排水沟涵箱施工方案.docx
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排水沟涵箱施工方案
第一章概述
第一节工程概况
1、我公司施工的宁波亚洲浆纸业排水沟涵箱工程，结构为现浇混凝土结构，排水沟涵箱合同施工长度为241米。
砼为C30P6抗渗砼。
2、质量：
一次验收合格，符合设计要求和达到国家标准。
3、工期：
自开工之日起30天内完成
第二节施工组织设计编制依据
1、本工程招标文件及标前会议纪要；
2、工程施工图纸。
3、市政排水工程质量检验评定标准CJJ3-90；
4、我公司的技术力量和技术装置，ISO9002质量体系文件。
第三节技术准备
1、建立工程项目的领导机构，设立现场项目部，选择精干施工队伍，制定质量、安全目标及保证措施，健全项目部的各项管理制度，对项目部及形象进度进行策划。
2、组织部分管理人员及劳动力等进场，了解现场详细情况，进行施工现场平面布置，入用电管线铺设、加工棚搭设，预制场地落实、办公生活用房租借等等工作。
3、根据工程进度要求需要，制定劳动力进场计划、机械进场计划及材料进场计划等准备工作。
4、办妥各项施工手续，按宁波亚洲纸业有限公司有关法规条例办事，做到有准备开工，按规范施工。
5、熟悉图纸、明确施工任务，编制详细的施工组织设计，学习有关技术标准及施工规范，并会同业主、监理、设计院做好图纸会审工作。
6、施工前对测量仪器进行检验工作。
7、做好各种原材料的试验及砼、等级配试验工作，并报监理方审批同意后实施。
8、对业主所交付的桩位中心桩、高程点等控制桩进行复核，并报监理审批，合格后方可使用。
并作好现场各控制点的半永久性固定。
第四节劳动力准备
根据施工进度计划，组织施工班组，落实进场。
并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。
劳动力配置具体详见劳动力计划表。
第五节材料准备
根据施工进度计划，制订材料供应计划，落实材料货源，使施工能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整。
第六节机械设备准备
根据施工进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划，并做好保养工作，具体详见施工机械配备计划表。
劳动力计划表
序号
日期
工种
2004年
六月
1
电工
2
2
砼工
10
3
钢筋工
15
4
木工
12
5
挖土机工
2
6
泥工
15
7
普工
10
合计
66
注：
以上人员均按施工高峰期按排。
施工机械配备计划表
序号
主要机械机具名称
规格型号
单位
数量
备注
1
自卸汽车
8~15T
台
15
2
水泵
各种规格
台
15
3
潜水泵
2~6寸
台
4
4
挖掘机
PC200
台
2
5
人力翻斗车
ZJ-1
辆
10
6
打夯机
HW-60
台
4
7
电焊机
BJ300
台
1
8
平板振动机
2.2kw
台
8
9
插入式振动机
1.1kw
台
5
第二章施工管理网络及人员配备
第一节施工管理网络
施工管理是整个施工中的一项重要环节，它反映了一个施工企业的施工管理水平。
本工程因高质量安排施工队伍，设置强有力的项目经理部，建立项目经理负责制的机制，实施项目法施工，选派组织能力强、有丰富施工技术的人员担任项目经理。
下设施工技术组、质量管理组、材料设备组、资料组、安全文明管理组等。
管理机构网络图
总责任人
项目总工程师
项目经理
施工技术管理组质量管理组材料设备管理组安全文明管理组资料组
木工施工班组钢筋施工班组砼施工班组
管理人员配备表
序号
拟配备人员岗位
姓名
技术职称
职务
1
项目主管
2
总工程师
3
项目经理
4
项目副经理
5
项目技术负责人
6
质量管理
7
安全管理
8
材料管理
9
计划管理
第三章总体布署及总平面布置
