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教学楼建设工程

1、工程概况及编制依据

2、施工部署

3、施工准备

4、资源配备计划

5、施工设备

6、施工方案与技术措施

7、工程进度计划与措施

8、质量管理体系与措施

9、安全管理体系与措施

10、环境管理体系与措施

11、冬、雨季施工技术措施

12、成本管理与成本控制措施

13、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

附表一拟投入本标段的主要施工设备

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五施工总平面图

附表六临时用地表

第一章工程概况及编制依据

一、工程概况

1、工程名称:

营山县大庙乡完全小学校教学楼建设工程。

2、工程所处的地理位置:

营山县大庙完全小学校校园内。

3、定额工期:

360日历天

4、要求工期:

360日历天

5、合同要求质量等级:

合格

6、施工要求质量等级:

合格

二、编制依据

1、营山县大庙乡完全小学校教学楼建设项目施工招标文件。

2、营山县大庙乡完全小学校教学楼建设项目施工图设计及项目清单。

3、国家及地方现行法规、规范。

4、我公司现有的机械设备及施工经验、能力。

5、现场勘查情况。

 

第二章施工部署

工程目标:

一、质量目标

确保达到合格工程。

二、安全目标

坚决杜绝一切事故。

三、工期目标

按工程合同范围内工程全部施工完毕,总工期360日历天。

四、组织管理机构

1、管理方式:

执行项目法施工、营山县大庙乡完全小学校教学楼建设工程项目部,实行在公司职能部门监督下的项目经理负责管理体制。

在项目经理的领导下,全面负责该项目中施工、技术、质量、安全等工作,保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等项控制目标和各项经济技术指标的实施。

并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划,统一指挥生产,协调落实资金和保证施工物资的供应。

2、组织机构:

为确保本公司优质高速顺利完成,全面履行工程承包合同,发挥由公司直接领导、项目经理全面实施的整体施工优势,为确保公司对本工程的统一领导协调工作,本工程组成领导协调小组,有利于根据工程的施工需要,及时调配各类劳动力、机械、材料、技术等要素,并对工程施工有督促、检查,确保工程优质高速完成。

施工组织机构详下表:

 

项目经理

技术负责人

资料员安全员施工员质检员材料员

木工队钢筋工队装饰队砼工队电工队水工队

现场协调:

现场设两级协调机构,上一级由建设方、土建方、及市有关质检部门等单位主管领导组成,定期或不定期举行协调会议,商议制定的有关工程资金、进度、质量安全、文明施工及各方配合协调方面的原则性方针,下一级各方的项目主管人员及有关施工人员组成。

每周举行一次碰头例会,协商解决施工过程中一些具体的配合协问题,确保工程施工的顺利进行。

 

第三章施工准备

一、技术准备

1、熟悉图纸与会审图纸:

根据建设单位提供的图纸,组织有关人员熟悉图纸,提出问题,并尽快进行图纸会审,做好会审记录。

2、编制施工组织设计:

按设计要求,根据工程特点。

结合现场环境及本单位情况,采用行之有效的施工方法,科学、合理地编制施工组织设计,做到质量优、工期短、无重大事故。

3、原始资料调查分析:

通过对南充的气象周围建筑情况、建材市场供应等项调查,为总平面布置和施工组织设计提供依据。

4、编制施工图预算和施工预算:

根据施工图纸,计量工程量,列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表,为编制工程进度计划提供依据,再根据劳动力定额编制施工预算、进行对比。

5、分别作好技术和安全交底工作:

实行三级交底并将书面交底存档。

6、根据阶段施工进度提前向试验室申办砼和砂浆配合比,并及时向班组交底。

7、竣工资料:

遵照质监督站的有关规定,本工程竣工资料部分;第一部分:

单位工程施工管理资料;第二部分:

第一分册:

桩基子分部工程;第二分册:

地基与基础分部工程;第三分册:

