管理学网上记分作业集答案之欧阳化创编.docx
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管理学网上记分作业集答案之欧阳化创编
*以下为单选题部分：
时间：
2021.02.12
创作人：
欧阳化
第1题的正确答案A.
（1）人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（）
A.经济组织B.政治组织C.科技文化组织D.群众组织
第2题的正确答案D.
（2）关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（）
A.总经理比中层管理人员更需要人际技能B.总经理比中层管理人员更需要自由行为权
C.总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息D.总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能
第3题的正确答案D.
（3）麦格雷戈的Y理论指的是（）
A.理性-经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现的人
第4题的正确答案B.
（4）组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于（）
A.正式组织B.非正式组织C.行业协会D.团队
第5题的正确答案A.
（5）古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是（）
A.经济人B.社会人C.现实人D.自我实现的人
第6题的正确答案D.
（6）法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（）原则的要求。
A.权力和责任B.纪律C.集中D.统一指挥
第7题的正确答案B.
（7）在行为科学的发展历史中，一个里程碑的研究是（）
A.生铁搬运试验B.霍桑试验C.“熵”的试验D.从众试验
第8题的正确答案D.
（8）梅奥等人通过霍桑试验得出结论：
人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了（）学说。
A.科学管理B.人文关系C.社会关系D.人际关系
第9题的正确答案A.
（9）由梅奥等人进行的“霍桑试验”分成四个阶段进行，其中第一阶段是工厂照明试验，主要是想证明（）之间有没有直接关系。
A.工作环境与生产率B.工资收入与生产率C.个人心理与生产率D.社会因素与生产率
第10题的正确答案A.
（10）（）主张通过研究分析成功的或失败的案例来对管理问题进行剖析，从中提炼出某些一般性的管理结论或原理来指导日常工作。
A.经验学派B.系统管理学派C.管理过程学派D.决策理论学派
第11题的正确答案B.
（11）一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明了目标的（ ）
A.层次性B.多样性C.动态性D.激励性
第12题的正确答案C.
（12）各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（）
A.确定型决策B.非确定型决策C.风险型决策D.无法确定
第13题的正确答案A.
（13）企业年度生产经营计划属于（ ）
A.综合计划B.部门计划C.项目计划D.长期计划
第14题的正确答案C.
（14）企业某新产品的研发计划属于（）
15在计划的表现形式中，计划和控制工作的连接点是（）
A.综合计划B.部门计划C.项目计划D.长期计划
第15题的正确答案A.
（15）
A.预算B.规划C.程序D.政策
第16题的正确答案A.
（16）西蒙决策模型提出了（）
A.有限理性条件下的令人满意准则B.完全理性条件下的令人满意准则
C.有限理性条件下的最优准则D.完全理性条件下的最优准则
第17题的正确答案B.
（17）那些具有极大的偶然性与随机性的事件，在处理时没有先例可循，而且还有大量不确定的因素对它们产生影响，因此在处理时已有的规定、方法和标准无法重复使用，这类决策被称为是（）
A.程序性决策B.非程序性决策C.战略决策D.业务决策
第18题的正确答案A.
（18）当各种可行方案的条件都是已知的，并能较准确地预测它们各自的后果，且易于分析、比较和抉择，这种决策类型属于（）
A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.非程序型决策
第19题的正确答案C.
（19）一般情况下，可以对产品开发的市场销路作一定的预测，得出各种销路可能存在的概率，以此确定开发的风险程度，这种决策称为（）
A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.无法确定
第20题的正确答案A.
（20）管理过程中的其他职能都只有在（）确定了目标以后才能进行。
A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.决策职能
*以下为多选题部分：
第21题的正确答案A,B,C.
（21）按决策的条件不同，可将决策分为（）
A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.程序性决策E.非程序性决策
第22题的正确答案D,E.
（22）按决策的重复程度不同，可以将决策分为（）
A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.程序性决策E.非程序性决策
第23题的正确答案A,D,E.