第一节施工总体布置
一、施工区划分
施工区的划分遵循分后合并，分中有合的原则。
一个工程能否保质按期地完成施工任务，对整个工程去段划分是否科学合理将是关键问题之一，这将有利于对整个工程的总体部署，有利于今后施工的全面展开，做到有条不紊，稳步前进，直至完成施工任务。
对于本工程的施工区划分，我们在认真分析施工图纸的基础上，结合现场实际情况，并考虑工程质量、工期等因。
二、班组安排
根据本工程的施工工艺特点，各施工区拟组织三个施工班组，即地沟施工班组、道路施工班组及管道施工班组，共安排45人（指高峰期，不包括施工管理人员4人）进场施工。
根据工程特点，我们组织一个项目指挥部既项目经理部，统一指挥施工。
技术、质量由总工室统一负责，深入工地指导和监督。
机械设备、建材统一有公司综合科计划供应。
并派迁有经验的工程技术人员负责进场施工，确保工程的工期和质量。
三、总体施工顺序
坚持“先地下、后地上”、“先深后浅”的施工原则。
地沟班组对地沟进行定位放线，后转入沟槽开挖及预制砼盖板。
项目部：
材料员做好原材料进场计划，资料员做好各种原材料、砼的配合比等试验工作。
第二节施工总平面布置
施工总平面布置包括办公及生活设施、施工辅助设施、施工道路、场内供水、供电等的布置。
1、临时场地布置本工程利用施工方原有的施工临时设施，不再另外增设临时设施。
2、办公及生活设施本工程利用施工方原有的生产辅助设施，不再另外增设。
3、生产辅助设施本工程利用施工方原有的办公及生活设施，不再另处增设。
4、施工道路根据甲方指定的道路进出场。
5、施工用水、电由业主提供一处供电点，施工现场用电线路采用三相五线制接入。
场内铺设DN40给水管线并安装计量表具。
6、施工现场通讯施工现场对外通讯使用移动电话。
第四章排水沟涵箱工程技术方案
第一节土方开挖
本工程道路具有工期紧、要求高等特点，为控制工期，确保工期质量，排水沟工程的施工总体安排如下：
1、土方开挖施工顺序：
放灰线挖土方基地排水
基地标高测量底边修正余土外运
2、操作要求：
（1）土方开挖必须按设计要求或视土方结构、类别进行放坡以防水沟施工时坍方。
（2）土方开挖时，弃土位置不宜紧靠土方边坡。
（3）土方施工必须抓时间，抢速度。
在雨季施工时需设置坑壁支撑，支撑必须牢固可靠，确保安全施工。
（4）基坑开挖时不得超过设计标高，如有个别地方超挖时，应于相同的土料填密夯实。
（5）基坑挖至设计标高后，应会同设计单位、建设单位以及监理单位共同检查、验收，并做好隐蔽工程记录。
（6）基坑回填应在基础砼达到一定的强度方可进行。
填土前应清除沟内的积水及杂物，填土必须分层夯实，分层厚度不超过200-500CM，回填时还注意相对二侧或四周同时进行。
第二节砼垫层施工
1、施工顺序：
轴线复核标高测定打小木桩（控制厚度）砼垫层浇筑振实找平浇水保养。
2、操作要求：
（1）垫层施工前对土方开挖标高和宽度必须进行仔细复核，保持有足够的工作要求，严格控制中心线和基槽两侧直线。
（2）垫层必须测定水平标高，用小木桩等严格分层控制各层厚度，确保表面平整。
（3）砼垫层在验槽后立即浇捣，以保护地基垫层、砼用震动器捣实后，用木蟹将表面摸平待砼垫层达到一定的强度，在其上弹线、支模、放钢筋和绑扎钢筋，模板采用木模，通过方木支撑固定。
（4）浇筑砼前及时清理模板和钢筋上的杂物。
第四节钢筋工程
有关施工人员根据配料单成型钢筋进行绑扎，班组负责人必须熟悉掌握施工图要求，并按施工图对照配料单配料。
对半成品钢筋进行全面校对和复核，确认无误后根据项目工程师技术交底要求及施工验收规范规定进行绑扎，完工后通过自检合格交项目质量员复核无误，办理隐蔽工程签证手续，方可进行下道工序操作。
1、钢筋持有出厂质量证明书和试验报告单，并按有关标准规定取样作机械性能试验，合格后方可使用。
本工程使用的钢材规格分别为：
Ф12、Ф16、Ф22共六种，质保书齐全，并按要求抽样去北仑区建筑工程质量检测中心进行力学性能试验。