主体结构分部工程;第四分册:

建筑装饰装修分部工程;第五分册:

屋面分部工程;第六分册:

建筑给排水与采暖分部工程;第七分册:

建筑电气分部工程;第八分册:

建筑节能分部工程;第三部分:

工程竣工相关文件。

开工前准备好各种详表,施工中随时整理装订成册。

二、物质准备

1、根据工地进度计划安排好各种材料的进场时间,并根据施工现场平面布置图确定仓库及堆放的面积和地点。

2、定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。

3、做试验:

除各种材料必须有出厂合格证外,水泥、钢材等主要材料要按规定取样做力学性能复试,石料和砂在加工现场做含砂泥量,不符合指标的坚决不允许进场使用

4、进场把关:

材料进场把关,除数量清单、检尺、过秤外还要查看质保书,质保书不合格者严禁进场。

5、建筑施工机具设备:

根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需用量计划,为组织运输和确定机具停放场提供依据。

三、劳动力组织准备

1、据本工程规模,结构特点和复杂程度遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工班子。

2、对特殊工种进行上岗前的培训无证上岗者严禁进入现场施工。

3、职工进场教育工作。

按照开工日期和需要量计划,分别组织多种工种工人分批进场。

安排好职工生活,并进行安全、文明施工、遵纪守法和防火教育,使职工严格遵守有关部门的各项规章制度。

四、现场平面布置

本工程现场布置的生产设施主要有:

简易办公室、材料仓库、水泥仓库、搅拌站、材料堆场以及钢筋加工场、模板加工厂等。

各种生产设施的布置以垂运输设备为中心,根据现场道路情况合理安排。

本工程的设备可以满足施工场地的需要。

五、施工用电及用水

本工程各种机械设备使用时间相对集中,经计算,高峰期总用电量在50KVA左右,供电主干线满足用电量要求。

我们要做到节约用电、用水,确保用电、用水正常。

施工用水主要是生产和生活用水。

为确保工程用水,在现场设临时储水池一个,加压水泵一台,以防临时断水及水压不足。

 

第四章资源配备计划

一、劳动力组织管理

劳动力采用动态管理方法。

劳动力数量以满足施工需要为准,可根据施工实际情况灵活安排和调整。

并根据不同阶段工程的需要,做

劳动力计划,分阶段、分批进场。

道路工程施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳动力来源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、

按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。

本工程劳动力以自有的劳动力为主,急需时可在当地聘用;劳动力组织形式为建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式,本工程的劳动力组织形式拟采用结合项目两制实施的专业工种承包形式,该种方式具有管理到位、人员调动灵活、降低管理费用等优点。

目前道路工程施工劳力较多,必须做好劳动力的优化选择组织工作。

二、施工人员配备

本工程为框架结构,主体施工期间主要考虑四大工种的用量:

钢筋工、木工、砼工、砌砖工,按比例分配。

其它工种均匀分配,可根据工程进度需要灵活安排,砼工不足时可从其它工种中抽部分人员支援。

后期装修阶段(含内、外装修),主要是泥工需用量较多约30人,此外普通工15人,油漆工人5人,水电安装工人12人,其它配合工种灵活安排。

三、注重素质

由于本工程设计标准较高、工期紧、劳动强度大,对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作人员的技术水平、熟练程度要求较高。

为此,需要选用素质较高,有类似工程施工经验的项目管理人员及劳

动力,并通过进场前短期的培训不断提高施工人员综合素质。

应选择参加过建筑工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、

木工、电工等技术工人,具有一定的独立施工能力。

特种作业人员要持证上岗。

四、注重教育

特别是在开工前,对进场员工要进行集中教育。

要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数。

从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错,从而安下心来,

积极热情地投入施工。

  五、签订好劳动合同

在市场经济条件下,员工参加工程建设,希望获得好的经济效益是无可非议的。

要使员工安心施工,把精力集中到工程质量上来,必须按经济规律办事,改过去的任务分配制为合同制。

合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、

安全施工等方面。

  六、材料资源的投入计划及保证措施

1、材料的投入计划:

工程中标后,我方将根据工程进度需要,及

时组织各种材料进场。

2、采购方式:

临时性的、小批量的零星材料采取直接购买的方式;对水泥、钢筋、砂、石、商品砼等主要的材料、构件,签订相应的采

购合同,按合同供应。

3、供应时间及批量:

根据施工计划用量,项目部在工地搭建材料仓库,用以储存水泥及其它易腐构件。

钢材等材料具体的供应时间及

批量参考每月施工计划用量、仓储库容及施工进度而定。

4、材料运输:

运输工具除供应商自备车辆送货外,项目部将3辆

自卸式卡车负责日常的材料运送。

5、签订承运合同:

对定期批量进场的材料,如钢筋、水泥、砂、石、商品砼等,将与供应商或其他承运公司签订相应的承运合同,运

输的时间,以免运输拖延造成停工待料。

 

第五章施工设备

一、施工机械设备组织配置及原则 

要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件:

 

1、各种桩基施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。

 

2、在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。

 

3、在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用。

 

4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。

如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。

“没有规矩不成方圆”,若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起的。

 

5、配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。

 

6、配备机械设备适应考虑以下因素:

 

(1)技术先进性:

机具设备技术性能优越,生产率高。

 

(2)使用可靠性:

机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。

 

(3)便于维修性:

机械设备要便于检查、维修和修理。

 

(4)运行安全性:

机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。

 

(5)经济实惠性:

机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程成本。

 

(6)适应性:

一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。

 

(7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。

 

二、机械设备管理措施 

1、正确的选用机械设备。

根据“技术上先进,经济上合理,施工上适用,安全可靠”的原则,考虑机械产品的特点,正确选用配置设备。

 

2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。

 

(1)根据机械设备的性能用途和效率等,制定完整的操作规程,以求合理使用。

 

(2)研究机械设备的故障,磨损规律,根据设备的寿命周期和生产状况,确定维护保养制度及方式,制定检修计划。

 

(3)运用先进的检测,维修手段和方法,减少磨损,恢复精度,延长寿命周期。

 

3、加强设备的日常管理工作 

(1)采取行政与经济手段相结合的方法,加强设备的日常管理工作。

 

(2)主要包括:

 

A、降低能源消耗费,维修费的支出。

 降低机械设备的寿命周期费用。

 

B、作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。

 作好机械设备的经济核算工作。

 

三、主要施工机械、设备使用的保证措施 

施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。

因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量,我公司在完成本工程中将采取以下措施:

 

1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针,重点配备中小型机械设备和手动机械设备,以便于施工操作方便提高工作速度。

 

2、充分发挥现场所有机械设备的能力,根据现场具体进度变化的需求,合力调配机械及设备结构。

 

3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动

 

强度的、作业条件差的和配套的机械设备。

 

4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具,以保证工程质量为原则,努力降低施工成本。

 

5、我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具,保证满足质量、工期、安全生产的要求。

当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时,我方会在5日内调整机具到位。

四、机械设备维修保养制度 

为确保机械设备处于良好状态,满足施工生产及安全生产的需要,必须加强施工机械的管理。

 

1、机械设备配置:

项目经理部根据施工组织安排,对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备,机具设备要先在场外检修保养,确保不带病运转。

进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收,并填写施工机械设备验收清单。

 

2、机械设备的控制:

机械设备操作人员必须持证上岗,做到定人、定岗、定位。

 

3、机械设备的维护、检查:

为保证机械设备性能满足工程施工需要,必须由操作人员对其进行系统的维护,项目经理部对机械设备做到每月检查一次。

 

4、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。

 

5、机械设备使用前,按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。

 

6、机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程,保养规程及当地政府和部门的有关规定。

 

