工商企业管理系课程.docx
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工商企业管理系课程
工商管理系课程介绍（中英对照）
MainContents:
Bythemainlineofbasicfunctionofmanagement,thiscourseexplainsthebasictheory,knowledgeandskillsandtechniquesofmanagement,andcombineswithcasestudytopromotestudent’sabilityofproblemanalyzingandsolving.Afterlearningthiscourse,studentsshouldgraspthebasictheoryandtechniqueofmanagement;knowthehistoryofthedevelopmentoftheoriesandideasofmanagement;masterthebasicfunctionofmanagementsuchasplan,organization,lead,control,etc,aswellastheircorrelations;grasptheanalyticskillsofmanagementenvironmentandmethod;knowhowtosetupthemanagementgoal;graspthebasicknowledgeofhumanresourceinrecruitmentandtraining;graspthetheoryofinspirationandthemethodofinnovation.
CourseBook:
ZhouSanDuo,ChenChuanMing,LuMingHong（Ed.）Management（4thedition）,FudanUniversityPress,2004.6
ReferenceBook:
StephenP.Robbins,Management（8thedition）,TsinghuaUniversityPress,2005.
序号：
2
课程编码：
13002030、13002020
课程名称：
投资经济学
InvestmentEconomics
学分：
3
周学时：
3
开课系部：
工商管理系
预修课程：
微观经济学、宏观经济学
修读对象：
本科生
课程简介：
该课程内容主要包括：
投资的涵义、特点和作用；以及投资经济学研究的对象、目的和方法；投资结构、规模和运行过程；投资与经济增长之间的关系；投资效益分析；投资调控与投资体制。
拟用教材：
《投资经济学》，罗乐勤主编，科学出版社2003年版。
参考教材：
《投资经济学》，邓向荣主编，天津大学出版社2001年版。
CourseCode:
13002030、13002020
CourseTitle:
InvestmentEconomics
Department:
DepartmentofBusinessAdministration
Credit:
3
Periodsperweek:
3
PreparatoryCourse:
Microeconomics,Macroeconomics
Students:
Undergraduates
Maincontents:
Thiscourselaysemphasisupontheessentialcontentsoftheconnotation,characteristicsandfunctionofinvestment,theobject,purposeandmethodofinvestmenteconomics,theconstruction,scaleandthecycleprocedureofinvestment,therelationshipbetweeninvestmentandeconomicgrowth,investmentperformanceanalyzing;theregulationandcontrolengineeringofinvestment,aswellastheinvestmentsystem.
CourseBook:
LuoLeQin（ed.）,InvestmentEconomics,SciencePress,2003
ReferenceBook:
DengXiangRong（ed.）,InvestmentEconomics,TianjinUniversityPress,2001
序号：
3
课程编码：
13003030
课程名称：
项目管理
ProjectManagement
学分：
3
周学时：
3
开课系部：
工商管理系
预修课程：
无
修读对象：
本科生
课程简介：
项目管理作为一种特定的管理方法最早出现于美国，该课程的主要内容包括：
项目管理的基本概念，项目组织，项目经理，项目目标与项目范围管理，项目计划，项目的估算及预算，项目的进度计划，项目的资源管理，项目的跟踪与控制，项目风险管理，项目审查，项目沟通与冲突管理，项目采购与分包，项目的终止，计算机辅助项目管理软件的介绍与使用等内容，通过学习使得学生了解和掌握项目全过程管理的方法与技能。
拟用教材：
《项目管理》，毕星、崔丽，复旦大学出版社2001年版。
参考教材：
《工程项目管理学》，梁世连主编，东北财经大学出版社2001年版。
CourseCode:
13003030
CourseTitle:
ProjectManagement
Department:
DepartmentofBusinessAdministration
Credit:
3
Periodsperweek:
3
PreparatoryCourse:
None
Students:
Undergraduates
Maincontents:
Projectmanagement,usedasakindofparticularmanagerialmethod,appearedfirstintheUnitedStates.Thiscoursemainlyincluded:
Basicconceptofprojectmanage,projectorganizing,projectmanager,theprojecttargetandscopemanagement,projectplanning,projectestimationandbudgeting,theprogressofprojectplanning,projectresourcesmanagement,projecttrailingandcontrol,projectriskmanagement,projectauditing,projectcommunicationandconflictmanagement,projectpurchaseanddistribution,projectterminating,CADofprojectmanagementintroductionandapplication,etc.Throughstudying,studentscanunderstandtheprojectmanageskillsandtechnologyaboutthewholeprocessmanagement.
CourseBook:
BiXing（ed.）,ProjectManagement,FudanUniversityPress,2001
ReferenceBook:
LiangShiLian（ed.）,EngineeringProjectManagement,DongbeiUniversityofFinance&EconomicsPress,2001
序号：
4
课程编码：
13004020
课程名称：
运营管理
OperationManagement
学分：
2
周学时：
2
开课系部：
工商管理系
预修课程：
无
修读对象：
本科生
课程简介：
主要内容：
本课程介绍制造业与服务业的生产与运作管理，包括整个加工装配式生产和流程式生产的管理，即物资资料的生产管理以及劳务的运作管理；主要内容包括生产与运作管理的基本概念，生产运作战略，需求预测；生产运作系统的设计，包括产品设计、工艺设计、技术选择，生产服务设施的选址、布置，工作设计与工作测量；生产运作系统的运行，包括生产计划、库存控制、物资需求计划、制造资源计划与控制、服务业作业计划、物资管理、项目计划管理；生产运作系统的维护与改进，包括维护管理与可靠性、全面质量管理、准时生产制、其他生产方式。
拟用教材：
《生产运作管理》，陈荣秋、马士华主编，高等教育出版社2003年版。
参考教材：
《运营管理》，陈福军编著，东北财经大学出版社2002年版。
CourseCode:
13004020
CourseTitle:
OperationManagement
Department:
DepartmentofBusinessAdministration
Credit:
2
Periodsperweek:
2
PreparatoryCourse:
None
Students:
Undergraduates
Maincontents:
Thiscourseintroducestheproductionsandoperationsmanagementinmanufacturingandserviceindustry,includingthewholemanagementforassembletypeandprocessingtype,thatis,theproductivecontrolofthematerialrequirementandthelabor’soperationsmanagement;Themaincontentsinclude:
thebasicconceptsofproductionsandoperationsmanagement,operationstrategy,demandsforecasting;Productionsystemdesignwhichincludestheproductdesign,technologicaldesign,techniqueselection,productionservicefacilitiesselectionandarrangement,layout,jobdesignandmeasurement,productionsystemoperating,includeproductionplan,inventorymanagement,materialrequirementplanning,manufacturin
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