2、加工后的钢筋根据不同的构件部位、不同规格分堆编号放置，便于使用时查找，对于运输和堆放后少量弯变形的钢筋调直后使用。
3、钢筋绑扎前，表面应清洁无油迹、漆污和浮铁锈，钢筋绑扎时严格按设计图纸施工，保证钢号、直径、位置、间距正确，绑扎要牢固无松动变形现象。
4、钢筋的数量、规格、接头、搭接长度、间距应严格按图施工。
5、钢筋绑扎时，根据不同的砼保护层厚度，放好砼垫块，垫块间距1米，防止砼浇捣时钢筋位移。
6、钢筋绑扎完工后，工地必须全面检查一次，检查重点控制钢筋的品种、规格、数量、绑扎牢固、搭接长度等，并认真填写隐蔽工程验收单交监理验收。
第五节、模板工程
1、模板及其它支撑系统设计安装要保证接构和构件形状、尺寸的正确性，确保砼浇筑质量。
2、做好配板设计，包括模板平面分快图、模板组装及支撑系统。
3、模板与砼的接触面涂刷隔离剂，妨碍装饰工程的隔离剂不用。
4、模板工程自检重点是控制钢度、垂直度和平整度，特别是外围模板等处模板轴线位置正确性。
第六节、混凝土工程
1、本工程混凝土工程按设计强度等级进行施工，垫层、排水沟底、壁、顶混凝土均采用商品混凝土。
砼供料厂商由宁波应氏环球建筑材料有限公司提供。
砼标号分别：
C30S6、C15。
2、混凝土搅拌车出站前，每部车都必须经质量检查员检查和易性合格才能签证放行。
坍落度抽查每车一次，混凝土容重检查每配合比每天不少于一次。
3、现场取样时，应以搅拌车卸料1/4后至3/4前的混凝土为代表。
混凝土取样、试件制作、养护，均应由供需双方共同签证认可。
4、搅拌车卸料前不得出现离析和初凝现象，拌料后至卸料前时间间距要小于2小时。
5、混凝土浇筑和养护
（1）、浇筑前，模板内的杂物和水要及时清理干净。
（2）、分层浇筑砼或采用推移式浇筑时，必须在下层初凝前继续浇筑上混凝土。
（3）、浇筑混凝土时，自由浇筑高度不大于2米，垂直模板浇筑砼时，不要在一处连续卸落，应在2-3米范围水平移动。
（4）、砼浇筑时间宜为15-30S，振至沙浆上浮后下沉，宜不再出现气泡为止，插点间距以40cm为宜。
（5）、砼浇筑完后，表面无蜂窝、空洞、露筋，施工缝无灰渣等现象。
（6）、浇水养护时间内，砼应保持湿润状态，开始浇水时不得冲坏混凝土面。
（7）、伸缩缝以排水沟每30米设置一个。
第五章工程进度保证措施
一、人员保证
本工程的项目经理是叁级项目经理，根据业主的要求，保证项目经理每月在现场的时间为不少于22天。
再根据本工程的进度要求投入足够的并具有丰富实际施工经验的工程管理人员和施工人员，在上岗前进行专门的培训，使所有人员了解本工程的实际情况和技术特点，做到所有施工人员持证上岗。
二、机械设备保证
按本工程的进度计划和具体施工方案投入符合本工程实际情况的足够的施工机械设备，保证机械设备的完好率，并准备一定数量的备用设备，使本工程不因机械设备的问题而影响工程进度。
三、施工方案的保证
结合本工程的实际情况和我公司所施工过的其他类似工程的实际施工情况制定符合本工程的合理的科学的施工方案，并报业主单位审批。
一些新工艺必须经现场实际试验。
严格按审批后的施工方案进行施工。
每项工序再单独制订详细的作业指导书，在每项工序开工前对技术人员和施工人员进行技术交底工作，做到每个施工人员心中有数，使之在施工过程中不因不熟悉施工方法而影响工程进度。
四、资金保证
我公司有一定的财力确保本工程不因业主的进度款不到位而影响工程进度。
五、原材料保证
在工程开工前，根据本工程实际需要的各种原材料的数量和质量要求联系好确保能满足本工程需求数量和质量要求的生产厂家，并签好协议。
提前做好各种原材料的质量抽检工作，确保在施工过程中不因各种原材料的供应问题和质量问题而影响工程进度。
第六章工程质量保证措施
确保工程质量是工程施工最基本的前提，也是企业的生存和发展的关键，本投标人树立“质量第一，用户至上”的质量观念，本着“争优创优”的精神，力争本工程创优质品牌工程，为此采取如下工程质量保证措施：
