某绿地工程施工组织设计.docx
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某绿地工程施工组织设计
五、现场施工条件
1、交通现状
本工程交通比较便利，东面有小区二级干道，南面有宽约5米的施工便道便于进入施工现场，可利用它直接进入施工现场。
2、用水用电情况
现场东南端存在水源与电源，能够满足工程施工及工程管理、施工人员生活的用水、用电需要。
3、施工主要材料的供应
本项目所需的所有材料均由承包人自行采购，必须使用预拌混凝土，青石板必须选用东鹏产品，花岗岩石材选用云浮均生产品，防腐木采用启隆产品。
4、目前情况
（1）首先必须考虑到雕塑正在施工中，上述工地建设占用了大部分西南面的道路以及周边场地，这对施工过程中的交通比较不利。
（2）现场总面积不是很大，而且目前天气比较晴朗的天气居多，所以可以在工期计划的基础上略提高效率完成工程任务。
（3）现场面积大，而现在正值雨季，必然给施工带来水淹及排水不畅的危险，因此现场必须做好排水工作。
（4）本工程是临近居民区的位置，对周围的部分居住的居民有较大影响，所以必须考虑现场文明施工措施。
第二节总体设想及施工段划分
一、主要施工方案选择
（一）土方工程
1.现场清表
人工配合机械进行到场地面的修整合清理，保证其平整度，修整时适当留有修整余量，再用人工修整。
2.土方开挖方法
（1）根据工程地质资料可知，工程场地范围内土质较好，土方开挖较浅，宜采用放坡开挖。
（2）根据工程地质资料可知，工程场地范围内土质较好，土方开挖较浅，宜采用放坡开挖。
（3）基坑（槽）视其地下情况，设300mm×300mm×300mm的小集水坑，在浇筑混凝土垫层时保留，确保在基础施工时能方便抽出基坑（槽）内的积水。
（4）土方开挖时，要进行土方平衡计算，除留足回填的土方外，余土及时运出施工现场。
3.土方工程施工机械的选择
本工程安排8台HD-400型挖掘机开挖，30台自卸汽车进行土方的外运；土方的压实安排30台蛙式打夯机。
4.基坑施工阶段的降排水措施
（1）基坑内设置小集水井，采用潜水泵随时将坑内的积水抽出。
（2）土方开挖过程中，地基土如若受水浸泡，则应将受水浸泡过的土挖出，铺碎石垫层振实。
5.土方施工的文明卫生措施
（1）当土方需要外运时，在现场出入口处，配备专人指挥车辆进出，运输汽车司机必须遵守交通法规和有关规定，按指定路线行驶和指定地点卸土。
（2）遵守邯郸市的有关环卫、市容、交通、文明施工、夜间施工、特别是渣土排放等有关规定，办理余泥运证，并委托有散体物料运输资质的单位和合格车辆进行。
要配专人检查装土情况，拍实车槽内土方，加盖彩布或帆布，以防途中撒土或扬尘。
（二）景墙、景观亭廊等的施工方案
本工程包括景墙、景观亭廊等构筑物，主要施工顺序如下：
1.土方开挖，夯实地基，使地基达到设计承载力；
2.独立基础施工；
3.基础梁施工；
4.绑扎底板钢筋及浇灌混凝土；
5.梁、柱结构钢筋混凝土施工；
6.屋架及屋面施工；
7.砌体及门窗施工（如果有）；
8.内外装饰施工。
（三）道路施工方案
道路施工在管道、管井施工后进行，其主要施工顺序如下；
1.道路土方施工，包括土方回填、夯实；
2.水泥石屑稳定层施工；
3.路面施工；
4.道路附属工程施工。
（四）园林小品施工方案
园林小品施工主要包括雕塑、花坛、水池、树池等。
园林小品比较分散，各个单体工程量小，我公司计划安排工期较长，插入到其他工程施工过程中进行，以其他主要工程施工为主，在不妨碍关键工程的施工前提下插入施工。
（五）广场地面施工方案
本工程广场地面主要是素混凝土地面、青石砖地面及青石板地面。
广场地面铺设应先做好放线工作，然后按照设计图案进行排砖后正式铺贴。
（七）绿化工程施工方案
本工程绿化施工与广场地面施工同时进行。
在绿化施工工程中以广场地面施工为主，在不妨碍广场地面施工的前提下施工。
在绿化施工过程中同时插入一些灯具安装等附属工程的施工。
二、施工阶段划分
根据本工程的特点，施工时计划分以下几个施工阶段：
第一阶段：
施工准备阶段。
包括人员、大型机械设备等进场，人员进场后尽快做好临时设施的搭建工作。
第二阶段：
道路、园林小品的施工阶段。
本工程计划道路与建筑物、构筑物同时施工。
此阶段为控制工期的关键阶段，也是本工程的重点。
道路采用混凝土路面及青石青砖路面；园林小品采用水泥砂浆砌筑砖等施工。
道路施工质量、基础标高的控制、钢筋混凝土结构质量是本阶段的控制重点。
同时本阶段施工工种多，包括钢筋工、混凝土工、防水工、瓦工、市政工等，需安排穿插流水作业，且隐蔽工程较多，因此，本阶段施工是影响工期的关键阶段。
第三阶段：
广场地面施工阶段。
本阶段包括土方开挖、地基处理、水泥石屑层施工、地面混凝土施工、地面铺砖施工等。
第四阶段：
绿化工程施工阶段。
本阶段包括场地平整、绿化施工等。
第五阶段：
收尾清场阶段。
本阶段的重点是施工人员、施工机械设备的安全撤离及竣工验收资料的整理工作。
三、施工总体流程分析
施工流程分析图
施工准备
清表土、测量放线及场地平整
室外生活、绿化给排水管铺装
室外照明、泛光照明及电信管道施工
景观亭廊、园林小品、花坛树池、景墙、水池等施工
广场地面铺装施工
绿化种植施工及其他附属工程
交工验收
四、施工准备
（1）施工准备工作计划
施工准备是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司与项目部共同制定施工准备工作计划，为工程顺利进展打下良好基础，根据其特点，对施工前准备工作，必须细致、认真地进行，否则可能造成人力、物力的浪费。
（见表1-2）
表1-2施工准备工作计划表
序号
项目
内容
进场后第几天完成
承办及审定
1
施工组织设计编制
确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审
15
业主、监理、公司
2
建立施工组织机构
成立项目经理部，确定各班组及组成人员
1
公司
3
现场定位放线
点线复核，建立平面布置和检查井的定位和控制细部