（23）战术计划具有的特点（）
A.具体性B.全局性C.指导性D.可操作性E.详尽性
第24题的正确答案A,B,C,D.
（24）对计划结构完整性的评价主要是对计划结构的哪些特性的评价（）
A.覆盖面B.时间跨度C.责任的明确性D.控制操作程度E.计划依据的资料
第25题的正确答案A,B,C.
（25）对计划工作本身的评价又称为程序性评价，包括的方面有（）
A.计划的客观性B.计划的完整性C.计划的灵活性D.计划的经济性E.计划的社会性
第26题的正确答案A,B,C,D,E.
（26）决策具有的一般特点有（）
A.目标性B.选择性C.科学性D.可行性E.过程性
第27题的正确答案A,B,C.
（27）集体决策的缺点是（）
A.屈从集体压力B.浪费时间C.责任不清
D.可运用的知识、能力和信息等不够全面E.决策方案的接受性较差
第28题的正确答案B,C,D.
（28）计划工作的基本特征有（）
A.长期性B.目的性C.首位性D.普遍性E.战略性
第29题的正确答案A,B,C,E.
（29）目标管理在实施过程中，会经历以下主要阶段，它们分别是（）
A.目标设立B.目标分解C.实施控制D.目标转化E.目标评定
第30题的正确答案A,B,C,D.
（30）目标管理的局限性表现在（）
A.对管理人员的专业水平要求高B.难以确定真正可考核的目标C.过分强调短期目标
D.缺乏弹性、难以权变E.难以形成一种健康的、积极向上的组织文化氛围
第31题的正确答案A,B,C.
（31）管理发展的总体趋势表现在（）
A.管理理念的人本化B.管理手段的柔性化C.管理运作的虚拟化
D.管理手段的多样化E.管理理念的科学化
第32题的正确答案A,B,C,D.
（32）下列属于组织文化精神层面的有（）
A.组织经营哲学B.组织精神C.组织风气D.道德规范E.责任制度
第33题的正确答案A,B,C,D.
（33）组织内部的物理环境要素包括（）
A.工作地点的空气B.光线和照明C.声音（噪音和杂音）D.色彩E.规章制度
第34题的正确答案A,B,C,D.
（34）管理目标具体来说包括（）
A.服务B.效率C.效益D.发展E.配置组织资源
第35题的正确答案A,B,C,D.
（35）下列选项中，属于管理者决策制定方面角色的是（）
A.企业家B.驾驭混乱者C.资源分配者D.谈判者E.发言人
第36题的正确答案A,B,C.
（36）管理技能是对管理能力的概括和总结，具体来说包括（）
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能E.分析技能
第37题的正确答案A,B,C.
（37）在管理者角色中，明茨伯格把信息传递方面的角色概括为（）
A.监听者B.传播者C.发言人D.联络者E.谈判者
第38题的正确答案A,B,C.
（38）在管理者角色中，明茨伯格把人际关系方面的角色概括为（）
A.挂名首脑B.领导者C.联络者D.监听者E.谈判者
第39题的正确答案A,B.
（39）管理的两重性表现为（）
A.自然属性和社会属性B.科学性和艺术性C.理论性和实用性
D.稳定性和创新性E.科学性和人文性
第40题的正确答案B,C,D,E.
（40）下列不属于公共组织的是（）
A.消费者协会B.生产企业C.商业企业D.金融机构E.物流企业
*以下为是非题部分：
第41题的正确答案B.
题目解析：
对于企业组织来说，人力资源资源是它的核心资源。
（41）对于企业组织来说，金融资源是它的核心资源。
A.正确B.错误
第42题的正确答案A.
（42）无形资源具有有形的价值。
A.正确B.错误
第43题的正确答案B.
题目解析：
“官僚”是指既能合法又能合理地行使职权的组织结构。
（43）在韦伯的官僚制组织结构中，官僚是就管理中不负责任、工作效率低下的现象而言的。
A.正确B.错误
第44题的正确答案B.
