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仓库组织结构图及岗位职责

仓库组织结构图

 

仓库主管

 

收货组长

配送组长

搬运组长

5

 

搬运员

5

配料员

6

仓管员

5

仓管员

6

电子组长

结构组长

仓储部门的职责

仓储部门的基本职责是:

做好保障工作,为生产一线服务;提供正确的物料物流过程信息和各种基础数据;帐.卡.物相符;杜绝配送不及时产生的停线现象,具体职责见表:

仓储部门及岗位

职责

仓储部门

1.依据订购单点收物料,并按仓库管理制度检查数量

2.将质检部门IQC验收合格的物料按指定位置予以存放

3.存放场所应整理.整顿.清洁.符合5S要求,防止品质发生变异

4.依据领料单或备料单配备和发放物料

5.料帐出入库记录与定期盘存

6.不良物料及呆废料的定期处理

仓库主管

1.负责仓库整体工作事务

2.与公司其它部门的沟通与协调

3.仓库的工作筹划与控制

4.审订和修改仓库的工作规程和管理制度

5.检查和审核仓库各组员工的工作进度和工作绩效

6.签发仓库各级文件和单据

7.仓库各级员工的培训工作

8.异常物料的及时反馈

仓管组长

1.负责仓库内部各项具体工作的管理

2.具体执行和指导仓库各项工作计划的落实情况

3.参与评估现有工作的合理性与有效性及提出改善意见

4.加强各组之间工作的协调与控制

5.落实及分配仓库工作计划

6.具体考核本组成员的工作绩效

仓管员

1.负责仓库日常事务管理

2.按规定收发料

3.每日物料收发卡的登记

4.所管辖物料的筹划与摆放

5.仓库的安全工作和物料保管工作

6.定期盘点工作的安排执行

帐务员

1.根据上报的原始单据及时输入ERP系统,及时入库和扣帐

2.向会计部门提供成本核算资料

3.监督仓库备料和出货情况

4.统计订购单的进出存状况,打印电脑汇总表

5.对加急物料的及时跟踪处理

搬运组长

1.物料的搬运和仓库废品的回收及保管

2.来料的及时进仓和成品的及时装车

3.对搬运过程中的合格品.待检品.不良品等区分明确,不混淆搬运

4.维护和管理搬运工具

5.搬运人员的培训工作

配送组长

1.根据生产D+3+3发货计划备料,及时将物料配送至生产现场或工位

2.对紧急物料的跟催

3.跟踪车间生产进度

4.对生产现场物料实行控制

5.及时将空箱回收到指定地点

 

 

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