第一节工程质量目标
全部工程符合施工验收规范标准，工程质量确保合格。
第二节质量保证体系
1、若本投标人中标，严格执行本公司的ISO9002有关质量文件，并结合水利工程建设规范和工程实际情况，详细编制本工程的质量计划。
2、建立和健全质保体系，加强管理，强化各层次的质量责任制，从抓好工序质量做起，确保分项工程的质量，形成层层把关，为达到工程质量创一流的目标而努力。
3、建立以项目经理负责制的质量管理机构，设置有权威的质量管理监督科，班组设QC小组，形成一个TQC管理网络，即在项目经理部总工程师领导下开展工作，设置质检科负责人1名，专职质检员1名。
4、各班组均成立全面质量管理小组，推行目标管理，操作员及时办理隐敝、预检手续。
第三节质量检查
1、施工管理人员做到认真学习合同文件、质量条款、技术规范和施工规程，按设计图纸、质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项质量管理制度，严格按程序施工。
认真执行班组自检、施工员复检、质量员核检的三检制。
开展质量竞赛活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。
质量检查从时间上分三个阶段，即工前检查、作业检查、竣工验收。
具体检查措施如下：
（1）明确所检项目的质量要求，测试质量数据，比较、判定处理。
（2）对判定为不合格的材料、半成品、成品要进行标识管理，不得将其投入使用。
（3）对检查出存在工程质量问题的项目或部位，在未得到解决之前不得继续施工，检查人员有权制止违章操作和停止下道工序的作业，项目负责人行使质量否决权，责令补强、加固或返工。
（4）在质量检验中，检验人员或作业人员必须认真记录质量数据，数据必须准确、有效，记录内容具有真实性和可追溯性。
（5）做好工程技术资料填报工作，工程技术资料要达到及时、完整、准确、可靠和较好的可追溯性，便于按质量控制点对重点部位和资料进行复查。
第四节质量保证技术措施
（1）采取项目挂牌制：
在驻地或工地，项目负责人及各部门负责人要挂牌，坚持谁施工谁负责的原则，在生产、技术、管理人员从各自的职责中承担质量责任，并把质量作为奖惩的一项经济指标,实行重奖重罚制度。
主要材料、工艺及质量标准要挂牌，以便加强职责，便于监督。
（2）开展质量教育及技术培训：
认真学习技术规范，操作规程，并针对施工实际，进行分层次集中学习，开展质量教育，提高业务素质。
树立质量第一，用户至上，预防为主，用数据说话的观点。
新工人必须经过上岗培训。
（3）实行工前交底制，每个单项工程在开工前都要编制作业指导书，有详细的施工方案，并进行书面技术交底，交施工方案、交施工工艺、交设计意图、交质量标准、交安全措施，形成施工程序化，让每个参加施工人员做到目标明确，心中有数。
（4）加强验收工作；本工程严格执行三检制，在班组自检、工序交接检、质安员复检合格的基础上再由监理工程师核检，监理工程师核检合格后方可进行下一道工序施工，不合格的坚决返工。
（5）严把材料关：
材料部门对订货或采购的材料，按技术规范或设计标准的有关规定报请监理工程师认可，所用的材料必须符合质量标准。
石渣材料及粒径级配在料场安排专职人员进行控制。
（6）做好测量定位工作，按要求建立测量控制网。
严格控制各部位的轴线位置及坝体高程，单体工程要反复检查施测。
（7）开展技术攻关：
针对本工程中存在着的薄弱环节及阶段性初验情况，成立QC小组，开展群众性的攻关。
第五节资料管理
1、资料管理目标
认真执行公司的ISO9000质量体系标准和其他有关管理规定，搞好技术档案管理工作，使其具有真实性、准确性、完整性和可追溯性。
2、资料管理措施：
（1）认真贯彻执行国家的有关法规、法令，在公司档案室的统一领导下，以项目经理为第一责任人，项目总工为具体负责人，派有经验的档案管理人员具体负责档案的整理归档工作，结合当地档案部门的有关要求，切实做好工程技术资料的管理工作。
