企业生产经营情况总结汇报.docx

上传人:b****4 文档编号:24198510 上传时间:2023-05-25 格式:DOCX 页数:13 大小:27.27KB
下载 相关 举报
企业生产经营情况总结汇报.docx_第1页
第1页 / 共13页
企业生产经营情况总结汇报.docx_第2页
第2页 / 共13页
企业生产经营情况总结汇报.docx_第3页
第3页 / 共13页
企业生产经营情况总结汇报.docx_第4页
第4页 / 共13页
企业生产经营情况总结汇报.docx_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

企业生产经营情况总结汇报.docx

《企业生产经营情况总结汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业生产经营情况总结汇报.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

企业生产经营情况总结汇报.docx

企业生产经营情况总结汇报

企业生产经营情况总结汇报

 

企业生产经营情况总结汇报

细化内部承包机制,狠抓生产组织协调确保全年生产任务全面完成一、20xx年各项指标完成情况1、产量:

20xx年计划生产原煤29.79万吨,实际生产原煤30.81万吨,超产1.02万吨。

其中y252

(2)实际生产原煤19.75万吨,y262

(1)实际生产原煤11.06万吨。

2、材料费:

20xx年y252

(2)计划材料费229.07万元,实际发生材料费223.71万元,节余材料费5.36万元,其中y252

(2)计划128.38万元,实际发生材料费126.26万元,节余材料费2.12万元,吨煤计划材料费6.50元/吨,实际达到6.39元/吨,吨煤节余0.11元/吨。

其中y262

(1)计划100.79万元,实际发生材料费97.45万元,节余材料费3.34万元,吨煤计划材料费9.28元/吨,实际达到8.81元/吨,吨煤节余0.47元/吨。

材料费节余的主要原因是超产1.02万吨产量所致。

3、工资:

20xx年计划265.85万元,实际发生工资268.88万元,超计划3.03万元,人均收入达1.49万元,(不含矿所发的各项奖项)工资超的原因超产1.02万吨产量所致。

4、工效:

20xx年平均计划工效6.169吨/工,实际达到7.2067吨/工,超1.0377吨/工,完成年计划的116.82。

二、20xx年矿下达各项经济指标及各班组分配指标1、产量:

20xx年计划生产原煤28.82万吨,其中生产一班10万吨,生产二班10万吨,生产三班8.82万吨。

2、材料:

20xx年计划材料费295.69万元,其中生产一班材料费102.60万元,生产二班102.60万元,生产三班90.49万元。

3、工资:

20xx年计划工资257.16万元,其中生产一班工资76.67万元,生产二班工资76.67万元,生产三班工资67.65万元。

其它辅助工资35.97万元。

4、工效:

20xx年计划工效6.133吨/工,其中生产一班工资7吨/工,生产二班工资7吨/工,生产三班工资7吨/工。

5、块煤率:

20xx年计划块煤率49,其中生产一班块煤率51,生产二班块煤率51,生产三班块煤率51。

6、质量标准化:

20xx年工程质量优良品率90,其中生产一班优良品率达到95,生产二班优良品率达到95,生产三班优良品率达到95。

7、设备管理:

设备完好率90,五小电器合格率90,电缆合格率90,其中机电维修班每周二检查设备完好率92,五小电器合格率95,电缆合格率95。

8、党建达一类党支部,其中每月考核都在一类支部行列,精神文明建设得分在90分以上,党建得分85分以上。

三、积极探索研究分配机制,推动传导型绩效考核工作向纵深发展。

(一)、现状:

20xx年以前实行的经济责任制考核只有8名同志参与分配,其余员工都没有涉及到。

超额工资的分配主要是每位员工出勤得分,以分计奖在考核方面主要是依据工长对班组长的考核、班组长对员工每天劳动纪律,工序操作等情况进行考核,月底兑现奖惩,奖惩的比例大约是30左右。

20xx年实施的传导型绩效考核涉及到全队每一位员工、每一个岗位,从原来有奖30罚20的考核办法,变为对每一个岗位员工每天工作业绩和工作态度只罚不奖的考核办法(每天进行百分制打分,月底汇总兑现超额工资)

(二)、传导型绩效考核的管理流程:

每天发放日考核表----队长、书记----技术员、工会、团支部负责人、材料、核算员,副队长、工长----溜子司机、泵站司机、班长----放炮员、组长、----二工、小工----第二天收集上机汇总----月末核算员核算每人的超额工资。