题目解析：
公正的法定权力是官僚组织体系的基础。
（44）韦伯认为，神授权力是官僚组织体系的基础。
A.正确B.错误
第45题的正确答案A.
（45）行为科学的管理学家们将管理学关于人性的研究课题由“经济人”转向“社会人”，是管理学的一个重大突破。
A.正确B.错误
第46题的正确答案B.
题目解析：
决策是为了达到一定的目标，制定两个或两个以上的备选方案并从中选择一个合理方案的分析判断过程。
（46）决策就是拍板定案。
A.正确B.错误
第47题的正确答案A.
（47）决策是科学和艺术的统一。
A.正确B.错误
第48题的正确答案B.
题目解析：
滚动计划法采用的是近细远粗的原则。
（48）滚动计划法采用的是近粗远细的原则。
A.正确B.错误
第49题的正确答案B.
题目解析：
业务决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益、合理组织业务活动等方面的决策，多为程序性决策。
（49）战术决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益、合理组织业务活动等方面的决策，多为程序性决策。
A.正确B.错误
第50题的正确答案B.
题目解析：
必要时可根据环境的变化对目标进行一定的修正。
（50）目标的制定具有严肃性，确定之后不能修改。
A.正确B.错误
*以下为单选题部分：
第2题的正确答案A.
（2）（）是一个组织最基本的目标，也是这个组织何以存在的基本理由。
A.宗旨B.使命C.目标D.战略
第3题的正确答案D.
（3）目标计划是否能够得到落实，关键在于（）
A.组织B.领导C.控制D.实施
第4题的正确答案A.
（4）计划工作的核心是（）
A.决策B.目标C.评价D.实施
第5题的正确答案B.
（5）把计划分为长期、中期和短期，是按照计划所涉及的（）来划分的。
A.职能B.时间C.范围D.表现形式
第6题的正确答案C.
（6）那些经常重复发生的，并可以按照已有的程序、规定的方法和确认的标准来处理的决策事件称为（）
A.战略决策B.非程序性决策C.程序性决策D.无法确定
第7题的正确答案A.
（7）下面哪种方法具有“匿名性”的特点（）
A.德尔菲法B.哥顿法C.头脑风暴法D.群众评议法
第8题的正确答案D.
（8）首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（）
A.泰罗B.梅奥C.西蒙D.德鲁克
第9题的正确答案A.
（9）管理的核心是（）
A.配置组织资源B.协调指挥C.领导D.激励
第10题的正确答案B.
（10）对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（）
A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.诊断技能
第11题的正确答案B.
（11）管理者在组织管理中的层次位置被称为（）
A.管理层次B.管理阶层C.管理幅度D.管理者角色
第14题的正确答案B.
（14）复杂人的假设对应了哪种管理理论（）
A.科学管理理论B.权变管理理论C.系统管理理论D.行为科学管理理论
第15题的正确答案C.
（15）人们在组织活动中由于兴趣、情感等因素而自发产生的团体被称之为（）
A.正式组织B.正规组织C.非正式组织D.非正规组织
第17题的正确答案D.
（17）科学管理的中心问题是（）
A.制定科学的作业方法B.用科学管理代替传统管理
C.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革D.提高劳动生产率
第18题的正确答案D.
（18）人本管理的目的是（）
A.始终把人放在中心的位置B.着眼于所有成员工作积极性的发挥
C.实现人力资源的优化配置D.追求人的全面发展以及由此带来的组织效益的最优化
第19题的正确答案A.
（19）法约尔的管理思想集中体现在（）一书中。
A.《工业管理与一般管理》B.《科学管理原理》
C.《社会组织与经济组织理论》D.《心理学与工业效率》
第20题的正确答案A.
（20）理想的行政组织体系理论是由马克斯•韦伯提出来的。
其中“理想的”是指现代社会（）组织形式。
A.最有效和合理的B.最符合需要的C.最经济和合理的D.最先进科学的
*以下为多选题部分：
第21题的正确答案A,B,C,D,E.
