
∙C、范围核实
∙D、范围控制
正确答案：
A,B,C,D
正确答案：
A,B,C,D
13、项目范围计划编制工作是一个（）的过程。
∙A、静态
∙B、一蹴而就
∙C、渐进明细
∙D、简单
正确答案：
C
正确答案：
C
∙A、静态
∙B、一蹴而就
∙C、渐进明细
∙D、简单
正确答案：
C
正确答案：
C
∙正确
∙正确
∙正确
∙正确
∙错误
∙错误
∙错误
∙错误
正确答案：
C
正确答案：
C
13、
项目范围计划编制工作是一个（）的过程。
13.1
∙A、静态
∙B、一蹴而就
∙C、渐进明细
∙D、简单
正确答案：
C
正确答案：
C
14、活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好，从而更好地完成。
（）
∙A、0
正确答案：
错误
正确答案：
错误
∙A、0
正确答案：
错误
正确答案：
错误
∙正确
∙错误
正确答案：
错误
正确答案：
错误
14、
活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好，从而更好地完成。
（）
14.1
∙A、0
正确答案：
错误
正确答案：
错误
15、高级管理层应当何时进行定期的项目审查（）?
∙A、完成一个里程碑时
∙B、完成一个生命期阶段时
∙C、客户提出大的索赔时
∙D、项目经理报告成本超支的任何时候
正确答案：
B
正确答案：
B
∙A、完成一个里程碑时
∙B、完成一个生命期阶段时
∙C、客户提出大的索赔时
∙D、项目经理报告成本超支的任何时候
正确答案：
B
正确答案：
B
∙正确
∙正确
∙正确
∙正确
∙错误
∙错误
∙错误
∙错误
正确答案：
B
正确答案：
B
15、
高级管理层应当何时进行定期的项目审查（）?
15.1
∙A、完成一个里程碑时
∙B、完成一个生命期阶段时
∙C、客户提出大的索赔时
∙D、项目经理报告成本超支的任何时候
正确答案：
B
正确答案：
B
16、以下关于资源平衡的说法正确的是（）。
∙A、可用于保持个特定时期的资源使用量处于恒定水平
∙B、往往导致关键路径的改变
∙C、用于优化资源限制下的工作分配
∙D、用于编制基于资源的WBS
正确答案：
A,B,C
正确答案：
A,B,C
∙A、可用于保持个特定时期的资源使用量处于恒定水平
∙B、往往导致关键路径的改变
∙C、用于优化资源限制下的工作分配
∙D、用于编制基于资源的WBS
正确答案：
A,B,C
正确答案：
A,B,C
∙正确
∙正确
∙正确
∙正确
∙错误
∙错误
∙错误
∙错误
正确答案：
A,B,C
正确答案：
A,B,C
16、
以下关于资源平衡的说法正确的是（）。
16.1
∙A、可用于保持个特定时期的资源使用量处于恒定水平
∙B、往往导致关键路径的改变
∙C、用于优化资源限制下的工作分配
∙D、用于编制基于资源的WBS
正确答案：
A,B,C
正确答案：
A,B,C
17、以下哪几项是估算活动资源过程的输入（）。
∙A、活动清单
∙B、事业环境因素
∙C、前一个项目的实际资源成本
∙D、组织过程资产
正确答案：
A,B,D
正确答案：
A,B,D
∙A、活动清单
∙B、事业环境因素
∙C、前一个项目的实际资源成本
∙D、组织过程资产
正确答案：
A,B,D
正确答案：
A,B,D
∙正确
∙正确
∙正确
∙正确
∙错误
∙错误
∙错误
∙错误
正确答案：
A,B,D
正确答案：
A,B,D
17、
以下哪几项是估算活动资源过程的输入（）。
17.1
∙A、活动清单
∙B、事业环境因素
∙C、前一个项目的实际资源成本
∙D、组织过程资产
正确答案：
A,B,D
正确答案：
A,B,D
18、活动项目工期估算首先考虑的是（）。
∙A、项目资源的数量和质量要求
∙B、项目实施组织可能提供的各种资源
∙C、历史信息和其他参考资料
∙D、已识别的项目风险
正确答案：
A
正确答案：
A
∙A、项目资源的数量和质量要求
∙B、项目实施组织可能提供的各种资源
∙C、历史信息和其他参考资料
∙D、已识别的项目风险
正确答案：
A
正确答案：
A
∙正确
∙正确
∙正确
∙正确
∙错误
∙错误
∙错误
∙错误
正确答案：
A
正确答案：
A
18、
活动项目工期估算首先考虑的是（）。
18.1
∙A、项目资源的数量和质量要求
∙B、项目实施组织可能提供的各种资源
∙C、历史信息和其他参考资料
∙D、已识别的项目风险
正确答案：
A
正确答案：
A
19、估算活动资源过程的输出包括（）。
∙A、项目所需资源的工作描述
∙B、项目中不同人力资源的工资计划
∙C、每项活动所需的资源类型和数量
∙D、对资源需求的类比估算
正确答案：
C
正确答案：
C
∙A、项目所需资源的工作描述
∙B、项目中不同人力资源的工资计划
∙C、每项活动所需的资源类型和数量
∙D、对资源需求的类比估算
正确答案：
C
正确答案：
C
∙正确
∙正确
∙正确
∙正确
∙错误
∙错误
∙错误
∙错误
正确答案：
C
正确答案：
C
19、
估算活动资源过程的输出包括（）。
19.1
∙A、项目所需资源的工作描述
∙B、项目中不同人力资源的工资计划