（2）施工过程资料管理从开工至竣工贯穿全过程。
为确保施工过程文件资料的准确无误，做到及时整理归档编码，分门别类，数据完整准确。
（3）凡归档的资料均做到字迹清楚，图面清晰，书写工整，不使用易褪色的书写工具进行书写与绘制，归档后的资料组卷合理、整洁美观，贴上标签及编码，并记录在案。
3、工程资料管理内容
（1）业主提供的工程设计图纸、设计变更联系单、会议纪要、监理月报及有关文件等业主发放的一切资料。
（2）施工单位的施工组织设计、作业指导方案、合同文本、施工报表、技术交底内容等一切有关文件资料。
（3）工程竣工资料的主要内容有：
①工程概况：
工程简介；工程范围；主要工程量；主要施工方案（包括质量控制和安全控制）；施工大事记等。
②施工记录：
土、石施工报告、地基处理记录；工程定位测量、测量复核；技术复核记录；砼施工记录；砼配合比设计报告；砼浇捣通知单；其他有关施工记录。
③检验记录：
原材料、构件的质保书或合格证；原材料及钢筋焊接试验报告；砼试块强度报告；回填土、石料试验报告；原材料跟踪管理记录；其他有关检验记录。
④验评记录：
隐蔽工程验收记录；钢筋隐蔽工程验收记录；中间交工验收记录；分项、分部、单位工程质量检验评定记录；其他有关验评记录。
⑤不合格品处理：
质量问题及事故处理；施工质量整改及处理；不合格品/项处理；各类事故报告。
⑥设计变更：
设计修改通知单；设计变更联系单；工程技术联系单。
⑦重要文件：
开工、停工、复工、竣工报告；技术交底、图纸会审记录；施工组织设计、施工方案、施工作业指导书；各类施工技术会议纪要；施工方案重大修改总结报告。
⑧声像资料：
工程照片、录像资料。
⑨竣工图
⑩工程其他一切技术文件和资料。
4、工程安全资料包括安全管理措施、单项安全技术要求、安全技术交底资料、三级安全教育记录、安全检查资料及一整套的安全台帐。
第七章安全生产及文明施工保证措施
第一节安全生产及文明施工保证措施
1、本工程安全生产管理目标创“无重大安全事故、杜绝死亡事故”，实现施工现场安全文明标准化、规范化、制度化工地，认真执行建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99。
为确保此目标的实现，建立了目标管理体系，从组织上、技术上加强现场标准化管理，使各方面达到安全生产标准化管理要求。
2、安全管理保证体系
详见第24页
第二节安全生产组织管理
1、本工程施工主要以机械作业为主，因而本工程的安全生产及文明施工须认真组织与落实，以确保施工的全过程中人员与财产的安全。
要搞好本工程的安全工作首先从组织上加强管理，保证各环节的规范化、标准化管理。
第三节制定安全生产责任制及安全操作规程
1、工程施工前，由项目经理牵头，制定各级管理人员的安全生产责任制和各工种安全操作规程，做到各级职能部门管理人员责任明确，各班组施工人员心中有数。
强化项目经理监督责任制的执行情况，确保安全生产的各环节正常、规范、顺利地进行。
2、抓好各施工队伍的安全管理和安全教育：
参加本工程施工的各工种班组人员由我公司统一调配，选取精干的、有丰富施工经验的班组参加施工。
为确保安全生产的顺利进行，各施工班组人员进场后，由项目部统一发放必须的安全防护用品，并立即召开三级安全教育会议，每一个施工人员都必须参加，同时签订各级安全生产责任书，未参加安全教育的职工不得上岗作业。
安全教育要结合本工程创“安全无事故”的总目标进行，做到人人懂安全，人人心中有安全。
3、加强特殊工种的安全管理：
特殊作业人员经指定单位培训后，必须进行考核，合格后取得操作证者，方准上岗操作。
建立所有特种作业人员台帐，进行登记并附证书复印件，到期后进行复审。
采取一定的激励措施，以保证特殊工种作业人员相对稳定，对在安全生产和预防事故方面作出显著成绩者，给予一定的奖励；对违章作业和造成事故者，根据情节轻重给予一定的处罚。