(三)、具体的操作方法:

1、从20xx年12月份到20xx年2月份对传导型绩效考核办法进行宣传学习。

形式是:

每周学习日、班前会。

主要解决的问题:

一是传导型绩效考核办法学习、贯彻二是只罚不奖考核观念的转变。

存在的问题:

缺少传导型绩效考核配套措施,主要是解决奖的问题,比如帮助完成任务,临时加班,但又不够一个工作日的情况。

2、考核办法:

按照传导型绩效考核的考核细则、考核人资格,把日考核表发放在每个考核人手中。

按工作业绩80、工作态度20,每天对考核的各项目进行打分,月底汇总,个人绩效考核月度得分=所得总分除以工作日就是本人本月绩效考核得分。

超额工资的计算方法是当月分值*岗位总得分*绩效得分/100。

结果就是每一个岗位员工月度超额工资。

存在的问题:

每天对每一个工作岗位考核需164份日考核表,用纸量大、汇总、统计工作量大,需要队上安排专人负责。

(四)为确保以上各项指标的顺利完成,必须做好以下几方面的工作。

1)劳动力管理方面:

紧紧围绕“以人为本”的原则将上级劳动部门及集团公司、矿两级单位关于加强劳动力管理方面的政策、法规、规定等一系列规定,在全队员工范围内进行贯彻学习,使他们充分掌握本职岗位所需遵守的规定,做到用政策指导纪律,以纪律来规范员工日常行为。

20xx年我队规划

 

员工培训率100,员工流失率5,员工出勤率达到95,持证上岗率100,我队将紧紧围绕上述几个指标开展工作,全队范围内营造一个公平、公正、合理的工作环境,对成绩突出和低劣的员工做到奖罚分明,并用队务公开的形式公示于众,让每个员工都清楚在做每件事前,会产生什么后果,自己会担什么责任,逐步在我队日常管理工作中渗透。

2)安全方面:

坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,贯彻“管理、培训、装备并重的原则”。

我队在元月19日发生了一起片帮煤伤人事故,造成了很坏的影响,我们将以此为教训,在员工中开展一次问卷调查的方式,元月19日片帮煤伤人事件的认识和你认为我队怎样抓安全,避免安全事故的发生,队上将根据问卷调查情况改变现有安全管理工作中的不足。

对鼓足干劲把今后的安全工作抓紧、抓实、抓牢。

3)工程质量及工序操作方面:

严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(试行)的要求,细化、量化工程质量,在每一个工序操作中着重加强过程管理,避免出现返工现象,树立“返工质量不是标准”的思想,确保一次合格率,在工程质量、工序操作方面我队根据实际情况制定并实施了“五比”劳动竞赛,每月一总结,以奖优罚劣、奖勤罚懒为指导,突出重点管理。

在工序操作方面,抓住采煤工作面的关键工序、重点岗位,尤其是放炮工序、回柱放顶工序,强调安全操作距离方面的规定,严格执行放炮段长、放炮警戒的具体规定,落实班组长盯炮机制度;回柱放顶工序要着重抓好三人配合作业、先支后回、隔离支柱的正确打设方面。

4)机电设备方面:

落实机电三率90·5·1的要求,加强日常检查、维修、保养力度,对出现问题按照“五定”的要求进行处理,并如实填写好四层次记录,做到有据可查、有案可稽。

5)块煤生产是我矿创收的主要环节,作为主产块煤的区队,我们肩上的责任重大,针对我队爆破工分布情况并结合采煤工作面煤层赋存地质条件,制定了采煤一队炮组人员考核管理细则,加强过程控制,提高单循环块煤产量,在日常工作中严格要求打眼工、装药工、放炮员严格执行《煤矿安全规程》爆破管理规定及《作业规程》爆破作业说明书的要求进行作业。

近期Y262

(1)采煤工作面伪顶赋存面积增大,给块煤生产带来了影响,根据这种状况,我们经过现场调查到证,对打眼眼距、距顶距离、距底距离、装药量进行了调整,取得了良好的效果。

6)我队在抓好安全、质量的基础上,必须注重经营管理工作,我队紧紧围绕“安全、生产、经营”这条主线,重点抓住材料消耗、劳动用工等方面,以三级核算为手段,落实各班组经营责任,提高各生产班的劳动积极性,增强职工劳动的主动性。