（21）法约尔认为，在企业经营活动中，管理处于绝对核心的地位，具有的职能是（）。
A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制
第25题的正确答案A,B,C.
（25）在理解管理主体的涵义时，我们应把握管理主体的哪些特点（）
A.阶层性B.部门性C.全员性D.协调性E.权威性
第26题的正确答案A,B,C.
（26）下列选项属于典型的无形资源的有（）
A.信息资源B.关系资源C.权力资源D.物质资源E.金融资源
第27题的正确答案A,B.
（27）一些资源具有复合性的特点，即这些资源既具有实体性又具有无形性，如下列选项中的（）
A.人力资源B.形象资源C.物质资源D.金融资源E.关系资源
第29题的正确答案A,B,C,D,E.
（29）下列属于公共组织的是（）
A.政府B.学校C.研究机构D.社区服务机构E.消费者协会
第31题的正确答案A,B,C.
（31）按决策的重要程度不同，可以将决策分为（）
A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序性决策E.非程序性决策
第35题的正确答案A,B,C.
（35）集体决策的优点是（）
A.有助于集思广益B.增强了决策的合理性C.提高了对决策方案的接受性
D.集体成员分担了责任E.花费更多的时间
第37题的正确答案A,B,C.
（37）下列活动，对组织管理者“既重要又紧急”的活动是（）
A.客户投诉B.即将到期的任务C.财务危机D.部门例会E.建立人际关系
第38题的正确答案A,B,C,D.
（38）目标管理的特征是（）
A.目标管理是一种系统管理B.目标管理是一种参与管理C.目标管理是一种结果管理
D.目标管理是一种分权管理E.目标管理是一种过程管理
第40题的正确答案A,B,C,D,E.
（40）决策的一般程序包括以下环节（）
A.识别问题B.确定决策目标C.拟定并评价备选方案
D.拟定并评价备选方案E.实施方案
*以下为是非题部分：
第41题的正确答案B.
题目解析：
效益强调对管理活动效果质的评价。
（41）效益强调对管理活动效果的量的评价。
A.正确B.错误
第43题的正确答案B.
题目解析：
管理学是研究组织管理普遍原理和一般方法的科学。
（43）管理学是研究公共组织对社会公共事务管理的一门学科。
A.正确B.错误
第44题的正确答案A.
（44）管理学并不能为管理者提供解决一切问题的标准方法和答案。
A.正确B.错误
第46题的正确答案A.
（46）组织文化的隐性内容是组织文化的根本，在建设组织文化时，要以隐性内容作为根本点和出发点。
A.正确B.错误
第48题的正确答案B.
题目解析：
目标管理认为，积极的自我控制和有力的领导控制相结合是实现目标动态控制的关键。
（48）目标管理认为，有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。
A.正确B.错误
第49题的正确答案A.
（49）时间管理的重点在于如何利用好自由时间。
A.正确B.错误
第50题的正确答案A.
（50）长期计划往往是战略计划，它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。
A.正确B.错误
*以下为单选题部分：
第1题的正确答案D.
（1）目标和计划是否能得到落实，关键在于（）
A.组织B.领导C.控制D.实施
第2题的正确答案A.
（2）最容易处理的管理环境是（）
A.简单—静态环境B.简单—动态环境C.复杂—动态环境D.复杂—静态环境
第4题的正确答案A.
（4）（）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。
A.管理者角色B.管理阶层C.管理者技能D.管理者素质
第12题的正确答案B.
（12）（）从组织的整体出发来阐明管理的本质，它认为组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响并反过来影响环境的开放的社会技术系统。
A.经验学派B.社会系统学派C.管理过程学派D.决策理论学派
第15题的正确答案A.
（15）决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以及如何做，这是哪项管理职能（ ）
A.计划B.控制C.领导D.组织
第19题的正确答案A.