2
项目部
4
现场平面布置
按总平面图布置水、电及临时设施
15
项目部
5
主要机具进场
机械设备进场就位，尤其是施工初期必须使用的施工机具
2
公司、项目部
6
主要材料进场
部分急用材料进场
2
项目部
7
劳动力进场及教育
组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育
3
项目部
8
施工方案编制与交流
编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底
分阶段
项目部
9
编写施工预算
计算工程量、人工、材料限额量、机械台班
10
公司、项目部
10
材料计划
原材料和各种半成品需用量计划
10
项目部
11
图纸会审
全部施工图
7
业主、监理、公司、项目部
12
砂浆、混凝土配合比
各种标号的砂浆、混凝土配合比设计及试陪
28
市实验室
13
进度计划交流
明确总进度安排及部门的任务和期限
8
项目部
14
质量安全交底
明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护
3
项目部
（2）技术准备
在技术准备方面，首先必须认真做好调查工作，对地质情况、水文情况、地下管线情况都必须有较详细的了解。
由于给水、电缆管道施工工期较短，而且大多在雨期内，可能对施工带来十分不利的影响，尤其在挖沟、敷设管道的施工阶段，所以必须制定必要的雨期施工措施。
在对水文情况进行细致了解的基础上，制定切实可行的排水措施。
组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、监理单位和设计单位组织的设计交底和图纸综合会审。
编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人员的工种和数量、大型机械台班数，以便做出详尽的进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
做好技术交底工作，本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交流使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底各专业均采用三级制，即项目技术负责人专业工长各班组长。
技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接收后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
（3）物质条件准备
施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。
1.材料准备
根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及订货计划；
建筑材料及安全防护用品准备：
对水泥、钢材、绿化PE管道、砌砖等几大材料、特殊材料等，均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批进场；
对各种材料的入库，保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
2.构配件加工准备
根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件需用量，提前做好加工翻样工作，并标识相应的需用量计划。
3.乔木及花卉、草皮准备
首先必须准备好11168.23m³的种植土，另外如黄连翘等主要乔木应当在现场准备好，并做好保养措施，根据需求分批进入现场，并及时栽培。
提前做好预测、预埋件的加工工作，特别是旱溪的木栽培、石笼灯，西广场的灯柱，北景观大道的入口雕塑等。
组织制定模板的需求计划和定制模板的加工工作。
五、设备人员的动员周期和设备、主要材料运到施工现场的方法
（1）施工人员的动员周期及运输到现场的方法
1.施工人员分为先遣人员、项目经理部人员和各工程队人员3类，将按施工进度需要分批进入施工现场。
2.先遣人员主要从事驻地和施工场地内的“三通一平”工作，及与当地接洽有关事宜，熟悉有关情况，为施工队伍全面进场做好准备。
项目部主要为管理人员，即本合同阶段指挥机构的人员，对本工程施工的内、外工作全面负责。
他们将作为先遣人员准备好进场。
3.各工程队主要是指本工程中各分项工程的具体施工人员，如施工员、现场工程师、技术员、机械操作员等，他们将在施工场地周围搭建临时工棚作为人员和设备驻地、材料存储。
一旦中标并下达了开工令，我们将在5d内对以上各方面做好开工准备。
4.施工中，若因施工需要，我公司计划从其他工地调来熟练工人，按劳动力进场计划分批进场。
施工中如因雨期或不可抗因素影响工期的，我公司将适当调整人力进场计划。
5.主要施工管理人员的运送到现场的方法：
我公司计划采用2部三菱吉普车运送到现场。
6.各工程队人员：
计划采用卡车3部，每车15人。
（2）施工设备配备及运输到现场的方法
1.主要施工设备的配置（表1-3）
表1-3主要施工设备配备表
序号
控制项目
效率
主要数量及相应设备配备计算
1
开挖管沟土方
3000m/天
每人每天完场3m，挖掘机20台
2
双壁波纹管及绿化PE管道敷设
2500m/天
主要包括双壁波纹管、PE给水管安装（2个施工区同时进行）；吊机（汽车吊）4台
3
回填土、碾压
900m³/天.台班
计划采用40台自卸汽车，10台推土机，10台振动压路机
2.主要设备运输到现场的方法
振动压路机、钢筋加工设备、挖掘机、自卸汽车、潜水泵、吊车等由我公司的驻场仓库直接运抵施工现场。
3.主要材料的选购及运输到现场的方法
（1）水泥：
采用邯郸水泥厂产品，由水泥罐车运抵施工现场。
（2）钢材：
计划采用广钢产品
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