我队各项工作的开展,以质量管理体系关于四层次记录的要求组织,做每一项工作都要留下记录,记录要真实、及时、完整。

并能确切地反映出我队开展的每一项工作,以此来促进、改进、提高我们的工作效率、工作方法、工作能力。

四、加强劳动力管理,合理组织生产,确保20xx年生产、经营目标的完成。

20xx年在四五月份放假安装的情况下,安排我队28.82万吨的原煤产量,生产任务相当艰巨,(主要是元月份欠产4700多吨,2月份又实行两班生产),为确保28.82万吨产量任务的完成必须做好以下几方面的工作:

1、我们将严格按照矿上每月下达的生产经营指标,分解到班级组,按照传导性绩效考核办法调动每一名员工的工作积极性。

2、加强劳动力管理,用《劳动合同》和《员工奖惩21条》和队上配套的措施规范员工行为,鼓励多上班,多挣钱,对上述学习,队上计划在每季度第一月第一周学习一次。

3、对一些不好好上班的职工,多家访谈心,掌握思想动态,为他们解决一些实际问题,转变不好好上班的恶习。

4、制定与传导性绩效考核相配套的措施,对班组、个人超额完成生产任务和材料节约的班组、个人按50的比例奖罚。

5、鼓励职工合理化建议、小改小革工作,对具有直接经济效益或提高生产效率的好建议,队上设立专门的奖励基金,根据效益多少奖励100-300元。

五、20xx年生产管理中成绩和不足20xx年我队在生产管理过程中,职工合理化建议中提出改变网子规格,从根本上扭转班班披网的弊端,提高了工时利用,保证了安全生产,降低了生产成本,这是好的一面,另外,机电维修方面加强设备的日常维护管理,减少了自身的影响,为完成全年生产任务做了了积极贡献。

存在的问题:

1、班与班之间协调不够,上班为下一班创造的条件不够,存在扯皮现象。

2、人员流失较大,在某种程度上影响生产和安全。

以上成绩我们将继续发扬,问题和矛盾将在20xx年的生产经营工作中将认真分析制定切实可行的措施加强管理,把今后的工作干好。

行署民族宗教局党风廉政建设情况考核汇报提纲

地委考核组:

行署民族宗教局在地委、行署的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的十六大和十六届四中全会精神,贯彻执行党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律规定,网努力把握新形势下党风廉政建设和反腐败斗争的总体要求和基本思路,紧密结合民族宗教工作实际,在全局党员干部中开展了反腐倡廉教育,保持了党员干部队伍的纯洁,为推动民族宗教工作不断取得新进展提供有力的保障。

具体工作汇报如下:

一、加强党风廉政建设的主要做法

(一)重教育,筑牢领导干部的思想道德防线

1、学习领会上级精神,不断增强党员和党员领导干部的免疫力。

我们组织全局党员干部认真学习了《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》。

通过学习党组始终注重把党风廉政教育渗透到管理工作全过程,纳入反腐败工作的总体安排,积极探索党风廉政教育的工作思路。

及时对党风廉政教育做出计划、安排,明确教育的对象、内容,并注重教育方式的多样性和有针对性、时效性,还从人员、时间、质量上予以保证。

我们认识到抓党风廉政建设重点是领导班子及班子成员,党风廉政教育的重点是各部门的主要领导干部;努力把党风廉政教育渗透到主要领导干部的严格要求中,使领导干部把遵守和维护党纪政纪变为自身的自觉行动,是党风廉政建设的重点。

根据党组中心组学习计划,对十六届四中全会精神、“三个代表”重要思想、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《科学发展观,加强党的执政能力》等重要理论,进行了系统学习,强化了思想教育。

“两风”期间,班子及班子成员都撰写了学习心得和剖析材料,此外,我们还开展了党风廉政教育警示活动,提高了干部遵纪守法的自觉性。

通过系统的思想教育活动抓理论学习、抓教育防范,形成了推进党风廉政建设的良好氛围和开拓创新的生动局面。

班子及班子成员廉洁自律的意识得到了进一步增强。

(二)、抓源头治理,强化监督检查

做好反腐败抓源头工作,是贯彻中央确定的党风廉政建设和反腐败工作指示方针的重要步骤;是加大反腐败斗争力度的重要举措;是为了更好地服从和服务于工作大局的需要。

不断加大从源头上预防和治理腐败的力度,找准体制、机制、制度和管理待方面的深层次原因并采取相应措施,把工作由浅层次向深层次推进,才能增强工作的主动性,取得反腐败斗争的成果,只有从领导班子及其成员做起,才能维护人民群众的根本利益。