∙C、每项活动所需的资源类型和数量
∙D、对资源需求的类比估算
正确答案：
C
正确答案：
C
20、在任务赶工时，应该集中于耗费资源多的任务。
（）
∙A、0
正确答案：
错误
正确答案：
错误
∙A、0
正确答案：
错误
正确答案：
错误
∙正确
∙错误
正确答案：
错误
1、项目是（）。
∙A、在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动
∙B、一项以满足客户或市场需求为目的的且可以产生收益的活动
∙C、以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业
∙D、未提供某项独特的结果而进行的临时性努力
正确答案：
D
正确答案：
D
∙A、在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动
∙B、一项以满足客户或市场需求为目的的且可以产生收益的活动
∙C、以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业
∙D、未提供某项独特的结果而进行的临时性努力
正确答案：
D
正确答案：
D
∙正确
∙正确
∙正确
∙正确
∙错误
∙错误
∙错误
∙错误
正确答案：
D
正确答案：
D
1、
项目是（）。
1.1
∙A、在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动
∙B、一项以满足客户或市场需求为目的的且可以产生收益的活动
∙C、以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业
∙D、未提供某项独特的结果而进行的临时性努力
正确答案：
D
正确答案：
D
2、以下关于项目说法错误的是（）。
∙A、项目经常作为实现组织战略计划的一种手段
∙B、项目可以再组织中的所有层次上进行
∙C、项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动
∙D、项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成
正确答案：
A,B,C
正确答案：
A,B,C
∙A、项目经常作为实现组织战略计划的一种手段
∙B、项目可以再组织中的所有层次上进行
∙C、项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动
∙D、项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成
正确答案：
A,B,C
正确答案：
A,B,C
∙正确
∙正确
∙正确
∙正确
∙错误
∙错误
∙错误
∙错误
正确答案：
A,B,C
正确答案：
A,B,C
2、
以下关于项目说法错误的是（）。
2.1
∙A、项目经常作为实现组织战略计划的一种手段
∙B、项目可以再组织中的所有层次上进行
∙C、项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动
∙D、项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成
正确答案：
A,B,C
正确答案：
A,B,C
3、项目大多是为了创造持久性的结果（）。
∙A、1
正确答案：
正确
正确答案：
正确
∙A、1
正确答案：
正确
正确答案：
正确
∙正确
∙错误
正确答案：
正确
正确答案：
正确
3、
项目大多是为了创造持久性的结果（）。
3.1
∙A、1
正确答案：
正确
正确答案：
正确
4、在项目开始时，项目资源被转移到运营中；而随着项目趋于结束，运营资源被转移到项目中。
（）
∙A、0
正确答案：
错误
正确答案：
错误
∙A、0
正确答案：
错误
正确答案：
错误
∙正确
∙错误
正确答案：
错误
正确答案：
错误
4、
在项目开始时，项目资源被转移到运营中；而随着项目趋于结束，运营资源被转移到项目中。
（）
4.1
∙A、0
正确答案：
错误
正确答案：
错误
5、属于运营与项目的共同点的是（）。
∙A、在各阶段都有不同的人员或组织参与
∙B、都受制于一些约束，包括资源约束
∙C、都需要规划、执行和控制
∙D、都需要服务与组织的经营或战略目标
正确答案：
B,C,D
正确答案：
B,C,D
∙A、在各阶段都有不同的人员或组织参与
∙B、都受制于一些约束，包括资源约束
∙C、都需要规划、执行和控制
∙D、都需要服务与组织的经营或战略目标
正确答案：
B,C,D
正确答案：
B,C,D
∙正确
∙正确
∙正确
∙正确
∙错误
∙错误
∙错误
∙错误
正确答案：
B,C,D
正确答案：
B,C,D
5、
属于运营与项目的共同点的是（）。
5.1
∙A、在各阶段都有不同的人员或组织参与
∙B、都受制于一些约束，包括资源约束
∙C、都需要规划、执行和控制
∙D、都需要服务与组织的经营或战略目标
正确答案：
B,C,D
正确答案：
B,C,D
6、以下哪一项最能体现项目的特性（）。