7、操作人员持证上岗,认真执行岗位责任制,按规定的作业项目和要求做好交接班制度,并做好机械设备日常保养和修理工作。

 

8、使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任,并按“三不放过”的原则,严肃处理。

 

9、定机定人,严禁非本机操作人员操作本机械,并在每台机械上标识本机管理人员姓名,建立每台机械的档案。

 

10、机械使用前、使用后均由操作员进行检查,检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等,发现异常情况要立即停止使用,直至找出原因,修复正常为止才可重新使用。

严禁施工机械带病作业。

 

11、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。

 

12、每次检验、保养均作记录,并由相关人员签名,归入该机械的使用档案。

 

13、机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理,严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。

 

第六章施工方案与技术措施

一、总施工顺序

工程总施工顺序安排总体施工顺序大致如下:

测量放线——人工挖孔桩——基础施工——回填土——外架——上部结构——粗装修——屋面工程——拆架——室外工程——清理交工。

二、测量放线

标高传递:

1、甲方提供情报的水准基点,用水准仪测定出现场的标高控制点在建筑物周边稳固的建筑上,并利用标高的控制点进行基础施工过程中的标高施测各控制。

2、利用标高控制点、用水准仪精确测定出标高引测点在建筑物边柱或外墙上。

选几点较方便向上丈量的点作+0.000以上层的起始标高引测点。

标高引测点的相对标高均统一采用+0.50。

3、+0.000层以上的标高引测采用30米钢尺向上引测,引测时,用钢尺沿垂直方向从标高引测点丈量至施工层,定出两点正(+)米数的标高点,然后将水准仪架设在施工层上,发引测一两点标高点,一点作后视,一点作校核,进行调平,施测出其余各点以作为施工的依据。

为方便记忆和施工,每层的标高均测定出本施工层的结构楼面标高的+0.500。

今后各施工层均用此法进行引测。

 

轴线测设:

1、实际情况建设轴线平面控制网格作为楼层轴线控制的依据。

为避免后视距离过近而造成的较大观测误差,各条主控制轴线均采取借线引测,即每条主控轴线平移1.00m,在地面上建立制点,以使各主控轴线点两对应点均可通视,减小后视过近和仰角过大而造成的引测误差。

2、在施工层楼板砼浇捣完毕后,即可将经纬仪分别架设在各主控轴线(代用轴线)控制点上,照准各相对应的轴线后视点,将轴线投测到楼板边缘、梁中或柱顶上。

同法倒镜再标出一点,前后正、倒镜两点位置应一致,若误差在允许范围以内时,则取其中点。

当纵横主上的各轴线的对应点连成一线,并在楼板面上弹出上墨线以此作为准绳,根据设计图上标注的尺寸,用钢尺丈量出来。

3、在设测轴线的过程中,各主控制线和校核线应闭合或误差在允许范围时,即说明投测的轴线是正确的。

若超过允许误差范围时,即要查明原因,并进行整改,必要时进行重测,以保证轴线设测的精度达到规范要求。

三、施工定位测量放线及定位措施

由城市规划部门测量控制桩(或建筑红线)水平准点,进行定位测量放射线,平面控制桩和水准点必须引到永久性建筑物上,且要善于保管,以此作为施工测量和工程验收的依据。

根据测量放线的标准水准点。

设置好定位控制桩,轴线眨,标准水平板,各水准点标桩要求坚固稳定,划好开灰线,并应对上述标志进行检查验收,作为检查记录。

主轴线应尽量位于场地中央,主轴线的定位点一般不应少于3个,纵轴线要互相垂直,纵横轴线的长度能控制整个建筑物场地的范围。

龙门板(桩)设置在建筑物的四角与内纵横墙面两端基础开挖2内外1.5m处,龙门桩要钉得坚直,牢固、木桩侧面与基槽平行,龙门板标高的测定各层为5m。

四、桩基工程

1.资料收集:

土方开挖之前需收集的资料主要有:

地质勘探报告、地下管线资料,根据上述资料查明工程地质水文、地上管线、等实际情况。

2.基础工程:

开工前,平整场地并压实处理,挖设排水沟,保证排水顺畅。

规划施工道路,施工机械、工具的进场与停放安置,进行现场测量放样。

  混凝土采用搅拌站拌和,混凝土运输车运送。

  

(1)施工准备:

制作护筒,焊接拼装钢筋骨架,制备泥浆;以及钻机准备、导管试拼、试压等。

  

(2)埋设钢护筒:

护筒采用4mm厚钢板加工制作。

护筒内径比桩径大200mm,护筒高度高出地面0.3m,护筒埋置深度为1.2m,护筒采用挖坑埋设法,底部和四周(50cm左右)填粘质土,分层夯实。

干处可实测定位,护筒中心竖直线应与桩中心线重合,一般平面允许误差为50mm,竖直线倾斜不大于1%。

  (3)钻孔:

钻机就位时,底座铺设方木垫平,防止钻机失稳或产生位移、沉陷。

钻杆中心线对准桩孔中心,其平面位置偏差和倾斜度符合规范要求。

  钻孔必须连续进行。

始终保持孔内泥浆稠度适当、水位稳定,以防坍孔。

在地质不良部位或易坍孔地段,提高泥浆粘度及相对密度。

钻孔达到标高后,对钻孔的中心位置、孔径、倾斜度、孔深进行检查,合格后清孔。

  钻孔时须及时填写钻孔记录,在土层变化处捞取渣样,判明土层,以便与地质剖面图相核对。

当与地质剖面图严重不符时,应及时向监理工程师汇报,并按监理工程师的批示处理。

  (4)清孔、检查成孔:

清孔采用换浆法。

清孔时必须保持孔内水位,防止坍孔。

清孔后,孔底沉淀物厚度应等于或小于300mm。

  清孔后采用等于钻孔桩钢筋笼直径加20mm(但不得大于钻头直径),长度不小于4-6D的钢筋检孔器吊入钻孔内检测,检测结果应报监理工程师复查。

如发现有缺陷,例如中心线不符、超出垂直线、直径减小、椭圆截面、孔内有漂石等,应就这些缺陷书面报告监理工程师,并采取适当措施予以改正。

经检验确认成孔满足要求时,应立即填写成孔检查单,并经监理工程师签认后,即可进行下道工序工作。

  (5)安放钢筋骨架:

清孔达到要求后,采用汽车起重机吊装钢筋骨架入孔。

钢筋骨架分段制作时,在孔口焊接。

每隔2m周边焊接不少于4处的钢“耳朵”,以控制保护层厚度。

  灌注混凝土导管采用内径300mm的钢管,导管用高强螺栓与带垫圈的法兰盘联接,并经水密、承压和接头抗拉试验。

导管在吊入孔内时,其位置应居中、轴线顺直、稳步沉放,防止卡挂钢筋骨架和碰撞孔壁。

  (6)灌注水下混凝土:

钢筋骨架安放就位后、灌注水下混凝土前,再次检查孔内泥浆性能指标和孔底沉淀厚度,如超过规定,则进行第二次清孔。

  灌注混凝土前应将灌注机具与漏斗等准备好。

漏斗容积以能满足首次封底混凝土用量为宜。

  混凝土的坍落度应控制在18-22cm。

灌注首批混凝土时,导管下口至孔底的距离控制在25~40cm,且使导管埋入混凝土的深度不小于1m。

应连续进行灌注,并尽可能缩短拆除导管的间隔时间;灌注过程中应经常用测锤探测孔内混凝土面位置,及时调整导管埋深,导管的埋深控制在2~4m为宜。

当混凝土面接近钢筋骨架底部时,为防止钢筋骨架上浮,除其顶端采用定位钢筋和型钢予以支托外,还可采取以下措施:

  1)当灌注的混凝土顶面距钢筋骨架底部1m左右时,降低混凝土的灌注速度。

  2)当孔内混凝土面进入钢筋骨架1~2m后,适当提升导管,减小导管埋置深度,增大钢筋骨架下部的埋置深度。

  为确保桩顶质量,混凝土的桩顶标高比设计高出0.5~1.0m,预加高度适时予以凿除。

  钢护筒应在灌注混凝土后立即拔出。

五、模板工程施工方法

1、支模系统用料

a)桩基及基础梁采用胶合板模。

b)结构楼层,楼梯底模均采用胶合板模,支撑采用杉园木。

c)柱、梁均采用胶合板模,100×100枋木作柱箍和梁的竖档及围檀。

d)柱箍的间距为750㎜,转角处用铸铁十字扣件连接。

e)梁的竖档间距为800㎜,顶端加斜撑固定,当梁高700㎜<h<1000㎜,;梁的内外模之间用Ф14螺栓套硬塑管拉结。

f)支撑的立杆间距为500㎜,每1500㎜设一道纵横连杆,用松木版连接。

g)柱模板安装前,必须在其根部加设直径不小于14㎜的钢筋限位以确保其位置的正确。

模板下脚采用1:

3水泥砂浆进行找平,以确保模标的统一。

2、支模的质量要求

a)模板及支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性。

b)模板的接缝不大于2.5毫米;轴线位移允许偏差为5㎜,标高允许偏差为±4㎜,-5㎜,垂直度允许偏差为3㎜,表面平整度允许偏差为5㎜。

其合格率严格控制在90%以上。

3、模板体系的技术措施

a)模板配备:

根据本工程的工期,按底层二层施工所需模板数量配备模板。

b)柱模的下脚必须留有清理孔,便于清理垃圾。

待检查合格后,方可封牢清理孔。

c)梁跨度大于4m时应起拱,梁底模要按设计及规范要求起1.5~2%。

d)柱模须待钢筋检查无问题方可封模,且要在封模,且要在封模前,将柱子的根部清理干净。

e)柱模板要吊线纠正,防止歪斜,梁侧模要拉通线检查,防止梁扭变形。

f)梁模板安装时先在楼地面将中线弹出,然后再进行染模板的竖向支撑、水平支撑、模板的安装。

梁模板安装时严格控制标、截面尺寸、模板接缝等。

梁与梁之间的模板安装时先从交叉接头处开始,向梁的中部拼装,使模板的接头出现在中部,以便处理梁模安装时规范要求起拱。

g)模板安装按施工图纸进行预先排板,不合模数的部份采用松木板及松枋木配套使用。

h)预埋件安装:

预埋件安装包括预埋铁件和预留洞的留设,施工时要求在磨板上弹出位置线,并与模板或钢筋连结牢固,确保预留位置的准确性。

各种埋件及水电管线、设备管道的埋件留洞均按事先埋设预留,杜绝事后打凿。

i)模板工程的验收重点控制刚度,垂直度、平整度,特别注意外围模板、柱模、楼梯间等处模板轴线位置正确性。

3、模板拆除

a)非承重模板(柱、梁侧模)拆除时,结构混凝土强度宜不低于1.2Mpa。

b)承重模板(梁、板底模)的拆除时间严格按国家现行规范规定。

c)拆模顺序为后支行拆,先支后拆,先拆非承模板,后拆承重模板。

d)拆除跨度较大的梁底模时,应先从跨中开始,分别拆向两端。

e)拆模时不要用力过猛,拆下来的材料要及时运走,整理。

不得抛掷,拆下后即清理干净,按规格分类堆放整齐。

六、钢筋工程施工方法

(一)、钢筋材料购置及材料检验

钢筋质量是保证全现浇框架结构质量有重要材料之

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