为此,我们把着力点放在权力制约、行为规范和严格管理等环节上。

1、整章建制明确了我局反腐败抓源头总体工作安排和目标,从规范行政审批、许可证发放、医疗鉴定、医疗机构审批,药品集中招标采购,卫生行政处罚,政务公开,选拨任用干部等,都建立了各项监督制度,便于社会各界和职工群众对党政领导进行监督检查。

2、加强了对领导干部的监督和管理。

在工作中将坚持民主集中制纳入工作日程,将两个务必作为民主生活会的重要内容,坚持理论联系实际的工作作风,针对如何发展卫生事业这一课题进行调查研究,处级干部每年深入基层不少于4次。

今年我们写出了有价值的调研报告3篇,制定了《关于对领导干部实行廉政谈话制度的规定》,党政领导干部实行重大事项报告制度。

广大群众对领导干部的廉政行为进行监督。

3、狠抓了行政审批制度改革工作各项措施的落实。

“两风”期间,我们对现行卫生行政审批项目进行了比较彻底地清理,在此基础上,对凡无规章以上设定依据的予以废止,对保留的行政审批事项制定了明确的办事程序。

(三)、强化措施,标本兼治

严肃查办违纪违法行为,是惩治腐败的重要手段,也是促进深化卫生改革,保障卫生事业顺利发展的重要措施。

在“两风”期间,我们将疏理出的十一项问题,逐项进行了认真整改。

局长杨万福做出了廉洁自律6项承诺,敬请广大职工和群众进行监督。

同时,我们注重认真听取广泛征求社会各界对卫生工作的意见和建议,8月14日在地区广播电台开办了“行风热线节目,受到了广大群众的好评,对群众提出的八个热点、难点问题逐项写出整改措施。

我们在工作中,坚持勇于揭丑不护短、敢于碰硬不手软和慎重地处理人民群众的来信来访,努力做到件件有着落,事事有回音。

(四)强化整章建制,推动责任制落实

我们具体作到在落实党风廉政建设责任制时,从三个方面构筑起责任目标体系的主体框架:

一是建立了局党组全面负责、党组成员各负其责的领导责任体系。

将各部门党风廉政建设和反腐败工作中的职责进行了细化分解,使各个责任主体明确责任内容。

二是建立了以分管领导挂帅,职能科室牵头、相关科室协办的反腐败工作责任体系。

对分管战线的党风廉政建设工作进行部署。

三是局直各单位也都按局机关的做法,层层分解,层层落实,建立了责任落实体系。

把反腐败工作与业务工作紧密结合,及时研究解决有关问题。

我们制定了政务公开廉政建设等10项规章制度,《廉

 

政建设制度》、廉政建设“八不准”规定、政务公开制度、六项制度、《廉政建设承诺要点、廉政建设责任制、廉政建设从政的若干规定》等,在此基础上局党组又修订了《卫生局党风廉政制度》,进一步健全了严格执行民主集中制的具体制度,完善了党内政治生活的各项准则和制度,保障了党组班子的团结协作和决策机制的科学性、民主性。

二、取得的主要成效

(一)领导班子落实党风廉政建设责任制情况

局党组高度重视党风廉政建设,多次召开会议研究,落实党风廉政工作,在全区卫生工作会议上进行了重点落实;建立健全了党风廉政建设责任制及相关的配套制度,对党风廉政建设和反腐败工作任务进行了分解,落实了责任;实施了“一把手”工程,主要领导干部真正负起了“第一责任人”的责任;各班子成员积极落实分管战线的党风廉政建设,全年没有发现有违规违纪的事件发生;对群众反映的难点、热点问题进行了整改,如:

药价虚高、看病贵、看病难,服务质量不高等问题;按照省、地的要求和部署,认真完成了本年度党风廉政建设和反腐败各项工作任务。

(二)领导干部执行廉洁自律规定的情况

各班子成员能够执行各项规章制度,做到了清政廉洁。

一年来,成员中没有发现收受与行使职权有关的单位、个人的现金和有价证券;没有参加过可能影响公正执行公务的礼物和宴请;配偶和子女没有违反规定从事经商办企业活动;没跑官、卖官的问题发生;没有发生婚丧喜庆大操大办借机敛财的事例发生;没有发现班子成员参与赌博活动;没有超标准配备汽车和住房;没有利用职权违反规定干预和插手建筑招标、房地产开发,木材销售、政府采购和人员安置等事项;没有发生拖欠公款问题;没有到企业和单位报销过应由个人支付的费用;没有用公款大吃大喝及高消费娱乐活动;有违反规定用公款出国旅游;总之,没有发现违反《廉政准则》和有关规定的违纪问题。