4、加强安全检查与整改工作：
安全生产管理小组成立后，立即制定安全检查制度，制定不同施工阶段的重点检查内容，安全员必须每日巡查现场,项目部每半月组织一次安全大检查，对工程施工过程中的各部位存在的安全隐患，限期整改，把安全事故隐患消灭在萌芽状态。
5、加强安全生产的宣传工作：
施工现场要利用各种形式进行安全宣传工作，在施工现场显眼部位和船上要悬挂安全生产的宣传巨幅标语，现场的各危险部位设置各种安全警示牌，要利用各种方式造成浓厚的安全气氛，以增强每个施工人员的安全生产意识，从而达到安全生产之目的。
第三节安全生产技术管理
1、制定各项安全生产技术措施,逐级实行安全技术交底制度，实行安全台帐管理，各级书面交底必须有交底人签字，便于将施工现场纳入标准化、规范化的轨道，本工程主要从以下几方面加强安全技术管理。
2、施工现场用电安全技术：
施工现场用电是安全事故易发生部位，本工程机械设备较多，总用电量也较大,作业区域比较分散，为此加强现场用电安全管理，确保用电安全。
（1）施工用电布置：
在总电源旁设置总配电箱，用电线路按一、二、三级设置。
（2）建立电气安全管理责任制度，项目部配备专职电工负责电气安全，现场安全员负责监督检查。
（3）现场的临时线路搭设，必须由专职电工负责安装、维修和拆除，室内照明线一律按规定敷设，不得乱拉乱接。
（4）施工现场一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破损剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。
（5）各种电气设备应严格按一机一箱一闸一保险接线制，金属外壳必须具有良好的接地和接零保护，配电箱内设置漏电开关装置。
（6）配电箱内开关、熔断器、插座等设施必须规范，配电箱门锁齐全，箱有防雨措施。
（7）各种熔断器的熔体，必须严格按规定合理选用，严禁用铁丝、铜丝等代替。
（8）现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。
做好防雨防潮工作。
（9）安装、拆卸和迁移塔架必须由机长或技术人员统一指挥；严禁上下抛掷工具、物件、严禁塔架上下同时作业；严禁塔上或高空位置存拆装工具和物件；整体竖放塔架时施工人员应离开塔架起落范围。
第四节文明施工与消防卫生工作
1、文明施工
本工程实行现场标准化管理。
公司每月组织各部门对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活、卫生检查、打分评定，有力促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。
（1）在临时设施四周的围墙以及其它地方，必须有反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映工地内外各类动态，施工人员文明规范。
（2）现场施工人员必须戴统一标准安全帽。
现场施工人员均佩带胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规格统一编号。
（3）现场临建入口处设置工程概况牌，工程项目主要管理人员名单牌、施工总平面布置图、安全生产纪律牌、安全生产措施牌。
（4）进入施工现场必须戴好安全帽，项目部做到按时发放安全防护用品。
（5）施工区域内材料堆放整齐，车辆停放有规则，道路畅通，经常派人对施工道路进行维护保养，现场设置废料堆场，并定期清理。
做好临设场地的排水工作，保证场地无积水。
（6）主要施工部位、作业点、危险点、主要通道口都设置安全宣传标语牌或警告牌。
施工现场要有交通指示标志，现场有专人指挥，危险地区夜间设红灯示警。
施工现场的洞
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