（19）事关企业兴衰存亡的带有长远性与全局性的决策，如企业方针、企业目标、技术投资、机构改革等都属于（）
A.战略决策B.战术决策C.程序性决策D.无法确定
*以下为多选题部分：
第23题的正确答案A,B,C.
（23）战略计划具有的特点（ ）
A.长期性B.全局性C.指导性D.可操作性E.详尽性
第24题的正确答案A,B,C,D,E.
（24）目标确定的原则包括（）
A.可行性B.关键性C.可考核性D.激励性E.权变性
第28题的正确答案A,B,C,D.
（28）目标管理的优越性表现在（）
A.提高管理效率B.完善组织文化C.完善组织体系D.加强有效控制
E.对管理人员的专业水平要求高
第30题的正确答案A,B,C.
（30）巴纳德认为，作为正式组织的协作系统所包含的基本要素有（）
A.协作意愿B.共同目标C.信息沟通D.经理人员的职能E.组织系统
第31题的正确答案A,B,C,D,E.
（31）组织文化的功能包括（）
A.导向功能B.约束功能C.凝聚功能D.激励功能E.辐射功能
第32题的正确答案C,D,E.
（32）西方古典管理理论的主要代表人物有（）。
A.梅奥B.斯密C.泰罗D.法约尔E.韦伯
第39题的正确答案A,B,C.
（39）巴纳德认为，正式组织的基本要素包括（）
A.共同目标B.协作愿望C.信息沟通D.人际关系E.规章制度
*以下为是非题部分：
第41题的正确答案B.
题目解析：
效率主要侧重于对管理活动效果进行量的方面的评价。
（41）效率主要侧重于对管理主体就是管理者管理活动效果进行质的方面的评价.A.正确B.错误
第42题的正确答案B.
题目解析：
管理主体包括管理者与管理机构.
（42）。
A.正确B.错误
第43题的正确答案B.
题目解析：
组织的每一个人员实际上都在从事一定的管理工作，他们都具有特定的管理对象。
管理实施需要全员的参与。
在这个意义上，在这个特定的范围中，每个人都是他本职工作岗位和领域中的管理主体。
（43）管理活动只是管理者的工作。
A.正确B.错误
第45题的正确答案B.
题目解析：
西蒙认为管理者决策时满足于“足够好的”或“令人满意的”决策。
（45）西蒙认为管理者决策时能做出“完全合理”或“最优”的决策。
A.正确B.错误
第46题的正确答案B.
题目解析：
精神层是组织文化的核心和灵魂。
（46）制度层是组织文化的核心和灵魂。
A.正确B.错误
第47题的正确答案B.
题目解析：
梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了非正式组织。
（47）梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了正式组织。
A.正确B.错误
第50题的正确答案B.
题目解析：
目标要略高于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。
（50）在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。
目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。
A.正确B.错误
*以下为单选题部分：
第4题的正确答案A.
（4）社会人的假设是（）的主要观点
A.人际关系学派B.科学管理理论C.权变管理学派D.系统管理学派
第5题的正确答案A.
（5）与生产关系相关联的管理性质被称为管理的（）
A.社会属性B.科学性C.自然属性D.两重性
第8题的正确答案B.
（8）20世纪初，泰罗（）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。
A.《工业管理与一般管理》B.《科学管理原理》
C.《社会组织与经济组织理论》D.《心理学与工业效率》
第12题的正确答案B.
（12）面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循（ ）
A.现实性原则B.关键性原则C.协调性原则D.权变性原则
第14题的正确答案A.
（14）决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（）
A.识别问题B.确定决策目标C.选择满意方案D.实施方案
第16题的正确答案B.
（16）计划工作的基础是（）
A.决策B.目标C.评价D.实施
第18题的正确答案D.
（18）根据Y理论，你认为持有此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于（）
A.指令性计划B.具体性计划C.综合性计划D.指导性计划
*以下为多选题部分：
第
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