我们的工作虽然取得了一定的成效,但离地委、行署对我们的要求还有差距。

我们将按照上级的部署和要求,进一步规范领导干部的从政行为,切实加强监督检查,强化干部廉洁自律工作。

继续加大党风、政风、行风建设力度,继续巩固和扩大纠风工作成果,以纠正医药购销中不正之风为重点,进一步规范药品购销行为。

坚持标本兼治、综合治理,进一步加大从源头治理的工作力度,积极探索从源头上预防和治理腐败的有效方法和途径,不断开拓思路,努力开创党风廉政建设和反腐纠风工作的新局面。

 为了认真贯彻落实中共XX县委《关于开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动实施方案》精神,不断将“保持共产党员先进性”教育活动引向深入,顺利地完成了走访调查、制定方案、思想发动、学习培训、分析评议、整改提高各阶段的任务。

我们单位在先进性教育活动中将教育活动与实际工作有机的结合起来,收到了明显的效果,具体总结如下:

 一、基本情况

 我单位于2月6日开始至6月18日结束,历时4个多月,组织全体党员开展了保持共产党员先进性教育活动,应参学党员11人,实参学党员11人,参学率100%。

在第一阶段共用了40个学时集中学习讨论,据统计,到目前为止共计写心得笔记57篇,33500余字,学习45000余字。

由于领导重视,准备充分,发动深入,思想认识到位,措施具体有力,形式多样,步骤稳妥推进,氛围浓厚,成效显著,先进性教育活动已取得阶段性效果,做到学习与工作两手抓、两不误。

每个阶段都注重思想发动、提高思想认识,进行民主测评,群众满意率达到100%。

 二、主要做法

 1、分阶段进行思想发动,提高思想认识。

 近年来,我们分别组织了“四个观念”、“三个代表”等系列教育活动,今年接着搞“保持共产党员先进性教育”,为了克服教育年年搞,形式一个样的模糊认识,党组高度重视,把思想发动、提高思想认识作为重要环节来抓,按照“提高党员素质,加强基层建设,服务人民群众,促进各项工作”的总体要求,坚持实事求是,循序渐进的工作方法,把思想发动做深做广,确保党员先进性教育活动的内容、人员、时间和效果真正落到实处。

 2、扎实开展了“三个一”活动。

 按照县委学教办的统一安排,于春节期间,我们认真组织开展了“三个一”活动。

2月6日我们将“保持共产党员先进性教育”读本和学习笔记本发到每个党员,要求每个党员在春节期间必须认真学习,联系实际,写心得体会,同时要求走访慰问一户特困户、写一篇情况汇报。

据统计,春节期间单位10个共产党员共计走访慰问特困残疾人15人,支付慰问金3000元,捐赠衣服319件,折合人民币5000余元,走访特困户情况汇报10篇。

如XX镇XX村肢体残疾人龚其林,妻子是智力残疾人,且长期瘫痪在床,长期居住在随时有可能倒塌的危房里。

2007年,县残联援助其建了新房,春节前搬进了新居,当慰问到他家时,龚其林是千恩万谢,他说:

“如果没有党的好领导,他一辈子也不可能建新房。

”我们将学教活动与实际工作有机地结合起来,为残疾人办实事,配合县政府对全县福利企业进行了检查,对残疾人的上岗比例、就业人数及退税情况进行了详细的调查摸底;深入开展第十五次全国法定助残日活动,募集资金超过10万元;为120人白内障患者进行白内障手术,减免资金30余万元。

 3、广泛征求群众意见。

 党组织充分发扬民主,坚持走群众路线,根据残联的具体情况,采取召开座谈会,设置意见箱,发放征求意见表,同时开展了“夜访恳谈”和“双走”活动,广泛征求对党员和党组织的意见,发放征求意见函80份,收回59份,其中48份是反映好或无意见,11份都是对残疾人工作的建议。

通过梳理,对党组的建议有三条:

①要加强对年轻干部的培养和使用;②要加大对残疾人工作的宣传力度;③要抓好机关经常性的学习。

三个党组成员分别走访了3户残疾人,征求了他们的意见,对他们生活中的困难给予了帮助。

意见建议的广泛征集,为搞好分析评议奠定了基矗

 4、认真开展谈心活动。

 在征求意见中,虽然未征集到对党员个人的意见和建议,但并不等于党员个人不存在任何问题。

为了沟通思想、化解矛盾、形成共识、互相帮助、共同提高,领导班子成员之间、班子成员与分管股室负责人之间、股室负责人与所属股室成员之间、党员和党员之间、党员和群众之间广泛地开展了谈心活动。

在谈话过程中,谈话对象与被谈话人之间,坦诚相待,和蔼交流,谈者宛转客观,听者虚心接受,双方都作好了谈心笔记,既沟通了思想,增进了团结,又找准了问题,形成了共识。

 5、针对存在的问题,高质量写好党性分析材料。

 在征求意见、相互谈心、查找问题的基础上,组织党员对照《党章》、党员先进性的基本要求和本部门提出的保持共产党员先进性的十大要求,结合征求到的意见,撰写党性分析材料。

广大党员针对查摆出来的

问题,从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源,从科学发展观、正确的政绩观、权力观、地位观、利益观等方面进行深刻的分析,共写出党性分析材料11篇,从审阅情况看,大多数党员的党性分析材料,找准了存在的问题,分析了问题存在的根源所在,提出了切实可行的整改措施,基本符合上级的要求。

 6、分别开好党支部和党组民主生活会。

 为了使先进性教育达到预期效果,局党组、各支部分别召开了民主生活会和组织生活会。

生活会上,领导成员之间、领导与同志之间、党员与党员之间,坦诚相待,直言相谏,畅所欲言,谈问题,挖地三尺;找根源,入木三分;检讨自己,不遮遮掩掩,批评别人,不躲躲闪闪,始终洋溢着轻松、和蔼、严肃、活泼的气氛。

通过生活会,大家谈,相互帮,消除了以往工作生活中的误会,化解了矛盾,融洽了感情,增进了团结,促进了工作。

先教办XX书记参加了我们单位的党组民主生活会,对会议给予了很高的评价和肯定,认为我们的会议开得非常成功,批评和自我批评开展得比较好,找准了存在的问题,希望我们边整边改,将今后的工作搞得更好。

 7、实事求是,客观公正,准确反馈评议意见。

 在广泛征求意见、深入开展谈心活动、认真撰写党性分析材料、开好专题组织生活会的基础上,本着对每一位党员关心爱护、高度负责的精神,分别召开了支委会议,对党员逐一提出了分析评议的初步意见,既充分肯定了成绩,又明确指出了存在的不足。

评议结束后,将评议意见与评议对象见了面,签了字,并及时以书面的形式反馈了评议意见,指出了每个党员今后应加强和改进的若干问题,评议工作真正体现了正面教育、自我教育为主的原则,评出了团结、评出了干劲、评出了努力方向,进一步调动了全体党员实现民政事业跨越式发展的积极性和创造性。

 8、根据工作职责向社会公开承诺。

 根据先进性教育活动中征求到的意见,查摆出来的突出问题和专题民主生活会情况,对照党章的规定和立党为公、执政为民的要求,我们着重向社会公开承诺:

实践“三个代表”,争创先进班子。

重点在加强下乡调查研究,不断提高服务质量二个方面进行整改。

落实整改责任人,加强下乡调查研究的责任人为班子全体成员;提高服务质量的责任人为全体机关工作人员。

整改时间是边整边改,贯穿到整个工作的全过程。

单位领导班子、党支部、党员个人都分别填写了公开承诺卡。

党支部组织召开专题组织生活会、党员之间交流个人整改情况,肯定成绩,找出差距,进一步搞好整改。

 9、扎实进行整改。

 

(1)每个党员按照经审核的整改措施扎扎实实进行整改。

党组和党支部教育引导党员把解决突出问题、落实保持共产党员先进性的要求与履行岗位职责结合起来,在各自岗位上发挥先锋模范作用。

 领导班子和支部根据整改方案将各自的整改任务进行分解,明确责任部门和完成时间,落实具体责任人,对整改情况认真进行督查,对具备整改条件的问题马上整改;对通过努力能够解决的问题限

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 解决方案 > 学习计划

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1