∙A、需要制定进度计划
∙B、需要整合范围、进度和成本
∙C、有确定的期限
∙D、需要有专门的团队来实施
正确答案：
C
正确答案：
C
∙A、需要制定进度计划
∙B、需要整合范围、进度和成本
∙C、有确定的期限
∙D、需要有专门的团队来实施
正确答案：
C
正确答案：
C
∙正确
∙正确
∙正确
∙正确
∙错误
∙错误
∙错误
∙错误
正确答案：
C
正确答案：
C
6、
以下哪一项最能体现项目的特性（）。
6.1
∙A、需要制定进度计划
∙B、需要整合范围、进度和成本
∙C、有确定的期限
∙D、需要有专门的团队来实施
正确答案：
C
正确答案：
C
7、以下关于项目管理的说法错误的是（）。
∙A、任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素，都是项目风险
∙B、项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
∙C、项目管理是以实现项目目标为宗旨，项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的
∙D、只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目
正确答案：
A
正确答案：
A
∙A、任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素，都是项目风险
∙B、项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
∙C、项目管理是以实现项目目标为宗旨，项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的
∙D、只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目
正确答案：
A
正确答案：
A
∙正确
∙正确
∙正确
∙正确
∙错误
∙错误
∙错误
∙错误
正确答案：
A
正确答案：
A
7、
以下关于项目管理的说法错误的是（）。
7.1
∙A、任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素，都是项目风险
∙B、项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
∙C、项目管理是以实现项目目标为宗旨，项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的
∙D、只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目
正确答案：
A
正确答案：
A
8、项目管理的特点包括（）
∙A、复杂性？
？
∙B、创造性
∙C、自发性
∙D、随机性
正确答案：
A,B
正确答案：
A,B
∙A、复杂性？
？
∙B、创造性
∙C、自发性
∙D、随机性
正确答案：
A,B
正确答案：
A,B
∙正确
∙正确
∙正确
∙正确
∙错误
∙错误
∙错误
∙错误
正确答案：
A,B
正确答案：
A,B
8、
项目管理的特点包括（）
8.1
∙A、复杂性？
？
∙B、创造性
∙C、自发性
∙D、随机性
正确答案：
A,B
正确答案：
A,B
9、以下关于项目组合的说法正确的是（）。
∙A、各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中
∙B、可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目
∙C、同一个项目组合中的项目能得到一视同仁的对待
∙D、一个组织通常只能有一个项目组合
正确答案：
B
正确答案：
B
∙A、各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中
∙B、可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目
∙C、同一个项目组合中的项目能得到一视同仁的对待
∙D、一个组织通常只能有一个项目组合
正确答案：
B
正确答案：
B
∙正确
∙正确
∙正确
∙正确
∙错误
∙错误
∙错误
∙错误
正确答案：
B
正确答案：
B
9、
以下关于项目组合的说法正确的是（）。
9.1
∙A、各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中
∙B、可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目
∙C、同一个项目组合中的项目能得到一视同仁的对待
∙D、一个组织通常只能有一个项目组合
正确答案：
B
正确答案：
B
10、项目管理办公室的组成人员是（）。
∙A、项目管理专家
∙B、项目分析家
∙C、承包商
∙D、供应商
正确答案：
A,B
正确答案：
A,B
∙A、项目管理专家
∙B、项目分析家
∙C、承包商
∙D、供应商
正确答案：
A,B
升级会员 